3年前的MATE8.9才是精品手機，現在還想用可是官網早下架了！再看現在出的手機劉海，水滴，打孔在個螢幕上不都是缺陷嗎？什麼設計呀沒品沒位

如果追求價效比就購買華為榮耀系列。

當然，不包括華為榮耀暢玩系列，感覺榮耀一直沒找到做好千元機的突破口，如果你要買千元級的話，強烈推薦看看紅米魅族。

目前榮耀除去暢玩這一低端產品線之外一共有三條主流產品線：榮耀系列、榮耀V系列、榮耀Note系列。

此外還有開拓性質的榮耀Magic系列，這種產品的定位類似於小米MIX，拿來嚐鮮還是不錯的，當做主力機型用的話還是省省吧。

榮耀V9快要問世，相信榮耀9也不會讓我們等太久。

所以，強烈建議持幣待購，榮耀9釋出之後就算你不入手，榮耀家族的老款型號也一定會降價。

榮耀系列本身是2000元價位的國產旗艦。自主研發的麒麟系列處理器是華為的驕傲，在競爭對手受到高通這些晶片廠商的影響拿不出好的處理器時榮耀還是挺風光的。就是高通如果腦子不進水，出個像高通驍龍810這樣的處理器，榮耀拼絕對效能拼不過同價位的小米和一加系列（圖形效能老是超不過國外大廠）。

這意思就是說，目前來看，榮耀系列本身的效能不太可能超越同價位競品。不過如果你不是極重度使用者，榮耀系列的效能是能夠滿足需求的。

榮耀V系列是榮耀作為華為高性價比子品牌價格上浮的一次嘗試，榮耀V8的市場反應還算可以，據傳這次榮耀V9還要繼續漲價，3000元以上是跑不了了。

榮耀V8和榮耀8比起來：

榮耀V8的效能略強於榮耀8；

榮耀V8的拍照不及榮耀8；

榮耀V8的螢幕和榮耀8表現大抵接近。

兩款手機中請自行斟酌。

（有人說榮耀系列的螢幕殘影嚴重，我問了問周圍用榮耀8的朋友，她說並沒有發現）

不過榮耀8有代言人（吳亦凡）。應該說，這是我見過的2000~3000元價位唯一一個在進行明星宣傳的同時還能保持較高性價比的手機。粉絲們充值信仰也是可以的，買回來不虧。

（我這個朋友就是如此）

榮耀Note是個比較奇怪的產品線，大概是為了用旗艦級別的效能和螢幕狙擊當年做工粗糙的小米Max用。

如果小米會出小米Max 2的話，那麼榮耀Note 9的釋出也就在情理之中，然而今年這兩款大屏手機的銷量可能都不算理想，它們還會有繼任者麼？這是個未知數。

除去榮耀系列，華為主流的產品線還有很多，包括：Mate系列、P系列、Nova系列、G（麥芒）系列。

Mate系列定位於高階旗艦，目標競爭對手（在一定意義上說）是三星的Galaxy S/Note系列和蘋果iPhone系列。

如果論純粹價效比，Mate系列肯定是拼不過榮耀系列，不過你要知道經濟學上的邊際效應：

邊際效應（英文名稱：Marginal Utility），有時也稱為邊際貢獻，是指消費者在每增加一個單位消費品的時候，其產生的效用成遞減速趨勢。

說明白一點，就是你可以花20%的錢獲得80%的效能，但是最後那20%的旗艦體驗需要你花80%的錢。

其實，和同價位商務旗艦相比，Mate系列的價效比還是可圈可點的。

P系列定位主流旗艦，各項關鍵的效能指標和榮耀V系列相差不多，但是設計風格會有區別（比如P9就是偏硬朗的金屬風），可能更適合中老年人。

不過P系列也會有青春版，價效比一般比較低，當年P8青春版就被紅米Note 2對標，死得很慘。

Nova和麥芒系列一句話帶過就可以：大忽悠，不能買。

和OV是一路貨色。

問題是人家OV還能擅長自拍，你們擅長什麼？愛國？（#手動滑稽）

華為手機最成功的機型我認為有三款：mate7、P20Pro、mate20Pro，這三款機型可以說是華為手機甚至國產手機發展歷程中的三座里程碑 。

讓華為在高階市場站穩腳跟的里程碑作品是華為mate7，這款6寸大屏手機最後賣到市場上一機難求。2014年9月在德國柏林釋出，不僅沒降價，因為極度缺貨過完年還漲了幾百。

