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  • 1 # 碎碎唸的舵手

    這個問題分析的話扯好多了。長話短說!

    一、時代趨勢

    在時代的大背景下想死都難!站在風口上豬都能飛起來,所以時代很重要!市場決定了一切!有人說現在是網際網路的巔峰!我個人看法:現在才是網際網路飛速發展的時候,人們的思維方式和生活方式都在發生天翻地覆的變化!這只是個開始!就以目前趨勢來看是有前途!但是隻佔一部分,為什麼這麼說不要著急,容我慢慢說!

    二、公司

    公司就分好多情況了,因為好多東西咱們直白的看不見!所以不好評價。員工公司責任感,公司文化,內爭,外鬥,策略方針變化。但是很關鍵的一點就是公司發展方向以及是否有遺留問題!仔細體會一下很關鍵!不用我細說諾基亞怎麼倒閉的都知道吧!

    三、決策人(頭獅)

    拋除股東什麼玩意之類的!(這要說起來話更多,具體情況根據具體公司分析,我只說個大概。)決策人無論對內還是對外都有著至關重要的作用!頭獅也是決定大部隊走向的人,走錯了就再也回不來了,回來也沒有你什麼事。喬布斯的蘋果公司瞭解一下去分析理解我說的意思。很關鍵。

    前途這個詞太廣面了,我上面說的你仔細針對公司分析就能知道公司是否會蓬勃發展。上天的那種哦!三點只是一個大致輪廓針對你想要了解的公司去細化分析就可以得到答案!

    我說了不一定對,但是你根據一些東西分析的結果你自己是信服的!所以自己去找答案。

  • 2 # 紫鳥資料魔方

    當然有前途啊!亞馬遜不僅是一個電商公司,也是一個科技公司、廣告公司、網際網路公司。其影響力波及各個行業,也輻射到全球各地。

  • 3 # 福筱航

    現在網際網路發展到今天

    關於亞馬遜的模式好

    還是阿里巴巴的模式好的疑問

    還是屢見報端也時有發生

    馬雲認真回答過這個話題

    是這樣說的

    亞馬遜說亞馬遜的模式好

    阿里巴巴說阿里巴巴的模式好

    這都不重要

    二十年以後看看誰還在這裡!

    作為觀眾有人有這樣的看法

    亞馬遜誕生在美國

    依託美國的文化土壤

    所以亞馬遜肯定是

    美國文化思路

    阿里巴巴誕生在中國

    依託中國的文化土壤

    自然阿里巴巴肯定是

    本土文化思路

    也就是說

    兩個公司是兩種文化的產物

    兩種思維模式

    阿里巴巴有阿里巴巴的優勢

    亞馬遜有亞馬遜的優勢

    誰也替代不了誰

    最終二者並存相安無事

    因為什麼?

    就是因為世界之大!

    有容乃大!

  • 4 # 觀滄海zjz

    亞馬遜的電商平臺對入駐的商家及商品要求是及其嚴格的,替使用者把好品質關,也替商家把好了產權關。在過程運營管理中也是制定了非常詳盡嚴苛的規則,一般商家是極其小心謹慎的,因為違規的代價很大,做過亞馬遜的人都知道的。

    因此,就電商這一領域,亞馬遜是有前途的。

    另外,亞馬遜還是一個科技型公司,電商平臺只是其中一項業務。

  • 5 # 跨境電商小常識

    亞馬遜對於一些小年輕與一些商業界的經驗老手來說亞馬遜無貨源是一個非常好的機遇,如果你問我亞馬遜好不好做,我肯定會回你“還好吧”但是心裡肯定想的是世界上哪有什麼免費午餐,有付出才有回報,輕易得到的也會輕易的失去,所以如果你沒有全力做好一件事情之前,最好的辦法就是不要想著去開始,亞馬遜對於想要創業或者更換專案的老闆來說,是一個新的機遇,至於能不能抓住就看個人的眼界了。

    大家都知道國內的電商是各種的拼價格、貨源。如果你去街上隨便拉一個人問:“國內的電商好做嗎?”那人肯定會說:“國內的電商大部分已經飽和了,國內電商很不容易做了”,而且差評不斷,所以做事情一定要三思而後行,不能一股腦的按照自己的想法去做,不失敗都有些天理不容。雖然亞馬遜無貨源也不是那麼好做,但是相比國內,還是很好做的,一些堅持的人都得到了回報,為什麼網上那麼多說亞馬遜不行的呢?亞馬遜相比較國內確實有很大的利潤,但是有一點不好的就是亞馬遜這個平臺是相對來說比較嚴格的,做亞馬遜的應該都知道,最近一段時間亞馬遜的歐洲站很多都稽核店鋪沒有成功,這也造就了很多人對亞馬遜抱有一定的懷疑,其實這很常見的,每年的前半年是店鋪最好註冊的時候,後半年註冊店鋪幾乎會打壓下去三分之一的店鋪,有的人想了,店鋪這麼難註冊肯定不好做,恰恰相反,店鋪難註冊這就說明其中有一道隱形的門檻,把許多的國內賣家都阻擋在了門外,進入門內的賣家們競爭力度也就沒有國內那麼大,並且我們面對的是國外,北美、歐洲、中東等等許多的國家,市場是非常的大的,所以說亞馬遜對於一些想創業和轉型的人是一個非常大的機遇。

