個人覺得，努力和會來事都挺重要的，要說那個更重要點，個人覺得，努力吧，會來事的話，對於職場的話，也很重要，要知道是人總喜歡聽恭維，奉承的話，沒有人喜歡自己的下屬和自己對著幹，在一個會來事的話再職場當中升遷是比較快的，對於努力的人來說，可能在職場當中就要顯得默默無聞了，不會說好聽的，只是一味的完成或者超額完成自己的那份工作，只是在靜靜地等待領導的賞識和發現，這樣的人雖然升遷慢，但是比較踏實，時間長，有遠見的領導都會賞識這樣的員工，不是有句話嗎，是金子總有一天會發光的，所以個人覺得相對於會來事的人努力的人更踏實一點，凡事都各有利弊，自己的性格適合那條路就走哪條路

努力是必要條件，會來事代表著情商，領導喜歡會來事的人，但是他要努力，所以努力的同時會來事，才能有一個非常好的前程！

現在的社會是一個非常複雜的社會，多元化的社會，努力和會來事兩個沒有哪個更重要，不是一個維度，兩個都很重要，甚至兩個還不夠，會來事會增加你工作和生活的亮度，努力會提高你基礎的牢固度，相輔相成。只會來事而不努力無法紮實，相反只努力不會來事，不能很好的融入集體和社會，也可能是孤家寡人一個，所以最好全面提高自己，當然肯定有一部分人只具備一種照樣生活，但兼得豈不更好，謝謝。

新年伊始，淺談一下個人的感受。努力和會來事兒是分不開的。眼睛裡有工作。不用領導操心，自己把工作幹好。我個人認為這就是努力加會來事兒。有些人把會來事兒用的不正當地方。工作不努力。只會劉旭拍馬屁。這種人和呵！！！

單獨從個人業務水平層面講，我感覺努力比會來事更能提高業務水平。因為你的業務水平是在你的日常操作中，不斷學習，發現問題，解決問題，而逐步提高的。如果離開了日常操作中的努力，只是會來事，靠給領導拉關係。那麼在職場中你是外強中乾很難服眾。當然了，你若是努力和會來事同時發展壯大的話，職場中你就會如虎添翼順風順水了。

有時候我們經常會聽到某某人說某某人說他真“會來事”，那什麼叫“會來事”呢？通常來說“會來事”，主要體現在，他能夠主動的與別人構建關係。這種人一般是你擅長處理人際關係，經常與領導套近乎，善於表現，樂於表功，會給領導或身邊的人留下，好的印象。不會像平常人一樣表現出羞澀冷漠的態度，總會主動的為自己營造良好的社交範圍，進而形成一種可親是可用的人際關係。

       “努力”也很好理解，他們或許不像那種那些“會來事”的人，精於琢磨前後左右的關係，看上司的臉色，他們的大部分精力都用在自己的工作中。通常來說，他們的素質一般都很高，業務能力強，靠的住。但他們可能不擅長跟領導搞好關係，儘管工作表現好，但因為不擅長交際，所以遭到了排擠，冷漠。

        但“會來事”真的比“努力”更好嗎！我覺得不是，我相信大部分的企業單位領導，會以集體利益，單位的利益為重。他們會把目光關注那些“努力”的人，他們不會讓那些“努力”的人吃虧寒心。只有這樣，企業才能良好的發展下去。只任用那些“會來事”透過投機鑽營來達到目的的人的企業，不會有多大的前途！

        但不管怎麼說，在日常生活中不僅要學會做事，還要努力處理好人際關係。我們總是避免不了跟不同的人接觸，處理好關係，給我們帶來的好處也是巨大的。

在職場中，當然是既要努力，也要會來事。二者並存，一點都不矛盾。那麼，怎麼樣才算是會來事呢？我覺得有必備的幾點：

1、端正態度。態度決定高度，工作態度一定要積極端正，努力的同時大家留下好影響。有一定的工作能力，才是“會來事”的前提。2、要勤快。老話說得好：“娃娃勤愛死人”，勤快的人，到哪裡都是很受歡迎的。

