這問題邀請我，那就說說我看到的，福利，保險，各種待遇不一樣，就連崗位也不一樣，一般比較差的崗位都是給臨時工的，單位各種活動，運動會，看電影，都是編制內正式工的事，沒臨時工啥事，中午吃飯也不一樣，正式工用單位一卡通，臨時工用飯票，正事的七八個菜，臨時的三個菜，正式的可以去臨時的那邊打菜，臨時的不能來正式的這邊，用餐環境也不一樣，其實，勞務派遣個人感覺不合理，能不幹的儘量別幹，辛苦不說，沒啥發展

派遣工跟正式工的差別，已經遠遠超越了金錢的層面。對人格的差別待遇，導致人心渙散，才是勞務派遣這種用工方式的最大危害。

同樣一件事，同樣一句話，在派遣工和正式工做出來，說出來，收到的結果是不一樣的。

當我看到一個單位食堂裡面，派遣工有派遣工的視窗，正式工有正式工的視窗，當我看到正式工拿到年終獎高高興興的過年，而派遣工為了那300元的加班費，大年三十不得回家的時候，我立刻意識到有一句話是錯的，那就是“性格決定命運”，這也許是我聽到過的最具欺騙性的話。

一個心懷理想和信念，志在四方，身體飽滿健全，具有清醒的認知，以及具有一定的實現目標的能力，旺盛的鬥志，滿懷信仰人格，有容人之心，有為了局面為了合作能夠充分犧牲一定的自我利益的人。這樣的人，如果遇到不好的命運，他會變成什麼？

就一句話，他會變成一個，既不敢愛，也不敢恨的人。

所以，不是性格決定命運，而是命運決定了性格。命運能決定的太多太多，決定了一切，也主宰了一切。

派遣工之所以受到如此大的差別待遇，與他們的性格，甚至能力，已經不大相干了。當他變成那個既不敢愛也不敢恨的人的時候，全是拜勞務派遣所賜。

我在事業單位幹了三年，其中兩年是勞務派遣工，一年是正式編制人員，算是天堂地獄都待過吧，差別已經不能說是大了，簡直是兩個職業好不好！

做勞務派遣工的時候，怎麼說呢，我在原則上是不歧視任何職業的，不過那時我倒是真挺瞧不起自己的，特別是在遭受某些不公平待遇的時候，就在想我一堂堂大學畢業生，竟然會跟一群初中都沒畢業的人混在一起。心裡也明白大學生沒什麼可吹的，但是思維上愣是過不去這個坎，放著在大連6000多的工資不賺，偏偏回到家鄉賺著2000多塊，直到現在我都認為這是人生當中最大的錯誤。

在這兩年當中，由於自己PPT做得不錯，曾經給領導做課件在市裡、省裡都拿過獎，很受領導器重，再加上家裡也是有點關係，隨便找個機會，走個形式，就成為了正式編制。我才發現，勞務派遣與正式編制真的是天差地別。大夏天的，我在辦公室裡吹著空調玩手機，還有高溫補貼，那群臨時工在外邊幹活，保險都上不全。

領導也是喜歡沒事找事，一旦那些勞務派遣工幹完活了，馬上就得找點事，就是不能讓他們閒著，有時候我在辦公室看著他們幹活，心裡都有些過不去，也不只是我一個有這種想法，跟其他編制人員聊天，他們也是跟我一樣的想法，但是礙於領導，也不好說什麼。

就有一次單位裝修，廁所的尿槽子一開始放在大庫一層，過兩天領導就說要放二層，順便把一層的雜物全都堆到一層去，光這一項工作，勞務派遣工們就得幹上一天，再過兩天領導改變主意了，還是把雜物都放在一層吧，然後臨時工們再去把那些東西放到一層，就這麼來來回回搗騰，我知道就不下四次。

大家都是奔著這點工資，本身就不高，待遇跟正式編制根本沒法比，哪怕就退一萬步講，臨時工多幹點，但也犯不上這麼折騰人吧。

說句大實話，我在做勞務派遣工的時候，什麼漲薪，改革的訊息從來沒斷過，但是一直都光打雷、不下雨，具體措施，怎麼個改法，也從來沒有過。

就目前勞務派遣工的地位和待遇，改肯定是會改，但是在我們有生之年估計是等不到，所以說如果客觀原因上不得不做勞務派遣，不然的話還是學點什麼手藝，找一份技術性工作，最起碼吃喝不愁，買房子娶媳婦的話，自己苦點累點也不是不可能。

