電商直播平臺有哪些？目前市面上的電商直播平臺五花八門，行業門檻也繁多，簡單整理了一下，各自平臺及其特點，以供參考：1、淘寶直播：說實話，依託自身巨量的流量以及基礎使用者優勢，淘寶直播是電商直播領域的龍頭老大，但是我查了一下目前淘寶直播的入駐門檻，首先你要成為大V，然後成為大V後需要釋出一段影片，就是才藝方面的或者介紹自己的影片，然後再申請淘寶直播許可權即可，不過從多方面瞭解到，基本只有5萬粉絲以上的網紅以及有一些知名度明星才能申請的下來哦。。。所以這個門檻有點高，對於新人主播來說不是特別的友好。2、蘑菇街：蘑菇街這個其實也就不用太多介紹了，蘑菇街是女性購物細分行業使用者量巨大的平臺。他的入駐門檻：申請直播前必須成為蘑菇街商家，想成為蘑菇街商家必須有自己的淘寶店鋪，並且月銷量要3000以上，而且產品必須是女性方面的，而且必須要是模特實拍圖，對主播的顏值也有一定的要求，需要是美女，這個門檻。。。3、紅豆角：2016年出來的中國電信旗下的專做電商的直播電商平臺，瞭解了一下，目前門檻很低，只要申請認證透過即可開通自己的直播間了，而且平臺不抽傭，也沒有時長和時間段的限制，隨時想播就播，非常的自由有木有。----------------------------------------------------------------------------------------------------直播電商平臺有哪些？那麼還有一個就是，直播電商平臺，他的價值到底在哪裡呢？1、互動性增強，消費者在購買的時候可以享受與主播互動的樂趣2、參照物，一般主播都會寫上自己的三圍、身高、體重在小黑板上，可以作為消費者很好的參照3、代入現實，有一定AR的效果，人為增強現實，有木有4、對於品牌喜好的使用者，可以直奔主題但是，對於沒有品牌喜好面臨一個很大的問題：有點浪費時間！大家時間這麼緊張，有看直播的時間，不知道可以瀏覽多少圖文頁面了~那麼我們再來看看，什麼型別的內容才是使用者想要的：1、顏值！主播好看，至少 可以吸引使用者進入直播間2、產品價值，產品質量要好，為了能有回頭客，把新粉變為鐵粉。3、著重產品細節介紹，並且及時回覆消費者問題4、主播做好產品示範，做好與使用者的互動 ------------- 如果我回答對你有幫助，請關注我一下。或有其他問題也可以關注我，給我發私信

現在實體店高房租高人工，競爭又白熱化，利潤是越來越低了，去年開實體店的10有9虧，所以現在開實體店需謹慎！

實體店難做了，但直播風口來了，有人2小時直播抵得上一個中型超市的營業額，說明了人在哪裡錢就在哪裡，現在的人都去觀注抖音，快手等APP去了，所以實體店該轉型了！線下與線上結合才是實體店的出路！

其實未來形式是新零售，線下主要做體驗服務，線上銷售

電商和實體，不是誰衝擊誰，只是社會發展的一個趨勢，兩個都需要，我們需要改變經營模式而已

加油，我們都可以的度過這個時期

我覺得未來電商環境一定是線上線下同時協作才能成功，因為再好的產品，也需要有人去體驗後才能給到反饋，就像蘋果商店一樣，雖然今天的蘋果手機很成功，但是它並沒有放棄線下渠道的投放，線下作為一個拉新，引流渠道，線上負責轉化。可以給到客戶最直觀的感受，而這種良好的感受，可以給到品牌進行口碑宣傳，幫助產品持續引流。並持續影響潛在購買者。

所以我認為未來線上和線下是相輔相成的。

不是實體店不好做，是你的店生意不好，換方法換專案，與實體電商沒關係。電商，直播，短影片，最終都會走向實體經濟。

這個問題有點矛盾。

第一：實體店的貨品，線下如還需銷售，那可不能放棄。

第三：回到貨品的本身，要探討自己的貨品的優勢在哪裡，發揮優勢，然後結合實際調整銷售方向。

應該改變，實體店不會消失，但是實體店有穩定的供貨渠道，有優勢。所以應該實體+直播，現在人的消費思想改變了，不跟隨形式就會被淘汰！

實體店目前也只有2條路選擇

1、堅守

2、轉變

那至於是堅守和轉變，這個涉及和東西比較多，比如人力，財力，資源等等

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實體店要改變，至於怎麼改是個問題。我個人想法，我也是要做的，開展線上線下一起銷售，這樣能有可信度的提升，還能給一部分不怎麼相信線上的人，看實體店的機會。那樣成功率更好

