沒有誰是生下來就是適合做管理的，機會來了為何不放手去嘗試一下呢 如果連嘗試的想法都不敢有那麼你這一輩子就只能做個小員工了，機會都是給有準備的人

關於這個問題，你可以嘗試一下改變自己的心思意念，因為我們不管是生活中還是工作中，常常有很多的不穩定因素，或許你的想像不到的事情會發生！所以說我們應該時刻準備著，懂得武裝充實自己，而不是一味的停留在原地踏步，混沌度日！

要明白工作職位的提升，對我們來說是可喜可賀的事，體現了老闆對我們工作的肯定，所以說我們要對生活和工作有激情，這樣才實現自我價值的體現！

既然老闆有意提拔，那我們就應該學著去嘗試勝任這份工作，在沒上任之前補充自己的不足，跟有經驗的前輩多多學習指教！提高自己勝任這份工作的信心！

只有這樣才能讓自己擺脫膽怯，讓老闆欣慰，讓家人因你而自豪！

首先恭喜你得到老闆的賞識。既然老闆對你的信任和工作的認可，有意提拔你，你卻又認為自己不適合做管理層，不知如何處理。我認為你應該去嘗試，有時侯逼自己一下，才知道自己有多大本事，同時也不會辜負老闆對你的期望。不想當將軍計程車兵不是好士兵，認為自己不適合做管理層，也未必不能做管理，這方面有缺陷，那只有補充這方面不足，多學習管理知識，高調做人，低調做事，積極向上的工作態度來得到大家認可。如果嘗試後，就算不成功，返回起點也沒關係，畢竟你給了自己一個交待，不後悔…！

老闆賞識你，你就有能力。能力是幹出來的，是在成長過程中積累的，不是與生俱來的。對自己有信心才能得到更好的發展！

做老闆的人都不傻，他比你懂得識人，他比你清楚，什麼樣的人能做管理，他不會提拔一個他喜歡但無能的人做管理，那是在害自己，他想提拔你，肯定是認為你行的。

你是認為自己太老實了，管不了人？怕得罪人？還是缺乏管理經驗？這都不是問題，

這年頭，能有個賞識自己，給自己機會的貴人很不容易啊，遇到了就珍惜，畢竟不是誰都有機會碰到的，遇到貴人比自己努力更重要，韓信再厲害，沒遇到蕭何，他啥也不是，

所以啊，除非你想一輩子在底層，不然，是機會就把握，你以為人生的機會能有幾次？天予弗取，必受其咎，時至不行，反受其殃。

我的觀點是：改變自己，讓自己學會管理。遇到這種機會不容易，不抓住機會就太不應該了，機不可失，失不再來。世界上沒有學不會的事兒，職場上沒有一成不變的道理。固步自封從來都是懦夫的表現。

領導對你很好，並且有意提拔你進管理層，最起碼說明了兩個問題，一是你和領導關係處的不錯；二是你有進入管理層的能力，最起碼有這個潛力。所以才會讓領導有這種想法。

而你自己卻說自己不適合做管理層，我懷疑你的自我認知有問題，應該對自己進行重新評估。如果你沒有做管理層的能力，或者這種潛力，領導不會草率的決定讓你去管理層任職，不要懷疑領導的判斷力。

在職場上，遇到這樣的領導，是你的福報。這是你職場上升職加薪的好機會，如果錯過了，或者因為這件事兒把領導得罪了，那麼在以後你的機會將會越來越少。

領導有這種考慮，一方面是想你有這樣的能力，讓你的才華得到施展，從而讓自己的工作業績有所提升；另一方面可能存在把你培養成“自己人”的想法。而你拒絕領導的好意，明顯的“不識抬舉”，會讓領導漸漸疏遠你，並且對你有所提防，得不償失。

既然領導有意提拔你，你覺得能力不足。這時候不要糾結於自己是否適合管理崗位，而是快速的讓自己成為一名合格的管理人才，當務之急是學習提高自己的能力，而不是在這裡糾結。

在和領導接觸的過程中，向領導學習管理方法和為人處事之道；透過網路、書籍等，學習理論知識；在工作中多觀察、多瞭解別人的做法，將學到的知識融會貫通。透過學習讓自己提升到能夠達到管理崗位的水平，一切問題迎刃而解。

遇到這種難能可貴的機會，不能妄自菲薄。為了自己的職業前程，一定要拼一下才可以。職業生涯的進步不是一朝一夕之事，機會也不是隨時隨地就能夠得到的。希望你能夠振作精神，為了自己的職業前程，為了領導的期望和厚愛，努力的拼一把，做最好的自己，讓自己做的最好。職場如江湖，且行且珍惜！

你難道比老闆的目光還厲害嗎？！ 職場裡最簡單的法則，就是老闆認為你適合做管理層，你就肯定適合做管理層；如果老闆認為你不適合做管理層，不管你自己認為多麼適合做管理層，你也是很難做管理層的。

管理上的很多事情有點像拓展活動裡的“斷橋遊戲”。“斷橋遊戲”的做法，就是讓人爬到十米高的臺子上，讓遊戲者跨過一個“斷橋”，很多人一看地面，這麼高！直接就會嚇的心驚膽戰，認為自己絕對跨不過去。其實只要一狠心，很簡單就能跨過去的，因為那個“斷橋”看著很嚇人，其實只有半米寬，只要是個人，就能跨過去！

也就是說，什麼叫“適合”，什麼叫“不適合”，其實根本沒那麼複雜，主要取決於你在不在那個位置上而已。等你到了那個位置，做不了三個月，你就會發現，真沒什麼複雜的！一般的管理性工作，普通員工都可以做！

