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1 # 吳大也
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2 # 守望未來2020
你說的是招標還是投標，主要流程都差不多。第一步：專案立項，進入招投標流程。第二步：發售或購買招標檔案。第三步：接受或遞交申請材料。第四步：專家評審，釋出結果。大致是這麼個流程，其中主要細節太多！事情太繁瑣！
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3 # 是等花開啊
招投標流程可以分為招標流程和投標流程。
招標流程為:
1.立項決策
2.工程報建
3.設立招標組織機構 （自行招標） 或委託招標代理機構（代理招標）
4.辦理招標備案手續
6.對投標資格進行審查
7.發放招標檔案和有關資料
8.組織投標人勘察現場，召開投標預備會（答疑會）對招標檔案及現場問題答疑
9.接收投標檔案，收取投標保證金
10.開標
11.評標
12.擇優定標，發出中標通知書
13.簽訂合同
14.提交招投標報告
投標流程為:
1.獲取招標資訊
2.在招投標交易中心網上投標登記
3.投標前期決策(分包/聯包）
4.申報資格預審
5.參加招標會議、獲取招標檔案
6.組建投標班子
7.進行投標前的市場調查，進行現場考察
8.分析與研究招標檔案，複核工程量
9.參加投標答疑會
10.投標技巧研究（中期決策）
11.選取定額費率
12.複核施工圖、工程量清單
13.編制施工規劃（技術標）
14.計算單價，彙總投標價（商務標）
15.編制投標檔案（綜合標）
16.辦理投標擔保手續（保證金）
17.報送標書
18.開標
19.評標
20.中標
21.辦理履約擔保手續
22.簽訂合同
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4 # e捷報招投標網
整個招投標流程可分13個步驟。
一、招標人準備工作
二、編制資格預審、招標檔案檔案
三、釋出資格預審公告
四、資格預審
五、發售招標檔案及答疑、補遺
六、接收投標檔案
七、抽取評標專家
八、開標
九、投標檔案評審
十、定標
十一、發出建設工程中標通知書
十二、簽約前合同談判及簽約
十三、退還投標保證金
詳情：www.e-jebao.com
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5 # 建築市場與交易網
招投標流程具體指的是那些？
作為招標代理機構，招投標流程具體指的是那些？
一、招標人準備工作
1、專案立項
（1）提交專案建議書主要內容有：投資專案提出的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關係的初步分析，投資估算和資金籌措設想，專案大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
（2）編制專案預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；專案實施的可行性及必要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經濟、社會、環境）等。
2、建設工程專案報建
招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
3、建設單位招標資格
（1）有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
（2）有能夠編制招標檔案和組織評標的相應專業力量
（3）如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
4、辦理交易證
招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
二、編制資格預審、招標檔案檔案
1、編制資格預審檔案
2、編制招標檔案
（1）招標檔案內容
（2）編制招標檔案注意事項
1）明確檔案編號、專案名稱及性質；
2）投標人資格要求；
3）發售檔案時間；
4）提交投標檔案方式，地點和截止時間。 招標檔案應明確投標檔案所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標檔案應交到什麼地方，在什麼時間。
3、投標檔案的編制要求
內容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、專案管理機構、其他材料、資格審查資料 。
①投標的語言；
②投標檔案的構成；
④投標檔案的式樣和簽署；
⑤投標報價；
4、投標有效期
招標檔案應當根據專案的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標後由於種種原因無法定標，執行機構和採購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答覆必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。
5、投標檔案的密封遞交
①投標人應按招標檔案的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的檔案包括“價格檔案”、“技術和服務檔案”“商務和資質證明檔案”密封在一起，有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據實際情況而定，但必須在招標檔案中明確；
②投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對檔案密封情況進行檢查。
6、廢標
屬一下情形者作廢標處理：
①投標檔案送達時間已超過規定投標截止時間（公平、公正性）；
