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  • 1 # 向日葵的成長路

    各有利弊。

    1、開設在城市。城市經濟水平高一些,意味著收取學費也要高一些。生源不僅集中而且時間相對單一,意味著宣傳相對集中一些,針對性強一些。

    經濟水平高,也意味著各項開支都大一些,不論是房租還是教師工資都比較高。生源充足,肯定教培機構會相應多,也就意味著競爭力大。

    2、開設在農村。農村經濟低一些,學費也就相應而言會低一些,各項開支也會相應低很多。但是,生源會相對少很多,在農村密集的地方或者鄉鎮,可能會好一些。總體來說,生源居住比較散,宣傳困難,家長考慮距離遠近,這些都成為招生困難。

    綜合考慮以後,建議:如果資金充足,師資力量雄厚,建議開設到城市。

    反之,建議開設在農村。

    無論開設在哪裡,教育教學質量是最重要的,這才是做教育的初衷。

  • 2 # 那年的輕琉

    看你的機構想做多大了,如果想做的大一些或者體面一些還是選在城市裡吧。雖然房租,各種花銷可能會多一些,但是生源多,可以要的起價格,招老師也容易。但也要看你在那個地區了,很多鄉鎮經濟發展,消費水平也很厲害的。重要的是你能不能招來學生並留住學生,教學質量一定要高才行,學生成績能不能提高這個才是眾多家長最看中的。

  • 3 # 菲菲老師說語文

    教培機構開在哪裡比較合適?這個得從你想開的機構的規模、師資、收費、檔次等幾個方面去綜合考慮。作為一名教培機構的教學管理,我可以給你以下建議:

    一、如果資金不是那麼充足,只是想開一家小機構。那就建議開在鄉鎮。其實現在鄉鎮的家長也很重視孩子的教育問題,所以市場需求也是比較大的。只要你的收費合理,教學質量好,也是不愁生源的。

    二、如果你資金比較雄厚,對教育領域也比較瞭解,且想辦一個比較大規模的機構,那就建議你開在城市。畢竟城市的消費水平以及家長對孩子在教育方面的投入會比鄉鎮大很多。只要你的機構選擇了好的校址,有好的師資,並把控好教學質量,那麼,機構的生源會越來越好。有可能的話,慢慢可以做成連鎖機構,多開幾家校區呢。

  • 4 # 週末521

    城市教育機構收費高,不過競爭激烈,房租高,成本高。

    鄉鎮教育機構收費低,數量較少,招生多,成本低。

  • 5 # 侯建民

    各有利弊。如果開在城市,房租成本比較高,但是學生收費也相對較高,家長的意識也比較超前,對孩子教育比較重視。

    如果開在鄉鎮上,成本會降低,其實現在鄉鎮上的家長也都很重視孩子的教育,問題不大,就是客單價不會太高,所以規模就很重要。生源才是核心,招生能力很重要,提到招生其實在後期更多的是靠教學質量和口碑,所以既然想做機構,一定要把教學質量關把好,前端銷售,中端教學,後端留存,各個環節做好了,開在哪裡都有機會。

  • 6 # 牛欄山直通車

    這個問題因人而異!選好位置更重要!

    本人工作在北京的k12教培機構。就北京來說文化類、興趣類的培訓機構多如牛毛,當然很重要的一個原因是市場的需求量大。大城市的人口多、學生家長的教育意識強、市場環境已經被培育好。就我工作的區域來講,學生參加課外培訓的比例高達80%以上。如果是畢業年級面臨中考和高考那麼參加培訓的比例會更高。

    大城市市場大,機會多,人才多,各個崗位的招聘也比較容易。但是也面臨著很多問題。比如:競爭對手也多(樓上樓下都是同行)、房租壓力大(一個月5-6萬租金很常見)、家長和學生的要求高。

    拿鄉鎮來說,我的一個大學同學畢業後留在老家發展(湖北的四線城市)自己兩口子在鎮上辦了一個小補課班,主要輔導小學初中學生。雖然在鄉鎮上面,但是家長們望子成龍的心態和城裡一樣,所以他們的補課班學生數量也比較多。但是畢竟鄉鎮收入有限,家長們在孩子教育上的投入肯定比不上城市裡,他們的學生以上大班課為主,這樣學費便宜些。家長能夠少花點錢,同時補課班利潤也能保證。

    並且在鄉鎮上房租也很便宜(這是教培機構支出的大頭)所以我這同學一年下來也能掙點

    但是鄉鎮面臨的一個很大問題是招聘員工困難,包括老師崗位、運營崗位、營銷崗位非常難招到人,所以想做大規模就會捉襟見肘。

    綜上回到題主問題,這是一個見仁見智、需要根據自身定位與實際情況來決定的。但是教育的核心還是需要做好教學質量和服務!

    在做好服務和教學的前提下,不管是城市還是鄉鎮,教培機構選好位置也至關重要!

  • 7 # L馨海

    城市壓力大、競爭激烈,同時機會也多,夾縫中求生存!

    鄉鎮上成本低、競爭較弱,但是生源有限,山谷裡的野百合!

    總體看,各有優勢,就看你主要傾向於哪裡。

  • 8 # 水月蘭

    我是做培訓機構的,做了整整十年了。具體開在哪裡,得看你自己的生活規劃吧。無論開在哪裡,只要盡心教好學生,保證教學質量與服務,生源都不會差。畢竟這個市場還是蠻大的。但要是想這行很好做,那就大錯特錯了。外行都覺得,教培成本低,門檻低,投入好,現金流大,都是先繳費後服務,利潤高,實則不然。它成本蠻高的,主要是教師成本,場地成本,另外管理運營成本,市場成本等等。再加上,很多大機構為了吸引生源,動不動就零元課,對我們這類小機構的衝擊還是蠻大的。身邊有很多做了幾年關門的,也有做了幾個月就撐不下的,與其他行業差不多,生存下來的是少數。

    如果之前沒有多少積累,包括生源,人脈,經驗等等,貿然去做基本做不下來。除非是在一些小城市能生存下來。我自己是在深圳,一線城市貿然進來,基本無法生存。

    期待,我的資訊對您有幫助!

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