領導就是領導，該怎麼稱呼就怎麼稱呼，大官往往低調，也都認識，自帶光環。尤其是小官，你要不把他當領導，到時候小鞋不斷，苦頭有你吃的！

領導就是領導，該怎麼稱呼怎麼稱呼 那就是快退休了，幹了幾十年的劉師傅，人家是剛畢業的，是你的領導，你還得稱呼人家的姓+職務。

領導不能看年齡大小，看的是職位，就是年齡再小，也是自己的領導，怎麼稱呼？我認為還是按官銜稱呼比較好。

比如說過去的皇帝，他就是剛剛繼位的小孩子，你也要稱呼他是陛下，要不然你就會有殺頭之罪，沒大沒小，不行。

我們的中華民族是一個禮儀之邦，對於尊卑來說還是很重要的，如果是在家裡，對於長輩，老年人都要有稱呼。在單位對於上級領導，更應該尊敬。

大大呼呼的，不知道貴賤尊卑，領導嘴上不說，心裡也會不滿意，時間長了會給小鞋穿。

不只是在稱呼上面的，走路的時候讓領導在前面，坐座位的時候，領導要在中間，吃飯的時候領導要先動筷，說話的時候領導要先發言。

老馬觀點：稱呼體現出尊敬，得體合適就好。

其實和比自己小的領導相處，是一件很尷尬的事情，人家比你年輕，位置還比你高，自己除了一把年紀啥都沒有，確實是讓人心裡很不舒服。

老馬也遇到過這種情況，人家來的比我晚很多年，但是很快就爬到了我的前面。每次和他在一起吃飯聊天的時候，我都是很尷尬，感覺自己臉上發燒。好在領導也是很給我面子，沒有把我分到他的團隊，直接受他指揮，否則我真的無地自容了。

但是現實就是這樣，升職加薪不是靠年齡。靠的是人脈、實力和機遇等等。自己要做的就是要奮起直追，儘快的把自己的職位提高一些吧。

稱呼比自己小的領導，一定要體現尊重，不能顯擺自己的老資格。因為對於年輕的領導，尤其是晉升非常快的人來說，資歷不足也是他們自己心中的痛處，自己千萬不要觸碰這點。

首先不要直呼其名，直接叫人家的名字，其實就是對別人極大的不尊重。這樣的只存在領導對下屬、長輩對晚輩之間。

其次不要稱為小某，如小張、小李、小趙，他自己稱呼自己可以，但是我們不能那樣叫。

還有不要單獨稱呼他的名字，比如他叫王富貴，不要稱呼他為富貴，這也是上對下的稱呼。

最後不要往高裡叫，顯得好像是在諷刺他。比如他是經理，稱呼他X總也不是很恰當。

個人建議：

1、叫他的姓加職務

比如他姓王，崗位是經理，就叫他王經理就行了。除非某些單位，一般不要把副字說出來。

2、依照大家的叫法

大家尤其是下屬怎麼稱呼他，你就怎麼稱呼他就行了。當然如果大家都叫他X哥，你還是不要那樣叫了，否則有諂媚的嫌疑。

3、依照名字加職務的叫法

有的人的姓不太適合叫人，比如姓醜、苟等，建議叫他的名字加職務。

在私下見面的時候，尤其是酒桌上，可以稍微隨意一點，比如稱之為兄弟，這樣顯得關係更近一步，不會拒人於千里之外，有助於感情的溝通。

稱職務最合適。再比你小也是領導，總不至於在公眾場合稱“領導兄弟”、“小X董長”、“局長兄弟”。如果私人關係很鐵，私下裡可以這樣稱呼。不管鐵不鐵公眾場合只能稱職務，無他。

2個字的，連名帶姓，後面加個總。比如，李華總，陳勝總。

3個字的，姓名後面加個總。比如，張年華，年華總。

這樣稱呼親切，不生分，年紀比你小也不覺得尷尬。

當然了，最重要的是擺正自己的心態與位置。不要覺得年紀比自己小，當自己的領導有什麼不妥。你尊重別人，別人才會尊重你。

怎樣稱呼比自己小的領導？我有切身體會，我剛應聘到國企上班的時候，行政辦公室副主任（主持工作），92年人，比我整整小9歲，我依然很尊重他，無論在工作中還是生活中，處處維護他的威信，別人都叫他“小X”，我直接稱呼主任，把“X姓”都隱去，顯得是自己人一樣，他很感動；在以後的工作中，“X主任”有好事都會想到我，他家裡做什麼好吃的都會給我帶一點，後來他升職了，還推薦我接他的班。

