財閥是韓國經濟的一大特色，韓國幾大財閥的資產總量高達韓國經濟總量的六成。在整個世界來說，韓國的影響力都是非常的大。韓國在電子業、汽車業、造船業等都是非常的發達。韓國的發展歷程也是非常鼓舞人心的，可以說絕對是一部奮鬥史。不過關於韓國我們不知道的是，這個國家可以說是被幾家大財團控制的。這幾家財團不僅控制了韓國，甚至是影響全世界

韓國最大財團三星財團由李秉哲於1938年創立。創立之初，主要出口朝鮮南半島的魚乾、蔬菜和水果；1950年，逐步擴充套件為製糖、製藥、紡織等製造業，並確立為家族制企業；1963年，創辦三星人壽、新世界百貨公司、中央日報；1969年，成立三星電子；1974年，成立三星石油化學、三星重工業；1977年，成立三星建設、造船、半導體通訊等公司，漸漸形成財團。現在的三星，已有近20種產品在世界市場佔有率居全球企業之首。2012年，三星財團關係企業75家，海外當地法人446家，總資產1.01萬億元人民幣，員工22.2萬人。三星在全球有42萬名員工，遍佈全世界。2017年，三星集團總收入3253.62億美元。佔了韓國GDP的20%左右。可以說真的是富可敵國。

第二就是現代集團了。我們熟知的是現代汽車，但是和三星一樣，這個只是現代集團的一部分，這個龐大的集團可以說也是非常讓我們吃驚。現代集團以建築、造船、汽車行業為主，兼營鋼鐵、機械、貿易、運輸、水泥生產、冶金、金融、電子工業等幾十個行業的綜合性企業集團。目前在全球擁有13萬的員工。目前現代汽車的總資產為41.3萬億韓元，每年收入800億美元。

排名第三的就是LG集團。我們之前知道的是這個集團手機和電視機在我國比較火。LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。旗下子公司有：LG電子、LG display、GS加德士、LG化學、LG生活健康等，事業領域覆蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域。目前營業額為540億美元。這些年在韓國成為僅次於韓國的第二集團。實力在上升中。全球擁有75000名員工。

緊接著就是SK集團，女生可能知道這個品牌的化妝品。SK創建於1953年，紡織業起家。經營主要集中於能源與化學、電信、物流、金融等四大行業。截至2004年，SK的資產總額為52.4萬億韓元，當年銷售額為56.4189億韓元，實現純利潤4.6萬億韓元；擁有職工約25000人，人均銷售額達22.4萬韓元。

其實這些集團每一家都是富可敵國的，每一家只要出問題就可以影響整個韓國經濟，對韓國發展都有著至關重要的影響。實力最強大的時候，這些集團控制了韓國80%左右的GDP，可以說完全控制了韓國這個國家。而且這些企業不僅僅是在韓國一家獨大，在全世界都是有一席之地的。對全球發展都有很大的影響。

韓國財閥的力量，已經發展到足夠威脅國家政權的地步，正所謂“流水的總統，鐵打的財閥”。

在2017年，三星、現代、sk、LG、樂天、韓華六大財閥的年營收佔韓國年度GDP的比重超過了60%，其中三星集團3253.62億美元、現代三大集團2580.71億美元、SK集團1195.62億美元、LG集團1419.81億美元、韓華集團554.67億美元、樂天集團415.69億美元。

財閥對於韓國的控制太可怕了，以三星集團為例，僅一個三星集團，就佔據了韓國GDP的20%，三星集團在韓國幾乎無孔不入，甚至有人戲稱，一個韓國人一生無法避免三樣東西：死亡、稅收和三星。每當韓國經濟衰退時，總統還會請求各財閥加大投資增加和穩定就業，財閥甚至敢和政府直接叫板，三星的前董市長李健熙就曾公開辱罵韓國政府。朴槿惠的父親扶持起了三星等一眾財閥，然後朴槿惠最後卻被財閥架空，鋃鐺入獄。

