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1 # 旅居地球80年
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2 # 軒轅凌霄
鞭打快驢哄黃牛
管理是有方法和手段的
比如唐僧
對待孫猴和豬八戒沙和尚也不一樣
西遊記寫的很清楚嘛！
如此 本來 本來 如此
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3 # 首席農民職場官
每個人都有自己的做事風格和喜好偏向，領導最重要的職責就是“帶兵打仗”，向老闆提供結果，具體用什麼方式方法，肯定需要因人而異。
每個人都有自己的溝通風格每個人都有自己習慣性的做人做事風格，對於不同人的人，都有自己傾向性的溝通風格，有人就喜歡一板一眼的溝通方式，否則覺得你不夠嚴謹，有人偏好於輕言細語的溝通方式，你要是與這類人溝通的時候聲音大點，別人還以為你跟他吵架呢……。
每個人都有自己的溝通風格，但這種風格不是唯一的，也不是唯一不變的，具備優秀的溝通能力的人都會“看菜下飯”，這是為了確保溝通效果所採用的的方式。根據對方傾向性的溝通方式來談工作，這叫有針對性的溝通，有助於確保溝通的有效性！
好的領導都擅長“看菜下飯”領導看菜下飯有兩層含義：
1、領導是否厲害？
領導的溝通能力很優秀，深諳人的傾向性溝通風格，也對大家各自的溝通風格很瞭解，與區別的溝通，是故意為止，這種有針對性的溝通方式，為的是確保溝通效果。
當然，也不排除領導壓根沒關注什麼溝通風格的事，只是簡單的按照下屬的性格來的，屬於典型的“看菜下飯”。
2、員工是否厲害？
領導最重要的職責是“帶兵打仗”，帶兵就是帶好團隊，打仗就是提供結果。
在職場中的每個人都需要提供結果，員工向領導提供結果，領導向老闆提供結果，老闆向公司或自己提供結果。而下屬之間的能力是有差異的，能為領導提供的結果價值性也各有不同。能向領導提供高價值結果的員工，領導自然喜歡，對於喜歡的人或事，態度好點很正常。若是下屬只能提供些低價值的結果，甚至過程還經常小錯不斷。
以上說的是下屬能力差異產生的，除了能力差異之外，還有可能和各自的背景有關，有資源、有背景的下屬，領導就算不爽，大多也只能敢怒不敢言。
有比較，就有傷害！
【觀點】出現這種情況的原因，關鍵在於領導，要麼領導能力很厲害，要麼領導眼力很厲害。
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4 # 珍珠黑月季花1
這是領導藝術，不過你可能看不出來領導真正欣賞和依靠的是誰。對你好，不一定是好，對你不好，或者在考察你呢，還準備給你大任
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這很多，態度怎樣本身不關我們屁事，人只要做好自己分內的事，就可以養家餬口。
領導的態度主要是對“能解決問題的”人和顏悅色，其次可能有點“帶親”的緣故。其他的就沒必要探究了，知道越少越安全。