投資創業，都要具備一定的商業知識和經營之道。對於一個合格的創業者來說，一定要學會眼觀六路，耳聞八方，否則，很難把握商機，開展業務也就更不可能。

所以說，必要的商務和專業知識儲備，是開始創業的必修課。多數創業者失敗原因是不懂創業知識。每個人的創業過程都需要機遇。除了要分析市場的定位，第一次創業是否成功很大程度上和創業者的個人素質密切相關。如果你擁有良好的專業背景、人脈資源、經營智慧等，你的創業就能大大增加成功的指數。如果對現在最火的創業專案十分了解，你就能從中學到很多創業的經驗。”

我記得曾經看過一項調查：國家統計局哈爾濱調查隊對四所大學200名大學生抽樣調查顯示：大學生求職擇業期望值高，小本創業知識積累少……

這種狀況對大學生今後就業將產生不利影響，須在就業指導和宣傳上加以正確引導。由點及面，這也是很多創業者存在的問題，他們可能會因為缺乏創業知識而導致失敗。2019年有一個關於“如果自主創業，您對創業知識瞭解多少”時的調查，表示很瞭解的佔4.0%；表示有一點了解的佔52.5%；表示根本不瞭解的達43.5%。不難看出，很多人創業的盲目性，不值得提倡。

所以，如果想創業，就要了解必要的創業知識，畢竟夯實了基礎，再在上面添磚加瓦才不至於那麼困難。

自謀生路自己創業，不論幹那一行不管幹哪一行，都需要具備一定的商業知識和經營之道。你一旦選擇了自謀生路，往往就需要多方面的操作能力。沒有豐富的商業知識和經營之道，在把握商機、產品開發和及營銷、服務、公共關係維護與品牌知名度塑造和傳播上就會出現問題，甚至將在創業中遭遇業務拓展瓶頸而夭折甚至還會在創業中遭遇業務拓展瓶頸導致夭折。

在2019年，一場倒閉大潮，轟轟烈烈的開始，但在這個失敗過程中，我看到了失敗的原因基本上都是過度追求風口，沒有意識到真正的風險。具體體現在下幾點上：

1.創業者和投資人過度追風口，一時間出現眾多直播平臺，平臺供給量遠遠大於需求量，最後洗牌倒閉是必然趨勢。

2、沒有跟得上行業高速發展。

伴隨政策監管不斷趨嚴，直播行業的准入門檻也在不斷提高，2017年12月1日，國家開始施行對直播平臺和主播提出了“雙資質”、“先審後發”、“即時阻斷”等要求，按照規定目前符合要求只有YY、虎牙直播、映客直播等少數幾家。

3、平臺型公司的資本之爭。

伴隨巨頭與國家隊的入場，中小型直播平臺資源薄弱，無法與大巨頭抗衡。

然而，如果不能夠獲得資本支援，伴隨著頻寬、內容和營銷廣告成本的不斷上升，長期處於燒錢階段的平臺只能宣告倒閉。

我空手起家創業，根本不需要資金鍊一說，所以我創業很順利，現在我不需要本錢就可以賺錢，我做的是信用生意，遇到貨款資金問題只要多少安排，實話實說欠款原因，供應商不理解，遇到催款不逃避直接說會安排一些，這樣的生意可以長久合作，信用就是本錢，把成本控制最低，利潤最大化，正常開支能省則省，能不開店儘量不要開店，這樣能省很多成本。

記得雷軍在接受楊瀾採訪的時候說過一句話：“我覺得華人對失敗沒有寬容，但是創業者99%是失敗的，按照中國公司和門店關閉的機率來算。”所以創業成功是偶然事件，創業失敗似乎是必然事件。

所以創業者來說，開始的時候就要有坦然面對失敗的心態，有了這樣的心態，你就不會在失敗的路上的很遠。學會及時收手和及時改變策略。

題中說的失敗的原因是資金鍊斷裂，你仔細考慮過這個問題沒有。失敗的原因絕對不會是資金鍊斷裂，因為資金鍊斷裂是失敗的結果。

搞清楚這裡面的因果關係很重要，這樣你就會更加證視自己的本身的問題。而不是用資金鍊斷裂作為失敗的藉口。

為什麼說資金鍊斷裂是結果呢？

創業失敗無非以下幾種可能

1.創業初期估計不足，資金準備不夠，在生意不好的時候直接斷裂，或者生意突然好起來的時候，資金不夠運轉。最終結果導致資金斷裂

2.行業瞭解不夠充分，進入比較盲目，最終發現實際對資金的需求比預估的要高導致沒有辦法繼續。

3.公司管理經驗不足，導致管理混亂，因而虧損。導致資金斷裂

4.合夥人選擇不合適，各種內耗導致事業無法繼續，政策不能落實最終公司無法生存導致資金鍊斷裂。

5.公司發展過程中轉型沒有跟上，被同行給競爭出局。

不管什麼原因，最終結果都是資金斷裂。

怎麼創業成功的機率比較大呢？

1.做自己熟悉的領域，或者自己有資源的領域。

2.創業自前要準備兩樣東西：人才、資金。因為現在市場競爭就是人才和資金的競爭。如果資金不夠去支撐就找到合適的合夥人，前期合夥人最好是你缺的。比如技術人才，資金，那麼你融資的時候就往這個方向靠攏。

3.做好充分的市場調查，一定要認真調查。不需要去諮詢朋友和親人，因為一般朋友都會敷衍你說專案不錯，親人怕你失敗勸你別做。因為最懂市場的不是你的朋友，也不是你的親人，甚至不是你自己，而是市場。所以，要讓市場說話，做好市場調查。這個市場調查不是走馬觀花，也不是讓你去市場上看一下別人的產品和他們經銷商的意見。因為這裡面都有被加工的成分，而是需要去找到生活中實際使用的使用者，聽他們的需求，這個才是市場調查。

4.找到一個細分市場，把這個細分市場做大做強。

創業失敗的原因，就是前期工作沒有做好，一直以為創業很簡單，感覺別人都能做好，自己也可以，後來由於技術不成熟，導致資金鍊斷裂，最終失敗了

1，盲目投資不熟悉的領域，自己的判斷不夠。

2，太過於依賴合夥人，當甩手掌櫃。

3，對可能出現的問題預判不夠，過於樂觀！

我認為創業失敗的原因有以下幾點：

1.天時，就是你創業專案是否符合市場需求，是不是處在“風口”。

2.地利，你身處的環境是否符合專案孵化，比如你出去擺地攤，通常選擇夜市或者大學附近人流量多的地方，肯定不會選擇深山老林。

3.人和，就是你的創業團隊成員搭配是否合理，馬爸爸也有18羅漢，儘量不要單打獨鬥，選人很重要。

4.運氣，有時候就算你佔齊了天時地利人和也會失敗。