勞務派遣的工資連養活你自己都費勁，而且幾乎不會漲，我在做勞務派遣時的工資是2300多，一年漲100塊，連通貨膨脹都跑不贏，你在逗我？如果說就是混個養老保險，那倒是沒毛病，不然趁著年輕，能走就走吧，在外邊端盤子都能有個全勤獎呢，又何苦等著改革這種虛無縹緲的事呢，你耗不起的。

歷史上所有的起義，大規模改革，本質上只有一個原因，那就是老百姓活不下去了，就像陳勝吳廣的起義，既然橫豎都是個死，那還不如拼一波，萬一成功了呢。勞務派遣的待遇至少還能夠滿足一個人的生活必須，雖然是最低標準，但餓不死你。所以等著改革這條路，別抱什麼希望。

為什麼會有勞務派遣的制度出臺？一方面對於事業單位、國企工作、體制工作等人才需求的巨大缺口，用來緩解編制人員的工作壓力，編制是一個蘿蔔一個坑，人數是有嚴格限制的，但是活就這麼多，幹不過來，增加編制也不可能，所以就與勞務派遣公司達成協議，調派一些勞動力來分擔壓力。

另一方面對於私企，把某個部門外包出去，有利於降低用人成本，比如說安保部門，外包給勞務派遣公司，省去了培訓成本，管理成本，福利待遇成本，人拿過來就用，用不好還可以隨時退掉，反正又不是我公司的員工，同工不同酬、職位歧視、勞動維權等等問題公司都可以撇清關係，用句玩笑話講，典型的活好不粘人，還省錢。

勞務派遣，有利於職場整體形勢的發展，因為它能夠增加拉高整體就業率。對於公司來說，能夠大幅度降低公司運營成本，老闆們都比較喜歡。對於那些無所事事的人來說，臨時工門檻低，想有份工作也不是難事。

那是十多年前的事情了，當時我從學校裡面籤的三方協議到了省會城市的一家大型國企改制的企業工作，也是在那裡我才第一次知道還有派遣工這個用工方式。

相比派遣工，我是那家企業的正式職工，有一天碰到了一起開始聊天，因為大家都穿著一樣的工作服，還不知道他們一夥人就是派遣工，知道的只是他們是最近新來的員工，畢竟廠子有幾千人，時刻有新員工入廠也不是什麼新鮮事。

他說他們是外面的企業按照勞務派遣合同派到這個公司工作的，為此我還專門問了一下他們的工資是咋發的，他說工資是由勞務派遣公司發放，具體是由這邊的公司把工資打到他們的勞務派遣公司，而後勞務派遣公司扣除300元后剩下的作為工資發給他們。

我說你們這什麼時候才與這邊簽訂正式勞動合同，成為這邊的員工呢？他回答當時的勞務派遣協議簽訂的是六個月，所以他們得這邊工作六個月才行。

我們當時的這家企業福利待遇特別好，由於生產的是一種半壟斷性質的產品，所以壓根不愁賣不出去貨，經常員工給安排上加班加點的幹活，當然給員工優厚的福利了，每個月100塊錢的電話費，連手機也是廠裡給配發的，是當時的華為智慧手機，逢年過節就更不用說了，都是按照2000元的人均標準購買為實物發的，年終的獎金才是重頭戲，最開始的時候發的是人均一萬，去年聽說直接擺了一個現金的山，一人五萬。這些待遇勞務派遣公是沒有的。

