這種就是簡單的鞭策你，不要太上心。領導這是做給某個人看的。解釋是給你一個臺階下。相當於打一個巴掌再給你一個棗吃。因此你不要太在意。

這種事情在機關單位見多了就見怪不怪了。

這樣的話，分兩種情況

一是你本身不存在過錯，領導不給面批評你，要麼說明這個領導想在外人面前拽一下，有想炫耀自身權利之嫌，要麼就是領導心裡整好有事情心裡不爽，要麼就是整好和這酒桌其他人不和，但迫於某種原因又不得或不敢對他發洩，你是下屬就找你撒氣了。其實，這幾種情況下，別人心裡都會心知肚明，沒有人會在乎你一個下屬是否丟面子，人家都是在看領導表演，只會對領導的做事進行評判，你大可不必太放在心上。

二是你自身出現了過錯，如果你真是錯了，不用狡辯，默默的採取措施讓事情往好的方向發展，有錯即改，實在不行，能力有限，就不用吭了，領導雖訓你，自然也會給你圓場，批評你就是給你圓場，別人就不好再說什麼了。

很多事情想開了，都不是個事。

這是領導沒安好心的意思，當眾損毀你在公司的形象，等於在你行走中好像是無意的伸出一隻臭腳給你下絆子，無形中減緩了你工作的程序，讓你在同事眼裡的能力等會下降一截，我想領導當時眾批評你是要有預謀的，是圖謀不軌的，是別有用心的，好像對你防範已久，反過來講，領導能把你當盤菜擺到桌面上，說明你應該不是普通的菜，是影響領導胃口的菜，你要謹慎了，領導盯上你了，因為你影響了他的胃口，不是她想要的菜

聊這個話題前，我們先分享兩個餐桌上的故事。

一：某單位下基層開展服務工作，單位領導帶隊，工作任務完成後，對接單位盛情安排了晚餐。“無酒不成宴”，對接單位安排了白酒和啤酒，單位領導好酒堅持喝白酒，單位同事們（司機不喝酒）基於兩點考慮，一：公務接待不宜多飲酒，雖然是晚餐，二：飯後還要開車返城，都說禮節性喝點啤酒。飯到中途，單位領導發飆說，他帶隊工作不積極喝酒不熱情，冷了場子，丟了面子。

二：某君同領導一起吃飯，因為不喝酒，上桌徑直叫了一碗飯吃了起來。吃完飯，敬菸又少丟敬了一個。領導批評說，又沒有喝酒，發支菸都像喝醉了酒的人一樣糊塗無腦。

領導飯桌上當面批評人事後又道歉，我們應該細思當時具體細節或具體場景進行具體分析，客觀辨證地看待對與錯。

如場景一，領導嗜好白酒，不綜合考慮公務接待和夜間返城等情況，一味以自我嗜好為中心，對對接單位和下屬均欠考慮，追求氛圍，講究面子，酒後發飆，用喝酒來連帶評判工作。顯然，領導是失態的！事後他能道歉，說明他對自己的不當已經有了正確的認知，對此偶爾行為，我們應該是寬容的、大度的。

場景二，某君在飯桌上顯然有幾點不妥之處。（一）：中國餐座文化博大精深，雖不喝酒，可以以茶代酒，逐一表示敬意，待大家一起吃飯，當然有特殊情況除外。（二）：敬菸切不可遺漏，逐一敬菸，跨越性敬菸容易漏敬，有吸菸的女同志也要注意避免漏敬。領導批評那是因為某君的確沒有注意或不懂餐座文化，也沒有去觀察很多細節，或者做為待客方沒有協助領導做好待客細節。對此批評，我們應該認真反思欠缺，學習餐座文化，學好待客之道，注重待客細節。既做好領導軍師，又做好領導勤務員。當然場景二情況，領導事後道歉，或許領導覺得批評場合或語氣欠妥，說明領導真心希望你成長，領導也是值得真心追隨的海納百川的“好師長”。

當然，您所提問題根據情況還有各種林林總總的回答。把握一分為二客觀分析就好，既客觀看待領導，又審慎剖析自我。你認為呢？[來看我][來看我]

