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1 # 一波狂瀾者
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2 # 齊魯書畫院楊老師
做為孩子業餘愛好來說,可以培養孩子的美學教育和強神健體都是有必要的,我是一名書法老師,今年大疫之下,培訓整體行業都不好做是大勢所趨,資金鍊不好,老師留不住都是實情,什麼事都是有利有弊,強者社會,能者生存,大浪淘沙,不好的培訓機構會淘汰,強大的培訓機構會更強大,所以不能絕對的說好與不好。打鐵還需要自身硬,做好自己,迎接挑戰
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3 # 教育人的自我修養
今年開篇是一個特殊時期。現在可以說不不具備線下開課的條件的,所以現階段是沒有辦法去做的,但是大環境還是好的,國家鼓勵素質教育,還有二胎政策。生源還是不錯的,現在可以著手準備,等到春暖花開的時機就可以放開手腳去踏踏實實幹了,一個好的培訓機構最重要的兩個方面就是教學質量和優質服務。做好這兩個方面的工作了,基本問題不大,希望對你有所幫助。
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4 # 神化神話
教育業是一個非常好的專案。長久於新。不衰且恆長。但是一定要為人師表的。教書育人是一個認真且善的行為。不可兒戲。
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5 # 太乙良才
很顯然病毒的到來,影響了很多企業。要知道現在的發展形勢都屬於超前消費,一旦停止一個月就會對企業造成很大的經理負擔。包括個人消費,也都屬於超前消費。
如今的家長都很注重兒童教育,當然是非常不錯的行業,也有非常好的發展前景。這個很符合中國國情。
要吸引到學生上門,首先就要和知名學校合作、考級、師資力量、教育條件這些缺一不可。尤其是考級尤其重要,畢竟誰也不想跳舞只是興趣使然單純的跳舞,如果與此同時能夠得到認可那更是錦上添花,換成誰也不會拒絕的。
不過今年的話我認為時機不對,畢竟今年做什麼都不能按常理論之。你也可以試試網路教育,這個在未來肯定是有市場的。
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6 # 張小姐要努力
不好做!理由如下
第一:最大的問題就是 教師招聘。現在教小孩子都是 90後的老師。我目前遇到的很多老師基本不靠譜。有能力的留不住。沒能力的靠不住。如果老闆是門外漢。那更耽誤孩子。招生和管理工作難做。
第二:教學成果漫長。培訓行業我個人覺得最好的宣傳就是☞老生/熟人轉介紹當今社會雖然家長重視孩子教育。但是孩子普遍 任性/嬌慣。請假理由太多。很多都不能堅持下去。如果不能長時間學習 很難做出口碑。
第三:目前疫情情況影響~招生工作難上加難,據我瞭解 目前孩子們的線上文化科目 學習的情況不容樂觀。開學後家長和孩子的重心會偏向於文化課。藝術課招生工作難上加難。
第四: 前期投入較大,現在租店面和裝修是一個大開銷,培訓類的裝修更是要求 不但美觀還要有創意。。孩子破壞力極強。因為是藝術培訓 時代藝術氣息也要跟得上 。
第五: 資質不好辦。我現在的培訓學校證件都沒下來。招聘的老師也要有教師資格證。雖然可以聘請大學生兼職。但長期更換老師 也會有很大的影響。 我們這經常有開1~2年就關門大吉的培訓機構。很多都是前期搞活動 壓低價格。招生多了老師工作不好展開。
總之:後半年不建議從事前期投資比較大的行業。尤其是 不熟悉的行業。
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再說說舞蹈。
我這是美術主業 舞蹈在二樓跟別人合作。五五分成。舞蹈吧 人少 沒氣氛。人多需要另外聘請老師。兼職老師教學態度和主教老師 不一樣。 如果不是長期一個老師負責。跟孩子建立長久的師生感情。那留生率很低。 目前我們這合作老師也是兼職做。他也有自己的工作室(人很少) 主業是學校的文化老師(新考的) 之前是舞蹈專業老師。對待自己的學生很負責任。但是由於學生少 也很難 帶孩子參加演出等活動。因為年齡不同。很難出作品。。這也是讓我很頭疼的一個問題。
希望可以帶給你一些幫助
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7 # 薇雅姑娘
很艱難,但同時也蘊藏著巨大的機會!要看你對未來的經營方向如何界定了。
1.今年情況特殊,受疫情影響所有的培訓機構短時間內無法復工。資金壓力會導致一部分機構提前推出市場。也就是說如果在疫情後加入藝術培訓領域也可能會減少一些競爭對手。
2.疫情過後雖然說培訓機構可以復課,但要恢復到疫情前的運營狀態還是需要一定時間的,
這需要足夠的耐心和清晰的經營思路。
總的來說還是可以嘗試的,藝術培訓的市場還是有潛力的!