在財閥的控制下，經濟問題反倒決定了政治和社會問題，資本真的是會吃人的。2000年後，韓國提出了文化強國戰略，政府先後頒佈了《文化產業發展五年計劃》、《21世紀文化產業設想》等檔案，之後韓國的影視、音樂、遊戲等迅速發展，但是娛樂圈所有人都只是財閥的工具人而已。政商勾結在韓國是一件很普遍的事情，幾乎歷任韓國總統都不能善終，要麼涉嫌貪汙，要麼被彈劾，要麼在鬥爭中下臺，史上最危險的職業莫過於韓國總統，這也被戲稱為“青瓦臺魔咒”。

韓國總統不能善終，為什麼又幾乎都與貪腐有關？韓國總統有極高的任命權，包括政府公務員、憲法機關和國家下屬團體等，一共兩萬多個崗位，人事任命權在總統手中，即使個人廉潔自守，也難保家人親信不貪腐，以權謀私。比如盧武鉉是因為妻子，金大中是因為兒子，李明博是哥哥，朴槿惠是閨蜜。政商勾結一直是韓國政府的頑疾，財閥們為謀求利益賄賂政客，政客也需要在財閥的支援下競選，還有各種政商大佬相互聯誼、聯姻，藉此不斷穩固既得利益，相互之間形成利益共同體。

2016年朴槿惠閨蜜干政事件，韓國檢方發現三星集團向崔順實行賄了310萬美元，崔順實幹涉國政這一事件重新整理了韓國民眾的認知，總統淪為財閥和崔氏的傀儡，還是持續40年精神和肉體的PUA。即使爆出了種種醜聞，韓國財閥的力量也沒有被削弱，倒黴的都是資本的傀儡。資本扶持誰，誰就能上位，資本所不，即使你是總統也無能為力。

韓國的經濟主體由財閥支撐，財閥控制主流媒體，創造80%的國家經濟，提供一大半的國家就業。在這種財閥控制的國家現狀下，既得利益者只會更加貪婪、更加肆無忌憚，其帶來的另一個問題就是貧富差距的擴大和社會結構的固化，2016年的統計資料顯示，韓國收入前10%的群體的收入佔民眾整體收入的43%，遠高於其他發達國家，僅次於美國而47.4%。

韓國的財閥到底有多可怕？韓國女星張紫妍在遺書的最後寫到："都是罪無可赦的惡魔，我做鬼也要報復到底"。2009年，26歲的張紫妍在家中上吊自殺，留下了長達50頁的遺書。遺書記錄了她在05年到09年期間，被經紀公司社長金成勳強迫，為他人提供100多次性服務，時間、地點和服務物件都被記錄在遺書之中，這些人橫跨韓國娛樂圈、媒體圈、政治商業圈，其中樂天集團會長父子辛格浩、辛東彬的名字就在其中。

在這四年之中，張紫妍開始害怕穿新衣，因為穿新衣就代表著她又要去接待客人，她曾表示自己活得都不如酒店小姐。只要有一點不順金成勳的心意，就會被關起來毆打，在去世的前幾天，金成勳強行帶著張紫妍做了計生手術，惡魔也不過如此了。張紫妍將自己最後的心願寫進了遺書中，希望有人能夠站出來為她主持公道。

然而，2009年是李明博當道，警方調查時，從不採納為張紫妍作證的證人證詞，長達50多頁的遺書被認定為偽造，只換來了金成勳一年有期徒刑，後改判為緩刑兩年和160個小時的社會服務，而針對其他權貴人物的指控，都因證據不足結案，30多為大佬甚至都沒有被警方傳喚。張紫妍自殺前曾13次報警，換來了金成勳13次毒打。為張紫妍勇敢發聲的人之後也自殺了，還有兩名警察和多名調查人員自殺，一名執意追查案件的刑警意外溺亡。張紫妍事件中出現的財閥、檢查院、警方等統統令人作嘔，而這還只是韓國財閥控制的冰山一角，挑戰法律對他們來說根本不算事情。

