創業失敗的原因無外乎幾種

一是根本就沒經驗貿然下海

二是資金鍊斷裂，難以為繼

三是各種查評被查封

四是根本就沒有生意，被店租人工活活拖死。

如果有興趣，可以看我的創業的一千種死法。你會有啟發。

作為一個資深創業家（多次創業失敗），我來總結幾個我的經驗吧。

1、對事不對人

曾經有一個創業專案，正好是自己擅長的醫藥電商行業，再加上大股東即有資金勢力，又擁有頭部流量資源，於是開始合作。花了3年時間，從0-1實現日銷量30萬，但此時大股東的目標已不在此專案上，不斷挪用資金到其他專案，最後導致專案不能正常運營。

2、對人不對事

合夥人是很重要的，以前有一個專案，因為在合作洽談時，開玩笑地說了一句想買房安家，對方聽後立刻說，你去選首付我幫你出。當時突然覺得這個人很耿直，也很信任自己，於是開始合作。但後來因為專案一直輕資產運作，在流水即將正向時，合夥人覺得應該把資金用於資產投入（買車、裝辦公室等），但團隊有些人覺得應該全部用於銷售渠道拓展，就此發成衝突，導致團隊解散。

3、衝動

第一次創業的時候，只有一個想法，兩個人只是簡單的做了一下分工，沒有想清楚業務哪裡來，具體運作方式也沒有想清楚，就開始找辦公室，招人，半年後專案終止。這半年，每天都能沒有固定的工作方向，感覺天天都在想做什麼。

資金不足以支撐

企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：效率下降，資金週轉減速，嚴重影響企業正常執行，客戶款項付款不及時，造成了資金鍊斷裂。

產品失去市場競爭力

很多創業者盲目跟風，什麼專案熱門就投資什麼，什麼賺錢就做什麼，不結合自己的實際情況去做，往往沒賺到錢反而把資本搭進去了。同行競爭太激烈，而自己是單打獨鬥，對方已經是抱團作戰。

思維

經濟發展更新極速的今天，很多人沒有意識到銷售渠道以及客戶思想也變化，沒有與時俱進。時代在進步，熱點在變化，跟不上時代的腳步就賺不了錢。另外不僅沒做到與時俱進，也沒看這個行業的發展前景，沒有從消費需求變化、政策轉變等方面來看。

心態

急功近利，沒有擺好自己的心態，缺乏長遠眼光和戰略定位，喪失了一些機遇，沒有得到好的發展機會。再就是取得一點成績沾沾自喜，以為自己當上老闆了就雲裡霧裡，不思進取，最終限制了公司的發展。

今天就回答這些，感謝閱讀。

我創業沒有失敗，失敗的人一般只有兩種，第一是不夠堅持。第二是沒有客戶。我一直堅持。經歷過差點倒閉，借錢。沒客戶。

創業是前幾年最熱門的話題，今年感覺提得相對少了。可見創業的成功率其實不高，但創業的大潮仍然不可阻攔 。

我創業只有幾年，而且是一種輕創業，以自己的興趣及專業來創業，其實也算是自由職業人。不算成功，也沒有失敗。個人人為，創業要成功，要有以下幾個注意點，如果創業失敗了，也是因為上面的原因。

一、性格。性格決定命運。你是偏執狂嗎？因為只有偏執狂才會成功。如果瞻前顧後，沒有主見沒有主張，肯定畏手畏腳，創業需要經歷，不堅持，不會有效果。

二、定位。定位定江山，你希望自己在創業中成為怎麼樣的人或取得怎麼樣的成績，沒有定位，就沒有方向，也無法評估是否失敗。

三、分享。分享分天下，做一時容易，做長久困難，難就難在，如何與別人一起合作共贏，利益如何分享，既讓事業有發展，也讓別人有幹勁。大多數人很難做到這點，所以，做起來容易，做大卻不容易

四、守法。俗話說馬無夜草不肥，人無橫財不富。但君子愛財，取之有道，凡是無道的東西，最終都會歸於有道。 P2P是最好的例子

至少其他產品，資金，人脈，都不是決定因素。只是有多做多，有少做少的問題。

創業失敗有兩個原因：1.沒錢了，2.住院了。如果創業有花不完的錢，創業永遠在路上，創業專案、創業團隊和創業經驗都可以用錢解決。創業者的神經往往比較脆弱，從來不會準備失敗，在經過3次以上的失敗後，就會不太正常，正常的事不願意做，夢想天天有，天天變，時而興奮過度，時而垂頭喪氣，啊！你說我幹什麼。 ------------- 如果我回答對你有幫助，請關注我一下。或有其他問題也可以關注我，給我發私信

其實創業失敗的原因有很多，個人的閱歷，市場環境，產品是否適合市場，是否有需求，營銷策劃，產品質量，都有可能成為失敗的原因。我創業失敗的原因，主要是合夥人經營理念產生了巨大的分歧。我的合夥人是一個從加拿大回來的博士，當初他剛到煙臺創業的時候，煙臺市政府給了他很多優惠政策，而且還給了他一些錢，這其實影響到他後來對市場的判斷，只是我當時沒有預料到。他和我一起到無錫創業，無錫市政府基本上是按照市場經濟的原則，重大專案一定要透過公開招標，專案的利潤率就會拉低很多。他自己設定了很高的利潤目標，一旦達不到就抱怨，和政府的關係搞得很僵，嚴重影響到企業在當地的形象，後來我們只好分開了。所以在創業的時候，找到合適的合作伙伴非常重要。