說這話的意思就是，既然是你領導，無論他年齡多大，作為員工都要一如既往地尊重他，時時處處維護他，這樣做，對於你的職場生涯會有很大的益處。

官場上，或者說在職場上即使你的上屬年齡跟你的子女同齡，他也是你的領導，這是在職場上對領導最起碼的尊重，如果真的自已為是的稱呼比你小的領導直呼其名，那怎麼贏得領導對你的尊重呢，尊重是相互的。你敬我一吃我敬你一丈，這也是做人最起碼的道理和尊嚴，不然在社會還怎麼混。是不是把自己孤立了呢？

職場中儘管上屬年齡比你小很多，但畢竟是領導，無論在管理上和業務能力上一定有過人之處，比普通員工要優秀很多，不然自己比上屬年齡大許多為什麼沒有做到他的位置上呢？所以，學會尊重它人是每個人做人的最起碼行為準則，否則很難讓人認可。如果在家庭通常是按家族和族譜稱呼，但在職場還是免了吧，職場中是科長就叫某某科長，是主任就稱某某主任，是場長就稱某某場長，總而言之一句話在職場是不按年齡和輩分來稱呼領導，應按單位職場的級別來稱呼領導就好！免得稱呼不當給你帶來不必要的尷尬而讓你難堪下不了臺階就不好收場了，還降低了自己的身份，這讓在場的其它人怎麼看你呢？

這個東西不必糾結，與年齡大小沒多少關係。

年齡大小都是領導，稱職務就好，你叫起來自然，他聽起來也舒服，在我國現階段，完全去除官本位思想還是任重道遠。即使排除官本位思想，職務也還是職責所在，服務所在，叫叫總是無妨。

進一步明確物件，職務前面冠以姓氏，也是不錯的稱呼，特別是人比較多的公開場合。如果希望親切，拉近關係，對於年齡小於自已的領導可以名字加職務，切不掉自己的價，又顯得親近，也是一舉兩得。

只是不要妄自託大，叫什麼小張、小李，那後果我不說，你應該是懂得！

單位工作那肯定是要稱呼為“領導”，畢竟在公司領導的權威是不能改變的，單位之外可以稱之為朋友或者其他。

職位高低與年齡沒有關係，比自己年齡小的領導怎麼稱呼，這要看你和這位領導的個人關係。如果私交甚好，場面上你還是應稱呼其職務，這是職業素養，更是個人修養了，但是私下可稱呼小張小李等等。如果沒有私交無論什麼時侯，必須稱呼職務，這也是政治規矩。

問題看似簡單，實則頗有內涵。在職場上，如何稱呼比自己小的領導，更深一層的問題是如何與比自己小的領導相處。

1. 稱呼領導不看年齡

長江後浪推前浪，前浪拍在沙灘上，這話雖然扎心，但這就是職場。在職場上，只看職務，不看年齡，領導就是領導，該怎麼稱呼就怎麼稱呼，姓+職務，是最不會出錯，最中規中矩的稱呼。職務體現領導的身份和地位，也代表領導的面子，不論年齡，不論親疏遠近，在職場上都要這麼稱呼。那些自以為是，叫什麼小張小李，不帶姓，只叫名之類的千萬不能有。

2. 服從領導不看年齡

有的同事認為，在年齡比自己大的領導手下工作，尊重與服從非常自然，但遇到年齡比自己小的領導，感覺就比較違和。其實，這是擺不正自己的位置，領導就是領導，尊重與服從只看職務，不看年齡。否則，就變成了俗話說的倚老賣老，拎不清，很快會導致年輕領導的反感，失去他對你的尊重，最後，連面子、裡子都沒有，豈不是更跌份？