盧武鉉和文在寅是最早站出來挑戰韓國財閥的人，盧武鉉上臺後就開始推行先進的經濟系統，國家的均衡發展等政策，這就不可避免的打擊了壟斷韓國經濟的財閥，財閥集團借國會議員貪汙事件聯合朴槿惠發動彈劾。彈劾危機過後，盧武鉉在好友文在寅的支援鼓勵下，釋出《親日反民族行為者財產歸屬特別法》，對財閥進行嚴厲的政治清算，清算開始後，包括三星集團李健熙、現代集團鄭夢九、樂天辛東彬在內的多為大佬被警方帶走調查，同時“清明政府”還逮捕了8個國會議員。然而財閥勢力太大，樂天集團創始人辛格浩囂張地在法庭上用日語喊出“誰敢判我”的時候，在場的法官、律師、聽證人等職能紛紛裝作聽不懂日語，最終辛格浩免於刑事處罰。鄭夢九被判三年有期徒刑，後改為緩刑五年，辛東彬涉嫌鉅額賄賂政府官員被判2年6個月，後改判為緩刑4年，甚至不用他們走動關係，法官會自動幫助他們減刑。朴槿惠上任後，財閥對韓國的控制已經到了能左右總統決策的高度。

朴槿惠倒臺後文在寅上任，此時韓國財閥成長為了更加可怕的龐然大物，控制著國家經濟命脈。文在寅上任直接展開對朴槿惠受賄案的調查，直接逮捕了三星太子李在鎔，2018年李在鎔被判2年6個月，緩刑四年。李在鎔走出法院接受採訪時，語氣滿是對於文在寅的不屑。這件事情展現了文在寅對於韓國財閥的態度，韓國民眾意識到了這一點，在青瓦臺請願重新調查張紫妍案件，請願人數很快突破20萬。青瓦臺開始受理案件，“李勝利”事件爆發後，請願人數更是高達60萬人。

文在寅與財閥的第一次大戰圍繞著“張紫妍案”和“李勝利事件”展開，文在寅下令徹查後，李勝利事件轟動了半個娛樂圈，由於財閥勢力的干擾和控制，李勝利本人全身而退不說，張紫妍案件也在財閥的拖延下，過了10年公訴期。文再演與財閥第一次轟轟烈烈的大戰以失敗黯然收場，在財閥媒體的各種披露之下，文再演的支援率甚至直線下滑，許多政治改革也遭到了反對。

如果說中國的經濟命脈由國有企業掌控的話，韓國的經濟命脈則由財閥巨頭把控。韓國一系列的社會亂象同韓國的財閥脫不了關係，起因於過度集中的經濟，也源於政商持續的博弈。名義上的法律公正在財閥、權貴面前不過是一張廢紙，被財閥控制的韓國扣上了重重的枷鎖。

韓國都是由哪些大財閥控制著的？

天下財閥是一家，金融資本家早已超越了國界成為國際資本了。

與其說是韓國財閥控制了韓國，不如說是美國透過財閥控制了韓國。

如果沒有美國人背後撐腰，我相信財閥也不敢這麼囂張，畢竟財閥沒有槍桿子，或者說沒有完全控制槍桿子。

可以說財閥們是一個超越國家的國際組織。

美國企業中也有很多外國資本，只是目前韓國那些頂級富豪將精力主要聚焦在本土企業而已。

這一點也體現了美國人的精明。如果國家層面直接控制，肯定會遭人口誅筆伐，在國際政治上是站不住腳的。還是扶植傀儡更利於長期控制。一方面在韓國推廣民主，一方面扶植財閥控制國家資源，掌控輿論，干涉政治；一方面握牢軍隊指揮權，抓住槍桿子。三管旗下，即滿足了韓國民眾的自尊，又實際控制了韓國！

