剛成為博物館觀眾，請問如何參觀展覽？進來可以瞭解到啥？學習體驗到啥？

OK，我覺得很多工作都可以反向思維，站在公眾、觀眾角度，可能會更便於理解博物館館長該做好什麼，貼近觀眾做好博物館的內容建設比博物館館長的行政工作更重要，比如故宮博物院院長單琪翔，為什麼故宮能成為一個著名IP，並且成為了現象，甚至在中華文化偉大復興的過程中起到了重要的作用，增強了華人對自我文化的認同和自信，這就是一個博物館館長最該做的工作，而不只是在這個行政職位上做內部工作。

僅僅作為個人看法哈，不成熟，一起探討。

要想作為一個好管理者，首先是一個做一個好人，並非是道德意義上的好人。而是做一個有血有肉的人，有自己的喜好，也允許他人有自己的喜好，在原則範圍之內！遇到一些員工，有困難的，去幫助他們，去理解老實的員工，去理解投機取巧的員工，肯定一些人的積極貢獻！

其次，做好重點工作，那就是配合正職。積極的想辦法，解決問題，坦誠的一面，展現給正職看。形成搭檔的感覺！偶爾可以與正職談談，比如最近一段工作怎麼開展，需要我配合做點什麼？你越認真，正職有時候，會寬慰你，別緊張，越覺得你是一個技術類官員，不是搞政治的，心裡會輕鬆許多，氛圍會輕鬆許多。

最後說一下，其實一群人在一起，就是一個江湖，江湖呢，就有許多人，雖然有不同的利益訴求，但是大家有一個共同的底線:好好工作，遵守法律，掙錢養家，上有老，下有小。所以，只要堅守底線，不出圈，大家都會很好的！

所以你不必緊張，焦慮，刻意做什麼，慢慢來！

穩中求發展！恭喜你！