3. 評估領導不看年齡

職場上的老同志經常會帶著眼鏡來評估年輕領導，認為年輕人嘴上沒毛，辦事不牢，但誰不是打年輕時候過來的呢？年輕領導或許會有這樣那樣的缺點和不足，同樣也一定有這樣那樣的優點。因此，作為下屬，不要以年齡來評估自己的領導，從而影響自己的判斷，做出不適宜，不恰當的行為，給自己的職業發展帶來麻煩。還是那句話，領導就是領導，不論你看得慣看不慣，做好你的分內事就好。

綜上，隨著年齡的增長，遇到年輕領導的機率會越來越大，擺正心態，好好工作，而矣。

———End———

我的團隊成員大部分的人年齡都比我大，在平時，他們會叫我：領導。這樣既不會太正式，也不會太疏遠。如果是我，面對比我小的領導，也會正常稱呼：XX領導。畢竟在職場上，還是很注重官銜的。

在職場總會有位尊位卑的區別。想要在稱呼上掌握好分寸，最好的方式就是有職務的都按姓氏+職務名，如：張經理、李總監等；同級別的想要親切點就是：阿+名字，如：阿玲、阿霞等；兩個人非常熟，關係特別鐵的那就隨便稱呼，只要對方不介意就好。很多公司裡面的人際關係都還是蠻和諧的，所以大家相互都會給對方取一些別稱。以我們公司就是這樣，有一位女同事，平時就是大大咧咧地，也愛開玩笑，所以有男同事都叫她：枚哥的。她也挺樂意，一點也不介意。

皇帝有很多兒子，小時候叫皇子。其中一個被立為太子或者皇太子，也就是未來的皇上。太子的老師叫太子太傅。通常情況下，太子太傅都是滿腹經綸、飽讀詩書的老傢伙。太子繼承皇位後，太傅叫他什麼？皇上，或者陛下。

那個時代的法就是這樣定的。國有國法，對吧。

國有國法，後面還有一句，叫行有行規，意思就是從事一個行當的時候，就要遵守這個行當的規矩。其實職場也是一樣的，職場也有職場的規矩。其中職場上的稱呼也有它存在的土壤。

題主為什麼會提出這個問題？是因為他覺得年齡大的人稱呼一個年紀比自己小的領導為某總，實在有點說不過去，而且覺得很掉價，或者還有點抹不開面子。因為在他的腦子裡，尊老是一種根深蒂固的觀念。幼可以愛，但不存在尊的理由。它認為，只有把比自己年紀大的人稱作某總，才符合道或禮。所以，才出現了題主這樣的提問。

回到剛才的話題，國有國法，行有行規。既然進入了現代職場，就遵守職場的規則。現在有一部電視劇叫《追夢》。這部劇裡面的魏東曉，把自己的兒子蝦仔挖到自己公司的時候，對兒子的稱呼就是一口一個魏總一口一個魏總。儘管這是個電視劇，但也從一個側面反映出職場的一些規矩。

其實，職場上還是要放下自己的身段，按照職場的既定規則稱呼公司裡的人。年齡不能放飯吃，也體現不了職場的任何規則。稱呼比自己年齡小的領導某總、某經理，也不會丟面子，誰讓自己不爭氣讓年齡小的人當了自己的領導。

所以，他們是總經理，就稱某總，是部門經理就稱某經理，是局長就稱呼局長，是院長就稱呼院長。按照他們的職務稱呼就好。總不能因為你八十歲了，就稱呼人家小習吧。

從另外一個角度來分析，有些公司為了弱化等級制度，每個員工都起了花名，或綽號，比如Peter 風清揚，理由是這樣能起到緩衝等級歧視的作用，或者這樣可以顯得大家都是平等的。如果公司有明確的規定，不許稱呼職務，只能稱呼代號過綽號，那就按照公司的規矩稱呼人家“風清揚”、“逍遙子”、“Peter”“John”。至於這些逆向而生的規矩，是不是真的在這些公司執行，抑或只是那些那些“教導人”的大師們賣個噱頭，我們不得而知。

中國有句話叫“禮多人不怪”。有人也說“有禮走遍天下”。遵從禮節或預設的職場規則對自己沒有壞處。沒有哪個公司或單位明確規定必須稱呼某總、某處長、某總裁，但預設的規則是一種習慣延續，也別問為什麼。當然，除非這個年輕領導很討厭別人稱呼他的職位，那就另當別論了。

