這種情況我會選擇轉崗吧。升職加薪很多情況下都和領導有很大關係，領導有競爭意識，賞識你，也就一人得道 雞犬升天，如果領導本身得過且過，自己又不願換公司，建議還是換個崗位吧。

佛系，網路流行詞，也是一種文化現象，主要意思是指無慾無求、不悲不喜、雲淡風輕而追求內心平和的生活態度。該詞語最早來源於2014年日本的某雜誌，該雜誌介紹了“佛系男子“，之後網路傳播，佛系又衍生出“佛系青年”“佛系女子”等一系列網路詞語。

你的領導佛系，不為自己人爭取利益，這是你作為他的下屬看到的結果，佛系就是無慾無求不悲不喜，對於很多事和物不強勢爭取，顯得什麼都無所謂。這個時候怎麼辦呢？其實我們要從下面幾個角度具體來看待你問題：

一、領導目前的狀況

但凡是領導，都有一定的過人之處，我們往往只是站在自己的角度去看待問題，有時候往往就顯得片面及短淺。領導是新領導還是領導，是處於什麼階層的領導崗位，目前是什麼年齡，未來的的方向在哪？無論領導還是普通員工，都是有自己的追求的，追求簡簡單單也是追求。有時候，“佛系”的領導反而是最有城府和心機的，表現的無慾無求，其實把很多的訴求進行了掩蓋，作為下屬的你不知道而已。

二、是不為個別人爭取，還是所有自己人都不爭取

如果領導不為你或者個別自己人爭取利益，那麼一定是有具體的原因的，這個時候可以找個機會和領導誠懇的溝通，從而尋求解決的辦法。如果是所有人都不爭取，這種只是表象，爭取的很多東西其實你是看不到的，或者領導也有自己的打算和計劃，是時機不成熟還是有更大的規劃，有時候也可以和領導溝通，你就會發現你之前未曾發現的東西。

三、眼光長遠的問題

我們很多時候看到的是自己的眼前利益或者個人的得失，有可能領導考慮的更遠，思考的更長久，看待問題想的更多更全面，眼前的佛系只是為了更大的收穫。因為領導和員工的資訊不對等，你看到的未必是最真實的或者是最全面的，那麼領導的佛系反而孕育著更大的果實。

四、自己的機會

如果真的有領導什麼都不追求了，對於什麼都無所謂，那麼這個時候對於你來說反而是個機會了，做好自己本職工作的同時，儘可能的去給領導解決問題去幫他做本屬於他的工作，因為領導也有工作要做，他無所謂的態度反而給了你表現的機會，這個時候是你積累經驗、人脈、能力最合適的機會，同時，也是你團結隊友的良機，形成事實上的核心。

總而言之，領導的“佛系”是不是真正的佛系，你看到的是不是你所看到的，你想要的利益是不是真正合理長遠的利益，當我們弄清楚這些，那我們就會很明確我們接下來的行動目標了。

每個人出來工作都是為了討碗飯吃，不同的人適合不同的平臺，不同的平臺造就不一樣的人性。

目前我們所處公司大致可以分為兩類，一是國有大型企業，二是私人企業或者外資企業。在這兩種不同性質的企業中，如果自己的上司是佛系領導，員工的表現是大不相同的。

1.國有大型企業裡面的佛系領導

在北方一些重工業城市中，國有企業還是佔有絕大部分的市場，好多應屆生被校招直接進入到國企中，然後根據專業，分到各個部門裡面。

如果自己的部門領導是一個佛系領導，會有什麼樣的待遇呢？

優點：佛系領導三連發，都行，可以，沒關係。對於努力的年輕人來講，首先自己可以放開手去幹，關鍵是可以根據自己的想法去幹工作，透過結果自己吸取經驗，領導不會給予任何指示和方向；對於喜歡平淡化或者混生活的人來講，什麼遲到早退，領導根本不會為難自己，有事就請假，反正佛系。在國企待過的童鞋們應該清楚，升官和能力不一定成正比，所以活著心態最重要，領導是佛系，不會為難自己，為不會刻意管自己，天天上班舒舒服服，開開心心，豈不樂哉！

缺點：因為領導的佛系，所在部門不被重視，可能被邊緣化。

剩下的，就沒啥了吧？邊緣就邊緣，不會少發一分錢，有時間還能自己做一些自己的事情。

2.私營企業裡的佛系領導

私營企業裡面，在我們這裡的城市基本工資都是非常的低，大部分的錢都是靠績效賺取的，如果我的領導是佛系的話。

缺點：首先每個月到手工資不會特別高，因為剛剛完成任務和超額完成任務的獎勵都是不一樣的；私有企業幹活對於年輕人來講，要不就多賺點錢，要不就多賺點知識和經驗，在私企裡面，佛系就等於平庸，甚至窩囊，跟上這樣的領導什麼也沒有，簡直就是一事無成。