4、要懂得感恩。接受別人的小恩小惠一定要還，方式可以是多種多樣的，但是一定不能忘。

5、要團結互助。跟同事要互助互愛，如果有什麼力所能及的事，能幫就幫一把。畢竟，分水輪流轉，指不定哪天遇到自己頭上，別人也會幫你一把的。

6、多一點關心，少一點嫉妒。尤其是牽扯到有利益關係的事情，保持一顆平常心，保持正能量，該爭取的一定要爭取，但是要用正當手段。得不到的也不用嫉妒，給別人送去祝福，要懂得換位思考。

努力和會來事哪個才是職場中最重要的？

回答這個問題，我們首先要弄清楚努力和會來事的含義。

我認為在職場中的努力，不是盲幹瞎做，應該是有準確的目標，為公司做貢獻，為自己掙錢。工作要堅持不懈長期做下去，而不能是左顧右盼，三天打漁兩天曬網。工作要有效益，不能磨洋工。這樣做到了就是努力。這樣的職工是每個公司，每個職場都需要的。社會上絕大部分人都屬於這種人。努力工作是每個職工的本分，如果今天工作不努力，那麼明天努力找工作。

什麼是“會來事”？有些人認為在職場中善於恭維領導，溜鬚拍馬，左右逢圓，會逢場作戲，善結人緣，是“會來事”，給塗上了貶義色彩。我認為這不是真正的“會來事”。

真正的“會來事”有下面三層含義：一，長期的觀察某方面現象，積累豐富的經驗；二，經常動腦筋思考會分析問題，能找到事物發展的規律；三，關鍵時刻，能挺身而出為公司為集體排憂解難，推動公司提高效益向前發展。

舉個例子，古時候齊國有個大將叫田忌，收容一個門客叫孫臏，田忌經常和齊國的國王、公子們下重金做賭注賽馬。孫臏長期觀察發現他們參賽的馬腳力都差不多，分為上、中、下三等。於是孫臏私下告訴田忌，“下次比賽您儘管下大賭注，我能讓你取勝。”田忌相信孫臏，設千金做賭注與齊王和眾公子賽馬。比賽即將開始，孫臏說：“現在用您的下等馬對他們的上等馬，用您的上等馬對他們的中等馬，用您的中等馬對他們的下等馬。”比賽結束，田忌以一場敗兩場勝贏取了賭注。田忌覺得孫臏是個奇才，把他推薦給了齊威王。齊威王向他請教兵法，把他當成了老師。

孫臏的做法不叫拍馬屁，這叫真會來事。

現代的會來事例子也很多。支付寶的策劃人，高鐵建設的策劃人，航母建造的策劃人，北斗量子衛星導航策劃人，航天策劃人，背後都有故事，都是在現代化建設這個大職場中會來事的人。

從小處說，某人在公司中提議每個職工都向公司獻計獻策，設定獎金獎勵優秀。群策群力推動公司發展也算是會來事。

那麼努力和會來事在職場中哪個才是更重要的呢？

這要看立足點了，如果一個人沒有創新特長，也不想出人頭地，那麼努力做好本職工作更重要，不要瞎折騰，免得顧彼失此。

在國家建設這個大職場中，要趕超先進國家，鼓勵創新，會來事就更重要。出點子的人多了，精英多了，創新多了，發展才能快。

在人的成長髮展中努力是熱情、有毅力表現，會來事是智慧、技能技巧的表現。

在公司老闆認為努力的人容易找到，會來事的人不容易找到，因此重視會來事的人。從這個角度看會來事更重要。

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【鹹魚觀點】：從提問的問題內容看，我可推斷題主對職場最基本的規矩法則存在很大認識上的誤區。我來告訴你答案：職場中最重要的是體現你的價值，你對企業輸出價值的大小決定了你在職場中的位置和收入。單純的強調“努力”和“會來事”來評判哪個重要是極為片面的。