一般與年齡無關，與職位以及人的性格有關。對一個人的稱謂體現了你對這個人職場地位的尊重、體現你們關係親疏界限的理解，還體現了你對所在職場環境及文化的適應性。

1、體現職務頭銜如李總、李科、李部長、李博士、李院。這類稱呼一般最安全也最普遍，一些國企或民營企業，有叫某總的傳統，某總是一個統稱，可以泛指很多較高級別管理崗位的人，表達尊重。但是，也有要注意的：首先，以科研技術見長的單位或職務，可能會把學位看得比職務更高，他有可能更喜歡“李博士”，而不是“李總”。其次，如果你的上司是中層，但TA的姓和公司一把手或某位大頭碰巧一樣，儘量避免叫某總。畢竟有些公司某總是特定稱謂，比如阿里只有馬雲才被稱為馬總，其他人再姓馬也是萬萬不敢稱總的，否則不僅自己被批，別人聽見甚至會連累上司有張狂強勢之嫌。此外，也有人不太喜歡某總稱謂，比如我就遇到過剛從外企來民企，剛加入公司希望低調做人，希望和大家打成一片的領導，相對喜歡用名字裡最後一個字稱總，比如“兵總”，而不是“李總”給人距離感。

2、強調上下級如領導、老闆、老大，這類稱呼意味著你和上司的關係更近，透露著尊重，也不失親切，但更多侷限在部門內部使用。除非你是公司一把手，大多數人職位再高其實是也是職業經理人，俗稱打工的，被真正的老闆老大聽見，是不太舒服的，這一點在民營企業尤其注意。政府企事業單位稱“領導”更得體，我有些公務員朋友，生活中聊天提到上司會半開玩笑的稱老闆，但在單位裡一般是絕對不會這麼稱呼的。“老大”江湖氣更重，在創業公司等文化比較寬鬆的環境比較流行，在比較傳統的企業就不太合適。

3、親切平民範兒如李哥、兵哥、David 、David哥，一般能這麼叫的，至少在形式上多是比較強調平等文化的組織或個人。比如我之前所在的五百強外企，全球董事總經理來中國區的門店，和基層銷售員也是直呼英文名字相稱的，大家都覺得沒啥不合適，到外企這如同約定俗成的習慣，大家想想歐美人子女和父母也是直呼其名的對吧。另外，某哥某姐稱謂多見於北方，這有地域特色，也是拉近距離的方式，但在南方，特別對於剛熟悉不久的上下級要謹慎用。“界限”是體現一個人職場成熟度很重要的表現，我有見過剛畢業的職場新人，看見他部門裡有位老人叫上司某哥，他也跟著叫，被前輩批不成熟，畢竟哥不是隨便叫的，他能叫某哥是因為他是上司多年的左膀右臂，關係是亦師亦友，所以稱謂本身也是江湖地位的象徵。

如果你剛來，這類稱呼最好先看一看，別一來就跟別人盲目的叫，否則會有輕慢和沒有自知之明之嫌。

1.漸近原則：先從第一類最安全的稱呼去嘗試，千萬別一上來就拉近距離，隨著信任建立和關係拉近，可以慢慢改口。先看看周圍和你差不多崗位和加入時間的同事是怎麼叫的，千萬別自作聰明怎麼親切怎麼叫。界限感，職場專業度的王道。

2.詢問原則：合適的機會，可以私下詢問上司，或是請教公司裡資歷比較老的同事。注意，是私下真誠的詢問，不是在很多人的時候公開的問，避免尷尬。

3.靈活原則：稱謂具有很強的環境屬性，需要靈活應變，大環境是組織文化，比如外企民企國企不一樣，小環境是職場場景。比如部門裡你叫上司叫李哥，有外部新客戶參加的會，可能要換李總，在公司正式會議大頭如雲，稱李經理可能更合適。建議大家平時多多留意，公司在各種會議和培訓場合主持人介紹領導的用語，熟悉公司文化和習慣方式。

對於這個問題，我的觀點是這樣的，職場就是職場，在公司中，有嚴格的級別制度，領導之所以成為領導，肯定有自己的過人之處，尤其是現在很多公司引入了公平公正的選拔機制，年紀輕輕當上部門領導的比比皆是，也就出現了很多年紀小的領導，稱呼上我感覺應區分工作中與私下中兩種情況；