美國當然也會給點好處。

1是財富

2就是特權

除非這些財閥作死跟美國作對，否則再囂張也很難受到實質的懲罰，因為懲罰財閥的高管也需要美國人點頭。

大家見過哪個總統專門特赦一個財閥高管嗎？

韓國就幹得出這種事來。理由是他能提升國家經濟。可笑，好像一個人入獄，整個三星就垮了似的。

但基於韓國的國情以及美國的控制，韓國總統被賦予了極大的權力，但卻被嚴格限制了表演時間。這就讓文在寅相當尷尬，因為他的宏偉目標，只能在五年內完成，否則一切前功盡棄，而這對於第一年適應，第二年準備，最後一年總結的5年總統生涯而言，無疑太過緊湊。

五年時間，任何改革都難以完成，對文在寅而言，甚至和財閥進行持久戰的時間都不夠。

從未忘記順便給財閥反擊報復的能力，這讓歷屆韓國總統無疑都下場悲慘。

說白了，一個被美國製定的政治人物，如果忤逆美國的意思，比如說不想繼續反動，想要和民眾打成一片，那麼他的下場將會沒有最慘，只有更慘。

我們作為鄰國看看罷了。可悲的是韓國人，他們還以為自己的國家真的民主。讓幾千萬人甘願做奴隸做到這份上，不得不承認美國的厲害。

說到南韓的財閥，很多人都能說出幾個耳熟能詳的，比如三星、現代、LG。但很少有人知道南韓是一個財閥政治國家，財閥集團控制著國家經濟命脈，透過控制政治，綁架著社會、綁架著韓民眾。

1.南韓財閥高度控制著國家經濟。

相關資料顯示，南韓的前十大財團佔南韓GDP80%以上。這是什麼概念？就是說南韓經濟高度嚴重依賴這十大財閥，沒有這十大財閥，南韓的經濟要一夜回到解放前。這也決定了南韓的一切資源包含政治資源，都必須高度集中在財閥手中，這是南韓財閥政治的根本。離開了財閥的經濟支援，總統競選都成問題。

2.97年亞洲金融危機後，南韓資產大幅貶值，美元趁虛而入，大肆收購南韓資產，目前南韓十大財團大多數被華爾街大量“入股”，這些財團背後真正的老闆其實是美國資本家，或者說美國資本與南韓財閥利益形成高度重合。這就意味著南韓經濟其實被一群美華人綁架了。這也是韓總統不得善終的根本原因之一。

那問題來了，為什麼南韓不廢除財閥經濟呢？南韓政府不是不知道財閥經濟、財閥政治的弊端，也曾經努力想辦法廢除過，但最終以失敗而告終。原因是財閥對經濟的控制高到南韓經濟、南韓社會、南韓民眾都離不開的地步。

南韓截止2018年2月14日的資料，單位是萬億韓幣。1是財閥，2是去年末市值，3是佔南韓股市比重，4是2018年2月14日市值，5是佔南韓股市比重。第一名三星，505萬億韓幣，佔南韓股市百分之二十七，超過四分之一。以下是sk. lg. 現代車. 樂天. 現代重工業. 韓華. gs. 斗山. 新世界。10大財閥佔南韓股市百分之五十。

南韓的財閥佔前五是三星，現代， 鮮京（SK），LG，樂天。它們的收入約為南韓GDP的60%，它們把持著南韓幾乎所有的重要工業部門和領域 ，同時還能影響南韓的重大政治決策，可以說在南韓社會中有著舉足輕重的地位。

三星集團

“南韓人的一生離不開三樣東西，死亡，稅收和三星”，這句話也充分的說明了三星集團在南韓的地位，過去只知道有三星手機，而且在手機圈基本只在蘋果之下，而在某些設計，技術方面更甚之，像我們熟悉的s和note系列就是它的旗艦。其實三星所涉及的行業和領域很多，旗下有很多公司，包括三星電子、三星物產、三星航空、三星人壽，三星SDI、三星SDS、三星電機、三星康寧、三星網路、三星火災、三星證券、三星物產、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等，其中三星電子是旗下最大的公司。