改變是必然，無論啥時候！

1.沒有必要恐慌，直播電商所賣的產品，跟您銷售的產品是否類似？

2.在商品價效比上，您與同類商品的優劣勢在哪裡？

3.如果您也做線上直播，是否可以兼顧線上線下？

4.商品屬性，是日常必需品，還是可供消費者選擇的商品？

大概弄清楚上述原因，找清楚自己所售商品的定位，再做判斷。

滄海橫流，適者生存！

與君共勉

從總體趨勢上看，商城裡的人並沒有減少，人們的需求也沒有減少，也許反而還被激發了。

因此商業地產的租金仍然穩定，商戶集體逃離實體的現象並沒有發生、恐怕也不會發生。幾乎所有商業地產的研究報告中都有這樣一句話：“電子商務的發展對實體零售衝擊較大，導致客流減少。”但事實上，人們每月去商城的次數真的減少了嗎？ 商場已經越來越徹底地從一個單純實物交易的場所轉變為一個交際、娛樂、享受各種服務的場所。

也許人們從商場拎回家的購物袋越來越少了，但在商場的購買行動卻沒有減少。只不過將消費物件從買日用品、買鞋子、買服裝變成購買餐飲服務、美容美髮服務、娛樂服務等沒法裝在袋子裡拎回家的無形商品。

電子商務真的是傳統零售業和商場的死敵嗎？人們透過社交網站、影片網站、點評網站和其他o2o網站獲得了比以往更多的前往商場的理由。消費者從網際網路（尤其是移動網際網路）上獲取打折促銷、團購、開業酬賓、周邊的明星店鋪推薦等資訊，過去沒想去商場的去了商場，過去不知道去哪家商場的知道了自己想去哪家商場，這不僅不是電子商務對實體店的傷害，反而是種補充。

就像中關村電子產品賣場中的商家也有網店一樣，線上和線下不是你死我活的關係，而是互補關係。 雖然不可否認，實體店確實已經淪為了一部分消費者的“試衣間”，但另一部分中高階消費者仍然熱衷於在實體店購買商品。他們不願意在辨析化妝品是否是正品、食品是否臨近保質期等問題上花費更多時間。這也正是為什麼越來越多的高階品牌進駐實體店的原因。

從總體趨勢上看，商城裡的人並沒有減少，人們的需求也沒有減少，也許反而還被激發了。因此商業地產的租金仍然穩定，商戶集體逃離實體的現象並沒有發生、恐怕也不會發生。

在現在這個快速發展的社會里，最應該堅守的就是改變。很多人都瞭解萬達的老總和淘寶老總打的一個賭，現在來看這個賭的結局沒有太大的意義，但是，從這個賭的起源來看，其實就是當時的商業精英人士對電子商務的前景看法的發生分歧，更別說普通人對這個事物的看法了。從最開始的對電子商務的懷疑，到現在大家五一不在擁抱和投入電子商務，這其中的轉變和改變，其實就是新經濟的力量。

在商場上，所謂的情懷其實是沒有什麼實質意義的，在新經濟浪潮前，一切情懷也都沒有任何的抵抗能力，被摧枯拉朽般的摧毀。從ebay，到淘寶，到天貓，到京東，到拼多多，到無人商店，到現在的直播帶貨，其實，電子商務也一直在發生巨大的改變，所以更遑論實體店。應該說，這些年，實體店被衝擊的非常厲害，不僅僅是國內，在外國也是一樣，實地商店的客流量持續萎縮。

很多人藉助了電子商務，抓住這個機會，做大了自己的事業，賺到了錢，對於實體店來說，即使目前生意不錯，但也要看到趨勢。所以，越是早投入到電子商務大潮中，對自己就越是有利。方式很多種，有能力有精力有資源，就可以考慮自己來做直播，帶貨，或者是開一個淘寶店，如果沒有這個能力，那麼，可以考慮與美團或者是餓了麼對接，讓自己實體店服務的顧客範圍半徑拓展一下，也或者是建立一個微信群，把自己已有的老客戶服務好，這些都是一些利用的方法。

還是那句話，最應該堅守的，就是改變。

此問題你有什麼不同的見解呢？

現在實體店完全靠線下流量基本活不下去了。想要在當下能夠存活下來。必須線下+社群+直播才能更好的發展。