此類人對世道人心以及各方能力、戲法和進展都有精準預計。此本領被成就於其主體的優質天資、寬闊又入深入微的歷練和由其而被產生出來的感悟和認知。

有的人聰慧，有的人愚鈍，有的人敏感，有的人遲鈍。複雜的社會，練就個人的生存本事，不一而足，不用贅述。單說敏銳的人，與他個人的經歷，關注事物的敏感度，及掌握的知識有關，他能預測事情的結果，不是因為他太過聰明，而是他世事洞明，很快的透過現象看到事情本質。這是他腦內的資訊量長期儲備的很多，經過篩選資訊，很快就可以判斷出，事情會出現的各種結果。

比如我有一個搞房地產的朋友，九五年在廣州的時候，天河區已達房價5000元一平方，而當時我們武漢市內，一般的地段的房價都不超過800元每平方，特別是遠城區東西湖，他本身也差一套房子，就立馬回漢，把在廣州掙的十幾萬塊錢拿出來買了兩套毛坯房，後又繼續回廣州做生意，至九八年的時候，東西湖區的房價已飄升至1800元，這還是一般的地段，他立馬賣掉兩套房子，把手上的錢又立馬在中心位置買到兩套房子，之後又回廣州去做生意，到2008年的時候，房價普遍以飄升至3800元，他又以這個價位賣掉兩套房子，在繁華最熱鬧處買了百十坪米的商品鋪，這個時候銀行已可以貸款，他交首付訂下一套三居室，人也留在武漢打拼，到現在已擁有兩套中心位置的套房，加商品鋪，商品鋪每年給他帶來租金幾十萬的收入。認識他幾十年，感覺中他不是個很聰明的人，但是他思想活躍，發應敏捷，穩紮穩打，從社會的大環境中，觀察到細微的商機和機遇，用他的勤奮和對社會發展的趨勢，判斷出內地的房源緊缺，才使他今天過上無憂的生活。

從他的身上就可以看到，事物判斷的又準又狠，來自於他有極高的個人素質和綜合素質，經歷豐富，敏感，人情練達，他雖說沒有創造多大的財富，但一般的人也做不到他這一點。所有的機遇都來自於創造。

有人看事很透徹，看了開頭就知道結尾？這樣的人閱歷豐富，經歷的事多積累的經驗也多。尤其是老人一輩子風風雨雨，各種風浪都經受過，看人看事能不透徹嗎。過去人們常講:老人走過的橋比年輕人走過的路都多，吃的鹽比年輕人吃的米飯都多。當然這都是比喻，說明經驗來源於實踐，知識源自於經歷。

能快速把事情看透的人，怎麼著智商一定不低，人生的經歷和閱歷也不少，而別人的有些無傷大雅的不好的事，能看破而不說破，是很有忍耐力和修養。

人的思維是有差異的，屁股決定腦袋是有道理的。以自已為中心看事情與，與大眾為中心相比，以自已為中心看事情是近的。甚至殺雞取蛋以為是智慧。鼓勵超前消費。典型的鼠目寸光。

多數人創造力不強，摸仿力極強，比如，某個人撞上了紅運，種個植物，發了財。引起了許多人注意，還有人認為此物可以大力發展。於是乎，大批人一齊上，這就是，厄運的開始，倒黴蛋兒來到了，血本無歸。

任何東西，供大於求，都是賠本買賣。

在無計劃經濟時代，任何產品，都是撞運氣的。

在聰明的人，也沒有能力預知產品的盈與虧。

除非，獨門絕枝，別人造不出來，自已獨霸市場。

有句話叫，人老奸，馬老滑，可見關鍵在老，也就是說要把事情看透，必須經過一番苦苦修練才行，可這是需要時間的，也許到老才能有所收穫，可那又有什麼用了那，所以遇事沒必要有一眼看透知道結果的衝動，如果在年輕時就啥都看透，保你這輩子會一事無成，只有對未來的不可預知，才是人探索前進的動力。

你形容的真好，正像你所說，這些人學習的才是中國真正的文化，他們熟讀了三國，看透了紅樓夢，讀懂了三俠五義，悟透了古典的名著，醒悟的三精四德，才得瀟瀟灑灑度春秋;

