首先你要了解為什麼給你下馬威，是你們非一個戰隊，還是其他原因。

其次在中國這個社會，領導就是領導，作為下屬你要不服從，要不走人。

最後你如果不是領導敵對派別，那就瞭解他脾氣性格，儘量不讓他給你下馬威。

第一，有要求的領導更容易相處

想想也是啊，領導他要你斟茶滴水，那就是他對日常照顧有需求，如果你能在一定程度上生活照顧到這個領導，他自然就會更加信任你。有時也不過是倒水和知冷暖的問題。例如茉莉的經理就是這樣的人，他冬天外勤比較冷，給他買了玻璃保溫杯，他會給錢茉莉買的，只是我先買。然後他就很歡喜，冬天就喜滋滋的，因為他是那種很不會照顧自己的人，所以有我這樣的下屬，真是滿心歡喜。所以你領導缺什麼，你就補上去，這樣他會更加依靠你。

第二，喜歡下馬威的領導

其實這樣的領導也不過要一個面子而已，面子是啥？能吃嗎？你又不是領導，你和領導爭面子幹啥。而且說一個讓你高興的事情，領導如果要給你一個下馬威，證明他還是很重視你，難聽的說就是他比較忌憚你，這樣說你高興不？哈哈！所以你就順著老闆的意思，服從度高一點，老闆覺得你服氣了，自然也會好好的支援你開展工作。

第三，不露聲色，沒有要求的更嚴格

其實沒有明確要求就沒有方向，不露聲色讓人不知所措。這樣的領導，茉莉是覺得很難相處的，因為難。他有具體要求就簡單，他沒有方向，你說你是不是要試錯無限次才能讓他滿意，這樣要多久？要付出很多，對吧。當然，這樣的領導也很能鍛鍊人，但是茉莉可以告訴你，這樣頭髮會白得快。

所以茉莉一直強調，職場上的人際關係，還是越簡單越好，相處不累。

這種領導其實不是很多，儘管很多領導都想在下屬面前樹立自己的權威，但透過這種卑微的方式確實不多，如果趕上了對你來講確實是一種影響，但請你相信一個人的成長，不會被一個領導說打垮，我們對此事要保持淡定。

工作中必然有委屈，既然是領導的指令暫時可以去執行，就當做是工作內容的一部分。因為可能還有一種情況，領導對每一個員工都是這樣來做，如果是這樣的話，這也只是暫時的，可能一段時間之後就會讓你在幹這個事情，所以先忍忍。

工作場合是有規則的，也是有商業利益的，如果每個人不能做好本職工作就是最大的失職，所以將本崗位做好是工作的根本。無論面對什麼樣的壓力或不平衡，做好本職工作都是自身責任，這是雷打不動的真理。

假設這就是領導的本性，往死裡整你，那麼就要小心了，至少說明這個領導的胸懷和格局很差，跟著他一定沒有前途，但跳槽事件大事，所以要從長計議，最好的方式從現在就做好準備，及時關注外部的機會。

成功都是透過磨難而成，優秀都是沉澱出來的，偉大也是委屈憋出來的。跳槽這是最後的選擇，在這之前要盡最大的能力改變現狀，這才是職場的生存能力。

工作中給領導端茶倒水，在中國的職場大環境下是不可避免的。尤其是職場新人，剛剛畢業的學生在為人處世，社會閱歷方面比較淺薄，需要一些人一些事給予的磨練。

不管是大領導還是小領導，從業經歷要比剛畢業的入職的新人要長久。新人需要向其學習。給其端茶倒水我認為是應該的，古人拜師需要三拜九叩。怎麼也比端茶倒水難以接受吧。

領導和你沒有矛盾，沒有實質利益衝突的情況下對你的種種壓迫，是你面對壓力，努力工作奮起直追的動力。

首先像這種事情你得分析幾種不同的情況:

