從我一個人做了一年多的經驗來看 做亞馬遜FBA的話，一個人是再好不過了！省心，只需要及時補貨，閒暇之時最佳化下listing

做FBM，發過1個sku，200多件，貨是賣完了，累！時刻要保持發貨、回覆客戶，警惕風險提示，這個一個人做的話實在是累

不要盲目跟風相信那些培訓，產品產品產品，自己對產品熟悉，稍微懂點英語，一個人做不要太輕鬆！當然也得會些基本的圖片處理

長期做提前做好佈局，註冊個品牌會讓你做起來更輕鬆，也會解鎖更多的功能

很多人都認為：創業沒有團隊怎麼行？怎麼也得好幾個人一起做才能做出成績。但真的是這樣嗎？

其實沒有必要一開始就組建那麼多人的團隊，一個人反而過的更輕鬆。

我們一個人運營兩個亞馬遜賬號，每個月收入幾萬元。而組建團隊，還要面臨發放薪資，瞭解團隊每個人的情況，考慮到團隊的每個人，相比之下，自己一個人做是不是更為輕鬆呢？

我相信很多創業的人，一開始都懷著各種夢想和情懷，但是他們忽視了賺錢這個目標，那麼賺錢重不重要呢？答案是肯定的，要不我們創業幹嘛？

其實個人認為這些都是比較膚淺的認知，很多的創業者在剛開始時並沒有團隊的概念，大家似乎對團隊過於看重了，人多不等於效率高，更不等於人多就容易成功。人越多的創業團隊越容易死，最開始步入社會時，我也做過團隊，但是結果卻不盡人意。

我們可以自己一個人，把自己做成一個團隊，將自己的全部精力都放在運營上，不用太多的擔心資金的問題。在淡季時，銷售業績不好，自己可以節約點，少花點錢。這樣堅持下來，我們的訂單量就會逐步有突破，到後期做大忙不過來再招人。

其實做生意最重要的就是賺錢，然後產生現金流。如果想要做亞馬遜，首先問問自己有沒有能力憑自己的本事先賺50萬，如果沒有肯定的答案，就先不要急著擴大團隊了。

剛開始做的話，可以考慮單獨solo，達到一定規模，上架產品分析，測評，一個人的經歷是有限的，

目前亞馬遜店鋪上比較常見的兩種運營模式。

這兩種模式簡單說一下，一種是傳統的模式，店鋪註冊之後首先做資料分析，根據一些選品工具和相關的資料工具，得出哪些產品可能會更好賣一些，然後聯絡我們的產品勸導，接著發fba，上架少量的商品開始測款，測款時往往只要上架一個或者幾個sku，這樣大大減少成本，然後運營開始做最佳化推廣，開始做PPC廣告，另一種是無貨源模式，這種前期比較簡單利用erp軟體大量的鋪貨，鎮區在一定的細分類目下面佔到一定的份額，走自發貨模式，直接找貨代，會省很多麻煩，在後期遇到瓶頸的，一定得轉成精品模式，不然走不長遠。

想做亞馬遜到底需不需要團隊， 我來說說我的個人經歷吧，目前已經運營亞馬遜有五年多。 亞馬遜的話這兩年被更多的人知道。 首先亞馬遜有三種操作，第一種就是自發貨 第二種 FBA 第三種 海外倉。

先說說自發貨吧，市面上很多人做自發貨做的基本上都是以鋪貨為主，鋪貨做團隊的比較多， 要求店多，一個人一個店 每天上傳上百個產品 ，每天鋪貨到你懷疑人生。這種無腦的鋪貨操作做不起來幾個產品連結，。一直在重複鋪貨的工作。 基本上都是靠團隊存活下來

其實正常的一個自發貨的運營是怎麼來的，首先第一個月先從各大平臺賣的不錯的產品放到店鋪銷售 。有出單的產品開始做這個產品的周邊和最佳化 獲得購物車。 先把自己的店鋪權重楊上去， 第二個月開始主要做產品類目的垂直 等，把連結楊上去，這樣來一個產品就可以穩定了。當然也可以做一些小號搞搞殭屍跟賣等多一些團隊收入， 自發貨前期不需要團隊來做。 自己可以研究，當然了一定是全職的情況下，。

