東風無力百花殘，能裝一天是一天。

萬里長城今猶在，領導不拿我當菜，

爆竹聲聲辭舊歲，終於等來新小鬼。

碧玉妝成一樹高，我是油條來回跑。

底層員工不優秀，老被領導打壓同事看不起，在新員工面前自己就是老大藉著新員工對自己的尊重從而體險一把作領導的感覺以平復自卑心理。

擺資格，暈老油條的味，因為不優秀一直被領導放在底層低著頭在工作，這新員工來了，可以抬頭了，好不容易揚眉吐氣一番，也得學學領導，大的指使小的，小的指使趕鴨子的，趕鴨子指使初來的，都帶點意思嘛，不然等到青出於藍了，又帶不了味口了…果真如此嗎？一個老職工，他如果真平庸，他能在職場混這多年，他如果沒有一點能賴，恐早混不下去了。

現在有些年輕人，剛參加工作，就形成了一種勢利眼，看到一些底層的老員工沒手握權力，卻對他們指手劃腳，不屑一顧，很是反感，你以為別人吃多了沒事幹，硬要去指使你，他若不認為孺子可教，恐看也不看你一眼，他才懶得操那份閒心。從你的提問可以看出，你是一位自高自大，自以為了不起的人，你看你描寫的物件，又是最底層的，又是不優秀的…反正是一個不中看，看不到別人的一點長處。

任何人都有他身上的閃光點，都有別人值得學習的地方，在工作中靠混是熬不到頭的，看不到別人身上的長處，就從別人身上學不到東西，就象你說的，他在體驗做領導的感覺，他有想體驗做領導的味口，就說明他有求上進的動能，你又說他不努力，我看你是目中無人小看他人了。

看過士兵突擊的人都知道，劇中有一個人物叫做白鐵軍，也就是那個絕情坑主。許三多在剛調到七連的時候他就是一個老末。這就好比在一個職場當中，新員工到了某一個單位之前的老末兒就自認為自己比這個新來的員工要成熟一些。或者在技術上要比新來的員工要懂得多一點。 每個職場人都會有排資論輩的那種感覺，或者是那種優越感。

其實這也不能證明老員工懂得就比新員工多，但是他們卻能在新員工身上找到那種所謂的自豪感和那個所謂的自尊心。

兩下一對比老員工肯定要比新員工要懂得多，人脈也好，關係也好，或者對於工作流程的操作的嫻熟程度。

這個不能說是錯，只能說是所謂的自尊心在作祟，自己老末了很長時間，終於來了新員工了，這個老末的位置有可能會短暫的轉移到別人身上，或者在本身並不優秀的員工身上體現的更加的淋漓盡致。

作為一個老末，他肯定想把自己的一切思想，灌輸到新員工當中，這樣的話這個新員工就比自己更慢一點兒，那麼自己就不再是老末兒。

這樣對於自己來說，自尊心會有一點點的滿足感，又或者感覺自己的位置會稍微穩定一點，畢竟新員工入職如果說是淘汰的話，第一個被淘汰的一定是這個老末。

所以，這個老末兒一定會想盡一切辦法，讓這個新員工順著自己的路子走。那樣的話新員工就會被壓在老員工身下邊。老員工相比就會穩定一點，這是站在自身角度考慮的問題。

再有一種可能就是這個老員工，或者這個在外人看來他不努力不優秀的這個老員工身上他有很多的想法，但是得不到別人的認同，時間憋的長一點他就會有很多想法。

但是自己的老同事都比他強又沒有人去聽他訴說，慢慢的時間長了，他在心裡邊就會形成一種困惑或者說是一個疙瘩，他急於表現自己來證明自己是有能力的。

這個時候新員工來了，他肯定會第一個站出來跟新員工講自己心裡邊的想法，或者講某些個東西怎麼做對，怎麼做不對。

其實他只是想表現自我，證明自己是有能力的，不是別人嘴裡邊的老末兒，更不是別人嘴裡邊不努力，不優秀。

其實並不一定是老員工非要在新員工跟前體驗做領導的那種感覺，也許是好為人師。如果這個事情站在新員工的角度感覺這個不成功，不努力的老員工在對自己指手畫腳，那麼我勸你放下這種想法。

老員工講的東西可以去粗取精。

留下那些個有用的好的東西，放棄掉那些不好的東西，但是不能因為自己心裡的想法而牴觸老員工講的東西，這樣的話你在新單位一天都站不穩，即使他是老末，他一直不被辭退就一定有它獨到的東西。

到了某一個新環境不要考慮別人對某一個人的態度或者對某一個人的評價和看法，這個跟你自身沒有一丁點兒的關係，我們就是一個新人，我們到一個新的地方所有的人都是老員工。

在沒有了解到整個事情脈絡的時候，不要過早的暴露自己的想法。

單位裡邊兒這麼多人，誰知道哪片雲彩有雨。

高大上的說法，我們渴望歐美式的工作方式卻活在了人情世故論資排輩的天朝職場。

首先，作為一個局外人，在我看來努力的員工都是相對的，題主所處於的團隊是老A還是老D?

