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在連續三次大規模扇貝災害之後,素有“黃海明珠”之稱的獐子島不得不開啟“賣海瘦身”的計劃,除了廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權,獐子島亦擬轉讓其中數十萬公斤的底播海參存貨。 根據公司1月3日晚披露的資訊,本次資產轉讓價款合計為1.005億元,價格系以評估值為參考並經過交易雙方的談判協商。而交易目的則是為了獐子島加快推行“瘦身”計劃,降低資產負債率,進一步控制養殖風險。 這筆1.005億元的交易預計將為獐子島增加淨利約7100萬元。
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  • 1 # 財經宋建文

    獐子島溢價“賣海”淨賺7000萬,這只不過是獐子島垂死掙扎罷了。

    獐子島的扇貝一次次要麼跑了,要麼餓死,已經成為資本市場的一個笑,我不知道那些投資獐子島的股民們看中的是哪一點,是獐子島涅槃重生嗎?我認為可能性已要很低了,獐子島2012年淨資產為27.25億元,到2018年時,淨資產只有3.85億了,到2019年三季報時只有3.56億元,整整23.69億已經全部虧沒了。

    看看近幾年獐子島的業績,2014年虧損11.89億元,2015年虧損2.43億元,如果2016年再虧損公司就退市了,結果2016年公司奇蹟般地實現了盈利7959.34萬元,最後起死回升居然沒有退 市,但是就注意看公司2016年扣非淨利潤為-2787.46萬元,也就是說2016年公司實際經營也是虧損的,只是因為獲得了非經營性損益才實現了扭虧,保住了公司沒有退市。

    然後到了2017年,公司又鉅虧了7.23億元,到2018年的時候,奇蹟般地又盈利了,但是扣非淨利潤僅為576.35萬元,也就是說2634元依然是透過“經營性損益”的方式來實現的,再接著看看2019年的情況:

    獐子島2019年以來一直在虧損,前三季度虧損2402.69萬元,扣非淨利潤虧損了4641.75萬元,這公司實際經營其實一直在虧損,淨資產已經虧到只有3.56億元,如果再來一次較大的虧損,公司就直接資不抵債,破產倒閉了。在這個時候,轉讓廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權和其中數十萬公斤的底播海參存貨,只不過是為了“斷臂求生”。

    對此,證監會還發了問詢函,獐子稱擬轉讓 4 宗海域使用的租賃權暨海底存貨,總價款 10,050 萬元。上述海 域使用的租賃權暨海底存貨評估值合計 10,398.2 萬元,較賬面價值增值 490.85%,以及海參評估單價(包括 125g 及以上、60g-125g 及 60g 以下)平均值為 268.69 元,高於廣鹿分公司近三年海參銷售均價 173.10 元/公斤,證監會對這一系列的問題向獐子島進行問詢。

    獐子島也進行了回覆,當然能回覆,說明公司肯定是能自圓其說的,否則就不回覆了。但是這些理由其實都是很牽強的,但是均有評估師意願,我們也無法去質疑,只能說受讓方看好這些資產,覺得這些海參能賣出更高的價格,所以願意高溢價接手。

    真實原因我們不去細究了,很顯然,獐子島現在又是賣海域,又是賣海參,無非就是能多收回點錢來,要不然沒準過段時間海參又死了,再多虧一筆,獐子島就真的走到絕路了。

    根據獐子島的回說,本次轉讓資產後,能降低風險敞口,未來將廣大的海參優質原產 地的誠信客戶合作,共同經營海參產業鏈,共享資源與品牌的價值。以上即“養殖戶+公司” 的輕資產模式。聽起來這種模式很誘人,但這種模式雖然降低了獐子島的養殖風險,但成本更加不可控,再加上公司資產歸模已經急劇收縮,資產負債率已經高達87.63%,未來就算不被經營壓垮,也很可能被債務成本壓垮。

    獐子島的輝煌已經結束了,未來要麼就是想辦法把債務壓力降低,心甘情願的利用獐子島僅有的品牌價值做個小加工商,要麼就是想辦法保住公司的上市資源,尋找買主賣殼走人了!