第二種 FBA 其實很多人想副業的，我經常說的就是比較適合副業來做的就是FBA，起步的話也很小，兩萬左右就可以開始操作，前期的話可以先從自發貨裡可以連續出單的產品調出來幾個產品，一個產品發個幾十個，先試一下水。測款可以再開始 操作 一口不了胖子。做事要一步一步來，想做亞馬遜 最好有兩三個人一起來做， 基本上前期能穩定一個小店。就可以養活一個小團隊了。

本人做跨境電商5年，創業時候帶的團隊是一個人。第三個月就單店鋪達到3W美金個月，現在電商團隊已經擴張到10個人，目前搞了兩家電商公司和一個教育培訓公司。崗位分為開發和運營即可。

無需

真正理解亞馬遜的運營一個人搞定5個賬戶很輕鬆，多者10個

前提是不鋪貨，優勢是集中精力壟斷1-2個小類目，打造精品

這樣本來也是做亞馬遜的根本邏輯

你非要較真兒說人家超級大賣或為弘揚中國製造而奮鬥，我也不和你爭論，我只面向80%以上的中小賣家

即便你認為你或你認識的某某某也有潛力做大賣，我只想說，有那個實力，我會瘋狂搞獨立站

傳統的亞馬遜模式，選品，產品上架，語言翻譯，管理物流，售後服務，需要大量的人力，物力，想要做好店鋪的整體運營，當然需要團隊。

但是現在越來越火熱的無貨源模式，透過ERP系統可以高效的完成以上的產品採集，語言翻譯，後臺訂單管理，物流跟蹤，所以就算沒有團隊也能夠很好的完成跨境電商店鋪運營。

給大家簡單介紹一下跨境電商無貨源模式。

什麼叫做無貨源模式

無貨源並不是說你手上啥都沒有，空手套白狼，這樣理解當然是不對的，換個思維，無貨源的“無”意思是不需要你去囤貨，你當然也要去選品，但是選完品之後不需要你去找廠家談價囤貨，你所選的產品來源店鋪就是你的貨源倉，這就是無貨源模式的“貨源”，你的貨源來自哪裡？來自國內外各大電商平臺店鋪，他們就是你的貨源倉。

無貨源模式怎麼運做

舉個例子大家更好理解，買家Rose在亞馬遜選中你店鋪的一個包包之後，你看到訂單，通過後臺系統這個包包的貨源連結，找到相應的所在其他電商平臺的店鋪，你再去拍下這個包包，下單送往某個中轉站，中轉站收到你的訂單之後，會幫你驗收訂單資訊是否準確，包包是否完好，驗收完畢再次進行精美包裝，發往國外Rose所填地址，最後在相應的時間內Rose小姐就會高興的收到她喜愛的包包啦。

無貨源模式有利潤嘛

存在即是合理，既然大家都在玩這種新的玩法，那肯定是有利潤的，第一亞馬遜平臺本身就是高單價的平臺，客單價本身就遠高於國內平臺客單價，第二亞馬遜無貨源模式主要都是針對歐美髮達國家，由於匯率差的存在，一個1000的包包，在國外透過匯率的轉換也是相應價格就會提高3-5倍，利潤也可想而知，第三系統智慧定價會根據物流，國外產品環境，相應幫你定一個既適合市場也會有盈利的定價，確保賣家的利潤。

按照提問者的提問邏輯，可以斷定你對亞馬遜是完全不瞭解，按照你現在的情況，我慢慢來給你捋一捋，希望可以讓你對亞馬遜形成一個初步的認知。

許多人都是道聽途說，特別是受一些培訓機構的引導，形成了一些錯誤的認知，也有一些比較理性的人會按照自己的邏輯去分析他接觸的那些錯誤的資訊，然後對亞馬遜抱有一種防備心態。我把兩種人總結成：理想型賣家，理性型賣家。