老闆真正想提拔一位員工入管理層時，首先就是要各種旁敲側擊，各種吹風鼓動，讓員工先從意願上同意，然後暗地裡各種考察員工的能力，確保能力也基本合格，最後就是設定各種障礙，測試其忠誠度。

總之，老闆對於真心想提拔的員工，會對員工的意願性、愛好興趣、能力、忠誠度、人脈派系，進行各種探根究底。也就是說，只要老闆真的“有意提拔”，基本都能提拔！

而現實中，看起來老闆有意提拔的，通常都不是老闆要真的提拔，只不過是一種老闆鼓勵下屬的手段而已！老闆“重視你”“尊重你”“看好你”“說你有前途”“你能力是最好的”“我早就想讓你做管理層”，都是託詞而已！

我前面說過，有高達百分之九十的機率，老闆根本不想提拔你。如果老闆真的想提拔你，早就把“升職加薪連環拳”打出去了，即使你有什麼心結呀，老闆也會坦誠化解，絕不至於現在連個“坦白”都沒有！

退一步講，假設老闆確實是真的有意提拔你，我建議你直接答應就好了，原因很簡單：

1、如果擔心自己的能力有問題

我可以明白無誤的告訴你，你能力肯定是沒問題的！老闆認為你沒問題，就是沒問題，職場就這麼簡單。老闆都不怕你搞砸了他的事情，你怕什麼呢？！

2、如果擔心自己的時間有問題

怕進入管理層後，勞心勞力，而工資也沒有增加多少。那我也可以明白無誤的告訴你，你先進入再說吧，進去後就會發現各種好處了。

但現在的核心在於“老闆根本沒有坦白”，那你只能裝著不知道這回事。因為90%的機率老闆真的沒想讓你做管理層。10%的機率老闆可能真的想讓你入管理層，但還沒有思考成熟，思考成熟後他自然會找你坦白的！職場裡的升職加薪，在“通知”沒有正式下發的前一秒，也是存在無數變數的，何況連個正式的溝通都沒有呢！

-END-

我認為自已的感覺很重要。

應該祝賀你得到了老闆的賞識。儘管老闆沒有坦白，但有了意願，很是難得。

但是，你認為自己不適合做管理層，這一點也很重要。每個人適合幹哪一行，自已應該是最清楚的。應該隨自己的心願走。有的人適合當領導，有的人不適合搞綜合領導工作，只適合搞技術，搞攻關，這也是無可厚非的。不適合當領導的，就不必拿鴨子上架。當領導，搞技術都同樣有發展的前途，都可以大有作為。

你說不適合做管理層，不知是不是謙虛。如果是謙虛說明你有提升的空間。一般的說，老闆看人應該有水準的，你可能是當領導的料。你可以加快提升自已管理的能力和水平。必競老闆要提拔你，從職位上和薪酬上都會提高，這是職場上求之不得的好事，何樂而不為呢？一定要努力爭取！

老闆施放了這個善意，但沒有坦白，說明這個事還在道上走著呢。也許老闆對你是在考驗階段。你要放平心態，接受考驗。一個正直上進的員工，一定不要喜形於色。該怎麼工作就怎麼工作，謙虛謹慎，泰然處之。該提拔時一定會提拔的，不提拔就幹好現在的崗位工作。這樣的人品和工作態度才能處不敗之地。

有時工作不是一個簡單的非黑即白的事情。

茉莉的老闆也對茉莉很好呢，有時也會釋放出一些訊號，但是一切都是以實際溝通為主，就是像戀愛一樣，對方沒有說要和你處物件，你僅僅是覺得對方對你很好，或者他對所有人都這麼好呢？

茉莉一直建議大家把自己的工作職責打印出來，然後看看自己是不是做好了列表上的所有工作，包括細枝末節。工作流程是不是已經熟悉了？工作制度是不是也熟悉了？能不能做到快速完成工作，特別是茉莉一直強調，除了特殊工作 ，突發工作外，我們能不能讓自己的常規工作在一個上午來完成，然後下午就可以騰出時間來做自己的事情，就是在工作的掩護下，你可以看看ppt，或者excel是怎麼做的，這些都是可以提前做好準備的事情，也是在工作時間提升自己能力的事情。

和老闆的關係也是職場裡面人際關係的一種。題主說覺得老闆想提拔你，我想先問問，你和老闆相處的時間多有長，有沒有一年，是不是一直在他直屬領導下開展工作，你瞭解他的脾氣嗎？這些問題，如果你都能回答上來，茉莉覺得這個時候才敢說，領導對你的暗示是不是真的。

如果你和老闆相處還沒有到這個時候，這些問題你也覺得不是很確定，那就再等等說吧。老闆是一種很奇怪的領導，領導也是很奇怪的領導，今天他有這個提拔你的想法，或者明天會因為其他事情發生改變。所以首先是你要有向上的心，朝著這個方向努力。

你是不是能做管理層，有時不是我們自己一兩次的工作能知道的，茉莉以前覺得自己不能做管理的工作，茉莉小時候做班長的時候，就覺得管理同學異常的困難。現在覺得，有時也就是那些事情，管理人員，也就是程式化問題，當公司這個機器運轉起來以後，基本上就所有事情按照制度流程做好了。只是說有些同事管理能力更強，也沒有關係，反正工作也差不多，按照茉莉領導的說法就是，我們也就是打份工而已，只要公司不倒閉，方法總比問題多。

所以就算你自己可以評價你自己，但是以後就算在管理崗位上了，有困難也是可以找領導幫忙的，不是說都是孤立的存在。

綜合來說，茉莉覺得，先把手頭的事情做好再說，然後有上升的心，就提升自己各方面的能力，等到時機成熟，我們再看看機會。