②投標檔案未按要求裝訂、密封 ；
④未提交投標保證金或金額不足，投標保證金形式不符合招標檔案要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的；
⑤投標有效期不足的；
⑥資格證明檔案不全的；
⑦超出經營範圍投標的；
⑨採用聯合投標時，未提供聯合各方的責任的義務證明檔案的；
⑩不滿足技術規格中主要引數和超出偏差範圍的釋出招標公告的等。
三、釋出資格預審公告
1、編制資格預審公告內容包括：招標條件、專案概況與招標範圍、資格預審、投標檔案的遞交、招標檔案的獲取、投標人資格要求等。
2、釋出媒介在工程交易中心的網站釋出招標公告。釋出的媒介有《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國採購與招標網》，招標公告在媒體或網站釋出的有效時間為5個工作日。
四、資格預審
1、出售資格預審檔案
2、接受投標單位資格預審申請
3、對潛在投標人進行資格預審
（1）接受資格預審檔案
（2）組建資格預審委員會由招標人組建評審小組，包括財務、技術方面的專門人員。
（3）評審程式
1）初步審查
資格預審檔案進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
2）詳細審查
營業執照、企業資質等級等 財務方面：是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。 施工經驗：是否承擔過類似本工程專案，特別是具有特別要求的施工專案；近年來施工的工程數量、規模。 人員：投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
作為招標代理機構，招投標流程具體指的是那些？
3）裝置
投標人所擁有的施工裝置是否能滿足工程的要求。
（4）澄清
審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預審檔案中的不明確的地方給予解釋說明。 範圍：申請檔案中不明確的內容進行書面澄清或說明； 申請人的澄清或說明不得改變申請檔案的實質性內容並作為其組成部分。
（5）方法
（6）審查報告
審查委員會完成審查後，確定透過資格預審的申請人名單，並向招標人提交書面審查報告。 透過詳細審查申請人的數量不足3個的，招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
（7）透過評審的申請人名單確定
透過評審的申請人名稱，一般由招標人根據審查報告和資格評審檔案規定確定。
五、發售招標檔案及答疑、補遺
1、出售招標檔案
向資格審查合格的投標人出售招標檔案、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標檔案、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標檔案所需的合理時間，最短不得少於二十日，一般為了保險，自招標檔案發出之日起至提交投標檔案截止之日止為二十五日。
2、開標前工程專案現場勘察和標前會議
（1）踏勘組織各投標單位現場踏勘，不得單獨或分別組織一個投標人進行現場踏勘。
（2）標前會議所有投標人對招標檔案中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
3、補遺招標人對以發出的招標檔案進行必要的澄清或者修改的，應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內容為招標檔案組成部分。
六、接收投標檔案
接收投標人的投標檔案及投標保證金，保證投標檔案的密封性。
七、抽取評標專家
在開標前兩個小時內，在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家，另招標人派出代表（具有中級以上相應的專業職稱）參與評標。
八、開標
1、時間、地點
時間為招標檔案中載明的時間，地點為工程交易中心。
2、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
3、投標檔案密封性檢查
開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標檔案的密封情況，也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
4、主持唱標。
5、開標過程記錄，並存檔備查。
九、投標檔案評審
1、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成，一般由招標人代表擔任委員會主任，專家在開標前由招標人在專家庫抽取，且專家資訊需保密。對其專家有“迴避原則”。
2、評標準備
（1）工作人員及評委準備
工作人員向評委發放招標檔案和評標有關表格，評委熟悉招標專案概況、招標檔案主要內容和評標辦法及標準等內容並明確招標目的、專案範圍和性質以及招標檔案中的主要技術要求和標準和商務條款等。
（2）根據招標檔案對投標檔案做系統的評審和比較。
3、初步評審
（1）投標檔案的符合性鑑定
1）投標檔案的有效性
2）投標檔案的完整性
3）與招標檔案的一致性
（2）對投標檔案的質疑，以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
（3）廢標的有關情況需與招標檔案和國家有關規定相符合。
4、詳細評審
（1）工作人員工作
評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、複核、彙總工作。
作為招標代理機構，招投標流程具體指的是那些？
（2）評審程式
1）技術評估
主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械裝置供應的技能符合設計技術要求、對於投標檔案中按照招標檔案規定提交的建議方案做出技術評審 。
