我總結了一個規律：但凡喜歡打小報告的人，表面和藹，內心是非常容易受到驚嚇，毫無安全感的人，這種人就要針對他性格下手。

旁敲側擊

領導，我又被人打小報告了，經常這樣被人陰了，你看是不是幫我出面問問？

嬉笑怒罵

領導，是不是你打我小報告了啊，我可是對你很衷心的，嘻嘻嘻~

當眾脫身

當著眾人：哎，好像又有人打我小報告了，領導你到底管不管？

下級對上級，必須要用辦法，讓他知道你已經知曉，他再繼續下去是掛不住面子、眾人嘲笑的；平級對平級，被別人陰了以後，一定要當眾打臉，切記！

首先一點也是最重要的一點，就是保持好積極樂觀的心態，正確應對工作中的煩心事，還有猝不及防的小動作，做好自己的本職工作，努力完成工作目標。讓愛打小報告的人沒有什麼報告可打，這樣就能更安心的工作，何況在工作中努力對自己而言，只有好處沒有壞處，不僅僅可以獲得更多的勞動報酬，還可以更快提升自己的業務能力，於人於己都有利，也是最好的應對方式之一。

 

第二，平時和愛打小報告的人搞好關係，敬而遠之，儘量不去參與工作上的人物評價和是非。工作也是一個大環境，公司也是一個大家庭，有時候想要做好自己還不夠，還需要處理好和其他同事的關係，尤其是知道公司有一個特別愛打小報告的同事，更應該遠離是非，搞好關係，可能會讓自己不受傷。

 

第三，和自己的領導多溝通，培養與領導之間的信任，讓領導認可自己，這樣即便是有人在背後搞什麼小動作，領導也不會放在心上。職場中，上下級之間的信任是最好的武器，會讓自己的職場生活過得很舒服，最起碼不會因為某些人的詬病而傷神。

 

第四，如果她打的小報告確實讓領導懷疑自己的工作和能力了，那麼不妨直接用實力證明自己是很棒的。工作結果能證明一切，尤其在職場中，有時候能為公司創造價值就是贏家，就會獲得特權，只要自己努力工作，成績突出，公司也不會因為一些小事情而批評自己，更加不會辭退。

 

我有一個在幼兒園當老師的朋友，每當和她聊起孩子們的一些趣事，特別好玩，打小報告就是小朋友們愛乾的一件事兒。

小孩子身心稚嫩，心裡裝不住事兒，一遇到小事，就爭先恐後的給老師打小報告，到了小學階段這個情況也挺多，再往後中學、高中應該就少了。

也許這也是人的一種天性吧，一些人隨著年齡的成長，沾染上了壞的習氣，養成了壞的習慣，心理發生了一些扭曲，直至帶到人生的職場，可悲的是自己還渾然不知。職場中那些愛打小報告的人，分析一下，有這麼幾種原因。

一是

職場中妒忌他人，心胸狹隘，看不得別人比自己強。

這種人就是心理上不健康。看到別人獎金比自己拿得多，工作比自己幹得好，得到領導的重視和表揚。就會不自覺的產生不滿，不去提升自己，反而想方設法詆譭別人。

發現別人一點小毛病就誇大其詞，四處散播。即使找不到別人的缺點，也會編造謊言、誣陷別人。這種人應該是最為陰暗和令人反感的。

在職場中總能遇到這樣的人，這樣的人大多還是隱藏的比較深，不太容易辨別。也許表面上和你稱兄道弟，你好我好，暗地裡給你使絆子，說壞話。

二是

心理上還不很成熟，沒有防範意識，心中裝不住事兒。

這樣的人，還是比較中性，沒有什麼壞心眼兒，聽到了什麼小道訊息，或是看到了同事有出醜的事情，就嘰嘰喳喳、見人就說，本來很小的事情傳播的很快。

這樣的人也特別容易被利用，那些心懷叵測的人，故意編造一些小道訊息，利用她們來迅速的擴散，自己反而可以躲在幕後，靜觀事態發展。

這樣的人，在無意中把自己變成了一個受害者，受到了別人的操縱。

三是

比較傲慢，喜歡處處顯示自己的人。

這樣的人也有，認為自己有文憑看不起別人，自以為很能幹，瞧不起周圍的人。實際上是認不清自己，高估了自己，擺出一副無處施展才華的樣子。

我原來單位上的一個技術員就是這樣的人，特別傲氣，看不起人。周圍的同事都反感他，工作上有什麼事也不願意跟他配合，弄得他很孤立。他不從自身找原因，就氣鼓鼓的去找領導，告這個人的狀，告那個人的狀。

