這種情況在職場中也比較常見，應該是一種很微妙的行為，我們來具體分析一下！

一、出現這種情況的原因分析

第一，女人是機會主義者，被領導訓斥後的她，知道自己一定要按照領導的要求來做工作！

要知道女人都是機會主義者，所以在工作中工作沒有做好而被領導訓斥，這樣就會讓女人知道，此時領導是自己最需要依靠的人！因此自己之後的工作也得按照以領導的要求來做，所以自然而然一更進一步向領導靠攏。

第二，女人畢竟是女人，天生有一種依賴性，所以為了達到領導的要求，希望透過信任依賴來換取領導的幫助和關心。

女人自身本來就有一種依賴性，那麼既然因為工作原因被領導訓斥了，就說明自己在很多方面做的不符合領導的要求！此時女人就會釋放出更多的信任、依賴等拉近與領導之間的距離，以此來讓領導更好的關心和幫助自己，讓自己不會再犯同樣的錯誤，也不會再遭受領導的訓斥！

第三，領導訓斥完女人後，也可能會覺得出言太重或行為不當，有些慚愧！

同時從領導的角度來說，也許當初是因為自己太過生氣，所以言語行為有些不當。因此，很多領導覺得可能應該不要因為這麼一點點工作，而如此訓斥他人，內心略有些慚愧，所以在之後的工作中會與女人聯絡的更加頻繁，也正所謂是異性相吸！

二、個人想法與建議，僅供參考

第一，從男領導的角度來講

訓斥女員工要有的放矢、有所顧忌，當然一定要做好對事不對人，更多的是要加強對女員工的關心和幫助！

雖然也許之後兩人之間聯絡更加頻繁，但是一定要把控尺度、不能越界，要知道自己該做什麼？不該做什麼？不要給自己帶來更大的麻煩事！

第二，從女員工的角度來分析

被領導批評之後，那麼當然是一件讓自己很喪氣的事情，但是這其實並沒有什麼！

作為女員工來說，自己因為工作原因而與領導聯絡頻繁，這到是並沒有什麼，畢竟將工作做好才是職場中最重要的！

但是要知道日久生情，剛開始自己眼中的男領導可能對自己很嚴厲很嚴格而且不近人情，但是後期近距離接觸後發現，男領導身上還是有一些不錯的品質的，何況在工作中對自己也算是照顧關懷有加，因此有可能也會在工作之餘產生一些無以名狀的情愫！

這個時候就需要更好地控制自己了！

三、真實案例分析介紹

我之前在擔任部門負責人的時候，的確狠狠的訓斥過一名女生！

其實我已經手把手的教會了她怎麼做，結果她還是由於馬虎粗心出了很大的錯誤，導致我們很多人都需要幫她一起處理此事的收尾工作。

在那次訓斥之後，之後有很多工作，她便總是會積極主動的來找我請示彙報，表現讓我還很欣慰；同時我也一直在為那天的發脾氣而內疚，因為女生畢竟剛剛畢業不久，自己如此訓斥對方，實在是不太合適，所以我也儘可能的對她進行幫助和關懷！

在日常的工作中，有時候所談到的話題不一定是工作，可能會涉及到家庭、生活、情感等各個方面，所以最後女生與我走的越來越近，讓很多人都認為我們兩個有什麼樣的關係！

當然我自己也能感覺到女生從剛開始和我公對公辦事，到後來開始變得有些變化！這種變化我似乎也能感覺到什麼，所以到最後我選擇了離開這個部門，便於與女生保持了一定的距離！

一、知難而進是一個人立身社會的優秀品格，也是一個女人的優秀品格。

二、任何人受到領導批評之後。正確的思想方法是。反思自己，改變自己，使自己更適應單位的需要，更適應領導的要求和需要——包括女人。

三、人在職場面臨的困難問題和矛盾紛繁複雜。一個有所成就的人不會因為一次批評而自暴自棄——包括女人。

女人被領導批評以後，反而和領導之間的聯絡更加頻繁了，可能有兩種情況：

一種是女人認為自己確實做錯了，需要認真改正，把領導的批評當成動力，不斷地提高自己。在做好本職工作的同時，經常徵求領導的意見。現實生活中不乏其人，我們單位設計室的陳嵐就是這樣，她前年剛剛工作的時候，經常靠書本上東西為客戶設計裝飾風格，受到客戶的投訴，也遭到了領導的批評。當陳嵐認識到自己設計的裝飾風格往往跟不上形勢發展，與社會潮流脫節，於是，他開始徵求客戶意見，向公司金牌設計師學習，經常請教自己的領導室主任，透過一年多的認真學習，虛心求教，陳嵐的設計水平有了很大的提升，形成了自己的一套獨立的設計風格。