現代集團

現代汽車是其旗下最大的公司，也是南韓最大的汽車企業，年產量超過100萬輛，最著名的車型有雅科仕、飛思等。現代集團的業務也還包括建築、造船，鋼鐵、機械、貿易、運輸、水泥生產、冶金、金融、電子工業等幾十個行業，其現代重工是世界上最大的造船企業。

鮮京（SK）

SK集團是南韓三大企業集團之一，主要以能源化工、資訊通訊為兩大主力產業,最為熟知的就是旗下半導體企業海力士。

LG

說到LG我們也並不陌生，像我們常用的手機、螢幕等都有一部分來自LG。LG的經營範圍也比較廣泛，目前四大領域是化學與能源、電子與能源、電子與通訊、金融和服務業。

樂天

樂天在南韓十大企業中排名第五位，年銷售額300億美元，主要經營食品、飲料、物流、旅遊、重工業、建築業、化工、商貿、通訊、金融等。樂天瑪特是南韓流通零售業在海外拓展規模最大的大型超市；樂天super專營大型超市，在南韓擁有1485家門店，年營業額突破3兆韓元。其在南韓修建了南韓樂天世界大廈：高度555米，共123層，這也將成為北韓半島上最高的建築。

不只是南韓，現在那個國家不是，除非是獨裁統治才能抑制財閥的發展，因為獨裁就是最大的財閥，無論什麼體質的國家，都阻止不了財閥的產生與壯大，財閥越是壯大，對社會經濟政治的影響就越大，壯大到最後，就是壟斷和控制，現在世界的國家，都被本國或者國外的財閥控制著，有的是明面上的，有的是私底下的

目前南韓經濟被以三星集團為首的、由SK（鮮京）集團、現代汽車集團、斗山集團、LG集團（樂金）、GS集團、韓進集團、樂天（Lotte）集團、新世界集團、錦湖集團、韓華集團等十幾家財閥控制。

不同於北韓的政治世襲制度，南韓形成了獨特的經濟世襲制度。南韓經濟騰飛近幾十年來，十幾家南韓財閥一直控制著南韓經濟命脈。

南韓財閥集團的產生

北韓半島南北戰爭之後，南韓的基礎設施全部被破壞，經濟崩潰，民不聊生。1963年，朴正熙掌權後將發展經濟列為頭等大事，按照南韓國情開展了新鄉村運動和南韓五年計劃。南韓作為一個不到10萬平方公里的小國，國內市場狹小，只能發展對外貿易，拓展國際市場；同時，北韓也對南韓形成一定的壓力，集中力量發展軍事工業在內重工業就成為了南韓首選。南韓經濟的騰飛起始於朴正熙時代

重工業投資大、見效慢，南韓作為資本主義國家，不同於社會主義國家，能夠發展國有企業。因此，南韓政府在經濟發展之初就在每個重工業領域選擇重點企業進行扶持。隨著南韓經濟的騰飛，南韓政府扶持的重點企業也隨之實現騰飛。久而久之，這些企業在本行業實現了壟斷，最終形成了控制南韓經濟的財閥。如電子行業的三星集團、化學、半導體和電信為核心SK（鮮京）集團。

20世紀七八十年代，南韓成為亞洲經濟四小龍之一，同時南韓財閥也成長為龐然大物

南韓財閥的現狀，以三星集團為例

在南韓，號稱“從出生到死亡都離不開三星”，三星集團管理層的社會地位甚至高於政府官員的地位。三星集團是南韓最大的企業，有85個下屬子公司，在70個地區和國家建立了300多個辦事處，員工總數近20萬人；業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。集團旗下3家企業進入美國《財富》雜誌2003年世界500強行列，其中三星電子排名第59位，三星物產第115位，三星生命第236位。。三星集團總資產佔到了南韓國民生產總值的15%，甚至經營南韓的《中央日報》為其發聲喉嚨。三星集團現任Quattroporte李健熙

