先評估自己的能力圈，自己朋友圈，再評估目前行業情況，和你周邊行業情況，看是否可以有交集，如果理性分析後發現幾個可以做自己也有能力做的行業，之後還是對行業進行調研，問一問正在做這個行業的人，取經，最後就是資金了，白手創業不建議做投資很大的專案，如果你要做的事情很有前景，聯絡拉一到兩個投資人或合夥人，和他們介紹你的想法，這樣會更快的啟動。如果依然沒有進展，根據日後如果你創業失敗去找工作也可以償還的金額，借一些錢，從父母或者朋友。祝你成功！

沒有具體目標，無法回答。

同樣的問題還有：怎麼發財？人生怎麼能贏？

創業不是為了創業而創業，不能覺得創業很牛逼而創業，首先應該有目標，有行業打算，有專案，然後才能看機會在哪兒，困難在哪兒。

創業成功機率只有5%，憑什麼咱們能成功？

創業表面是自己說了算，好像獲得了人生各種自由，其實你的時間都是客戶說了算，更沒有自由度。一句話，創業比打工辛苦多了。

1、 行業及切入時機

選擇在什麼行業創業，至關重要，比如，現在做“微商”營銷的分銷商，那玩意能賺到錢嘛，時機晚了，這一波財運結束了。

2014年雙十一節日，《淘寶》承諾不會封殺“淘寶客”這一天的收益，大批“淘寶客”摩拳擦掌，提前一個月開始佈局引流，但事實卻是他們釋出的各種跳轉連結都被某個瀏覽器劫持走了，全部投入顆粒無收，很多大“淘寶客”賠進去幾萬、十幾萬，甚至是幾十萬。

“淘寶客”是一個沒落行業，這時還想在這個行業發財啊，那真是正月初一賣門神——錯過時機啦。

總之，行業選錯，努力白費。嗯，廚電今後會受到電商衝擊越來越大，這是大勢所趨，一個店鋪能有多大存活機率呢？現在創業環境不是20年了哦。

2、盈利模式及核心優勢

我們有一位同學，他透過人脈關係拿到一塊市中心的LED大螢幕廣告業務，底價比兩家代理公司的價格低，他跑了一批大廣告客戶，但人家是電話不接，簡訊不回，拜訪不見，送禮不收，真是看得到錢，就是賺不到錢啊，問我怎麼辦？

在廣告圈子想立刻積累一批客戶資源，非常有挑戰性。能投放廣場LED大螢幕廣告的客戶，非富即貴，他們的廣告總監有身份，見多識廣，內心驕傲，想見他們一面或者交友，實在不易。

現在廣告資源有了，就是短時不能累計客戶資源，無法快速開單，怎麼辦？

這件事好辦，只要調整創業盈利模式就OK。我給出的建議是：

馬上市調本市戶外廣告的代理公司，找到他們的客戶總監，人情搞透+利益驅動，客戶群立刻就有了。其中，利益驅動就是客戶總監拿七成利潤，咱們同學只拿三成。

為什麼同行願意合作？咱們拿到的廣告價格比競爭對手低啊，這算是創業的核心優勢。

廣場LED大螢幕廣告業務，因為是滾動播出，廣告數量級不受限制，客戶越多，收益就越多，所以咱們要儘可能多認識廣告公司的同仁。如果是固定式戶外廣告，一次只能釋出一個客戶，該方案就不成立了。

戶外廣告代理公司能立足市場，手裡一定有大客戶群，他們的客戶既然能投放固定式戶外廣告，就有希望投放廣場LED大螢幕廣告專案，咱們算是找到精準客戶群了。

想接觸大客戶的廣告總監不容易，但想認識幾個廣告同行，還不是分分鐘的事情？我在想，如果一年結交300位同行，就好比認識了900位廣告客戶，這個開發效率如何呢？

又是目標細分法，又進入咱們熟悉的開發客戶流程了，先認識50位廣告同行，關係熟悉後，他們又可以介紹圈內朋友了，

咱們同學在省會城市，第一階段先搞定省會城市的廣告公司，第二階段掃蕩周邊地級市，因為周邊地級市也有廣告大戶，他們也有廣告需求嘛。

有同學問了，啊，咱們怎麼只賺30%的利潤？太少了吧。表面看我們每一單賺的少，但要是沒有同行幫襯，別說三成利潤了，一毛錢也賺不到啊。人家拿下廣告客戶容易嗎？就該他們賺大頭，對吧。再說了，一個單子賺3成利潤，要是開10單呢？呵呵，做人不要貪心哦。