2）商務評估
主要內容有審查全部報價資料計算的正確性、分析報價資料的合理性、對建議方案的商務評估。
3）投標檔案的澄清
評標委員會可以約見投標人對其投標檔案予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標人回答，隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答覆，澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字，並作為投標檔案的組成部分。
5、評標報告
（1）報告內容主要有基本情況和資料表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
（2）評標報告由評標委員會成員簽字。
（3）提交書面評標報告並評標委員會解散。
6、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，並標明排序。
十、定標
對評標結果在市工程交易中心網站進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
十一、發出建設工程中標通知書
1、發出中標通知書
2、談判準備
1）談判人員的組成 。
2）注重相關專案的資料收集工作。
3）對談判主體及其情況的具體分析
明確談判的內容，對於合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地。
4）擬訂談判方案。
十二、簽約前合同談判及簽約
1、簽約前合同談判
在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權爭取過來，不要過於保守或激進，注意肢體語言和語音、語調，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。
2、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同，並交履約擔保。
十三、退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。
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6 # 煙火30758221
物資類的招標及投標大概流程：編制招標方案，稽核招標方案，委託招標代理機構編制招標檔案，釋出招標公告，潛在投標人領取招標檔案，投標人提出澄清，投標人遞交投標檔案，招標代理機構組建評標委員會，開標，唱標，評標，確定中標人，公示，簽訂合同。
工程類的招投標多了一道：勘探現場程式！
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7 # liancheng827
招投標流程：
一、進場交易登記
招標人與監管單位共同提交代理協議、專案規劃許可證、建設用地規劃許可證等資料申請進場交易，確定專案名稱，進行專案備案。
二、釋出招標公告
編制招標公告，加蓋招標人及代理機構公章後報監督人稽核，稽核通過後在網上釋出，招標代理接受報名。報名期限為5個日曆日。
三、編制發售招標檔案
根據專案具體情況等資料編制招標檔案，確定投標單位的資格條件，開標時間和地點，保證金繳納數額，投標報價要求、評分辦法和標準、合同文字等實質性內容。發售時間為5個日曆日。
四、招標檔案澄清答疑
在投標截止時間至少15日前，以書面形式進行澄清答疑，澄清答疑須經監督人稽核，加蓋備案章後傳送給所有投標人，澄清答疑作為招標檔案的組成部分。
五、開標準備及專家抽取
投標截止時間前一天需攜帶評委需求表、專家抽取記錄表、招標人授權委託書、招標人進入評標區申請、招標代理進入評標區申請找監督人簽字並加蓋招標辦專用章。
投標截止前一天在專家抽取視窗登記並抽取專家。
六、開標、評標、定標
按規定的開標時間，在監督人監督下，公證員公證下舉行開標儀式，開標結束後至評標區評審，專家對每家投標單位進行獨立打分，招標代理彙總各項分數，得出評標結果並列印，最終由專家、招標人、監督人進行簽字確認。
七、中標公示
評標結果經招標人確認後，代理機構在網上釋出中標公示。公示期限不少於3日。
八、列印中標通知書
列印中標通知書，中標通知書加蓋招標人、中標人、招標代理三方公章和法人章。
九、簽訂合同
在中標通知書發出之日起三十日內，中標人與招標人簽訂合同。
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8 # 比比商學院
招投標流程分為招標和投標兩個流程，分別如下：
招投標的具體流程
1、招標資格與備案
招標人自行辦理招標事宜，按規定向相關部門備案;委託代理招標事宜的應簽訂委託代理合同。
2、確定招標方式
4、編制、發放資格預審檔案和遞交資格預審申請書
採用資格預審的，編制資格預審檔案，向參加投標的申請人發放資格預審檔案。
5、資格預審，確定合格的投標申請人
審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容，招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察，可透過資格預審的方式來進行稽核。招標人可按有關規定編制資格預審檔案並在發出三日前報招標投標監督機構審查，資格預審應當按有關規定進行評審，資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議，招標人可發出"資格預審合格通知書"，並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標檔案