南韓主要有5大財閥，控制著經濟命脈，對南韓社會有著全方位的影響力

NO.1三星集團 市值2750億美元

南韓人一生都無法避免的三件事:死亡，稅收以及三星，可見三星在南韓影響力之巨大。並且三星在國際市場也有許多產品市場佔有率第一。

NO.2 LG集團 市值550億美元

南韓第二大企業，主要涉及電器化學能源等產業。也是很牛逼哄哄的一個公司。

NO.3 現代集團 市值883億美元

現代集團最有名的可能就是現代汽車了，但它還涉及其他許多方面，即便2000年現代分家，現代在南韓企業中依然有著巨大的影響力。

NO.4 SK集團 市值780億美元

南韓通訊巨頭不解釋。

NO.5 韓進集團 市值401億

世界上最大的物流企業之一，交通運輸業的大佬，但好像是破產了

南韓的政治經濟生活其實主要是要四股勢力控制的：南韓政府、南韓軍方、駐韓美軍和南韓財閥，由此可見南韓財閥的勢力之強大、根基之深厚以及對南韓政治經濟生活的控制能力之強。

事實上南韓GDP的80%以上都被全國最大十家財團佔據，而在這十家財團中排名前五的實際控制著南韓的經濟命脈並與南韓政府、軍方有極深的關係——這五大財富是三星、現代、LG、SK和樂天。

三星集團是李秉喆於1938年在當時的日本殖民政府的扶植下建立起來的家族企業，目前已發展成為南韓最大的跨國企業集團，同時也是上市企業全球500強。旗下子公司有：三星電子、三星物產、三星航空、三星人壽保險等，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。

南韓現代集團在世界五百強排名36名。創始人鄭周永從1946年至1951年期間先後建立了現代汽車、現代土建、現代建設等公司，70年代又建立了現代重工業公司，從而使現代集團成為以建築、造船、汽車行業為主，兼營鋼鐵、機械、貿易、運輸、水泥生產、冶金、金融、電子工業等幾十個行業的綜合性企業集團。目前現代集團旗下的現代汽車是南韓最大的汽車企業，現代重工則是全世界最大的造船企業。

LG集團於1947年成立於南韓首爾。目前LG集團在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。事業領域覆蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域。其年營業額高達499.96億美元，員工人數則多達77,000人，在世界五百強企業中排名第180位。

SK集團是南韓第三大跨國企業，主要以能源化工、資訊通訊為兩大支柱產業，旗下有兩家公司進入全球五百強行列。目前 SK 及其附屬機構在全球擁有 30,000 多名員工、 124 個辦事處和子公司，年銷售收入808億美元。

樂天集團是南韓五大集團之一，世界五百強跨國企業。目前以全球化戰略在全球近二十個國家蓬勃發展零售、食品、旅遊、石化地產及金融等領域事業。

南韓經濟騰飛近幾十年來，因為特殊的歷史國情，南韓經濟資源高度集中於少數財閥，產業已經覆蓋石油、化工、燃氣、制鐵、建設、船舶、汽車、電子、資訊通訊、半導體、物流、金融、醫藥、時尚產品等各領域，財閥控制了南韓經濟命脈，形成了獨特的經濟世襲制度，並對全球經濟有重要影響。

2017年南韓六大財閥總營收約為9420.12億美元：其中三星集團3253.62億美元、現代三大集團2580.71億美元、SK集團1195.62億美元、LG集團1419.81億美元、韓華集團554.67億美元、樂天集團415.69億美元。六大財閥年營收佔南韓2017年度GDP超過60%，其中僅三星集團年營收就佔南韓GDP超過20%。

三星集團的主要業務包括電子工業、機械、重工業、化學工業、金融服務和物流等，旗下的子公司有79家，其中最著名的是三星電子。

現代集團是南韓最大的汽車企業，旗下的現代重工是世界上最大的造船企業，主營業務還包括建築、造船，鋼鐵、機械、貿易、運輸等。

SK集團以能源化工、資訊通訊為兩大支柱產業，旗下有兩家公司進入全球五百強行列，而SK集團位列84位。

LG集團是國際性企業集團，目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構，業務覆蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域。