以前我在一傢俬企上班一段時間，每個月有銷售任務，並且實行末尾淘汰制，跟上這樣的領導，不是被淘汰，就是走在被淘汰的路上，獎金和晉升基本和我無緣啊。

優點：？？？貌似沒找到，替代他？關鍵自己也沒學到東西啊。

3.總結

對於國有企業來講，碰上一位佛系領導，那真的是幸運中的幸運；但是私企來講，業績和工資是非常有關係的，更希望跟上一個上進的領導，在年輕的時間裡，賺取更多的經驗和薪水。

恨鐵不成鋼，

鋼也被鐵傷。

浮生皆是命，

命真幾人償。

《早悟》

領導佛系，不為自己的人爭取利益怎麼辦？

我在回答你這個問題的時候，還在查詢制度，已經是0點10分，為的就是為自己的下屬爭取我認為應該有的權益，我找的資料就是註冊會計師等含金量高的證書為什麼在職稱面前這麼單薄，甚至連個中級職稱都不算，讓人是無法理解的，而且我也找到了相應的依據。

以下是我這麼多年的體會，大家都可以閱讀一下，不加什麼廢話。

再往前推四十年，到現在已經基本是做到“總”之類的級別了吧，如果沒有也至少是部門領導，其他基本就是等退休的人。

能達到這樣的高度，有可能都是他一步一步熬過來的，或許幫助的人幾乎沒有，如果不是自己有突出的能力和踏實肯幹的作風，或許也就那樣了。

所以他的潛意識裡可能不喜歡爭來爭去，有能力就一定有位置。

基本上所有的領導都會為自己的下屬爭取相關的利益，他也在表達或者爭取，但是在整個競爭和博弈的過程中，這個部門並沒有一定的優勢，或者他的想法最終要服從領導層面的決策，在這種情況下，他就喪失了再繼續爭取的發言權。

這種情況產生之後，他一般也只是輕描淡寫地和某個人說一下，不可能再和每個人說，也沒必要說太多，有些是保密原則，有些話說太多會造成人員的不穩定性或向心力的下降，其實這種領導是有苦衷的。如果每次到處倒苦水的領導，那這個領導也太缺乏了一點領導的氣質，甚至還會讓下屬覺得這個領導沒有能力。

有些處於中位的領導，他心裡也有繼續上升的想法，這種情況下，你不用指望他為下屬再過多的爭取利益，當然基礎的東西還是有的，那是基於在他崗位的職責範圍之內的東西。

如果稍微超越了，他會在大領導那裡留下不好的印象，業績還沒幹多少，每天就為下屬爭取這個爭取那個，為了明哲保身或者繼續上升，再加上本身的業績觀，儘量展現出不怕苦、不怕累、能加班、不求利益的形象，甚至沒事的情況下都安排下屬週末加班，這就是原因，獲取功勞和印象加分。

有些領導口頭上整天說，這樣是不行的，你們待遇還是什麼要加的，要爭取的，我會去爭取和反映的，結果呢，之後再弄一堆理由說這個可能還要等等，目前有些行不通。

他去做了麼，誰都不知道，你或許感受了這個領導是關心下屬的，為下屬考慮的，隨著時間的推移，不一定會得到什麼，當你得到的時候，或許並不一定是這個領導的功勞，或許是你的權益已經達到了條件。

你認為的領導佛系不一定是真的。

這個領導屬於哪一類領導，你未必看得清楚。

領導基本上都是為下屬爭取權益的。

這個佛系，是大家都這樣認為，還是你自己認為。

如果是大家認為的佛系，你們可以一起擬個方案，選代表有依有據的彙報給領導，看他怎麼答覆，一是確定是不是佛系，二是也會給了這個領導一些壓力，三是從他的答覆中你們或許可以得到真相。

最後還有一點，我想是，這個利益是應該有的，還是說在有限的競爭裡擠出來的，如果是後者，或許你這個部門在整個公司並不佔相當的地位，這個利益的決定權也基本上不在你這個領導手裡了。

【孔甲己】左手思維，邏輯推理，十幾年職場，哪怕一個小小的建議，能啟發你的思考，那也是建議者的修為和態度，人生的路，只差一個拐點。