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8 # 厙贊
本人去年夏天開的班,比較難做,主要是營銷,引流比較難做,而且就是參加完體驗課的,轉化率比較低。
行業倒是比較穩定的,就看能不能堅持,首先要考慮的不是掙錢,而且奉獻吧,認真去做,過得家長的認可,學員的喜愛,能少走好多彎路,加油
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9 # 清水芙蓉888
你好,我是王老師,在校教師,因為我自身現在正在開美術學校對於這方面還是有發言權的,一、開學校要租房子這一方面可能會發費一些資金二、教師問題,學校一旦開起來是需要老師教學的,就算自己是美術老師一個人也操作不起來的。三、生源。如果自己在學校當老師可以引進一些學生來畫室學習,不然就算同學校領導熟、同各班班主任熟都無濟於事,因為現在幾乎學校裡也有各種培訓,又有多少出來學習?四、學校周圍一般的培訓學校成飽和狀態。所以是比較難能堅持下去的,前幾天有師兄說把他的培訓機構轉給我,他都做不下去了,他的繪畫水平是同行中算好的,他說去外面賣畫還賺錢些,所以這幾年開兒童美術是比較難賺錢的,不如另謀出路。
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10 # 深圳藝海沙畫藝術教育
因為疫情特殊時期的影響很大,對每個行業都是一樣的,因為藝術培訓班不是剛需,所以家長朋友們在資金緊張時期會減少開支。
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11 # 叮咚藝體
最直接的回答:不好做。
首先【時間縮短】,兒童美術舞蹈培訓的孩子年齡段大都在幼兒園和小學,照目前的趨勢,這部分孩子的開學時間段應該是在五一勞動節前後了。大半年過去了,另外孩子開學之後可能壓縮週末和暑假,所以這一年可以盈利的時間不會多。
其次【文化科優先】,儘管目前大部分學校開了網課,但是效率不好說,開學之後學生水平肯定參差不齊,有部分孩子肯定需要補課,即使有時間上課外班,家長也會優先文化科。
再次【疫情後遺症】,這次疫情後,人們的自我保護意識增強,家長們肯定會盡量讓孩子減少去公共場合的機會,所以培訓班這種地方家長也會選擇少去。
最後【門檻提高】,去年全國已經進行了一批民辦學校的資質規範註冊,從學校面積到教師都進行了規範。而今年除了這些,肯定會又更多關於衛生消毒,人員控制等政策的要求,目前存在的這些學校都會很難做,新開的難度更會加大。
綜上所述,無論美術舞蹈的老校還是新校,今年都不好做。
回覆列表
本人做了十年培訓機構,雖然做的是文化培訓學校,但大家同樣在這個圈子裡面,對這行還是很熟悉的。
一、我覺得文化培訓機構以後會慢慢被公立學校邊緣化,或者說文化培訓以後會迴歸學校教育,現在社會都在提倡給學生減負,給家長減輕經濟負擔,所以現在政府對培訓機構更加規範,以後會逐漸取締文化培訓機構;
二、我們鼓勵孩子個性化發現,所以在以後很長時間藝術類培訓機構肯定是熱門市場,也會更加受家長青睞,文化培訓迴歸學校後,藝術培訓家長會更加重視,所以還是很值得投資的,我現在就準備轉型藝術培訓。
總結自己這些年的經驗,師資力量是一個機構能長期發展的保障與前提,只有真正讓孩子學有所成,生源問題就還會水到渠成。最後,祝你成功!