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為什麼建材市場傳統門店不迎合時代發展,轉變營銷思路呢? 我們把所有的建材廠商和代理商整合到一起,建了個大倉,做統倉統配,0資金幫助他們擴張品項,成為一站式裝修輔材配送。 簡單來說就是我們整理一個裝修材料平臺,比如建材市場一些材料門店,他們原來只賣水管或者電線,又或者油漆等單品項的東西,只要他們加入我們就可以0資金做全品類,水管、電線、油工類、木工類瓦工類、五金等。 他們只需下載一個我們的APP商城,裡面有所有材料的報價和圖片,並且他們不需要進貨,我們建材市場門店的價格和代理商或廠家給他們的價格一樣,而且運費也特別低,比他們找車送要合適的多,最關鍵的是他們不用再存貨了,也不用租庫房了,我怎麼也想不明白,他們沒理由不接受啊,南方那邊倒是對這個事情挺認同,北方這邊做的特別費勁 歷史已無數次證明,滾滾前進的車輪,並不會因為你停下,反而越滾越快!與其擔憂“鐵飯碗”破碎,不如提前變革自己! 千萬別像唐山撤銷周邊所有路橋收費站時,那個收費站工作人員說:我今年36歲了,除了收費我啥也不會 因為,時代拋棄你時,連一聲再見都不會說!
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回覆列表
  • 1 # 時間的朋友823

    你這個不是淘寶嗎,淘寶不是要什麼東西都有嗎,還開發一個app不是重複了嗎,這個淘寶就能替代,再說了推廣這個app要花一大筆錢,還有維護費用,成功率太小了。不現實,就會亂想!可能也融不到資金,就算你搞一個成功了,別人一下子不就模仿成功了嗎,沒有什麼核心競爭力

  • 2 # 小有名

    十幾年前就有了,百安居,只有一線城市才活的下來,三線城市有錢就買房,裝修是開銷又不升值,賺了錢才講究品質,名宿很多都是基本材料,效果不是一樣很好,一站式設計品控才能做到一站式銷售

  • 3 # 為晨曦而飛揚

    其實我個人覺得這個還可以,我總結了以下幾點;

    第一,實現產品資訊化、快速匹配買賣雙方需求、業務線上化管理,;

      第二,從單品類、多品類到全品類,將客戶線下逛多家找貨變為一站式購齊,提升了購買效率;

      第三,商家的多家多次配送變成了一家集中配送,物流成本降低;

      第四,多品牌建材的營銷成本變成一次營銷成本,降低建材銷售成本;

      第五,全品類銷售提升了客單價,成本降低效率提高便可降低客戶採購成本;

      就像是一些家裝輔材模式創業者所說的:多、快、好、省。

    方便了很多沒有時間去跑建材市場的業主們。

  • 4 # LJ李成江

    建議不要選擇一站式服務,除非你自己實在沒時間處理,或者對所有材料價格和質量都瞭如指掌,否則大部分都是花冤枉錢。

  • 5 # 籃球觀察號

    這樣的配送方式是服務聽上去很好的,但是有一點需要注意點的是一站式配送服務、質量和價格是不是對比過?據我瞭解一站式配送是您需要的所有材料全部都有,這樣的一般都是經銷商而不是廠家,即使是廠家也不可能是所有的都是自己生產。價格是不是價效比很高?還有運費都需要對比的。這樣的需要和他們簽訂一份詳細的合同說明各方面如果有問題怎麼解決?運費誰來負責?還有每一個材料都是什麼品牌是大廠家的產品還是由他們選擇來給你配送的便宜貨?能不能給出自己要的品牌的材料?都需要考慮,不然裝在自己花了一輩子積蓄買的房子可就讓自己天天看著糟心了。還有一般一站式都是物流發貨除非是當地的,要注意運輸過程中如果有損壞怎麼辦?因為物流基本都是配貨不會單件走出非高價錢或大物流費用高,要協商好看好合同不能籠統的籤,還有運費包括不包括在一站式配送中?可以和一些物流打電話諮詢一下運費?還有一站式配送是否管卸貨?很多物流送貨的是不管卸貨的只管運送,謝謝,給好評

  • 6 # 佚名9527

    自己買:

    好處:材料質量可以得到保證

    不足:比較辛苦,耽誤你多時間。

    裝修公司配置:

    好處:方便,不用東奔西跑

    不足:材料不能得到保證

    其實二者都是相反的,這些問題題主慢慢考慮清楚就行,。建議自己買,自己辛苦一段時間

  • 7 # 何氏國際裝飾集團

    這樣比較方便,質量、價格、配送時效都可以得到有效的保障,方便了消費者和經營者,實現了產品資訊化,效率大大的得到了提高。

  • 8 # 小小小藍心兒

    我家裝修的時候,都是我們自己一家家去買材料的。就是一根螺絲釘,都是自己去挑選。

    一站式的家裝材料對於沒有時間的人來說,省時省力省心,包括家裝的所有東西,與工程部對接就可以了。

    自己購買的話,質量肯定能得到保證,還有各種材料風格型別,喜歡什麼樣的只有自己最清楚。自己挑選,可能很多時候都是自己的心理作用,覺得自己買的放心,親力親為,親自安置裝修的房子,會住的更舒心吧

