隨著電子產品的發展，紙質媒體逐漸淡出人們的視線，當年風靡的故事會、知音、讀者也都被各大平臺自媒體的10萬+文章所替代。

即便如此依然是雜誌top行列

當年這幾本期刊都是非常潮流的，每發行量突破百萬份，高峰期的《知音》達到500萬份，2019年，《讀者》發行量更是突破20億本。

為啥這麼牛?因為內容夠誘人!《讀者》提供雞湯美文，是語文老師推薦的作文素材庫;《故事會》講獵奇故事和笑話，跟泡麵一樣，是坐火車必備品。

再看《知音》，就很魔幻，專門寫明星八卦和愛恨情仇故事。 情節環環相扣，結局反轉再反轉再反轉。

《知音》封面從不改版，加上“鄉土氣息濾鏡”後，女星個個變成豔麗俗氣的“村姑”，比如趙麗穎、黃聖依、林心如、孫儷等。

有人覺得這些老期刊過時了，那只是你瞭解得不夠!你看“標題黨”的鼻祖“知音體”，在網際網路江湖上，一樣有地位!許多人使用“知音體”命名，比如《白雪公主》成了“苦命的妹子啊，七個義薄雲天的哥哥為你撐起小小的一片天”;《睡美人》就是“沉睡的少女哎!痴心等待終遇有情郎!”

而在如今這個資訊爆炸的時代，人們只要開啟手機就有無數新聞等著他們閱讀，那些雜誌也漸漸沒了往日的光彩。昔日老期刊巨頭，有的成了“傳媒第一股”，有的則開實體店，安靜搞閱讀空間，在新時代裡，依然做著心靈慰藉的事。

我相信一句話，存在即合理，你不會演奏交響樂，會哼幾首流行歌，也是一項才藝;你看不懂芭蕾舞，愛蹦迪、會跳廣場舞，也是一種生活態度;你不讀莎士比亞、狄更斯、馬克思主義哲學，多讀幾本《讀者》、《知音》、《故事會》，至少也比只會玩遊戲、刷抖音的人，多了一份興趣愛好呀!

如今，這三本雜誌雖然也還一直在發行，但是發行量和影響力早己經大不如以前。知音傳媒集團早在2012年的時候就準備衝擊期刊第一股，但是隨後幾年接連兩次遭遇IPO失敗，前董事長因為裸官被免。讀者傳媒集團雖然在2015成功上市，後來居上成為期刊第一股，但是日子並不好過，近日董事長也被帶走調查，兩大期刊同病相憐。《故事會》謀求轉型新媒體，以“更年輕、時尚、輕鬆”為主題，希望帶來新的讀者。

今天，快節奏的生活讓大家時間都變得碎片化，人們閱讀的時間越來越少，微信、微博、短影片等這些短平快的產品佔據了多數人空餘時間。傳統的紙媒若想要再獲得突破，必須要跟得上時代的變化，渠道跟得上科技的發展，內容符合現代人的精神需求，否則，終將會被時代所淘汰。

依然在發行，但是使用者量驟減，因為諮詢發達已經不在是當年的內個訊息閉塞，很多人追求網際網路的快，而且不收費。據我所知讀者也好知音也罷，後期有收費的，給人的感覺你知道是什麼？不划算就是我在用同樣的價格來買這麼點知識，為只是付費不成正比。我覺得有待改進。畢竟面對的量大了。群體也在變。一味地不求創新註定被市場淘汰

當一個女人，一個只談經濟不談感情的女人，最近缺錢缺的歷害，就連家裡牆角櫃邊的零錢，一毛五毛一塊的都找出來了。每隔幾年的11、12月份，我就這麼大窮一下。在沒有錢可賺又急需大筆錢的的情況下，如何打發每天單調至極日子，但又不厭煩呢？ 　　早上先找出幾本舊《讀者》《知音》《故事會》，然後泡一壺大紅袍。找出文字尚可，沒有超出中學生字表的二三文章，讀上一段。可以練練大腦的左邊語言中樞，聽著自己播音員般的聲音也是種自我陶醉的！嗓子讀累了，就喝杯茶，潤潤。一杯熱茶下肚，不但口留甘香，還立馬生出一身大汗，誰說讀書不是體力活兒？誰說《讀者》《知音》《故事會》不是本好書呢？誰說咱的茶不是好茶呢？一杯白開水，放了茶葉，水就不再平淡無味，還自帶一種甘香。《讀者》《知音》《故事會》多好的享受，多好的忘憂的品。

　當然了，讀完書，喝完茶，還得到深版看看誰又在罵匹諾曹也是必不可少的。

1.說句心裡話，這幾樣雜誌很長時間沒有看了，偶爾在路邊的報刊亭上還能看見她們的身影。但這些雜誌在我某一段的人生當中起到了很重要的作業，提起她們的名字，我有一種很深的懷舊感。

2.我是一名70後，記得大學畢業以後，國家也剛好取消了分配製度，我們那一屆就需要自主擇業了，剛步入社會工作，那時候還沒有手機，平時就是這些雜誌陪伴我，像《知音》、《讀者》我是每期必買，看著上面的勵志故事，感情故事，生活常識深深影響著我的生活，裡面很多作者的故事和我本人的生活經歷也很相似，所以會引起共鳴，我記得曾經還和一位作者有過書信來往，那時候還彼此在過節的時候互寄賀卡以表祝福。隨著年齡的增長，慢慢的也失去了聯絡，變成了美好的回憶。

3.人的一生在不同的階段應該有不同的書籍做為朋友，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。

資訊傳播速度太慢，現在人們用手機，發生了什麼都能第一時間知道，你還得印刷，運輸，等書籍到手，新聞都變舊聞了

這三本期刊仍然在發行，但已發行量驟減，遠不如當年火爆。

《故事會》是由上海世紀出版集團主管，上海故事會文化傳媒有限公司主辦的中文版半月刊物，創刊於1963年7月為雙月刊，1974年3月更名為《革命故事會》，1979年1月恢復原刊名《故事會》，2004年1月由雙月刊改為半月刊。

《讀者》是由讀者出版傳媒有限公司主管、主辦的綜合類文摘雜誌。1981年4月正式創刊，原名《讀者文摘》，1993年3月改名為《讀者》。

《知音》是1985年1月於武漢創刊的情感類雜誌，1999年1月，《知音》由月刊改為半月刊。

作為地攤文學，地攤（街頭報亭）都快沒了，他們還能怎樣？

三者裡，其實我之前比較看好《故事會》的，品牌最響，隨便開個自媒體，從鄉土段子，升級為高階黑色幽默，很有潛力，《故事會》的插圖水平，也相當有水準，可惜了。

《讀者》雖然銷量越來越少，但2015年竟然上市了，之後股票跌成狗，同樣也是轉型不成功。

《知音》的股東湖北知音傳媒集團有限公司，座標武漢，經營狀態存續（企業還在，停止經營），雜誌還能從網上訂到。

強調一點，三者都是地方政府背景下的國資企業，這是他們至今還能活著的原因，也是它們至今還沒成功轉型的原因。