領導是經過考慮的，可能有以下原因

犧牲下屬，樹立自己的權威。這個在領導對剛入職的年輕人比較常見。對老同志老員工，萬一拿捏不好，頂起來，領導未必下得了臺，所以他們不敢輕易批評老員工，也就是我們說的，柿子挑軟的捏。

領導推卸自己的責任。批評比如就是把工作中的失誤和過錯推卸給他人。

事後解釋，說明領導也要講領導藝術。飯桌上樹立了自己的形象，桌下也要搞好和下屬的關係。其實，鬧翻了，對他自身未必好。

這是一些當頭頭的一種所謂“工作方法”，“打一叭撐給個甜棗”，既“樹立了自己的威嚴”，又不得罪人。說白了就是一種下作的行為。

我也碰到過這種事，我過後找領導了，領導說，少給你開薪水了嗎？我說沒有。後來我明白了。這是領導的高招。在後來，我因事故停班，或歇病假，一律算上班。工資，獎金一分不少。[捂臉][捂臉][捂臉]

以前幫很多朋友解決過類似問題。

有可能是以下幾種情況：

1、領導當時是隨心而說，覺得你做錯了。後面感覺這樣當眾批評你不會，所以才事後認錯。但是又拉不下面子，只能是用解釋當認錯。

2、確實你做錯了，領導批評了你，事後覺得這樣不合適，有損你面子，才和你解釋安撫你。

所以你要根據平時領導對你的態度和你在公司中的位置來綜合評估分析，再考慮應對方法。

如果是第一種情況，那就一笑而過，不用放在心上。也可以趁機和領導親近。

如果是第二種情況，可以主動認錯，坦言希望領導以後繼續批評。這樣有擔當的人會更容易獲得領導青睞。

第三種情況，在不違反原則的情況下和領導站在一條線上，是件好事情。可以主動去示好，套套近乎。

領導飯桌當著其他人的面批評你，事後又解釋？從你的不理解，到你確定自己沒有做錯事來看，應該是領導一時失誤造成對你的傷害了。

事後又解釋。這裡的解釋是什麼意思？你可以理解為領導在間接的向你表達歉意。得饒人處且饒人，看起來你是吃虧了，但是“人情多在虧上得，善忍者事順，善屈者福長。”原諒也體現出了你的風度。

解放戰爭時期，彭德懷元帥有一次錯怪了洪學智將軍，後來彭德懷拿來了一個梨，笑著對洪學智說：“來，吃梨吧！我賠梨（禮）了。說完兩人一起哈哈大笑起來。

在我看來，你的領導是一個有品德的領導，每個人在人生中都難免犯錯誤，最主要的是能認識到自己的錯誤，不仗勢欺人，敢於向下屬解釋、表達歉意，這種意識難能可貴。

領導能向你道歉，也表明了你的工作能力領導是認可的。在工作中儘量減少過失，提高業務能力與個人的修養才是。

“忍一忍風平浪靜，退一步海闊天空。”

你不是他，咋知他想，過去的就是過去，想多了就過不去！

對與錯，該批已經批了，而後還同你道歉，知足了，職場較真是需要本錢，在沒本錢沒攢足，先潛水了！

飯桌上當眾批你，刷存在，指桑說槐等，都是有可能的。

職場上的委屈誤解，在所難免，矯情不得，有些只能是你當領導方明白！

人人都會錯，領導也不是聖人，儘管場合不是很好，想下只所以當眾批你，一時是很沒面，長遠呢？過後領導還向你道歉。

這次做的很對，不是你的錯挨批，很剋制，給了領導面子，日後領導也會給你面。

錯對不重要，結果方是主要，職場路很長，且行且珍惜

我們是建築工程單位，有一位新提上來的工長，是69屆的，文化不高。主管生產的二把手在一些生產會，或工地視察中經常對他指責開罵。但令人奇怪的是在其它方面卻照顧有加。有人說別看掌櫃子兇他，其實個人關糸還是挺近乎的。張頭兒兇他多數是指桑罵槐。有好事自是優先他的。因為同行有文化比他高的科班生，還有資歷比他老的，頭兒們不好開罵。開下你不會計較，心領神會。這也是領導藝術。