一、在領導看來是種職場禮儀

如果你的領導是在40歲以上，像這種情況大機率就是一種職場的禮儀。

因為他們年輕的時候也也是這樣過來的， 基本不會覺得這是一種樹威的表現方式。

普通的職場上都能見到，在政府機構裡面更是一種普遍現象。

古時拜師都得下跪奉茶，東家聘請掌櫃都得拜將也奉茶。

二、這是你學習的好機會

他在邊上認認真真的學習，老師和同學都覺得他是一個勤快好學又謙虛的人，也就習慣了他的存在。

就這樣，他從一個說著蹩腳英語土鱉抓住一切可以學習的機會，硬生生把自己活成新東方的負責人。

有些時候要接近領導也是從這些小事入手，多做這些小事就能增加你在領導面前冒泡的機會，冒泡的機會一多你學到的東西也多。

當領導習慣了你的存在，那麼你給他辦事學習機會也就多起來。

特別是在所有下屬都很有個性今天，有誰願意去拒絕教授一個勤快有謙虛的人？

這是一個你建立人設的好機會。

三、請題主放平心態

個人建議題主放平心態，不要為這些瑣事所擾。

能當上領導必然有值得我們學習的地方，這只是上學東西，無非就學一個人的思維方式。

儘量多爭取和領導相處的機會，要有細緻的觀察能力多看多想。

如果放下心態，從這些小事入手可以給領導一個好印象，又能給自己一個學習的好機會也是一個很多算的事情。

順其自然，現在還是文明社會，責任高於一切，當下的領導素質教育都很好的，一般都有團隊精神，選領導有一套考核任用標準，一般不存在以權壓人情況，如果有也是很少的，下級讓著上級那是本份。工作同事上下級關係好不好關健在領導。相互協作，互相理解包容是做好工作的基礎。所以，讓三分包容理解，退一步萬事如意，相互尊重平等相待是做人的原則底線。

在工作中常常遇到過這樣的事情，關於返這人你看看這個人為怎樣，還是就覺的他是個領導，處處高人一等，看不起下屬，對於這樣的人，我的觀點不用在乎他，別認為他是你的頂頭上司，這樣的人是不會長久的，現在的社會，人人平等，別以為你現在是領導，說不定我明天要他給我端茶倒水，對於這樣的領導，他的人原肯定不行，時間長了就沒人理他，相信他也幹不多久，現在的企業，你做為一個領導要想企業有個很好的發展，你必須和廣大員工打成一片，對廣大員工從感情方面要多投入，叫廣大員工愛廠如家，這樣的企業有發展的空間呀，

謝邀。工作這麼多年，還真沒碰到這樣的領導。當年年輕時做工會幹事，如果來了上級領導自然會給領導們沏茶倒水，這是基本的禮貌，我的直接領導都是和藹可親的領導，沒那麼多爛事！當然如果你碰上這樣的領導，第一次可以把面子給足他，第二次也可以，如果經常如此，那就另當別論了，我們在一起幹的是工作，老子不是來伺候你的，工作你挑不著我的毛病，辭指望我伺候你，因為你不配！

如果有的人誠心巴結領導那就我就沒話說了。

約翰·麥克斯韋爾先生把領導力分為5個層次：

職位--人們追隨你是因為他們非聽你的不可

認同--人們追隨你是因為他們願意聽你的

生產--人們追隨你是因為你對組織所做出的貢獻

立人--人們追隨你是因為你對他們所付出的

巔峰--人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西

你遇到的這位頂頭上司，處於職位層次。在將來，他一定要有所改進的。

你可以選擇和他對著幹，也可以選擇和他一起成長。

第一，一個人的能力，首先體現在你會不會打雜上

現在的年輕人大多不屑於打雜，認為打雜是對自己的不重視，是小看。

現實是，一個單位，其實並沒有那麼多的所謂大事，多數時候都是各種小事的堆砌。你認為端茶倒水是打雜是小事，但在我看來，就是端茶倒水的小事，未必人人都能勝任，都能幹好。這幾天熱播的電視劇《精英律師》中有一句臺詞，讓我印象深刻：“只有小律師，沒有小官司”。這句話可能沒有多少人注意，但他顛覆了太多人的認知。

領導讓你端茶倒水，首先是一種信任。我相信，有許多人想給領導端茶倒水，但他們沒有這種機會。

端茶倒水也有學問，包括茶的學問和水的學問，也包括禮儀的學問，這真的是小事，但並不是人人都懂，人人都能幹好。給領導端茶倒水還能學到許多東西。領導們之間要談話辦事，但凡是一個有心之人，稍微注意一點，就能從領導的言談舉止，學到許多知識和經驗。給領導端茶倒水還是一種露頭的機會，可能是一個你自己不經意間的舉動，則可能讓你領導的領導注意到，你領導的領導對你有了好感，你的路子可能就寬了，他的一句話，就能改變你的命運。

許多人認為領導沒有一個好東西，許多人會躲避領導，避免和領導發生任何交集。如果你沒有上進的訴求，你想怎麼都無所謂。如果你尚有進步的訴求，建議你還是要珍惜任何接近領導的機會。

和領導建立一種良性的關係，可以讓領導儘快發現你的能力。有太多的人覺得自己懷才不遇，但凡你真的有才，這就是機會。為領導服務，可能會得到領導的批評，而這恰恰可以有利於自己的反思和自律，讓自己變得更加成熟。圈子的重要大家都明白，領導這個圈子肯定比員工之間的圈子層次更高，為什麼要錯失甚至排斥呢？

總之，我認為正確看待問題，對每一個職場人都特別重要。同樣一件事，你要是以積極的心態去看待，那就是好事，反之，你會得出相反的結論，恰恰這正可能是影響我們發展的重要因素。