這樣的人也是讓人很無奈，活這麼大了，還搞不清自己的位置，不知道自己幾斤幾兩。

四是

能力較差，希望迅速拉近和領導、同事的關係。

這種人就有一種錯誤的認知：以為透過打小報告、說別人的壞話是，快速接近領導和同事，併產生親密感的一種捷徑。透過拉近關係來彌補自己能力上的不足，迅速擴大自己的人脈和隊伍。

其實他不知道這是一種令人厭惡的做法，反而讓大家討厭你，提防你，把你當成一個小人。

以上是幾種比較常見的愛打小報告的人，當然還有很多，需要具體問題具體分析。

還有一種情況就是平時大家都和睦融洽。在碰到關鍵的問題，比如提拔選用幹部，有的人就會受到利慾的誘惑，幹出這種令人不齒的事。

有人的地方就有江湖。職場中不可避免的同各式各樣的人打交道。如何與那些愛打小報告的人相處呢？

我覺得有不外乎以下三種方式。

01

沉默。

況且說步壞話的人也是比較隱蔽的，不容易找到目標，你解釋的過多，反而自己在捕風捉影，誤傷自己。

02

溝通。

有些人你知道他們有這種壞毛病，並且說了你的壞話。沒有造成太壞影響的話，還是要和他們去溝通，以誠相待。透過交流找到別人的心理動因，坦誠的說明自己的真實情況，同時也要表達你的善意和理解。

爭取和他們成為朋友，不要站在對立面上。不能增進親密關係也沒關係，起碼大家能互相瞭解，互相諒解，不在背後搞小動作。

03

反抗。

在重要的事件上或者造成了嚴重後果的事情上，那就不能韜光養晦，不聞不問了。畢竟關係到自己的人格和榮譽。

必須向領導說明情況。把那些人說的什麼壞話，造的什麼謠言，告知領導，並請求領導給自己主持公道，恢復名譽，不能縱容那些背後使壞的人。

這也有利於幫助領導，在職場中樹立起良好的風氣，建設和諧的工作氛圍。讓那些靠歪門邪道，牟取工作利益的人得到懲罰。最後一切的關鍵還是做好自己，身正不怕影子歪，努力幹好自己的工作。讓那些愛打小報告的同事無處下嘴。

以上就是我的回答，歡迎大家評論。

曾在一篇有關心理學的文章裡看到：聰明的人遇到問題會想辦法溝通協調，有能力的人會用理論依據讓人信服，只有愚蠢的人才會用打小報告的方式把問題誇張化。

人的性格因人而異，遇到喜歡打小報告的同事，由於工作關係，你也沒得選擇 ，這就要要求自己在和他共事的過程中注意約束自己，有事說事，對事不對人，在生活上保持適當的距離，避免給自己造成無謂的傷害，正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。

面對喜歡打小報告的人，我們做事一定要謹慎嚴密，如果事情做的天衣無縫，大家都會看在眼裡，記在心裡，那麼別人就找不到打小報告的好題材，既使打了小報告領導也不會偏聽偏信，為人處世是日久見人心人心的

呵這種人到處都有，品行決定的。沒關係，一是防著點保持距離，儘量不在他(她)面前閒聊，說話也是以事論事敷衍；二是找個無關緊要的問題或事情迎合或抬舉下他，讓他緩合情緒，麻痺他…再說時間一長，領導和同事知道他的為人，會慢慢疏遠而讓他失去市場和人氣的。

很好處理，你全給它假的東西，讓它自己打自己的臉！！！你還裝著是它的知心朋友，時間長了他會對你恨不得啃你的骨頭！！！[可愛][可愛][可愛]