現在，有許多客戶慕名主動找陳嵐為家裝設計，僅僅三年時間，成為公司裡的金牌家裝設計師。

當然，還有一種女人被領導批評以後，迫於男領導的淫威，主動去討好領導，投懷送抱，成為男領導的“小三”。

總之，女人被領導批評以後，反而和領導的聯絡更加頻繁了，要區別情況，透過觀其言，察其行，然後才能得到結果。

按道理來講，被領導批評、訓斥後更多的是會增加員工和領導之間的距離感和陌生感，對於題目中這種現象，我本人還是第一次聽說，為何會出現這樣的狀況更是很值得大家去深思。

其實對於這個問題，我們的關注點不能只是存在於女性職工身上，我相信也有一大部分男職工也是會出現這樣的現象的，在大家的意識裡面， 受到別人的批評往往不是任何人都接受的，但是有沒有想過也許在沒有受到批評之前員工和領導之間在關係的劃分上非常的有界線，井水不犯河水，可是一旦有讓這兩個有著不同身份的角色有過相互的接觸以後，就會使二者之間的那段“距離”消失的無影無蹤。

還有就是題目中所指出的是有的女人，也就是說批評的人可能會有很多，但是在批評的背後含義是不相同的，有的女員工就是因為工作上的事情讓領導不滿意了受到了應有的批評和訓斥，其餘並沒有原因可言，但是還有極少數的女員工，表面上給人的感覺也是受到了領導的批評，可是當領導訓斥的言語中涵蓋著恨鐵不成鋼的意思或者是希望員工應該更好的意時，我相信最明顯的差距也就出現了，對於這樣的女員工，只會在接到訓斥以後及時的吸取教訓，努力改正，通過後期的工作來獲得領導的認可和滿意，為了達到這樣的效果，和領導之間的聯絡更加頻繁也是很正常的事情。

有些時候，在一些情況下，同樣都是批評、訓斥，可是這其中包含的用意不同，帶來的後果也就不相而同了。舉個很簡單的例子：在一次的班級測驗中，老師將班裡後幾名和班裡前幾名的學生叫到辦公室，都對其分別進行了一番教育和訓斥，可是在過後你會發現，後幾名的學生在談話之後依然會是我行我素，沒有多大的改觀，而前幾名的學生則不同，對於老師的需求度會更高了，有問題就問，上課問下課問，難道我們能說這兩個層次的學生都是一樣的嗎？不是的，老師對於那些差點的學生，之所以會訓斥，最終目的只是為了讓他們多學點習，成績提一提，而對於那些優秀生呢，是為了讓他們做的更完美，本意就是不相同的，讓學生在接受上也就不相同了。

在我看來，那些被領導訓斥過後，不但沒有選擇自暴自棄，逃避領導，反而是想辦法接近領導，讓自己的工作做的更優秀的員工，都是要較強的上進心的人，這就是我個人感覺最大的問題之所在。

人生社會，什麼狀況沒有？正所謂不打不相識，不批評不深刻。為人處事，讚美人也好，批評人也好，是需要智慧，需要方法，需要技巧的，不然都會適得其反。特別批評人，更要有方法技巧，有的放矢，不可隨便任意，依性妄為。男領導對女同事的批評就更要有藝術了，不但要看物件場合，還要考慮到說話批評的分寸，連語氣語調的把握也不忽略輕視。正常人的思維是女的被男領導批評後，滿肚不服，怨氣牢騷多，關係越來越僵，而不同的，卻有這麼一種，愈來愈好。許多人看問題無法看全面，又無法知全部，往往只見一些表面，看不到真實。人又是很虛偽的，很會偽裝的，很會玩弄謀略耍伎倆的。誰敢說那讚美是全出自本心，不懷有其他企圖？誰又敢說那批評不無另有目的？項莊舞劍還意在沛公，領導所謂對美女的批評，沒有他圖？欲擒故縱，聲東擊西，投石問路，拋磚引玉，圍魏救趙等等計策謀略許多領導都能玩於股掌之中，這僅是小菜一碟。旁人只見一斑不見全貌，只有看的份，會觀會悟的，就可從中看出悟出些門道來，於己有益。

天下事，無奇不有。又無巧不成書。凡事都有因果，偶然也必來自必然。當被人誇讚時，除了聽之外，還要看其內，想想原因目的動機，被人批評時，也不可一味點頭哈腰，也要多長心眼。讀書看字更要悟其意，彈琴聽歌，更要聽絃外音。現在有的人，表面功夫做得極好，內部功夫更佳，真可迷糊許多人的。如此之例，日常不少見，數不勝數，大家自觀自悟吧。

為什麼有的女人被領導批評後，和領導之間的聯絡卻更加頻繁了？如此有悖常理的做法，看似匪夷所思，實則並不鮮見。筆者並非女性，難以循著女性思維細緻入微地揭明真相，只能從男性角度剖析一二。我認為，主要會有以下幾種可能。

領導們常喜歡講一句話:嚴是愛、寬是害。從對下屬嚴格要求、督促進步的角度來說，領導的話不無道理。我們也都有這個切身體會，領導要求越高、逼得越緊時，越能激發我們的潛力，個人能力的提升也越發明顯。