  • 2 # 我偷手推車養你

    從這個時間節點不難看出來是為了做利潤,評估機構針對問詢的答覆明擺著就是為了高估存貨售價,已經到了變賣資產的地步了,基本上也就是慢性死亡。

  • 3 # 股獨行俠

    首先,像這種公司基本沒有什麼研究價值,明智的人多選擇避而遠之。為什麼呢?一個歷史信用不佳,一個問題不斷的公司,一個用扇貝跑了來收智商稅的公司,我們何必立足危牆之下呢?一家上市公司管理層如果連誠實守信的基本道德都不在乎,你還能指望他們給你創造價值嗎?網路紅人李大霄雖然愛搞怪,但他有句話說的好:做好人,買好股,得好報!看似簡單的一個常識,卻被大部分人忽略了。

  • 4 # 創業王魯泰

    獐子島就是中國股市的笑話,也是嘴耐人尋味的!

    2020年1月9日至10日,獐子島連發8條公告,迴應此前備受爭議的“賣海賣海參”議案。

      這份議案披露於1月3日,稱將以1.005億元價格,出讓位於廣鹿島的4宗海域,附帶海底存貨。

      2006年上市以來,獐子島多次宣揚建設海底牧場的宏大目標。在這片“世界級現代海洋牧場”,扇貝是主角,海參是新秀,此外還有鮑魚、海膽等。高峰時期,牧場總規模超過300萬畝。

      但如今,扇貝死了,海域及海參也不要了。有投資者稱,投資獐子島,就是看中其獨一無二的自然資源,“就像茅臺集團打包甩賣窖池白酒,還叫茅臺嗎?”

    戰略上看,獐子島“賣海賣海參”的選擇不無合理之處。

      公告稱,轉讓4宗海域及海底存貨後,公司於廣鹿島的經營模式,將由購買海域並養殖的傳統模式,調整為整合養殖資源的“養殖戶+公司”模式。

      簡單來說,就是資產變現,輕裝上陣,扮演類似“運營商”的角色。

      這一輕資產模式在企業界不乏擁躉,昔日首富王健林就是其中之一。幾乎到了逢會必講“輕資產”的地步。2017年,萬達作價438.44億元,將旗下13個專案91%的股權售予融創;同時作價199.06億元,將77家城市酒店的全部股權售予富力。減輕債務壓力、緩解資金鍊緊張狀況,被視為交易背後主要原因。?萬達尚且如此,對於長期處於退市邊緣的獐子島來說,形勢更為緊迫。

      資料顯示,2014年至2018年,獐子島虧損共計20.45億元。截至2019年第三季度末,公司負債總額29.86億元,資產負債率87.63%,其中20.59億元為短期借款。而賬上貨幣資金僅為3.82億元。

      雪上加霜的是,2019年11月,獐子島扇貝突然大面積死亡,造成損失高達2.78億元。數額接近公司2012年至事發時全部盈利年度的所有歸母淨利潤總和。

    後事究竟如何演繹?獐子島又會帶來什麼樣的狗血劇情?吃瓜群眾已經迫不及待了!

  • 5 # 波士財經

    獐子島已經成為中國資本市場一個持續的笑話,不,不僅於此,甚至是全球資本市場一個笑話。

    養扇貝的企業,扇貝不是餓死了,就是去“旅遊”不見了,現在又來一波神操作,“賣海”用於扭虧為盈。

    估計下一次,獐子島應該是賣太平洋了。太平洋那麼大,可以賣個幾百年幾千年,那麼獐子島就永遠不會虧損,永遠傲立在A股。

    更令人感到神奇的是,這一次與獐子島交易的物件,也就是“買海”的物件,竟然是一家還沒有繳納註冊資金的新公司。

    按照獐子島公告和其對交易所的回覆,本次交易的4家買方公司均成立於2019年12月23日之後,建立時間不足半月,與公司董監高不存在關聯關係。雖然交易首付款已到位,但截至2020年1月9日,上述公司尚未實繳註冊資本,且交易首付款系各公司實控人及關聯人等墊付。

    價格方面,也是讓人感到神奇,公告顯示,4宗海域使用的租賃權暨海底存貨評估值合計1.04億元,較賬面價值增值490.85%。

    那麼,這些價值,究竟是溢價,還是其他什麼神操作,也是莫名其妙。怎麼有那麼多人,拿那麼多錢去溢價收購一個動不動就跑掉餓死的海面。

    總之,獐子島就是一個笑話,這個笑話還會繼續演繹下去。

  • 6 # 丁臻宇

    這些年,獐子島怪事特別多。扇貝跑了一次又一次,最後乾脆被冷水團凍死了。

    扇貝之謎也讓大家見識到了一家上市公司的下限有多麼低。

    這次賣海瘦身,也被交易所和中小投資者質疑;交易對手疑似是公告之前提前內定的。

    看公司從2014年以來的所作所為,就是在挑戰退市規則;

    從2014年到2018年,這5年,獐子島淨虧損20.43億!