1.工作中的話，作為員工，需要對領導起碼的尊重，在辦公室要幫助領導樹立權威，稱呼一般以下方式喊：××職稱，姓+總，或者直呼領導，姓+職稱簡稱等等；

2.私下的話，如果你們年紀差別挺大，就沒必要那麼正式了，本部門的話一般喊名字就可以了，把姓去掉，直呼名字，親切而且不顯生疏，不是本部門的話就喊小李，小王等就可以了

說實話，這個問題我估計題主你也知道答案，那就是：該怎麼稱呼就怎麼稱呼！

例如：這位領導姓張，是總經理/副總經理，那就是“張總”，如果是校長，那就是張校長，如果是院長就是張院長，如果是處長就是張處長，以此類推。

領導的稱謂，無關年齡大小，對於下屬來說，就是一個“姓氏+職務”的模式，如果你跟他的關係比較近，不妨用“名字+職務”，更顯得親近，例如：假如王一博是處長，那就叫“一博處長。

所以，關於稱謂這件事就是這麼多了。

不過，雷哥之所以會說你知道答案，是基於我的分析，認為你提出這樣的問題，實際上是心理上對於比你小的領導，還有點心不甘、情不願，想擺老資格的怨念，故而才會有這樣的提問。

個人認為，職場上就是這麼現實，所謂“官大一級壓死人”，無論他再如何年輕，甚至是你的子侄輩，但職場不是宗室，不會以年齡大小和長幼來區分尊卑。

職場就是職場，哪怕你再如何心中不服，但現實就是如此，他就是你的領導，他就是可以左右你的職場事務，他就是可以決定你的工作評價，他就是可以影響你的職業生涯。

因此，作為年紀較大的職場人，在工作單位，一定要有清醒的意識和聰明的舉動，具體來說：

前面說了，職場不是宗族，不以長幼論尊卑，如果領導比你小，你千萬不要仗著年紀大就可以倚老賣老，擺譜、擺老資格，這些自以為是的招數，最終都會給自己帶來惡果，僅僅是為了面子上的一點尊卑，而實際上卻得不償失。

所謂職場倫理規矩，是一個籠統的概念，包括稱謂、舉止、溝通交流等等，都會有很多明確的規則。你的問題，也就是如何稱謂領導，同樣屬於職場倫理規矩中的一個分項。領導雖然比年紀小，但在職場倫理上，他始終是你的領導，如果你在日常工作中，去大喇喇地稱呼他為“小李”，這種不遵守職場倫理規矩的行為，最終害得還是你。

年紀大的職場人，由於職場競爭優勢的不斷下降，個人精力和學習能力的衰減，多數人的職業發展都會面臨各種不如意，於是，抱怨、牢騷就來了，特別是有的年紀大的職場人，面對比自己年輕很多的領導時，總喜歡念老黃曆，總喜歡叨唸自己原來有多能幹，多厲害。

但事實上，你現在已經是走下坡路了，就不能在走下坡路的時候，還背對前進方向，倒著走，那樣的話，很可能會以摔得很慘、很痛而收場。

總之，面對比自己小的領導，最好認清現實，擺正位置，該如何稱呼領導就如何稱呼領導，而不是想耍點小心眼，擺點老資格，出點歪風頭。

職場人，要有對職場倫理規矩理解的覺悟。如果面對比自己小的領導，都能像對待比你年紀大的領導一個態度，那你就真的是一個合格的職場人了。您說呢？

哥們，遇到小領導應該倚老託大，甩臉子，給眼色，這樣她會覺得你cool、hot、cute，然後開啟一幕姐弟戀。

關鍵詞是“領導”，無關乎年齡大小。因此，正式場合，一定要稱呼其職務，如：某部長，某科長。當然，也可以稱同志。

非正式場合，如有第三人在場，建議最好還是稱呼職務，以示尊重。如果就只有你和他兩人的私下場合，如果你們關係較好，可以直呼其名（去掉姓氏），顯得親切一點。

最忌諱的，是稱呼其“小某”，這樣顯得你倚老賣老，不尊重領導！