毫無疑問，這個女人是深諳這個道理的。其悟性也高，能清醒認識到領導的批評和教育實際上是關心和愛護，反映出領導對自己的看重和期望，從而自覺改正錯誤，並透過與領導的頻繁聯絡求真經、找差距、補短板，最終實現自我的全面提升。

筆者之前有個女下屬就是如此。那個女孩學歷高、家境好，人長得也漂亮，剛進機關很是心高氣傲，實則連機關常識都還不懂，其他同事對她又頗為包容，更助長了她的目空一切。後來，我忍無可忍，逮著其錯誤，狠狠批評教育了一通，原以為她會恨上我，哪知卻促使她猛然醒悟，從此變得謙虛好學，三天兩頭找我請教，很快就成長為獨當一面的業務骨幹了。

上級對下級，並非所有的批評都是就事論事，對事不對人。有的領導掌控欲強，需要下屬百分百的忠誠和服從，你若與領導若即若離，自然會讓領導覺得不利於掌控全域性。有的批評恰是暗示和提醒，就是告誡你要老老實實服從，要讓領導覺得你是自己人，否則類似的批評和敲打將會接踵而至。

這個女人聰慧而靈敏，體察到領導批評背後的深意，迅速轉變思路，積極向領導靠近，利用身為女性的天然優勢，主動融入領導的圈子，讓領導看到自己的誠意和忠心。

女性多細膩，第六感又強，常能把準領導的所思所想，善於從領導不經意間的言語中探測到不好明說的潛臺詞，於是說話總能說到領導心坎上，辦事總能辦進領導眼窩裡，一來二去就會被領導視為得力助手，領導也樂於和下屬頻繁聯絡。尤其是一些男性領導，與女下屬互動密切，還能找回那種被異性崇拜和仰慕的感覺，更加樂此不疲。

職場上，很多女性都是巾幗不讓鬚眉，有的甚至比男人還男人。這個女人或許就是這樣好強好勝、追求上進的女性。其綜合素質本就高，自我要求也夠嚴，卻因自身疏忽大意，或因同事配合不力，結果捱了領導的嚴厲批評。好強上進的職場女性，多是讓優秀成為了一種習慣的人，加之臉面薄，領導的嚴厲批評既讓她不爽，也讓她逆反，更加想要證明給領導看。

人性中有個通病，在職場上表現尤為明顯，那就是自身能力被人認可還不滿足，最好還能讓大家公認自己有魅力。男女皆不例外，都希望自己成為既有能力又有魅力的人。但女性會更加在乎這一點，想證明自己有魅力的意願甚至要超過對自身能力的認證。

這個女人估計就是如此，急於展示自己的能力，更想證明自己的魅力，所以才會愈挫愈勇，頻繁與領導聯絡，既要讓領導看到自己的努力，也要讓領導看到自己的實力和魅力，最好能讓領導為當初批評了自己而產生悔意！

當然，筆者的分析難免會掛一漏萬，現實遠比我們想象的更復雜、更精彩。上述幾種情況，只是可能之三，還有無數種可能有待挖掘。其實，真相如何，並不重要，重要的是這個女人的做法值得我們學習和效仿。畢竟，沒有人喜歡挨批評，受到批評之後還能心無芥蒂，透過加深與領導的交往聯絡，以此來扭轉自己在領導心目中的不利形象，其智商情商之高，處理難題之妙，可視為職場之典範！

傻瓜，還看不出來嗎？你細想想別說出來，(提醒你一下，這個女人一定是漂亮一點的女人)。提這樣的問題說明你真笨。

在職場當中，受到領導的指責是感到憂悶的，特別是女人，受到領導批評之後，應該是遠離領導吧，但是我覺得，領導批評員工，應該是員工做錯了什麼吧？聰明的職工就應該聽領導的話，因為領導這樣跟你說，是在糾正你的錯誤，讓你改正，可以讓你學到一些東西，提升到你自己吧。聰明的員工會經常跟領導聯絡，可以學到不少的東西，只有這樣做，才能夠從領導那裡學得到更多的資源和機會。有的不願意接受領導的批評，本質上是對領導的反抗質疑，願意接受領導的批評，本質是對領導的忠誠和依賴。選擇認同領導就選擇了正確的職業方向。女人也常常的透過善意批評測試男人的忠誠，女人更能明白體會到領導批評背後的機會可能性。反而更加頻繁聯絡領導的核心原因。

我是中國精神病院第八十一分院的李院長，從網上看到你的發言後，據專家分析，你的大腦智商存在嚴重的問題，繼續發病可能對社會造成危害，我院十分重視你目前的病情，你的突然發病讓我院全體醫護人員以及社會各界人士感到十分的驚訝。

杜醫師（主任醫師，精神病學博士，教授，知名專家）看到你的情況後表示願意盡最大能力為你治療，鑑於你目前的病情，有進一步惡化的可能，因此我們希望你能主動來我院治療，並積極配合醫生的相關工作。精神疾病可防可控可治，你要樹立起堅強的信心，我們一定會讓你走出陰影過上正常人的生活