1.感受，對日常消費有更多理解，生活點滴有細微改變。

比如食品行業，生活中自然而然的識別出健康品。

比如日化用品，少交了很多智商稅。

2.如何管理

方向：跟著戰略目標走+創新項

手段：保護領地的同時，要爭取

覆盤：危機意識，有不可替代的價值

快消品從業者，分生產者和流通者。現在由於網際網路流通的興起，二者的日子都很難過。利潤空間被平臺壓榨得基本為0，生存擔憂。網際網路平臺贏家通吃的現象越來越嚴重。

由於利潤薄，產品質量也就越來越差，好多產品質量下滑，同時企業自己也開始搞什麼網銷品和實體店品，給假冒偽劣留出了空檔，質量相差懸殊。這些產品給市場帶來了混亂。

現在整個行業令人擔憂，要解決殺雞取卵的不仁道競爭，監管層因該加大對網際網路違法行為的處罰！從業者要自律，要發展自己的精品，提供安全可靠的服務和產品質量！才是未來可期之道！

我在百事可樂幹過，我有經驗。

重要的是做好AOP（年度運營計劃），按照計劃執行。

獎勵機制，晉升機制，晉升通道是必須的。

渠道管理是必須的

價格管理是必須的

成本管理是必須的，一個瓶蓋的成本也要考慮降低

市場營銷更是必須的，快消沒有品牌，很難做。

要看問題的嚴重性，

一看企業戰略是否更新與趨勢相隨，

二看企業團隊是否還有戰鬥力，

三看產品是否具有年輕時尚的概念及包裝風格

所謂快銷品，就是週轉比較快。重複消費，作為管理者，管理快消品，就要注意流轉速度，迴轉週期，不然沒有利潤，快消品作為家庭消費品，研究家庭消費習慣，和消費趨勢比較重要！