  • 9 # 尚層空間裝修設計佑湯

    北方也不會呀,主要是北方傳統思想問題比較難改變吧!但是北方像這種一站式配齊工廠也是存在的,例子你可以去看看烏魯木齊尚層空間。這種模式特別好。主打的就是建材家居裝修共享服務平臺

  • 10 # 虎哥講裝修

    我覺得還是你的宣傳不到位或者你所謂的進貨價格並沒有優勢,別人加盟你肯定你還有提成,如果真合適的話,我覺得肯定會有人加入,個人觀點僅供參考

  • 11 # 陳小華家居裝飾

    對於裝修材料一站式配送,本人覺得還是有難度的

    提主的意思,對於裝修材料一站式配送,你怎麼看?題主整理一個裝修材料平臺,我們零投資可以做建材銷售,南方那邊對題主的一站式服務比較認同,在我們北方這邊推廣特別費勁。本人做基礎建材批發生意很多年了,對題主的裝修材料一站式配送服務比較認同,但是真的運用到實際當中,還是有區別的。只要下載題主APP商城,裡面有材料報價和圖片,並且我們不需要進貨,也能給我們代理商、專賣店和廠家一樣的價格,而且運費也特別低,提主想不明白,我們建材實體店沒有理由不接受。

    裝修材料一站式配送服務,覺得和電商有相似之處,說的明白一些就是網上炒貨。自己不需要在建材市場租店面,或者經銷不同裝飾材料的實體店,有需要裝修材料的業主,我們在提主APP商城裡面就可以搞定。可是我們沒有店面,哪能有購買裝修材料的顧客呢?建材市場裡面上千家商戶,有很多區域,建材市場總部避免商戶超範圍經營,每個區都銷售同一種或者同一個系列材料。即使超範圍經營,也是很少量的,並且貨放在不顯眼的位置。

    我們在建材城有實體店,下載題主APP商城,就像在淘寶和京東一樣,可以選擇各種裝飾材料。我們的實體店沒有APP商城裝飾材料樣品,客戶沒有看到喜歡確認的裝飾材料,怎麼可能訂貨呢?全國各地裝飾材料配送,透過物流都是需要時間的,材料數量預算有出入,施工的時候缺幾片瓷磚,或者多幾片瓷磚,怎樣可以做到最快補貨和退貨呢?即使做到及時補貨,怎樣可以避免減少材料色差?會不會出現延誤工期等情況。對於我們建材實體店來說,這些小的細節上的問題,都需要考慮清楚才能做決定。

    做基礎建材批發生意多年,每個區都有來我們這裡炒貨的,有些時候,他們不懂怎樣跟客戶談基礎建材生意,比如遇上用量大的客戶,我們可以跟他們一起去早方商談,這些是APP做不到的。相反我們也在很多區同樣炒貨,整個工程用料我們可以做到全包,並且都是甲方指定的品牌,至少交給甲方三份以上資質材料,化驗單合格證,一批貨一份檢測報告,廠家免費發貨到施工現場,出現質量問題由生產廠家承擔。並且可以分批分期付款,比如甲方有需要,供貨廠家還可以開大額增值發票,安裝題主APP商城,您能做到這些嗎?並且我們有相應的車可以送貨,根據我們北方這邊實際情況,價格雙方認同,合理正常收取運費。

    題主舉了一個例子,唐山36歲收費站工作人員,由於收費工作時間久了,除了收費什麼都不會,做生意的想法完全不是這樣,還是比較超前的,資訊時代,手機可以遠端遙控店裡的監控攝像頭,可以遠端遙控空調、冰箱、熱水器,手機還可以刷公交/地鐵卡,我們建材實體店不只收現金和掃二維碼,大額交易隨時可以刷POS機,就是讀卡機,北方建材城歡迎您來考察。只要商機適合,我們都會認真去做,不同的營銷平臺,可能需要不同的合作伙伴,裝修材料一站式配送OK。北方建材實體店可能會考慮合作,我們都會在每一個拐點之前做好下一步計劃。

  • 12 # 張博士談輔材

    首先說觀點:裝修材料一站式全品類配送是整個裝修(輔材)行業商家的轉型趨勢

    友情提醒:大部分人回答這個問題根本沒有清楚“主材”和“輔材”,這是不同的兩個行業。

    主材是指瓷磚、馬桶、櫥櫃等業主、消費直接採購的產品,由於這類產品大多面向C端消費者,具有不同的花色、外觀、樣式、功能等特性,所以消費採購時大多需要線上下的展廳等實體店對產品進行詳細觀察,並反覆的挑選、決策才能形成購買。