這兩種人都可能成功，但是成功的機率會差別很大，大的培訓機構比較喜歡理想型賣家，小的培訓機構比較喜歡理性型賣家。

理想型的賣家對亞馬遜不會抱有敬畏心，培訓機構大多會講亞馬遜賺錢很容易，日出幾百單，上千單都是可以實現的，你只需要按照培訓所教授的操作就行，於是你會發現，你的預算會非常的大，常見的做法：購買選品，首批發貨量大，託管運營，配套刷銷量刷評論等，做法非常的粗糙，運氣好產品很快就會起來，運氣不好一個泡泡的都沒有，你會發現你做了一段時間錢沒了，實際的知識也沒有學到，奉勸觀望的賣家好好審視下自己的情況，有錢有工廠建議可以嘗試找大型培訓機構，沒有個百來萬的就冷靜想想，成功其實並沒有那麼容易。

再來說說理性型賣家，我就是這種賣家，這種賣家的共同點就是資金量不大，對亞馬遜抱有敬畏心。正如歌詞裡面唱的――沒有人能隨隨便便成功。理想型賣家適合小型的培訓機構或者是朋友親戚帶著做，初期一臺電腦一個賬號一個印表機一個獨立網路就可以開始你的創業之路。

1,選品；2,寫listing；3,熟練操作後臺系統。

選品，別看就這兩個字，小賣家能做好選品你就算是入門了，很多人講7分選品3分運營，這是針對小賣家來說的，所以作為一個小賣家一定要做好選品工作，選品是小賣家成功的保證。

寫listing，也可以說是關鍵詞的選取，這個要藉助工具篩選，熟練使用各種輔助工具，詞選得好可以節省廣告成本，避開競爭力大的詞，裡面水比較深一下是講不清楚的。

熟練操作後臺，比較簡單，上傳產品的流程，瞭解亞馬遜的規則，開case找客服等一些基礎的東西。

就說到這裡了，再給大家說一個事，沒有做亞馬遜之前，你可以先逛逛論壇，看看各種免費直播，再細細分析下，不要著急。

其實沒有必要一開始就組建那麼多人的團隊，一個人反而過的更輕鬆。

我們一個人運營兩個亞馬遜賬號，每個月收入幾萬元。而組建團隊，還要面臨發放薪資，瞭解團隊每個人的情況，考慮到團隊的每個人，相比之下，自己一個人做是不是更為輕鬆呢？

我相信很多創業的人，一開始都懷著各種夢想和情懷，但是他們忽視了賺錢這個目標，那麼賺錢重不重要呢？答案是肯定的，要不我們創業幹嘛？

其實個人認為這些都是比較膚淺的認知，很多的創業者在剛開始時並沒有團隊的概念，大家似乎對團隊過於看重了，人多不等於效率高，更不等於人多就容易成功。人越多的創業團隊越容易死，最開始步入社會時，我也做過團隊，但是結果卻不盡人意。

我們可以自己一個人，把自己做成一個團隊，將自己的全部精力都放在運營上，不用太多的擔心資金的問題。在淡季時，銷售業績不好，自己可以節約點，少花點錢。這樣堅持下來，我們的訂單量就會逐步有突破，到後期做大忙不過來再招人。

其實做生意最重要的就是賺錢，然後產生現金流。如果想要做亞馬遜，首先問問自己有沒有能力憑自己的本事先賺50萬，如果沒有肯定的答案，就先不要急著擴大團隊了。

1.有個人在做的，不過人家是外貿電商跨境電商老鳥！2.有團隊當然更靠譜，外貿黃大仙內容元素說的每個元素都需要修煉。

不一定非得要團隊啊，自己也可以做啊，就像是前期的話自己可以先做一家店鋪，熟練操作之後，一人可操作多家店鋪！

不需要的。一個人做亞馬遜的很多，只是會艱難，孤獨一點。任何事情都需要自己處理，任何壓力都需要自己承擔。那份艱辛可能只有獨自做亞馬遜的人才知道吧。

如果是工廠要轉型做亞馬遜的話，建議是找靠譜的代運營公司合作。

浙江途驁，亞馬遜代運營，亞馬遜培訓專家！