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1 # 人在職場lily
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2 # 小橋流水811小橋流水
謝邀。人的能力分幹才、將才、帥才。有某項技術專業的人是幹才;有技術專業又懂外延的人是將才;有能力把事情聯在一起的人是帥才;這幾種人很少,後一種人更少。人的性格是由家庭因素因、社會因素、受教育程度、身體狀態決定的,與其能力有關聯,但也不絕對,只要別太過份可以遷就或說包容一下。假如一個人什麼也不明白一般當不了領導,即使在偶然下走進領導位置也幹不下去,如果有違法行為可拿起法律武器保護自己;否則哪有特別介意的必要?
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3 # 竊鉤者說
不知道你們是什麼單位。
如果是公務員、事業單位、央企正式編制,領導沒文化沒水平,憑年齡大上位,那麼再上面的一級領導,是善待老同志,覺得老同志資歷和苦勞都值得給他這麼個位置。你不需要怎麼辦,只需要等他退休即可。
如果是私企民企上市公司之類,不養閒人。
要麼,你覺得公司氛圍,領導風格你都不喜歡,你跳槽就是了;
要麼,你不想跳槽,這種領導是不能帶領團隊做出什麼實際成績的,時間久了,老闆會讓他走人,你等即可。
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4 # 2968186160
你可善意提出建設性合理化的建議,開明謙遜的領導會採納的!但若無能卻剛愎自用領導不會傾聽別人尤其是下屬正確意見的!那麼你就緘默吧!能當上頭頭的必有被上級賞識之處,作為其下級就勿賣弄聰明瞭,更勿消極怠工,也勿對低能領導露出不屑或鄙夷神色,更勿背後說其壞話尤不可越級揭短!除非你不想進步!
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5 # 使用者3561489289159
感覺你是有些懷才不遇的人。把別人說的一文不值,沒有必要吧。是什麼性質的企業。你看不慣或者感覺自己沒有發展前途可以走人。有些事情你認為只是對他一個人的看法。告訴你,你有可能得罪的是一群人。也就是懷著這樣的想法和情緒,你的工作和發展對你是不利的。
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6 # 春雨秋霜
你只看到領導的弱點,看不見他的長處,他沒有文化,那是什麼學歷?他沒有水平,那誰說他沒有水平?憑年齡大上位,是誰說他憑年齡大上位?不懂管理,是誰在說他不懂管理?是你嗎?
所有這一切,不能臆斷。
最後一個:喜歡罵人!他為什麼罵人。你有沒有想過?難道不是你們做錯了,才罵人嗎?難道不是一而再再而三地重複犯低階錯誤,才罵人嗎?好!你如果不想讓他罵人,你給說出更好的辦法來!
你可能剛剛入職,上了一些學,覺得很有文化,不含糊,但工作不是幾本書就能解決的問題,大量的一線實踐等著你做,才能有所作為,等著你到他這個年齡的時候,有一些年輕人也會像今天的你一樣來總這樣的語言來形容你!
日子常在,加油
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7 # 徽州小胡
這個問題如果只是單一你自己認為,需要從自身找原因,能當上領導的有他必然的實力和機遇,學會發現,善於洞察或許能給自己帶來收穫;如果這個問題是下面團隊員工普遍的共識,那麼可以發揮你的長處,協助領導拿到好的業績,如果你覺得在這樣一個環境中自身得不到施展和發揮,也得不到發展,可以選擇換個環境。
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8 # 春暖花開shail
現在職場上也有一種現象,不講能力不講經驗,只講年輕。
說經驗不足可以學,能力也可以鍛鍊。真正面對問題的時候,束手無策,推三阻四,毫無責任心,毫無虧疚感,絲毫不認錯,一副不屑一顧的樣子。
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9 # 茶香陪伴
在單位領導就是爹,懂不懂,是不是內行都不是員工能管得了的,因為領導都是空降兵,他只對他的上級負責任,在他的上級面前他也是孫子,你不想在他領導下換一個領導還不如這個呢。
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10 # 天心地標
憑你的看法,年齡大,是自然規律你作為下級無權無理挑剔,沒能力只是你的感受。憑什麼當領導,從你的評語看,你就是個問題人,行有不得,反求諸己。多想一下自已是否有思想,認識,作風上的問題。
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沒文化、憑年齡大當上領導,不懂管理喜歡罵人的案例,lily個人還真見過,談談我的觀點。
【案例】
lily曾有一位做PR的朋友,跳槽去了一家科技公司,他的老闆便和題主所講述的情況類似,因為早年在野蠻生長的金融行業挖到了第一桶金,所以自主創立了公司,想趕一波5G的浪潮。這位50多歲領導的最大問題在於,不願意聽取員工意見,一定要按自身的思維來說服員工,導致在市場合作中許多可以行之有效的方式最後演變成一定要讓客戶購買產品。而該領導無數次要求員工在節假日、晚上無償加班,每次和員工的方案交流中都變成了“員工無用”的批評大會。
事實上,對於類似的領導,lily的個人建議是早離開,對任何一位渴望成長和業績的職場人來說都是最佳的選擇。原因在於:
1)這樣的領導,很難在工作上給予你提升的指引。一切全靠自律的職場環境,個人覺得雖能在某種程度上逼迫自己向上野蠻生長,但這樣的速度並不會很快。
2)不懂管理、喜歡罵人的領導,還會帶給你職場負能量。試想一下,你向領導彙報方案,剛說了結果,領導即說:你這方案做得太糟糕,拿這樣的方案來糊弄我?你怎麼這麼Ben?”或許領導並不知道,這是客戶的要求,是你們多次溝通後客戶想要的效果。你的心情能愉快嗎,而長期處於這樣的工作狀態下,不僅讓你對工作提不起興趣,甚至還會對自我能力產生懷疑。個人認為,這並不划算。
3)這樣的領導,也很難帶出有格局和戰鬥力的團隊。
4)這樣的領導在某種程度上有與社會脫節的可能,在工作中會加大你們之間的溝通成本。
如何與這樣的領導短暫友好相處?或許是我們暫未離開時要面臨的選擇,lily這位做PR的同學坐得還不錯:
1)給領導留足面子,用最直白的語言和方式講述自身觀點,闡明工作邏輯和緣由,以及可能存在的風險點,最後由領導做決定。
2)先肯定領導觀點,再說“可以更好的方法”。
4)領導關心的問題及時回覆與解答。
【結語】
遇到文化不高、能力不強但因為年齡坐上領導位置的領導,個人覺得抱以最基本的人際關係尊重,盡力做好己所能及的事就好。但遇到這樣的領導,最好的方法是及早離開。