1、要承認，努力是你在職場立足的根本，是今後在職場有所成就最最基本的要素。但努力就一定和獲得劃等號嗎？不一定。

比如高考時的我們，哪個不想考進好大學，哪個學生不付出超出常人難以忍受的精神上和心理上的壓力？但能確定每個學生都能上好大學嗎？當然不是，但有一點確定，那就是上好大學的人比其他人更努力。

所以要反思自己的努力的程度如何？努力的方向是否出現偏差？你努力到最後所體現的價值又是多少？

如果你在錯誤的方向上一直付出自認為無比的努力，那不讓人笑話嘛！

2、“會來事”並不是說要簡單的與領導搞好關係，阿諛奉承，溜鬚拍馬，捨棄自己的良心和尊嚴去迎合他人，這是最淺薄的認知行為。弄不好，很可能造成你在企業中的離心離德，不僅同事不待見你，把你劃歸到“小人”行列，就連領導也認為你是無事生非，愛攻於心計、賣弄小聰明的“牆頭草”，這類人永遠為企業所不恥。

真正“會來事”是善於利用自己性格和處事的優點，透過良好的溝通技巧，正確處理同事和領導的關係，使在工作上的開展左右逢源，有效的提高工作效率和工作產出。

不少人在職場中存在“拿多少錢，幹多少活”的思維，被動的等待分配工作，從不主動學習，每天機械性重複性的工作，短期來衡量自己的付出和收入。這類人眼光短時，只考慮當下利益，到頭來只是讓日子把自己混成空有年限的基層員工。

職場中最難做的就是不斷要求自己，精進自己，提高自己，這是對時間管理和毅力堅持的一種考驗，也是跟懶惰和慾望的對抗。

跟懶惰和慾望對抗從來都不是件簡單的事！

作家村上春樹每天跑步一小時，堅持了幾十年，他把這種堅持看作是吃飯睡覺一樣的習慣，而不是內心極不自願又必須乾的事情。

同樣在職場，一個工作很好的完成並不難，但難的是你能否在下次的工作中以更快的效率和低成本的完成。

難的是你在每次的失敗和挫折中總結經驗、自我反省。

難的事你能不能日復一日的堅守這種精進的行為。

所謂的不停止，就是每天精進，就是所謂的匠人之心。

很多人認為做好自己的本職工作定義為對得起工資、對得起企業，這也是認識上的偏頗。

真正的做好本職工作的核心是一次做到位、一次做優秀，不拖泥帶水，在短時間內最大工作效率的輸出工作成果。

能做到這點的，在任何企業都是出類拔萃的精英。但精英只是少數人的專利，從不眷顧只顧當下工作，而不考慮時間成本。

能高效率的完成工作的人，往往比普通人更用心，更願意付出，更多的思考，最終也會隨著時間的推移也會確定自己在企業的價值。

因為他們有把工作一次做到位、做優秀的習慣。

坦率講，員工和企業其根本關係就是僱員與僱主的利益關係。僱員向僱主提供自己的價值輸出，僱主透過僱員創造效益給予一定的物質回報。再簡單不過的道理了。那麼最終決定回報的條件一方面是自身存在價值的大小，另一方面是自己被替代的成本的高低。

個人工作能力越強，意味著創造的價值越大，被替代的可能性越小，當然其回報也是最大的。

因此努力提升自己的價值才是職場獲得成績的最重要核心因素。

總結：你不必刻意、也沒有必要考慮“努力”和“會來事”哪個更重要，我只能說都重要，但前提是“努力”和“會來事”的方向一定要瞄準以提高自身工作能力、人脈拓展、職業發展定位、管理經營思維的培養等個人能力和價值的提升方面。否則到頭來自己只能混跡於職場的最底層，一味的牢騷抱怨，長吁短嘆，又何必呢？

孔子有個最不喜歡的學生叫宰予（宰我），主要原因就是不怎樣會來事！聖人都不怎麼待見，所以只要是炭基生命，還是先努力學來事吧！