領導之所以能成為領導比然有他自己的一套為人處世思路，既然給你解釋了，就不要再糾結了，可能認為你是他的心腹之人，批評你覺得你不會往心裡去，殺雞儆猴的道理你應該明白

在外面給領導足夠的面子，可能會影響整單銷售，而且如果你不知道領導在演什麼戲，那就配合一下，情商和反應要夠，不然難以持久。

需要看什麼型別的單位

如果是事業單位或者政府部門領導這麼幹說明你是領導的自己人，批評你這件事兒如果我沒感覺錯的話他應該是殺雞儆猴。事後給你解釋他也不會解釋的很透徹，不會和你說明白他的意圖，這個需要自己領會吧！

很多領導在培養下屬的時候都不會把話說的特別明白，是話留三分不是領導會幹的事情，在培養下屬這方面領導永遠都是是話說三分，剩下的需要你自己悟，只有自己領悟到的才是自己的收穫！

另一反面領導在引導你的同事也是在考察你的一個過程。在領導面前不要隨意表態。和領導彙報工作的時候儘量要客觀不要加上自己的猜測或者分析。

由於不知道當時飯局的具體內容，關於這個問題要我只從積極的方面方面去分析。

積極方面：莫名其妙的批評，在飯桌上領導的這種做法往往是指桑罵槐，也許飯桌上有些老闆感覺不對或者不贊同的事情，藉此來對映他人，之所有事後領導會給你解釋，說明你在當時確實也和領導配合的不錯，所以解釋一下不要介意，領導的這種做法還是可圈可點的，所以領導是很在乎這個事情對你的影響的，同事也說明領導對你平時還是不錯的，不想小事情引起誤會，以後也許還會有這種事情，也請你理解，所以這個事情不用當作一個試探或者其它什麼，曲解了領導意思，給自己造成苦惱。

領導什麼意思？領導說不定也不知道啥意思，就是喝醉了酒，沒控制好情緒，專揀軟柿子捏一下。碰巧一桌人你最軟，當然捏你了。

至於時候又解釋，他的意思就更明白了，怕把你捏跑了，以後找不到軟柿子了，人前沒法顯擺了，所以安撫一下。這就是傳說中的打一巴掌揉三揉，打一棍子給個棗，批評一下再解釋，先斬後揍！

再多說一句，竟然覺得沒做錯，那就是最大的錯了。對錯不是你能評判的，老虎自有官威。老虎把羊吃了，狼把兔子吃了，兔子把草吃了，草氣的自己不長了，你說究竟是誰的錯呢？

好幾十的人了，計較啥對錯，開心活著，挨熊當吃蔥，領導不嫌累就訓吧，畢竟桌上的菜比領導的p香的多。

古人云：“飲食不責”。

意思就是不要在吃飯的時候責備別人，這個時候無論責備誰，都容易導致責備人脾胃虛弱。

心理學家研究也證實，人的消化系統和情緒有很大的關係，情緒的好壞和消化的好壞是成正比的。甚至會反感和有敵對情緒。

第一，領導不太看中你也不尊重你所以敢於在別人面前批評你

第二，領導在別人面前抬高自己，顯得自己更高一層。其實一個人越沒有什麼他就要越顯擺什麼，正是他在別人面前感覺不到自己是 領導或者別人也沒有把他當做領導一樣的尊敬的時候他就越想得到別人的尊敬和恭維。也許你平時的表現達不到他的要求所以 藉助於飯桌上來給你一次教訓和警告，也在別人面前顯得更有領導的威嚴。其實這樣的領導越是這樣越得不到尊敬。

第三，一個人要想得到別人的尊重，最好的辦法就是尊重對方，以理服人，公平對待。才能在下屬面前更有威信，自然更受到尊重。

第四，你也許真的有些地方做的不夠好，可能你自己不知道而已。說自己沒做錯什麼，是你自己的感覺，可以問問身邊的朋友是不是 做事有些欠缺，也試著先去改變自己看看領的反應。

第五，領導事後解釋，其實是一種說詞。也是一種靠近和你個人關係的方法。讓你們感覺走的很近似的，單獨對話的時候有些話才是 真心話，可以多瞭解一下。

演戲給第三方責任人看！你應該接話，對是我的錯！下次一定改正！舉杯對第三方喝一杯！ 領導面子保住了，第三方也有臺階下！ 只會說一句，下次注意！