【導讀】斯沃琪在高奢領域中品牌並不多，寶璣和寶珀是為數不多的兩大殺氣，90年代的寶璣和VC江詩丹頓在同線展開競爭，不輸。寶璣的歷史底蘊和飛輪技術在瑞表中有相當強的地位，就是這樣一個“大咖” 品牌在近幾年宣告日下，這是為什麼？我們分析

1）集團點誰的燈，誰就紅

在奢侈品製表中，其實，很多時候，人們的感性認識都會佔據主導地位，因此各大品牌都會搶佔先機，例如進入內陸市場的的早晚來形成品牌高低，或者是不惜代價的猛做廣告，以提高品牌的曝光度、用這種方式“敲擊”消費者的購物理念，斯沃琪集團的兩大高奢品牌就是如此，90年代在老海耶克的定位指導下大力扶持寶璣，為消費者營造“貴族用表”的理念，用拿破崙御用製表工匠來營銷，寶璣紅了，

如今集團開始扶持寶珀，集團對於頂奢品牌的定位隨時改變，近兩年寶珀的廣告力度明顯超過了寶璣，集團化品牌就是如此，點誰的燈，給誰資源扶持，誰就紅。

2）二者的定位“扶不起”的寶璣

斯沃琪的老海耶克曾經沒少在寶璣身上花工費，只可惜集團化運營在研發上沒有投入太大成本，沒有播種自然也沒有時間等它結果，全靠吃老本，抄情懷，斯沃琪新領導上任後，感覺抄抄歷史也夠了，花幾個錢就可以戴上和拿破崙將軍一樣的表，消費過度，審美疲勞，寶璣扶持不去了，（玩壞了）集團重新扶持寶珀很正常。

小貼士總結：寶璣的歷史和發明顯赫，在製表史上不可否認，之後沒落了，但至今格調和情懷猶在，當然寶珀也不簡單，集團化運營就是如此，“你方唱罷我登場”，在市場風向標的決定下，集團以後也許會重啟寶璣，“三十年河東，三十年河西”在製表界依然實用。您如何評價這兩個品牌。

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這個問題還得從斯沃琪集團上層說起，常年混跡表圈的人都知道，斯沃琪集團的家族前掌門人是尼古拉斯‧海耶克，一般大家都稱他老海耶克，這個人是一手創辦了斯沃琪集團，成為瑞士首屈一指的鐘表工業大富豪企業家，據說呢在瑞士的威望堪比總統。老海耶克非常喜歡寶璣，他自己平時戴六塊表，一塊斯沃琪，另一塊就是寶璣，這兩款是固定的，其他的幾款隨意切換，可見這個人對寶璣愛的深沉，但不幸的是，2010年的時候，老海耶克去世了，在去世前前兩天完成了企業的交接，把斯沃琪集團交給了小海耶克，也就是尼克·海耶克。

尼克·海耶克，他對電影比較感興趣，自己拍過短片，還創辦過電影公司，後面一直到1990年代初，才進入斯沃琪集團市場部，小海耶克喜歡戴兩塊表，一個是斯沃琪，另一個是深藍色海洋宇宙歐米茄，現在歐米茄在國內火成半邊天估計也和小海耶克重視有關。2010年，老海耶克去世後，小海耶克則繼續擔任斯沃琪集團CEO。

小海耶克之後，不得不提他們家族的第三代傳承人馬克·海耶克（Marc Hayek），也正是這個人，才促成了寶珀近幾年的發展。馬克·海耶克，這人不循規蹈矩，喜歡運動，玩潛水、玩賽車，喜歡美食，當他在畢業5年後第一次進入集團，就接管了寶珀營銷主管一職，所以後來寶珀出了與賽車相關的開創系列腕錶，贊助GT賽，一直為人稱道的米其林美食文化以及現在爆火的潛水錶五十噚，都與這個人息息相關。

相對而言，寶璣就比較尷尬了，寶璣曾經一直由老海耶克掌管，直到2010年去世，才由馬克·海耶克接手，如果說寶珀是親生的兒子，那寶璣無疑就是領養的，所以這幾年雖然大家還當寶璣是斯沃琪集團的大寶，但本身擁有的資源並不是很多，像是世界頂級的FP機芯工廠現在已經是寶珀的機芯工廠，而寶璣最火的那不勒斯王后還用的是寶珀的機芯，另外，從新品上看，寶璣的平淡無奇，反而寶珀每年都會出幾款讓人耳目一新的產品，而馬克·海耶克作為家族第三代傳承人，遲早有一天要接管斯沃琪集團，相信到那個時候，寶珀的地位會更進一步，而寶璣嗎，未來就有點不可測了，至於發展怎麼樣，就看馬克·海耶克這個後媽能施捨給多少愛了。