    而且亞馬遜的機制也和國內的電商不一樣:不需要像淘寶那樣,刷單、開直通車,來提高店鋪的流量,只要商品描述完善,符合平臺標準,新店老店都是一樣的,不存在普通和VIP的區別對待;平臺會根據店鋪的銷量等情況,提供廣告推廣,不需要賣家自己支付廣告費用……可以節省不少的開支。

  • 6 # 小小雜家

    當然有前途啊,亞馬遜最核心的是雲計算。雲計算是產業網際網路時代最基本的商業作業系統。根據最新季度資料,阿里雲 FY19Q4 營收為 77.3 億元,同比增長 76.2%;AWS 19Q1 營收達到 518.1 億元,同比增長 51.4%。

  • 7 # z跨境電商運營

    我就說下亞馬遜的優勢吧,至於前途每個人都有每個人的想法,僅供參考!

    對比國內電商來說,比如淘寶

    1.淘寶有店鋪等級,重店鋪,輕產品,新手很難起步;亞馬遜無任何店鋪等級,重產品,輕店鋪,只要最佳化的可以,都有機會排在前面,對新手來說,機會很大。

    2.搜尋產品時,淘寶有銷量排名,銷量高的都排在前面,對新產品很不公平;亞馬遜沒有銷量排名這個選項,對新產品相對公平點

    3.淘寶開店,需要一直和買家聊天,聊到最後,買家不一定買;亞馬遜沒有客服功能,全程透過電子郵箱溝通,再加上各個國家的時差,外國人一般看見喜歡的東西會直接下單,不會諮詢,所以不用整天和外國人聊天

    4.亞馬遜客單價是最高的,正常國內30元的產品,在國外能賣20多英鎊,將近200元人民幣,扣掉採購成本,國際運費,亞馬遜扣除的佣金等,還能賺100左右

  • 8 # 山山而川丶山山而川

    如何看待跨境電商的發展前景?

    以去年雙11為例,先簡單說下跨境電商目前的情況吧。

    天貓國際:

    去年雙11,天貓國際超22000個海外品牌為消費者帶來超62萬款進口商品,一天成交過千萬的品牌167個,成交過億的品牌8個。

    Lazada:

    雙11當天,lazada同比新增近1000萬用戶,賣家數增長至少翻一倍。而去年上半年,其年度活躍消費者已突破5000萬,在東南亞電商中位居第一。

    速賣通:

    目前在全球累計消費者已超1.5億。去年雙11,速賣通開場僅13分鐘就超去年一小時,俄羅斯、西班牙、美國、法國和波蘭是“剁手”前5的國家。

    說完資料說趨勢。

    一、進口消費成為老百姓生活日常,跨境電商進口將繼續迅猛增長。

    首先,進口消費群體已向各個年齡段滲透。在天貓國際、考拉海購等跨境電商平臺,95後成為進口消費主力人群,有錢有閒的“銀髮族”也日漸增多。

    其次,進口消費下沉,或者說進口消費普惠。去年雙11,天貓國際三至五線城市和縣域地區消費人數同比增長48%。縣域地區跨境電商滲透率5年前是1%,目前近10%,依然有很大的增長空間。

    此外,進口消費不僅給中國消費者帶來日常生活所需,也讓大家體驗到最新科技產品。剛剛過去的“黑五”,零售版人造肉就在天貓國際首發。

    大家都在買啥呢?

    根據天貓國際資料顯示:科技美容、進口文創、助眠消費、寵物零食、銀髮經濟、潮流鞋服,是去年雙11進口消費新的六大趨勢,品類成交增長最為顯著。

    其中,95後喜歡面部護膚品、貓糧、美容儀、潮牌鞋服等,去年雙11,95後的成交同比增速達75%。

    銀髮族同樣值得關注。

    60歲以上的“銀髮族”,儘管人數佔比不到 5%,但增速卻高達30%,反超70、80後。銀髮族有錢有閒,在熟練掌握智慧手機使用技巧後爆發出強大進口消費能力,他們最捨得在提升生活舒適度和樂趣上花錢。

    其中,進口床上用品是他們的最愛,客單價三千元以上的乳膠床墊增長5752%。此外,他們還喜歡買寵物用品、進口酒水、母嬰用品等。

    此外,不管哪個年齡階段,大家都非常愛美。

    去年雙11,科技美容成為最熱趨勢,進口美容儀賣出了超25萬件,生髮儀8小時賣出超3000件,潔碧小蠻腰衝牙器賣出超10000臺。

    二、跨境電商加速中國品牌出海,為外貿穩增長做貢獻。

    透過跨境電商,中國製造將更好地走向全球。

    前段時間的萬國郵聯電子商務時代跨境合作全球大會上,中國國家郵政局局長馬軍勝透露,全球跨境包裹寄遞市場,來自中國的包裹佔到38%,而全行業全年支撐跨境電商交易額超過3500億元。