    而2019年業績又是虧損。這次賣海瘦身,可以粉飾2020年業績,

    避免在新證券法實施之後,觸發退市。

    對於這樣劣跡斑斑的公司,還是用腳投票為好。

  • 7 # 上岸故事會

    怎麼看,養殖的不確定性是最大的,連續出現事故,在今天這個大環境下,人為、環境、管理能力及養殖技術都有可能。能做出該變,管理心懷坦蕩,也是好事吧。做不了的事情,抱在懷裡壞了,還不如分家,讓個人去更好的經營。畢竟都是國人嗎,如有利益輸送,要嚴查。確實能力不足。也是個不錯的選擇。

  • 8 # 杜坤維

    獐子島是從事海產養殖的,可用於養殖的海域就是最大本錢,一旦沒有了可用於養殖的海域,還拿什麼發展主業,養殖業。

    獐子島屢屢上揚扇貝跑了、不見了的鬧劇,引發市場嘲諷,財務狀況也是很不好,瘦身自救也是一個不得已而為之的辦法,因此轉讓廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權,獐子島亦擬轉讓其中數十萬公斤的底播海參存貨。這筆1.005億元的交易預計將為獐子島增加淨利約7100萬元。

    另外買方又是一系列剛“突擊”成立的公司,外界的質疑和公司一維碼職工的疑慮也是一致的,即這個交易很像是“精心設計”的。這其中存在蹊蹺嗎?媒體只是提出質疑,作為局外人也不好評價。

    真的是賣掉優質資產,獐子島以後如何發展,給股東帶來回報,這是一個問題的本質。

  • 9 # 基層工作人員甲

     近年飽受爭議的獐子島(002069,SZ)依舊在變賣資產、“瘦身”自救。這一次,靠海吃飯的獐子島決定變賣位於廣鹿島的4宗海域使用租賃權,以及價值不菲的海底存貨。這筆1.005億元的交易預計將為獐子島增加淨利約7100萬元。

    獐子島集團股份有限公司(ZONECO)始創於1958年,曾先後被譽為“黃海深處的一面紅旗”、“海上大寨”、“黃海明珠”、“海底銀行”、“海上藍籌”。歷經半個世紀的發展,現已成為在海洋生物技術支撐下,以海珍品種業、海水增養殖、海洋食品為主業,集冷鏈物流、海洋休閒、漁業裝備等相關多元產業為一體的綜合型海洋企業。集團公司註冊資本7.1億元,資產總額45億元,現有員工4000餘人,旗下設立分公司、全資子公司和控股、參股中外合資公司40餘家,2006年在深圳證券交易所掛牌上市(股票程式碼002069)。

    獐子島的故事在A股市場卻是一道奇特的風景線,奇就奇在它的“多災多難”,竟能在短短几年間,上演三次類似的戲碼。

    “扇貝跑路”。2014年10月,獐子島突發公告,聲稱2011年與2012年的底播海域蝦夷扇貝,因冷水團異動導致近乎絕收,因此鉅虧8.12億元。

    “扇貝餓死”。2018年1月,獐子島又突發公告,聲稱2017年降水減少,導致餌料短缺,再加上海水溫度異常,大量扇貝餓死。2017年業績變臉,鉅虧了7.23億。

    “自然死亡”。2019年10月19日,再次曝出扇貝存貨異常、大面積自然死亡的訊息,而且原因不得而知。

    一個上市公司把“扇貝跑了”演成了連續劇,著實讓人很無語。

    在連續三次大規模扇貝災害之後,素有“黃海明珠”之稱的獐子島不得不開啟“賣海瘦身”的計劃,除了廣鹿島的4宗海域、累計1175公頃的海域承租權,獐子島亦擬轉讓其中數十萬公斤的底播海參存貨。

    根據公司1月3日晚披露的資訊,本次資產轉讓價款合計為1.005億元,價格系以評估值為參考並經過交易雙方的談判協商。而交易目的則是為了獐子島加快推行“瘦身”計劃,降低資產負債率,進一步控制養殖風險。

    筆者認為此次獐子島執意轉讓資產,背後理由的確顯得有些單薄。2019年A股整體出現了較大幅度反彈,但經營不斷“爆雷”的獐子島,公司把廠房、海底存貨都賣了,表面看著盈利,其實是很虧的,其股價卻不斷走低。
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