回覆列表
  • 1 # 女人在職場

    我選擇繼續職場打工,之前我也想過創業,包括做什麼行業,怎麼做,都計劃好了,這一次的疫情讓我改變了想法:

    1、意外與明天不知道哪一個先到,創業肯定要做好“置之死地而後生”的準備,我不想因為錢沒了命;

    2、人掙點錢慢慢花是很難花光的,一般都是一把賠光的;

    3、陪伴親人,特別是孩子更重要。

  • 2 # 漫威粉絲團

    作為一個從打工模式到創業模式的過來人,列了兩個表說下我的建議:

    1、簡單說下我的職場經歷,作為一個15年的職場老兵,做過集團公司的財務主管、地產公司的人力資源總監、網際網路公司的市場總監、電商集團公司副Quattroporte、總經理,最近幾年有再創業,目前是兩家公司的聯合創始人。回顧我的職場,一路都是不斷的在挑戰和逆襲,期間碰到諸多問題,比如資金、合夥人合作、市場推廣等,期間也多次懷疑自己的職場選擇,因為創業與打工相比起來,打工實在是太“輕鬆”了,創業真是太“苦”了。

    2、我認為的職場人的三種出路:職場老兵,縱向往專業發展;職場老將,橫向往管理發展;老闆,自建平臺,往平臺化發展。所以我經常鼓勵職場人,一定要知道自己的未來及終極追求,這樣你做事才有方向,才知道需要什麼資源。職場老兵、老將與老闆的本質性區別不是知識技能,而是戰略遠見,及強烈的使命感。想當年馬總創立阿里巴巴的時候,本著打造企業網上高速公路、讓天下沒有難做的生意的使命。

    3、為了更好的區分創業和工作,我列一個表格供您參考:

    4、關於是否適合創業,結合我過往的經驗,也做了一個表,供您參考,你可以自評下,滿分100分,得分85分以上可以考慮創業。(自己手工做的,表格不美觀,望不介意)

    5、說的這裡,還有個建議,你不妨也找身邊的創業相對成功的朋友,聽取下他們的建議。或者找個“師傅”帶,這個人除了對工作、創業有經驗之外,還有資金或資源能給到您相關的幫助。

    6、還有就是個人的性格因素也是一個考慮因素,創業會容易沒有安全感,還有就是特別容易孤獨,這個你是否有心理準備,是否能承受得住。

  • 3 # 十八線學霸日常

    社會總是需要大量創業者。創業,就是創業者自冒風險,重組生產或服務或其他,去捕捉自以為存在的機會。創業的社會價值毋庸置疑,創業者就像是打破社會日常狀態的基因變異,是社會演化的關鍵動力。

    但絕大多數創業會失敗,其實是必須失敗。原因很簡單,用進化打個比方,只有極少數基因變異會提升生物體的適應性。雖然基因變異對生物進化極為關鍵,絕大多數基因變異要麼有害,要麼無用,否則,生物進化就會太過劇烈。社會演化也是一樣,本身有大量內隱知識,“存在就是合理”很強大。或者說,尊重現實錯不到哪裡去,改變現實則多半是錯的。創業成功率太高,社會怎麼辦?

    所以,就像市場看不見的手引導每個人的自利行為有利於整體福利一樣,創業者基於自己的各種理由創業,本質上卻是以自己的高風險選擇,為社會演化做貢獻,而絕大多數成為炮灰。

  • 4 # 御風成長

    首先,為什麼想選擇創業,而不願在職場打工?這是一個初心的問題。

    計劃全職創業還是兼職創業?可不可以做其他投資?

    能做高管和能創業是兩回事。

    有些人,只適合做高管,不適合創業。

    有些人,既能做高管,又能創業。

    這裡主要取決於個人的能力和心態,做高管只需要管理好一個方面的業務就可以了,但創業是全方位的管理。

    創業不止有成功,還有失敗,是否能承受失敗?有金錢方面的損失,還有內心的挫敗感,甚至對人性的失望。

    有時候,客觀的綜合的評價自己,並參考一下比你層級高的人的意見比較穩妥。

    如果對一件事抱著無限的熱忱,並有持之以恆的決心,就算失敗也有江山再起的能力和勇氣,那就選擇創業吧。

  • 5 # 魔投譚

    一般做到企業高管的時候,在考慮到自己職業發展的時候,都會遇到這個問題,在我看來,有以下5點問題需要思考:

    你跟對老闆了嗎?一個捨得花錢留住人才的老闆,他是從一無所有到多少身價的過程,你跟對人,也沒有任何問題。阿里巴巴的18羅漢,在當年的環境裡,基本上都是不太優秀的人,但跟對人的繼續堅持,也會成功。

    你的職業天花板到哪裡了?很多企業高管之所以選擇創業,最大的問題,就是因為自己的職場到天花板了,比如一個財務能夠做到上市公司的CFO,你自己再去考慮職業的時候,就是加入優秀的團隊,而不是自我打造。

    你自我認知中,你自己是屬於協作關係的管理人才,還是領導力比較強的業務人才?在這個自我梳理中,對於創業的意義,你自己就可以搞清楚了。打工與創業,其實在本質上,你自己的個人成就有沒有受到影響。

    你的財務是否自由?多數高管是一家之主,房貸車貸養孩子,這些費用讓人基本上不敢踏出創業的想法。因為創業需要的是家人的犧牲,你自己的時間還可以理解,但整個家庭都跟你一起面對這個不確定性的創業,我覺得不值得。

    當你還在思考這個事情的時候,你就該去好好升級的職業技能,別想去創業了。多數人 的創業都是主動去創造,而不是準備好了再去做事。企業高管的上升空間還有很大,只要不是倚老賣老,你自己的專業技能已經是成為“老山羊”的關係戶,繼續磨練自己的職業空間,遇到合適的副業,可以優先嚐試,再想創業的事情。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 在為孩子進行幼小銜接的時候,會提供怎樣的課程來抓住孩子的心呢?