韓華集團的前身是南韓火藥，旗下擁有53家國內子公司，78條海網路絡，在其工業製造、建築地產、金融保險、能源開發等領域有競爭優勢，2018年世界500強企業排名244位。

樂天集團是南韓食品界最大的企業財團，主要經營食品、零售、旅遊、石化、建築、金融等領域。

以上這些財團掌握了南韓主要經濟的命脈，已經與南韓社會、民眾都離不開的地步，任何一家財閥的關鍵產品如果出現供應波動，都足以對全球產生重要影響。

南韓前5大企業集團資產排名為：三星集團（72.4萬億韓元）、LG集團(54.5萬億韓元)、SK集團(46.8萬億韓元)、現代汽車（41.3萬億韓元）、韓進集團（21.6萬億韓元）。

三星集團

三星集團是南韓最大的企業集團，包括26個下屬公司及若干其他法人機構，在近70個國家和地區建立了近300個法人及辦事處，員工總數19.6萬人，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。集團旗下3家企業進入美國《財富》雜誌2003年世界500強行列，其中三星電子排名第59位，三星物產第115位，三星生命第236位。2003年三星集團營業額約965億美元，品牌價值高達108.5億美元，在世界百大品牌中排名第25位，連續兩年成為成長最快的品牌。集團旗下的旗艦公司 -- 三星電子在2003年《商業週刊》IT百強中排名第三,曰益成為行業領跑者，其影響力已經超越了很多業內傳統巨頭。三星有近20種產品世界市場佔有率居全球企業之首，在國際市場上彰顯出雄厚實力。以三星電子為例，該公司在美國工業設計協會年度工業設計獎 (Industrial Design Excellence Awards簡稱IDEA)的評選中獲得諸多獎項，連續數年成為獲獎最多的公司。這些證明三星的設計能力已經達到了世界級水平。2003年三星在美國取得的專利高達1313項，在世界所有企業中排名第九。

南韓現代汽車集團

南韓現代汽車集團成立於1967年，2004年擁有資產總額266億美金，2004年, 南韓現代汽車的淨利潤達123億元人民幣,汽車年總產量為374萬輛，在南韓國內位居第一，全球排名第7位。2001年,前現代集團解體,鄭夢九領導的現代汽車公司獨立經營。此後,鄭夢九兼併起亞汽車公司,並擔任現代起亞汽車集團會長。

LG 公司

LG集團是一家擁有50年輝煌歷史、年銷售額高達730億美元及全球擁有12萬員工的領導世界產業發展的國際性企業集團。 LG 於 1947 年從化工行業起家， 1958 年進入電子行業，目前四大事業領域是化學與能源、電子與能源、電子與通訊、金融和服務業，是經營範圍最廣的南韓企業。目前， LG 在中國的產品包括微波爐、冰箱、空調、洗衣機、彩電、手機等等。 1995 年其商標從 Lucky-Goldstar 轉變成 LG 。LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構事業領域覆蓋化學能源、電機電子、機械金屬、貿易服務、金融以及公益事業、體育等六大領域。LG電子創立於1958年,是南韓電子電器製造業的先驅,經過40多年的努力,現已成為科研、生產、 銷售及服務網路遍及全球每一個角落的大型跨國公司。目前LG電子已及在10多個國家,地區建立了工廠,並在全球設有56個辦事處、54個子公司及25個科技中心，LG商標也已在世界156個國家和地區使用。54個子公司及25個科技中心。LG電子還被美國《財富》雜誌評為世界500強企業之一。