mate7的成功是典型的天時地利人和，這裡面要說的內容非常多，但最重要的一點必須提到史上最爛手機晶片——高通驍龍810。

當年的高通旗艦晶片810外號火龍，這款晶片的發熱程度打破紀錄，其糟糕的表現無論怎麼最佳化如何散熱都壓制不住，這款史上最爛晶片直接搞垮了安卓五大廠商裡的四家。

當然LG、摩托羅拉、HTC、索愛的最終失敗還有各自深層次的原因，但無疑採用高通驍龍810是壓倒駱駝的最後一根稻草。

驍龍810絕對是手機史上改變格局的一款晶片，它的糟糕程度直接把小米NOTE系列從高階定位打成中端機，直接嚇得小米取消釋出當年數字系列旗艦機。

那麼華為呢？華為其實對mate7沒報多大希望，初期也沒準備多少貨，自研晶片麒麟925也是表現一般般。

但是人算不如天算，火龍810燒光了當年除了三星之外的所有高通系廠商的旗艦機，消費者莫名其妙地發現整個高階安卓市場，一瞬間除了S6，就只剩mate7了。華為憑著海思的自研麒麟晶片抓住了這個千載難逢的天賜良機，這就是時也命也運也，靠天靠地不如靠自己。

於是這款搭載華為自研的麒麟925晶片，6寸大屏、航空級鋁合金材質、指紋識別應有盡有的機型成為華為高階機的里程碑之作，不僅給了華為終端巨大的信心，也讓消費者第一次在高階手機市場認可了華為品牌。

mate7是華為第一次真正品嚐到自主研發、自研晶片的好處，是華為高階機逆襲之路的開山之作，里程碑意義不言自明。

P20Pro釋出之前消費者不相信，釋出以後消費者還是不相信，足足三四個月的時間關於P20的拍照能力的爭議才漸漸平息。

實際上華為拍照第一的名頭是一年以後才真正被大多數消費者預設的，即便是敵意再濃的友商粉絲也只能從真實的角度去撕一把。

P20對國內友商的震撼力度有多大？我說個現象各位感受一下。

P20巴黎釋出會之前，正是一加5T的宣傳期，一加CEO劉作虎幾乎天天在微博上曬各種一加5T的攝影作品，這款手機的拍照能力相比之前的一加手機確實得到極大提升。

劉作虎當時微博發照片的頻率大約三天發兩次的水平，後來P20系列釋出，微博上就再也看不到劉作虎的攝影作品了。

2018年5月，一加6釋出，劉作虎頻繁的微博宣傳裡也幾乎沒有攝影作品。沉寂三個月後，劉作虎終於發了一次一加6的拍照微博，他是這麼說的。

他終於認清了事實，也接受了現實。

P20系列是華為手機最重要的里程碑，它在當時的環境下石破天驚地出現，不僅讓消費者震撼，也讓業內大佬們震驚。

在當時P20經受了國內友商最嚴苛的找茬，但最後他們不得不承認國產手機終於在某一項功能上無可辯駁的擊敗了iPhone。

無論是劉作虎的沉默三個月，還是雷軍在釋出會上大方承認P20的拍照地位，都足以證明P20系列帶來的衝擊和震撼有多劇烈。它對國產手機發展產生的影響，直到現在還被人低估。