如果是國企或事業單位，自覺沒人沒勢升遷無望又不忍心放棄穩定工作的大有人在，很多體制內的事只能意會，不必多言。論資排輩這種事正常的很，整個辦公室就你最新，不欺負你欺負誰？當然如果有那麼一天，題主成功抓住機會成為領導眼前的紅人，那情況肯定不一樣，你會發現辦公室的同事們都特別的和藹可親。

私企的情況在某些方面和國企的差別還是挺大的。以某團為例，各種kpi、271強排，混日子的早就被幹掉了，能出現在題主面前所謂的“混日子”存在的可能性比較小，那種高壓環境沒被幹掉只能說明那個老員工的生存能力還不錯，題主倒是沒有必要擺出敵對的心態，保證自己的職場安全才是最重要的。

我的第一份工作是做二次供水裝置銷售，最開始也是初生牛犢不怕虎，覺得這份工作就是找到關鍵kp一頓介紹，然後籤合同拿提成這麼簡單。您猜怎麼著？一年的時間我一單沒開。都是幫師傅組織進場施工、對付甲方、對付乙方、跟自來水報驗、催款等等。等我自己開單的時候，我才發現為啥我師傅不讓我獨自做單，這裡面的彎彎繞太多，涉及到的利益分配這些事沒有那麼簡單，不經過長時間的沉澱是不可能玩明白那些事的。後來，我也當了師傅，我徒弟跟我一個德行，開始那半年一說做配合就覺得屈才。咱這麼說，他會不會覺得我故意給他穿小鞋壓制他？

第二份工作就是某團了，我從天津回來之後哥們內薦進去的。面對客戶相對單純，就是各種餐飲休閒娛樂的老闆，沒那麼多事。辦公室環境比第一份工作有朝氣，老員工也不“裝逼”，哪有時間“裝逼”啊？天天被各種政策氣的五迷三道的，還美名曰:擁抱變化。不想背幹掉只能玩命的往前跑，當師傅？呵呵，我很忙，沒時間。

所以說，不同行業決定了同事間不同的相處模式，私企不養閒人，存在即是合理。與其鄙視老員工的“裝逼”行為，不如抓緊時間瞭解行業規則爭取早日出線。

題目當中的“體驗”二字，特別好。

沒有一個人不願意當領導，因為領導有特權嘛，手中一點點的小權利，可以指派更多的人去做事，自己也會有榮譽感。

總的來說，之所以願意在新員工面前擺弄所謂的領導架勢，就是為了滿足自身的虛榮心。而且針對新員工，剛進公司，一無所知，而自己作為老員工，已經熬成了老油條，深諳世故，所以特別喜歡發號施令，指揮這指揮那。

剛畢業那會，我去了服裝外貿公司，在單位上就有一個員工，年齡比我大5歲，自己特別懶惰，而且還特別愛指派別人，我剛進公司，他就說你過來一下，我免費教你一些新經驗，你下午有空的話，幫我去一趟平度工廠，檢查一下出口美國的那批衣服，看看流程，做到哪個地步了，他還跟我說做服裝處處都是學問，新員工就得辛苦一點才能跑得快。

當時我確實很單純，還萬分感激他，以為他在給我創造機會，半年之後我榮升到主管職位，他還是那個他，越來越多的深入職場，我才發現，原來他竟是為了偷懶，卻殊不知，耽誤了自己的大好前程，明明他比我進公司早1年多，他有機會成為這個主管，可惜了。

所以，還是那句話，出來混，早晚都得還的。

要想做真正的領導，一定是你的核心競爭力過硬，能夠給公司創造價值，帶來利潤，成為公司裡不可或缺的人才，同時自己的人脈基礎、溝通能力、情商方面都得具備，具備向上管理和向下管理的能力，你才會與你的上司，與你的團隊，與你的客戶，打成一片，你才會讓自己的領導之路越來越高！

所以，如果你遇到這種倚老賣老愛欺負新員工的人，能忍則忍吧，忍一忍，加把勁超過他，你成為他真正的領導，加油！

1、找存在感，試想一下，平時都是被上級領導呼來喝去，一直被壓制著，這來了新員工，肯定要體驗一下當領導的感覺。

2、內心其實是沒安全感的，因為自己做不上領導，內心很強烈升職加薪，升官加爵，然而，現實總是那麼殘忍，升不上。

3、自己不努力，自己不優秀。那就更加想去顯擺一下，只有新人啥也不懂，剛好是他嶄露頭角的時候，很有成就感。

人，是虛榮的，女人愛錢，愛美的道理是一樣的，自己越沒有，反而越喜歡炫耀，就像那些暴發戶一樣，之前沒錢，突然有錢了，肯定豪車啥的。職場也一樣。

希望大家努力又變得優秀，感謝您看到這裡！

這是典型的職場問題，也是最常見的，老員工倚老賣老平時在上面受的委屈終於有了傾瀉的物件就會沒事找事的在新員工身上找優越感，這種心理從根本上來說，是嫉妒！

既然自己的能力無法讓自己升職加薪獲得榮耀，那就只能把這種可能性寄託於新人身上，透過對新人的嘲弄、指使和排擠，達到掌控別人、操縱工作的假性滿足。

雖說未必能讓他們有什麼實際的獲利，但是卻在精神上滿足了他們對於權利，以及工作分配的情感需求。

這就是我們現在為什麼沒有工匠的原因。現在國家對技術人才不重視。現在都去追求經濟利益去了。那還有心思去搞研發。沒有錢老婆都要跑！