我為這位同學調整了盈利模式，他的創業之路，是否好走很多？好，我們繼續做分析。那哥們你的商業盈利模式是什麼啊，團購？已經有很棒的下貨渠道？有一大批粉絲群？地產精裝修指定供應商？如果上述故事都沒有發生，你算怎麼做銷售？你有過仔細思考嗎？

3、 團隊管理

如果你能讓團隊感覺快樂、能學到本事、薪水不斷提升，那團隊戰鬥力值得肯定。多說一句，前期創業非常辛苦，你能帶來團隊做到每週工作7天，每天16個小時嗎？如果不能，呵呵，創業難度再增加哦。

我這邊有一些創業經驗資料：銷售、策劃經典案例分享

4、 投資及現金流管控

創業一定要投資，白手起家都是傳說。賺錢、攢錢不容易，但賠錢卻很快，創業時花錢跟水龍頭似的，根本停不下來，早上一睜眼，就欠下房租、水電、人工和貨款……得，現金流緊張，又睡不好覺了，所以，請大家不要為了創業而創業，那就是有一個好聽的名聲而已，實際收益又有多少呢？

創業一定要有實際收益，如果比不上打工賺的錢，這類創業大都是勞民傷財。

不要借錢創業。錢是人之膽，膽氣不足則做事畏首畏尾，根本放不開手腳，因為腦子裡潛意識會想，萬一賠了，怎麼還債啊，由此，創業心態受到很大影響。我有個觀點，想創業可以，先把創業本錢攢出來，別管親戚朋友借，一開口就不是創業高手的表現哦。

5、銷售及人脈資源

如果不是銷售高手，千萬不要創業。因為創業本質 = 賣貨，不是銷售高手如何賣貨？創業期間銷售壓力非常大，不可能等你三個月、半年才開單，那是船到江心才補漏——晚了。

曾有同學想進軍服裝行業，我說要做到三個積累：

第一，積累豐富的人脈資源：

人脈資源是指主動、有意識地結交廠家、線上線下各路銷售渠道、設計師、中間商和採購，數量級應該是200位行內人士，尤其要積累銷售渠道的熟，這批人脈資源今後必為自己所用。

第二，積累行業經驗，包括2個部分：

A、 掃一眼產品，便能知道產品生產成本、生產工藝、進貨價、市面價、面料品質、款式是否暢銷，瞭解每一年流行趨勢，資訊靈通，有貨源優勢；

B、成長為店面銷售、招商和線上銷售三合一高手。

第三，積累投資：

想在服裝行業創業，一定要有投資，白手起家已不太現實。

創業應該以批發為主，做零售沒有前途。需要指出的是，現在創業跟過去不同了，要求開門第一天就要賺錢，如果開門後才開始積累客戶，是在浪費自己的投資哦，一看就是銷售小白所為。所以，創業前，就該積累大量渠道熟客。

哥們你的客戶群在哪裡？上下游人脈積累在哪裡？不會等著開門才開始做積累吧，呵呵，那要積累到猴年馬月去呢？最好先去這個行業打工做積累呀。

6、心態

創業期間，老闆的精神壓力很大，一個月收到一百個訊息，其中97個是壞訊息，只有3個疑似好訊息，這時你還能保持心態平和，笑得出來嗎？

承受一個銷售指標的壓力，有些同學還要呲牙咧嘴，但我創業壓力 = 銷售壓力 + 財務壓力 + 生產壓力 + 管理壓力 + 物流壓力 + 研發壓力，好嘛，這麼多壓力瞬間加到你身上，頂得住嗎？這不是開玩笑啊，會真實發生你身上。

所以，創業期間，保持一顆好心態至關重要，一旦心態失衡，什麼事都做不下去了。不是銷售高手，不可能保持一顆平常心，請同學們明鑑。

白手創業雖然沒有資金，但我們可以創造人脈。

白手起家，往往一定是有人脈才能夠成功的。一些創業者因為自己資金實力有限，他們很難請到一些高技術高水平的人才，也沒有過多的錢財用來做市場推廣和宣傳，難道他們就沒有機會了嗎？當然不是了，其實創業的初期生意的來源基本都是靠關係的，創業者要積極主動，廣結好友，努力給自己建立一個廣泛且牢固的社會關係，這樣才會有更多的人願意幫助自己。

