不會幹掉的 水暖建材基本還是實體店買的居多 由於品種種類較多線上購買較為麻煩 而且考慮到售後各方面元素 不會被電商幹掉

這個不會的，水暖建材是需要結合家庭的環境來購買的，一般對這些不瞭解的買建材都不知道怎麼買，雖然淘寶商家瞭解，但是畢竟隔著螢幕，還是不如實體店裡的師傅哪些專業的測量工具來的放心，而且售後服務方便多了。

這個不會的，水暖建材是需要結合家庭的環境來購買的，一般對這些不瞭解的買建材都不知道怎麼買，雖然淘寶商家瞭解，但是畢竟隔著螢幕，還是不如實體店裡的師傅哪些專業的測量工具來的放心，而且售後服務方便多了。

這個問題不必太過憂慮，電商不僅無法幹掉水暖建材實體店，事實上很多相關的領域電商都無能為力。

為什麼這麼說，我們來分析一下。

1.電商的本質是解決了資訊問題。而水暖建材對於使用者而言可不僅僅是資訊問題，充其量只是部分的資訊被解決而已。其餘更多的資訊是無從掌握的，例如:安裝、後續服務、以及其它不確定的事務。

2.電商更適合於迴圈消費品，而水暖建材對使用者而言屬於半成品，不屬於平日所熟知的商品。

3.網際網路本質上就是一種工具和手段，它的發力點就在於使使用者降低了獲取商品資訊的時間成本，至於價格優勢那也是它產生的結果而已。然而水暖建材對於使用者而言，除了資訊之外，更重要的是產品體驗，以及對邊際資訊的瞭解，這些都不電商夢做得到的。

但反過來講，實體店不應該坐以待斃，既然網際網路是一種工具，那實體店也完全可以利用這種工具，來對自己的商業形態做補充，為我所用。

同時，我們還要看到，水暖建材還有其它建材領域，正是因為網際網路的介入，反而可以上實體店的劣勢得到最大化的弱化。

以前的建材實體店要麼是報團於建材市場，要麼就是居於臨街店面，這種運營模式的成本都很高。然而，使用者需要這樣嗎？不需要。建材實體店和餐飲、美容店、健身房等完全不是一回事。使用者對前面這幾種商業無論是位置、周邊環境、停車場、到達成本是有很高要求的，但對於建材實體店卻並無此類要求。這

這是作為低頻消費品的自身特點決定的。

因此，建材實體店完全可以遠離市區，去城市邊緣地帶尋找實體店，這就極大的降低了運營成本。同時再利用各種網際網路的手段，來使眼完善起自身的業務流程。

這，恐怕不失為一條雲開霧散的道路！