鮮京(SK)集團

鮮京(SK)集團於1953年成立，是南韓大型跨國企業，集團總資產403億美元,銷售額500億美元,主要以能源化工、資訊通訊為兩大支柱產業，旗下有兩家公司進入全球五百強行列。目前，SK及其附屬機構在全球擁有30,000名員工、124個辦事處和子公司。2005 年， SK 集團銷售額達到592億美元，其人均動生產率是南韓國內最高水平。SK 集團的中國事業始於中韓建交之前。 1991 年SK 是首家在中國設立辦事處的南韓企業。長期以來SK 集團一直都非常關注與中國的業務發展。 幾任會長多次訪問中國，強調和中國的友誼與合作。多年來 SK 每年對華貿易達 23 億美元，在中國投資已超過 12 億美元。

韓進集團

韓進集團是世界上最大的物流企業之一，是南韓大宇集團金宇中之前最有名的企業家趙重燻親手建立。韓進企業集團包括大韓航空、韓進海運、韓進重工等12家頗具規模的企業，2.5萬名職員。趙重燻原先只是個地位卑微的卡車司機。1945年，25歲的趙重燻從高中補習學校體學，當年買了一輛舊卡車，在仁川創辦了"韓進商社"，搞起運輸生。　　由於當時的貨運競爭對手不多，加之趙重燻勤奮苦幹，經過10年的艱苦創業，到50年代中期，趙重燻的事業逐漸發展起來，所擁有的卡車也逐漸增多。北韓戰爭給趙重燻帶來了發財的機會，為美軍運送物資使趙重燻在北韓戰爭中大發了一筆戰爭橫財。趙重燻後來又在越戰中同樣發了一筆越戰財。　　在越南戰場上從事軍需品運輸的幾年裡，趙重燻冒著隨時都有丟失性命的危險，掙了一筆鉅款——1.3億美元。這筆"賣命錢"大大地擴充套件了"韓進"商社的實力，也為他日後事業上的成功奠定了良好的基礎。　　從此，"韓進"商社的實力不斷壯大，在南韓企業界的影響也日趨擴大。他連續成立或接收了"大進海軍"、"東洋火災保險"、"南韓空港"、"韓逸開發"、"仁荷大學"、"大韓航空"、"濟東興業"等大企業。

浦項制鐵公司

南韓浦項制鐵公司（POSCO）成立於1968年，為全球最大的鋼鐵製造廠商之一，每年為全球超過六十個國家的使用者提供二千六百多萬噸鋼鐵產品。POSCO分別在南韓浦項市（Pohang）和光陽市（Kwangyang）設有完善的廠房，生產各種先進的鋼鐵產品，包括熱軋鋼卷、鋼板、鋼條、冷軋鋼板、電導鋼片和不鏽鋼產品等，被美國Morgan Stanley投資銀行評定為“全球最具競爭力的鋼鐵製造商”，POSCO憑藉其在急劇變化的全球商業環境中的技術競爭優勢，銳意成為二十一世紀的全球領先鋼鐵製造商。　　1970年初年產50萬噸條鋼的南韓，得益於浦項制鐵公司的成立，現在具有年產5000萬噸條鋼的生產能力，成為世界第六位的鋼鐵大國。浦項制鐵公司在南韓企業中，作為繼三星、現代、LG、SK、現代汽車、韓進之後的第七大企業，自從創立以來，一直承續著黑字經營的傳統，沒有出現過一次赤字，其卓越的創收能力在世界鋼鐵業界出類拔萃。　　浦項制鐵公司在國內有13個子公司，在中國、泰國、越南、緬甸、美國、委內瑞拉、巴西、加拿大、澳洲等9個國家，設有34個鋼鐵廠、原料加工廠、銷售公司等。

經濟資源高度集中於少數財閥，三星、現代、SK、LG、韓華和樂天六大財閥2017年營收佔南韓GDP超過60%，產業覆蓋石油、化工、燃氣、制鐵、建設、船舶、汽車、電子、資訊通訊、半導體、物流、金融、醫藥、時尚產品等各領域，控制了南韓經濟命脈，並對全球經濟有重要影響。