我還真迂到過愛背後打小報告的同事，不過對於這樣同事，不能把他當作敵人，但也不能成為真摯的朋友。這種人只能說是偽君子，小人，這種人大多是既無才又無德，別的本事沒有，只能靠踏著別人的脊頭往上爬。和這種人交往，只能應付，不能交心，這種人可能得勢於一時，不會得勢於一世，他爬得越高，跌得也越重，最後只能落得讓人哧之一鼻。

職場就是一個博弈場，雖然沒有硝煙，但也是明刀暗槍的較量，隨時隨地的上演諜戰大戲，當你有所察覺的時候，已經一腳踩在了雷上，掉進了不留活口的陷阱。

我們能做的就是練就一雙火眼金睛，讓那些愛打小報告的人抓不住把柄，無法施展他的小伎倆，見招拆招，兵來將擋。

要有與之周旋的能力，但是，並不是讓你與之死磕的意思，話不說滿事不做絕，凡事留有餘地，這是職場人必須遵守的一個原則，縱使他是一個兩面三刀的小人，背地裡說你壞話的人，表面上也得和和氣氣說的過去，你要知道，高手過招雖然招招致命，但刀不應該在自己手裡。

愛打小報告的人其本身就是一個沒有什麼本事，心胸狹窄，嫉妒心強。以此為藉口接近領導來達到自己的謀種目的。這樣的人只有遠離。

職場就是一個博弈場，雖然沒有硝煙，但也是明刀暗槍的較量，隨時隨地的上演諜戰大戲，當你有所察覺的時候，已經一腳踩在了雷上，掉進了不留活口的陷阱。

我們能做的就是練就一雙火眼金睛，讓那些愛打小報告的人抓不住把柄，無法施展他的小伎倆，見招拆招，兵來將擋。

要有與之周旋的能力，但是，並不是讓你與之死磕的意思，話不說滿事不做絕，凡事留有餘地，這是職場人必須遵守的一個原則，縱使他是一個兩面三刀的小人，背地裡說你壞話的人，表面上也得和和氣氣說的過去，你要知道，高手過招雖然招招致命，但刀不應該在自己手裡

其實在職場，什麼樣的人都有，但凡你是個能對別人的位置造成點威脅的人，你的身邊就不乏帶著窺探之心、隨時等著看你笑話的人。事實上，如果身邊沒有城府極深，故意給你挖坑的人就該謝天謝地了。因為以我們的心力，此刻必然是隻會微笑著跳下去的。而如果有那麼一兩個人，肯跟你說實話，肯提醒你，甚至欣賞你，那毫無疑問是必須用心銘記的人。

現在想來“性格決定命運”這個話不一定對，性格在很大程度上左右著你的行事方式，特別是在你頭腦發熱的時候，性格是唯一能決定你行為的因素。但是，成也蕭何敗蕭何，也許今天有人欣賞你的獨特、真誠、勇敢和直率，明天你就要為你的不假思索和所謂的“個性”買單。如果，碰巧有人覺得你仗義執言的時候很可愛，那麼你是幸運的，應該畢生感謝這位伯樂。但畢竟不能長久，有稜有角的性格終究會在某個時刻刺痛某些人。

我自己倒是頓悟了，還是那個大家都懂的道理——小不忍則亂大謀。不管怎樣，在沒有想好退路的情況下，把自己置於危險的境地，總是不夠高明的。

打小報告的人，民眾稱之為小人，主要她的心態，沒有調整好，在農村，在說媒場合，拆臺的小人有，主要競爭激烈，任何崗位，只有那麼幾個人，你處有利時，她說說你的壞話，她就有可能搶佔你的位子，這主要看領導是個聰明領導，還是糊塗領導啦，聰明的領導，是以賢人，能人，才能委以重任，不是看小報告的。糊塗的領導以親人，小人委以重用，不過他們走不很長遠。但話有說回來暫時應該如何與之相處呢？能做到敬而遠之，相敬如賓最好，做不到，惹不起內心應躲的起，內心不近啦，在一起相處的時間會越來越少，這樣做，相安都無事是最好。

其實我在工作中曾經就遇到過這樣的人。平時看起來和相處起來都很和善，但是一有問題，這個人絕對是第一個站在領導身邊的人。我們很多人知道這個人的品質後，自然還是工作上的相處。除了工作，其他任何事沒有交集。即使是工作上的事，也都是簡單的事。