總之，再找到合適的工作以後還是儘量與就業公司簽訂合同，畢竟勞務派遣像是給別人打工，自己吃虧很多。

差的太多了，工資人家到賬快，派遣遲五里天，工資沒人家多，活幹的比人家多，人家坐著，我們幹活，區別太大了，就不一一說了，

正式工一萬六，勞務工四千五，正式工像大爺一樣手插褲衩裡一天吆五喝六不幹活，所有的活勞務工幹了，工資正式工5號發，勞務工28號發，

我在一國企幹了八年，我們一個維修班組八人，六個正式工，二個派遣工，那些正式工，都是大爺，髒活，累活都是勞務工幹，我們兩個勞務工都是在船

我說一個特殊情況，我們單位開始90%都是派遣工，然後競聘考試轉聘用後現在90%的正式員工，剩下的部分都成了爺，因為原來大家都一樣，而且公司政策派遣工只負責輔助性質工作，基本上啥都不用管！最有意思的是我們辦公室一個派遣工比我低兩崗去年工資比我高几百，算不算奇葩

區別不僅在於工資待遇，人格也區別對待，處處低人一等！除了說出去工作體面，沒啥實際意義，就連領衛生紙，派遣工也比正式工少！

派遺工名譽上和企業職工待遇一樣，實際上差別很大，同工不同酬，幹活的是派遣工，就拿輔警為例，在一線的是輔警，拿高薪的是民警，這就是急需解決的不同工同酬矛盾！

我也是派遣工，除了沒有公積金，工資和正式職工一樣。就因為沒有公積金，買房就特別困難，正式職工買房是完全不用自己掏錢的，每月三千的公積金足夠了。而我還需要每月拿工資還房貸，所以差別還是很大的。

勞務派遣就是顆毒瘤，剝奪勞動的合法所得，是企業為了降低生產成本和安全成本的不正當手段，勞務派遣人員沒有該有的尊嚴。

派遣分為技術派遣核勞務派遣。技術派遣核正式員工同工同酬。只是地位有一點不一樣。收入相差不大。正式工有的他也有。而且試用期過了或者有名額就會轉正。勞務就不一樣了。不能轉正，待遇相差巨大。各種福利待遇都沒有。技術方面不準接觸。只能最基本的人力勞動。說白了就是 臨時工。背鍋俠搜輪不到。大多數人都辭職，流動率極大。而且勞務的文化水平不高。技術派遣要求就很高。勞務怎麼說呢，首先就要被勞務公司剝削一大部分。和正式工待遇可能要差一半還多。

現在還有不少國企在招聘勞務派遣員工，不過相比10年前，招聘的人數其實已經少了非常多了。

首先，兩者的合同簽訂物件是不同的。勞務派遣人員是和勞務派遣公司簽訂勞動合同的，然後由勞務派遣公司派遣到企業去工作；而正式員工是直接和企業簽訂勞動合同的。所以，本質上派遣員工並不算是企業的員工。

其次，兩者的收入差距巨大。勞務派遣人員的收入一般只有正式員工的一半左右，這也是最被詬病的問題之一。因為其實派遣人員和正式工的工作內容和工作強度並沒有區別，但是卻無法實現“同工同酬”，這就導致派遣人員的意見很大。

最後，兩者的發展前景不同。正式員工是公司發展的支柱，國有企業的高層領導到基層領導，都是由正式員工組成，派遣員工在企業裡得不到提拔晉升，同時工作保障性差，這也導致了派遣人員的流動性是非常大的。

自從2014年《勞務派遣暫行規定》實施以後，明確了“用工單位在本規定施行前使用被派遣勞動者數量超過其用工總量10%的，應當制定調整用工方案，於本規定施行之日起2年內降至規定比例。”

從那時開始，各個企業都在想方設法將勞務派遣人員比例過高的問題處理掉，所以招聘派遣人員的企業減少很多。

很多企業之前勞務派遣人員的佔比高達50%以上，只能透過大規模“轉正”的方式解決問題。但是這種轉正只是改變了合同簽訂物件，由派遣公司轉為企業，但是實質上薪酬問題並沒有得到解決！

在航空公司裡，起碼在我的公司裡，派遣和正式工待遇差別不是很大。

主要體現在三個方面：一、 派遣沒有免費機票，但是享受員工優惠票

二 、派遣年假沒有正式員工多

三 、派遣沒有工齡工資

其他的福利，比如過節費，加班費，晉升機制都是和正式工一樣的。

表現優秀者公司每年有一定的轉正名額可以去爭取。