根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標檔案，並報送招標投標監督機構進行備案稽核。審定的招標檔案一經發出，招標單位不得擅自變更其內容，確需變更時，須經招標投標管理機構批准，並在投標截止日期前通知所有的投標單位。招標人按招標檔案規定的時間召開發標會議，向投標人發放招標檔案、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場
招標人按招標檔案要求組織投標人進行現場踏勘，解答投標方提出的問題，並形成書面材料，報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標檔案
投標人按照招標檔案要求編制投標書，並按規定進行密封，在規定時間送達招標 檔案指定地點。
9、組建評標委員會
10、開標
從釋出招標檔案之日起至開標，時間不得少於20天。
11、評標
評標是對投標檔案的評審和比較，可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。
評標委員會根據招標檔案規定的評標方法，藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標檔案按程式要求進行全面、認真、系統地評審和比較後，確定出不超過3名合格中標候選人，並標明排列順序。
評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合：1、能夠最大限度滿足招標檔案中規定的各項綜合評價標準;2、能夠滿足招標檔案的實質性要求，並且經評審的投標價格最低，但低於企業成本的除外。
12、定標
招標人根據招標檔案要求和評標委員會推薦的合格中標候選人，確定中標人，也可授權評標委員會直接確定中標人。
使用國有資金投資的專案，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案中規定內容未滿足的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的，應重新組織招標。不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。
招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示
招標人在確定中標人後，對中標結果進行公示，時間不少於3天。
14、中標通知書備案
公示無異議後，招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案
中標人在30個工作日內與招標人按照招標檔案和投標檔案訂立書面合同，簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。
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9 # 廣建築才網1號小編
招投標流程：
一、進場交易登記
招標人與監管單位共同提交代理協議、專案規劃許可證、建設用地規劃許可證等資料申請進場交易，確定專案名稱，進行專案備案。
二、釋出招標公告
編制招標公告，加蓋招標人及代理機構公章後報監督人稽核，稽核通過後在網上釋出，招標代理接受報名。報名期限為5個日曆日。
三、編制發售招標檔案
根據專案具體情況等資料編制招標檔案，確定投標單位的資格條件，開標時間和地點，保證金繳納數額，投標報價要求、評分辦法和標準、合同文字等實質性內容。發售時間為5個日曆日。
四、招標檔案澄清答疑
在投標截止時間至少15日前，以書面形式進行澄清答疑，澄清答疑須經監督人稽核，加蓋備案章後傳送給所有投標人，澄清答疑作為招標檔案的組成部分。
五、開標準備及專家抽取
投標截止時間前一天需攜帶評委需求表、專家抽取記錄表、招標人授權委託書、招標人進入評標區申請、招標代理進入評標區申請找監督人簽字並加蓋招標辦專用章。
投標截止前一天在專家抽取視窗登記並抽取專家。
六、開標、評標、定標
按規定的開標時間，在監督人監督下，公證員公證下舉行開標儀式，開標結束後至評標區評審，專家對每家投標單位進行獨立打分，招標代理彙總各項分數，得出評標結果並列印，最終由專家、招標人、監督人進行簽字確認。
七、中標公示
評標結果經招標人確認後，代理機構在網上釋出中標公示。公示期限不少於3日。
八、列印中標通知書
列印中標通知書，中標通知書加蓋招標人、中標人、招標代理三方公章和法人章。
九、簽訂合同
在中標通知書發出之日起三十日內，中標人與招標人簽訂合同。
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10 # 建企通
專案招投標流程是包括哪些內容
(一)專案施工招標的流程是什麼
1、建設工程專案報建
建設行政主管部門或招標管理機構
2、審查建設單位資質
招標管理機構審查
3、招標申請
招標管理機構審查
4、資格預審檔案、招標檔案的編制與送審
招標管理機構審查
5、工程標底價格的編制
6、刊登資審通告、招標通告
7、資格預審
標管理機構審查
8、發放招標檔案
9、勘察現場
10、招標預備會
招標管理機構監督
11、投標檔案的編制遞交
12、工程標底價格的報審
招標管理機構審定
13、開 標
14、評 標
招管理機構全過程監督
15、中 標
16、合同簽訂
(二)招標的流程是什麼
1、研究招標檔案。重點是投標者須知，合同條款，設計圖紙，工程範圍，供貨範圍，裝置規格、型號、數量，工程量表，技術規範要求及特殊要求等。
2、進行詳細的調查研究。重點調查研究的方面是：
(1)投標工程有關的法律法規，勞動力與材料供應狀況，裝置市場租賃情況，專業公司的經營狀況，價格水平等。
(2)認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等。
(3)工程業主方專案資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。