    浙江大學中國跨境電子商務研究院與阿里巴巴國際站前段時間釋出的《中國中小企業跨境電商白皮書》預計,未來五年跨境電商交易額年均增長率超40%。

    除了線上,線上下,中國品牌也在發力。

    去年8月底,速賣通線下體驗店在西班牙首都馬德里開業,面積達700多平,店內展示的商品,除了小米、大疆、華為等知名品牌,還包括iLife掃地機器人等。

    線下店的形式,不僅可以為中國品牌提供更多的銷售渠道和展示視窗,同時,也為歐洲消費者提供一個可以直接感受品牌和商品的平臺,增強他們在網上購物的信心。

    三、跨境電商便利性不斷提升,中小企業成為主角。

    如今,世界各國都意識到跨境電商的重要性,並且願意為跨境電商發展創造各種便利。

    萬國郵聯最近就要求,各成員國郵政經營者應主動滿足電子商務對配送時限、物流資訊和簡捷退貨等方面日益增長的新需求,不斷髮展完善全球郵政網路、創新寄遞產品、促進全球貿易可持續發展。

    而阿里巴巴倡議的eWTP(世界電子貿易平臺),就是希望透過公私合作,為中小企業爭得參與跨境電商和數字貿易的便利。

    藉助跨境電商的便利,即使你是一家小公司,同樣可以將產品“多快好省”地賣到海外。

    數以百萬計的中小企業,都將收穫跨境電商紅利。

  • 9 # 小米說跨境

    其實無貨源模式並不是一無是處。

    三大優點:

    第一,成本低,出單就備貨,再發貨。沒有庫存擔憂。

    第二,出單快,依靠大量資料,出單比較快,就拿我自己店鋪,產品資料有14萬。一天出單十幾單。四百多美金一天。沒有任何推廣費用。

    第三,利潤高,綜合利潤率35%到40%。出一萬美金就有兩萬五利潤。

    同時缺點也很明顯。

    第一,缺貨,因為產品多,經常有產品會有一定缺貨的風險。我現在控制在一百單三四個左右。

    第二,產品質量,因為有些產品不熟悉,可能會有一定的糾紛。

    無貨源模式的跨境電商有一定程度坑小白。但是如果你能夠結合自身優勢來做就會事半功倍。我因為是有采集資料的能力。可以採集很多商品搬到另外平臺。用大資料量來出單。利潤率也高。資料量大出單機率就高。運用這一方法再搭配上店群就利潤更高了。我現在單店鋪單月差不多一萬多美金。但是做店群就需要開更多的公司和對公賬戶。投入也大。

    有些人肯定說我騙人。放圖片!

    國慶期間出單還可以。七天3600美金。做得好估計能到15000美金。我八月下旬才開始做這家店鋪。最近準備還做一家店鋪。

  • 10 # 邱霖

    2020年做亞馬遜沒有大量的資金,運營團隊,是沒有前途的,因為亞馬遜的規則太嚴了,我以前也做過幾年的亞馬遜,因為封店,現在還有十幾萬還在凍結著了,現在還是建議你做獨立站,我現在獨立站每天可以穩定1-2萬美刀

  • 11 # 跨境變利店

    近來在很多短影片軟體,各大論壇總會看到一些關於亞馬遜的資訊。內容基本都是:

    “男人千萬不要做亞馬遜,否則到頭來只剩下賺到的大筆美金,沒時間找女朋友”

    “為什麼亞馬遜利潤那麼高?”

    “亞馬遜跨境電商暴富之路。”

    表達出來的意思就是:想賺錢又快又簡單就去做亞馬遜!!!

    2021年:亞馬遜機會還很多!

    看到越來越多的人對亞馬遜、跨境電商行業感興趣是可喜的。但是近幾年來,行業呈現出的不一樣的態勢,越來越多的人帶著資金和資源走進了這個行業,而跨境電商也逐漸走向了主流行業

    那在這種情況下,小白再置身於亞馬遜當中還有機會嗎?

    答案是肯定的

    2020年年底,受新冠疫情影響,包括沃爾瑪、塔吉特、百思買在內的美國多家零售商宣佈感恩節不開門,瑞典、德國大部分城市也取消了聖誕集市……

    全球的消費者正在主動或被動地將消費行為轉移到線上,“宅經濟”需求全面爆發,跨境電商平臺成為消費者採購的重要渠道。海關資料顯示,2020年出口膝上型電腦等“宅經濟”產品2.51萬億元,增長8.5%

    2020年,亞馬遜第三方賣家創造了2950億美元的GMV,亞馬遜自營GMV為1800億美元。根據亞馬遜披露的資料粗略估計,亞馬遜年度總GMV大約為4750億美元

    從上述的一系列資料得出,2021年亞馬遜仍然還有很大的發展空間和機遇,但也並不像網站論壇上面說的那樣簡單就能取得成功

    對於想入駐亞馬遜的小白提點忠告:

    1.亞馬遜對於專業賣家的資質要求稍高,賬號註冊相對困難,稽核的週期也較長

    2.運營需要技巧,對於產品listing最佳化需要高要求

    3.FBM鋪貨模式的前期投入相對較少,可先從自發貨模式開始

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