儘管P20沒有結構光的劉海本身毫無意義，也是不自信的體現，但神聖不可侵犯的iPhone從此不再是國產機馬首是瞻的模仿物件。

OV大膽採用彈出前置引領潮流影響到了三星，在經歷了初期的惶恐不安後，珍珠屏、極點屏、美人尖也替代了劉海。OV的各檔位手機後置鏡頭排列完全開始自行設計，完全拋棄了對iPhone的模仿。

有人說iPhone 11系列的浴霸再醜也還是會被國產手機瘋狂模仿，說出這種話的人對安卓機自P20之後的發展軌跡和趨勢幾乎一無所知，還沉迷在過去的世界裡無法自拔。

P20Pro是驅散黑夜的一道光，它的手持超級夜景不僅讓我們看清了黑暗中的細節，也讓國產手機在蘋果三星的迷霧籠罩中看清了通向未來的路。

P20Pro並不完美，但這座里程碑應該被人們記住。

一步一個腳印，一步一個臺階，華為終於走到三星的王座前——亮劍！硬剛！

mate20Pro是國產機第一次有了和三星正面硬剛安卓機皇能力的產品，在此之前論綜合實力，國產機和三星旗艦沒有一戰之力。

浴霸三攝亮瞎雙眼，無論在哪，保證你第一個認出來的就是我，引領潮流，你學不學？

超廣角、微距攝影，我開先河，你跟不跟？

反向無線充電，黑科技現場“關愛”五福一安，你想不想用？

都往後稍稍，這安卓機皇的位子我先坐下了，這個里程碑誰贊成？誰反對？

說完華為最成功的三座里程碑機型，下面說說失敗作品。

因為初次嘗試手機晶片，K3V2以孱弱的效能、糟糕的表現差點一舉擊潰華為手機業務，全靠著通訊業務的利潤續上一口氣。

華為系手機前後共有8款機型搭載K3V2，無一不令消費者痛不欲生，雖說這是黎明前的黑暗，但這些機型堪稱失敗作品無疑，沒得洗。

P10系列是華為終端永遠不想提起的傷疤和痛點，令花粉每每與友商粉絲論戰時不得不沉默以對的恥辱。

這款手機的“快閃記憶體門”撲朔迷離，無論混用快閃記憶體出於什麼目的，欺騙消費者的結果就是自身信譽受損。

P10系列的失敗源自華為自己作死，帶來的教訓是極為慘重的，華為至今沒有公佈P10的最終銷量，這款機型失敗到他們不願再提。

本來我想把華為暢享系列拎出來打一番，但是後來想想不是很貼切。

一來暢享系列銷量相當火爆，說它不成功不合適。二來暢享的價格就註定買它的人沒報多大的期待，它只是在友商入門機的價效比面前顯得不夠良心。

如果暢享能逃過一劫，那麥芒就絕對跑不掉了！這款機型純粹就是運營商撈錢的利器，真正的“充話費送的”。

麥芒系列的作品可以說渾身上下除了那個華為的商標LOGO，就沒有第二個能值回售價的地方，雖然它是充話費送的。

考慮到它接近2000的售價勉強也算中端機，可以說相當給華為品牌招黑了，誰用誰知道。我身邊就有朋友仰慕華為上了麥芒的賊船，最後徹底離開華為品牌。

唉，受過傷的人，說起來都是淚啊！

麥芒系列作為一款帶著華為LOGO的中端機型，持續不斷地給華為製造黑粉，堪稱失敗作品沒毛病，建議砍掉！

以上成功作品和失敗系列都是客觀事實的描述，不存在黑或粉，我本人也是華為使用者，就像我的個人簡介一樣，咱們首先要客觀。

承認華為的成就，也正視華為的缺點，既可以用真金白銀來支援國產，也要防止國產聽不到批評最後糊弄消費者，鼓勵和鞭策都是希望國產做得更好，也是對國產品牌的保護。

華為Mate10 ，mate20，是最成功的，p30 ，mate 30就走下坡路了，如果不改進，華為這個牌子可能就……