    輔材是指電線、水管、石膏板等工長/裝飾公司在基礎裝修時所使用的基礎材料,這類產品使用及決策者為B端客戶,這類客戶常年使用不同輔材產品,已經形成了固定的產品品牌、型號等使用習慣,所以並不需要像主材產品一樣進行反覆挑選,只需要對供應商提出自己需要的產品數量、品牌、型號即可完成採購決策。

    這裡詳細來談裝修輔材的一站式配送服務

    1. 裝修輔材品類分為 水、電、木、瓦、油、五金幾個品類,家庭裝修時,一般順序為先進行水電改造,其次進行瓦工施工(如鋪磚),然後進行木工施工(如吊頂),最後完成油工施工(牆體粉刷等)。

    2. 裝修輔材產品包括大量重物低價產品,如膩子粉、沙石、石膏板等,所以輔材配送服務大多以城市為界線分佈,同時受制於廠家的經銷區域保護政策,大多無法跨城市進行經營。

    3. 一站式配送概念不僅僅在輔材行業出現。如生鮮美菜網,是給餐廳提供一站式全品類菜、肉、蛋、調料等食材;如巴圖魯汽配,是給汽修廠提供一站式全品類汽車配件;這種一站式方式可以大量節省工長/裝企的採購時間和成本。 否則工長/裝修在水電木瓦油幾個不同的施工階段,要尋找不同的材料商進行採購、配送、接貨、結算等服務。

    4. 世界第一大零售商叫沃爾瑪,第二大零售商叫家得寶(HomeDepot),它下面有一個HD SUPPLY,就是專門給建築裝飾公司提供全品類建材配送服務的。

    目前裝修輔材行業必然向全品類一站式輔材轉型,傳統的建材市場門店坐商必然逐步消亡或轉型。北京/上海等大型城市這幾年已經基本把裝修輔材類市場全部拆除了,如果還不去做全品類配送,還抱著坐等客戶的心態將無法在這個行業生存。

    輔材流通行業的真正問題在於,大部分傳統門店不知道怎麼去做全品類輔材配送,就算知道了,也大多缺乏資金、團隊和管理能力來開展全品類輔材配送。所以這幾年大多是一些網際網路公司在風險投資的幫助下建立了很多全品類輔材配送平臺,短短几年時間已經導致大量的傳統單品類線下輔材門店的關門。

    近年來也有一些網際網路+輔材行業的網際網路平臺企業出現,透過賦能傳統經銷商的方式。讓很多傳統輔材商家0資金投入開展了屬於他們自己的全品類輔材配送轉型業務。

    隨著未來精裝修、裝配式裝修等趨勢的變化,整個裝修輔材行業的從業者會越來越艱難。而中國數十萬個輔材行業的從業者如何真正低成本乃至0成本轉型成為全品類輔材配送商從而繼續生存下去,這才我們需要真正思考的。

  • 13 # 胡蘿蔔笑

    做傢俱設計五六年了,因為工作的原因,對裝飾行業或多或少也有一些瞭解。

    站在賣家的角度來說,裝修材料一站式配送這樣體系的建立確實解放了人力和物力,賣家也樂意用節省出來的投入成本讓利客戶,降低商品價格,提升品牌市場佔有率。

    體系的建立,代表著資源的整合,使各個商家擁有更多的客戶資源,而且是精準客戶資源。

    但是這個體系的建立也代表著市場競爭進入了一個新的階段,僅僅一個品牌的競爭力強是沒用的,單個品牌的競爭力特別強的話,確實會帶動體系內其他品牌的業績增長,到這個絕對不是長久之計,最重要的是整個體系內的所有品牌的平均競爭力。整個體系內的品牌的競爭力都提升了,這個體系相對於其他體系才會有更大的競爭力,才能健康穩定的發展。

    所以,體系的建立也對經營者提出了更高層次的要求,要對市場新環境,新形勢有一箇中肯的,正確瞭解,才能駕馭它。

    再者,裝修材料一體化配送也確實是方便了客戶,節省了客戶的時間和金錢成本。但是這樣的體系也使顧客對每項材料的價格和價值更加不瞭解,完全不知道買的東西是價值值不值得這麼多錢,不能對價值和價格有一個更好的認識和控制。價格更加不透明,

  • 14 # 張小小米

    裝修一站式,現在已經成為了現實,大家都已經認識和接受了這種模式,在快節奏的生活環境中,重要的是方便了大家,做為中冀建材(裝修材料一站式配送行業)的一名員工,也深深的為能方便幫助大家服務而感到開心。

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