(4)參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。
3、複核工程量
4、編制投標檔案
(1)投標檔案應當對招標檔案的實質性要求作出響應，投標檔案一般包括：投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術偏差表。
(2)施工方案是報價基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新，利於降低施工成本，對招標人有吸引力。
(3)根據招標檔案複核或計算工程量。
(4)確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。
技術標的策略內容：突出自身的優勢，如裝備、技術力量、業績等;突出質量管理，質量水平儘量優於業主要求水平;突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施;向業主提出一些有利於工程建設的合理化建議及一些優惠條件。
商務報價策略可採取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧後盈法等方式進行報價。
5、提交投標檔案
(1)注意投標的截止日期，即提交標書的最後期限，超過日期視為無效投標。
(2)投標檔案應當對招標檔案提出的實質要求和條件作出響應，如技術指標、質量標準、工期、進度計劃、報價限額等。
(3)投標檔案應按招標檔案要求完整。
綜上所述，透過對上述內容的閱讀，我們可以看出專案招投標的流程是比較複雜的，我們在進行招投標時，一定要按照相關法律規定，準備好相關資料，合理合法進行招標投標。如果違法了招標投標的法律規定，是會受到法律的嚴厲處罰的。
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11 # 一條投影儀
完整的招投標流程如下 1、釋出招標公告及資格預審檔案，一般在大型的工程交易網站釋出。 2、資格預審，主要審查公司資質、人員、裝置、資金、業績等方面情況。 3、釋出招標檔案，招標檔案只對透過資格預審的投標人釋出，招標檔案主要包括工程概況、投標人須知、主要合同條款、安全質量要求、工程量清單等。招標檔案釋出紙質版的同時釋出電子版。 3、開標及評標，評標人數為大於5人以上的單數，技術經濟方面的專家不少於三分之二。 4、釋出中標通知書， 5、簽訂合同
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12 # 一條投影儀
完整的招投標流程如下 1、釋出招標公告及資格預審檔案，一般在大型的工程交易網站釋出。 2、資格預審，主要審查公司資質、人員、裝置、資金、業績等方面情況。 3、釋出招標檔案，招標檔案只對透過資格預審的投標人釋出，招標檔案主要包括工程概況、投標人須知、主要合同條款、安全質量要求、工程量清單等。招標檔案釋出紙質版的同時釋出電子版。 3、開標及評標，評標人數為大於5人以上的單數，技術經濟方面的專家不少於三分之二。 4、釋出中標通知書， 5、簽訂合同
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13 # 投標方案-採購檔案
在現代社會，招標已經成了一個專案選擇投資人的重要手段，那麼，對於招標的開始，招標時需要注意的問題大家又有多少了解呢?相信很多人都因為不瞭解招標的流程吃過不少虧吧。就招標流程分為哪些步驟這個問題，請大家跟隨律圖小編一起來了解相關事宜。
一、工程招標的具體流程
1、專案招標委員會的組成
招標委員會應由國家主管部門組織，聘請工程、商務、外匯、法律等各有關方面的專家組成，負責解決專案招標中所遇到的各種問題，並具體指導招標工作。
2、招標公告
在進行招標前，應在國內外有影響的報刊上釋出招標公告。它包括招標通知和招標廣告兩部分。
招標通知是指分別送給專案有關的與所在國建立了外交和商務關係的各國有關部門的書面通知。
招標廣告是指在國內外有影響力的報刊所刊登的招標廣告。
通知和廣告的內容包括：專案名稱、專案地點、專案內容概況、工程範圍、索取招標檔案的日期、地址和截止日期、招標條件、價格及有關事項的諮詢單位等。
3、資格預審
資格預審是指對願意承擔招標專案的投標人進行的財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查，目的是選擇確有承包能力的投標人。
4、制定標底
招標委員會刊登招標廣告語，即應準備合同價格，透過專案概算，確定合同價格水平，也稱為“標底”，是招標委員會掌握的底牌，是絕對保密的。
5、公開招標
6、開標
開標是指招標委員會在規定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標檔案，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標檔案，並公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人瞭解各家標價，這種程式稱為開標。
7、評標與決標
開標以後轉入評標階段。招標委員會將投標檔案的標價，即其他條件一一彙集列表，選取其中報價最低的四、五份投標檔案，進行審查、鑑別、比較，直至決定中標單位，這一階段，是在秘密條件下進行的。
決標是根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標委員會決定中標人，同時向中標人發出中標通知時的環節，對未中標的人一般不可通知，或只簡單通知承包人中標即可。
8、簽訂合同
中標人在接到正式的“中標通知書”後，即應在規定的時間內與工程業主簽訂工程承包合同。合同先由一方起草，並在該草稿基礎上進行磋商，達成一致後簽訂。
二、建築、市政和交通工程招投標的流程
1、工程報建、招標申請及招標條件備案，立項批覆(含規劃、土地以及上級行政主管部門的批覆).