白手創業，在很多人眼裡，現在社會如果想要白手創業成功的話是很難的，但是也不是不可能的事情。白手創業成功要怎麼做？掌握這四點你也能成功。雖然說起來是白手創業，可是並不是說其他方面也不行。白手創業，往往只有具備了一些能力之後，再去創業，才有成功的可能性。

第一、要有遠見，要能夠分析出市場的走向。有敏銳的市場洞察能力，能夠及時發現好的專案和產品。對於那些想白手起家的創業者來說，他們要做到的是比別人更有預知性，憑藉自己敏銳的市場洞察力，發現那些未被別人挖掘的專案和產品，這樣才能讓自己在激烈的市場中得以取勝。

第二、要有一個好的心態，懂得勞逸結合。自從走上創業這條路，創業者身上揹負的壓力是很重的，如果沒有一個好的心態，很容易就陷入了困境而不能自拔，什麼事情都做不成。所以，想要白手起家創業自己心態一定要好，勇於面對困難並戰勝困難，從困難中學習和總結經驗，持之以恆，並適當的給自己放鬆，讓自己有一個清醒的頭腦，這樣成功的機會會大大增加。

第三、顧客是很關鍵的，沒有顧客什麼也做不了。所以不管你是白手起家還是用閒錢做投資，都要記住一點，顧客是上帝，要有禮貌的和顧客溝通交流，多站在顧客的角度去考慮問題。如果可以的話，儘量多做一些努力，做一些超出了顧客期望的服務，這也是一種間接打廣告的方式。

第四、誠信、守信。“誠信”的約束不僅來自外界，更來自我們的自律心態和自身的道德力量。“誠信”修合無人見，存心有天知。 一個企業要永續經營，首先要得到社會的承認、使用者的承認。企業對使用者真誠到永遠，才有使用者、社會對企業的回報，才能保證企業向前發展。

白手創業就是沒有資金創業，我認為現在這個時代白手創業唯獨網際網路是一條很好的路，先學習一些方法和技巧，比如小影片拍攝，小影片剪輯，還有一些平臺規則，如何掛櫥窗，學會之後，我們可以透過淘寶聯盟的商品變成自己的商品，不用我們壓貨也不用資金，也不用門面房，也不用自己發貨，淘寶商家都給我們做了！他們的貨就是我們的貨，他們的庫房就是我們的庫房，我們要做的就是平臺流量，智者借力而行！想學習的可以關注我！

真實經歷分享，2019年開春花了2000元開了一個拼多多個人店，很意外剛上傳十幾個產品就賣了一單，正是這一單給了我無限動力，但之後很長一段時間都沒有訂單，趁空閒之時到各個平臺免費教學學習運營，美工，文案，一邊學習一邊操作，到了四月份基本可以做到每天有一單，到了6月18號平臺活動當天接了30多單使我拼勁更足，活動過後每天還是有三四單，每個月扣除直通車費用純利潤差不多有兩萬左右，因為自己一個人操作所以沒什麼費用。7月中旬又照搬開了第二家店，基本運營到9月初第二家店開始穩定每天一兩個單，每個月純利潤有一萬多點，到了9月中旬又開了第三家店，來不及運營操作，只做了個基礎銷量，就開始掉頭運營前面兩個店，為了衝刺雙十一。雙十一當天三個店賣了三十多萬，主要銷量第一個店佔七成，其它兩個店佔三成，利潤在七萬左右，之後一個人實在操作不過來就叫老婆辭職了回來幫忙當客服和跟單。說這麼不是做廣告，也不是想教學賺學費。只是分享下經驗，白手也可以創業，但要付出常人幾倍的努力，一個人經營三個店非常辛苦。今年計劃開十個店組一個六七人小團隊。有興趣的朋友可以關注我，以後有時間會寫一些運營流程供大家參考。個人覺的想白手創業開網店是比較實際的捷徑。

白手創業？

這本身就是笑話，是個偽命題！

白手是什麼鬼？一窮二白，思想空空，無任何生存技能。

這樣你只能選擇一種也稱創業的方式

1.選擇創業方向

2.組建團隊，確定合夥人

3.籌資，確定投資金額

4.開辦公司

5.招聘員工，開展業務

做好前期準備工作，資金週轉要正常，有準備賠本的思想準備，關鍵是要努力，心態好！即便是這次生意不好，總結教訓，下次再來！