2、工程預算和造價的編制：先由有資質的設計公司(中介組織)設計圖紙，再由具有工程造價諮詢資質的公司編制工程預算.
3、委託代理機構進行運作：由業主方(招標方)委託有資質的代理機構全面代理招標業務.
4、編制招標檔案：在縣綜合招投標監督管理辦公室和相關行政主管部門的監督下，由業主方和代理機構，根據工程造價制訂工程招標欄標價(最高限價)和下浮的最低價(其目的是在保證工程質量的前提下，儘量節省資金，防止惡意競爭。因為造價過高，增加了工程成本，造價過低，則保證不了工程質量和擾亂了招投標市場秩序)。除設定欄標價外，還要設定基本招投標條款，如：投標企業資質等級、實績、社會信譽度、投標保證金和合同履約金、質量要求、工期、付款方式等.
6、投標人(有資質的施工企業)向招標人(招標方)遞交投標申請書(即報名).
7、對潛在的投標人進行資格審查，由招標方、縣綜合招投標監督管理辦公室、相關行政主管部門和代理機構參與(涉及到政府採購工程的招標，縣政府採購中心將派員參與).
8、向合格的投標人發售招標檔案及相關資料，並組織現場勘察.
由此可見，儘管招標的專案不同，但招標的流程流程大致可分為張貼招標廣告，確定招標人數和制定標底，然後在公開招標，最後決標，但是僅僅知道部分是不夠的，其中的各個流程還可以細分很多。
回覆列表
招投標工作具有一套完整的操作流程，主要分為以下幾個步驟：
一、招標人準備工作
1、專案立項
（1）提交專案建議書主要內容有：投資專案提出的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關係的初步分析，投資估算和資金籌措設想，專案大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。
（2）編制專案預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；專案實施的可行性及必要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經濟、社會、環境）等。
2、建設工程專案報建
招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
3、建設單位招標資格
（1）有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
（2）有能夠編制招標檔案和組織評標的相應專業力量
（3）如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
4、辦理交易證
招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
二、編制資格預審、招標檔案檔案
1、編制資格預審檔案
資格預審檔案內容：資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似專案情況表、正在施工的和新承接的專案情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料。
2、編制招標檔案
（1）招標檔案內容
（2）編制招標檔案注意事項
1）明確檔案編號、專案名稱及性質；
2）投標人資格要求；
3）發售檔案時間；
4）提交投標檔案方式，地點和截止時間。 招標檔案應明確投標檔案所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標檔案應交到什麼地方，在什麼時間。
3、投標檔案的編制要求
內容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、專案管理機構、其他材料、資格審查資料。
①投標的語言；
②投標檔案的構成；
④投標檔案的式樣和簽署；
⑤投標報價；
4、投標有效期
招標檔案應當根據專案的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標後由於種種原因無法定標，執行機構和採購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答覆必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。
5、投標檔案的密封遞交
①投標人應按招標檔案的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的檔案包括“價格檔案”、“技術和服務檔案”“商務和資質證明檔案”密封在一起，有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據實際情況而定，但必須在招標檔案中明確；
②投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對檔案密封情況進行檢查。
6、廢標
屬一下情形者作廢標處理：
①投標檔案送達時間已超過規定投標截止時間（公平、公正性）；
②投標檔案未按要求裝訂、密封；
④未提交投標保證金或金額不足，投標保證金形式不符合招標檔案要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的；
⑤投標有效期不足的；
⑥資格證明檔案不全的；
⑦超出經營範圍投標的；
⑨採用聯合投標時，未提供聯合各方的責任的義務證明檔案的；
⑩不滿足技術規格中主要引數和超出偏差範圍的釋出招標公告的等。
三、釋出資格預審公告
1、編制資格預審公告內容包括：招標條件、專案概況與招標範圍、資格預審、投標檔案的遞交、招標檔案的獲取、投標人資格要求等。
2、釋出媒介在工程交易中心的網站釋出招標公告。釋出的媒介有《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國採購與招標網》，招標公告在媒體或網站釋出的有效時間為5個工作日。
四、資格預審
1、出售資格預審檔案
2、接受投標單位資格預審申請
3、對潛在投標人進行資格預審
（1）接受資格預審檔案
（2）組建資格預審委員會由招標人組建評審小組，包括財務、技術方面的專門人員。
（3）評審程式
1）初步審查
資格預審檔案進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
2）詳細審查
營業執照、企業資質等級等 財務方面：是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。
施工經驗：是否承擔過類似本工程專案，特別是具有特別要求的施工專案；近年來施工的工程數量、規模。 人員：投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
3）裝置
投標人所擁有的施工裝置是否能滿足工程的要求。
（4）澄清
審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預審檔案中的不明確的地方給予解釋說明。範圍：申請檔案中不明確的內容進行書面澄清或說明；
申請人的澄清或說明不得改變申請檔案的實質性內容並作為其組成部分。
（5）方法
一般在公告中會載明評審方法，評審方法一般由合格制和有限數量制。
（6）審查報告
審查委員會完成審查後，確定透過資格預審的申請人名單，並向招標人提交書面審查報告。
透過詳細審查申請人的數量不足3個的，招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
（7）透過評審的申請人名單確定
透過評審的申請人名稱，一般由招標人根據審查報告和資格評審檔案規定確定。
五、發售招標檔案及答疑、補遺
1、出售招標檔案
向資格審查合格的投標人出售招標檔案、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標檔案、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標檔案所需的合理時間，最短不得少於二十日，一般為了保險，自招標檔案發出之日起至提交投標檔案截止之日止為二十五日。
2、開標前工程專案現場勘察和標前會議
（1）踏勘組織各投標單位現場踏勘，不得單獨或分別組織一個投標人進行現場踏勘。
（2）標前會議所有投標人對招標檔案中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
3、補遺招標人對以發出的招標檔案進行必要的澄清或者修改的，應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內容為招標檔案組成部分。
六、接收投標檔案
接收投標人的投標檔案及投標保證金，保證投標檔案的密封性。
七、抽取評標專家
在開標前兩個小時內，在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家，另招標人派出代表（具有中級以上相應的專業職稱）參與評標。
八、開標
1、時間、地點
時間為招標檔案中載明的時間，地點為工程交易中心。
2、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
3、投標檔案密封性檢查
開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標檔案的密封情況，也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證。
4、主持唱標。
5、開標過程記錄，並存檔備查。
九、投標檔案評審
1、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成，一般由招標人代表擔任委員會主任，專家在開標前由招標人在專家庫抽取，且專家資訊需保密。對其專家有“迴避原則”。
2、評標準備
（1）工作人員及評委準備
工作人員向評委發放招標檔案和評標有關表格，評委熟悉招標專案概況、招標檔案主要內容和評標辦法及標準等內容並明確招標目的、專案範圍和性質以及招標檔案中的主要技術要求和標準和商務條款等。
（2）根據招標檔案對投標檔案做系統的評審和比較。
3、初步評審
（1）投標檔案的符合性鑑定
1）投標檔案的有效性
2）投標檔案的完整性
3）與招標檔案的一致性
（2）對投標檔案的質疑，以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
（3）廢標的有關情況需與招標檔案和國家有關規定相符合。
4、詳細評審
（1）工作人員工作
評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、複核、彙總工作。
（2）評審程式
1）技術評估
主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械裝置供應的技能符合設計技術要求、對於投標檔案中按照招標檔案規定提交的建議方案做出技術評審。
2）商務評估
主要內容有審查全部報價資料計算的正確性、分析報價資料的合理性、對建議方案的商務評估。
3）投標檔案的澄清
評標委員會可以約見投標人對其投標檔案予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標人回答，隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答覆，澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字，並作為投標檔案的組成部分。
5、評標報告
（1）報告內容主要有基本情況和資料表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
（2）評標報告由評標委員會成員簽字。
（3）提交書面評標報告並評標委員會解散。
6、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，並標明排序。
十、定標
對評標結果在市工程交易中心網站進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
十一、發出建設工程中標通知書
1、發出中標通知書
2、談判準備
1）談判人員的組成 。
2）注重相關專案的資料收集工作。
3）對談判主體及其情況的具體分析
明確談判的內容，對於合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地。
4）擬訂談判方案。
十二、簽約前合同談判及簽約
1、簽約前合同談判
在約定地點進行談判，在談判過程中要把主動權爭取過來，不要過於保守或激進，注意肢體語言和語音、語調，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。
2、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同，並交履約擔保。
十三、退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。