看過一部演繹曼德拉的電影，叫做《成事在人》，我很喜歡這個名字～

事情都是人做出來的，你的認知和思維方式，會決定你的選擇，你的選擇，會決定事情的結果～

有些人，出於經驗也好，亦或者超強的觀察力 判斷力 邏輯能力也好，看到了人的影響因素，看到了事物和事物之間的聯絡，自然也就大抵知道了結果～

不過，這並不意味著結果不可被改變，只要我們改變自己的思維和選擇，結果就會不同了～

管理者做規劃的時候，有一種方法叫做“事前驗屍”，大抵就是去思考和預測這件事情會失敗的原因，然後規避掉所有可能導致失敗的因素，最後就比較容易成功了～

所以，這個能力並不是某些人的專屬，如果我們自己想有，一樣可以透過刻意練習去習得哦

有些人將事情看得很透徹，一是因為這些人的視野比較開闊，長期的積累就豐富了自己的閱歷；二是這些人在自己的工作實踐和生活實踐中，感受到的喜怒哀樂和酸甜苦辣充實了自己的人生經歷。憑著這份難得的“財富"，使自己後來也就減少了不少不必要的麻煩。把這一類人看成是有大智慧的人，似乎是為數不多的。但在芸芸眾生間，他們可算是高人了！閱歷、經歷、定力、再加上一點聯想力和本身素養的沉澱，大致上就構成了令人羨慕又能規避麻煩的人生。至於影視劇和書上寫的那是經過藝術加工後才塑造的文學形象，它給予我們的只是啟迪，在現實生活中，那樣的人物是可遇不可求的。

謝邀。有人把人的眼光分為三個層次:聽風即風聽雨即雨的人一一普通的人;聽風不是風聽雨不是雨的人一一髙人;不用聽就知道是什麼的人一一特別厲害的人。實際上，沒有後一種人。我們一般的人能悟出其中道理，決非易事！假如腦子特別好使的話，看看書、打打乒乓球、下下棋之類，或許能長出一點啟發。

這就是經驗和人生閱歷，一般和年齡成正比，但也不盡然，有的人少年老成、人生閱歷豐富；有的人則一大把年紀了還像個孩子。

這和個人閱歷有關，經歷得越多越能將事情看透。試想，一個什麼也沒經歷過或經歷很少的人又怎能將事情看透。另外，在這個唯利是圖的社會，無利不起早，許多的事情都是奔著利而去。一個平時不太搭理你的人如果突然熱情起來你就要注意了，有可能是有求與你或央求你辦事。人的本質大多如此，用上你的時候就表現得不一樣。如果你是一個無權無勢的平民一個，那麼就恭喜你，你可以自由自在地過自己平靜的日子，業餘做自己喜歡的事情。在單位遇到詆譭完全可以付之一笑，把一切交給時間，自會風平浪靜。反之，如果你太在意流言蜚語，那麼你將可能陷入流言蜚語，會帶給你無盡的煩惱。

這是一個人的認知所決定的，不論年齡大小，但說不出所以然來。

也有的不隨我的意志為轉移，有獨道的見解，我看著還有點意思。

胸懷、格局、學識、思維、理性、悟性。瞭解世道人心和天道人道發展規律，感知預測能力，總結、提煉、歸納、判斷。

因為有的人讀的書多，經歷的事多，見多識廣看的遠看的透看到開頭就知道結局。人有因必有果，性格訣定命運。積極的人向太陽，給人Sunny和溫暖，消極的人向月亮，初一十五不一樣。心態Sunny的人看人優點結局好，心態陰暗的人看人缺點結局不好。看到希望在堅持是先知成功率高，堅持了才看到希望是後覺成功率低，有時方向錯誤會越錯越遠。聽話要聽因，有人說人活那麼大歲數幹啥那麼累，活個五六十歲就行，遇到貴人指點讓人打消這個念頭，並且告訴說你應該行善積德改變你命運，不然的話會不長壽。有的人就為了長壽不惜一切代價戰勝困難，活的歲數大。人想要長壽目光放遠，做事留有餘地保持退路，多行善積德增加一切！人想要有發展努力拼搏進取，人想要老有所養，就要有社保有錢有房，最好是兒女孝順。要想老來不受貧，年輕時就要多掙錢。要想一代更比一代強，就要多行善積德。

人生就是一個賽場，註定有人在參賽、有人在準備、有人在吶喊，有人在看門道做解說，有很多人能根據慣性、規律推算出下面的大致走向，但他充其量是個懂行的觀眾。人生從來不缺看客

更厲害的是諸葛亮型人物，不但看透，還能有對策，有“錦囊妙計”，諸葛亮給護送劉備到東吳提親的趙雲幾個錦囊可以算預測的最高水平，尤勇扮演劉備

先是到東吳敲鑼打鼓買禮品散佈訊息，第二個錦囊讓他們先去拜見名望高的長者喬國老，把提親的事坐實，先聲奪人使周瑜不好直接動手。喬國老是東吳提親中重要的棋子

對很多人來說，事先把事情看的太透，做事反而畏首畏尾，但是做事不計後果的人往往把事情作砸，孔子有兩個徒弟，兩個都是去作官，可是孔子對他們的叮囑卻相反，孔子在教導學生

魯莽的提醒他要防小人，而走一步三回頭的謹小慎微的勸他放開幹，果然兩人都做出一番業績，如果反過來，本來就謹慎，還告訴他將要面臨的細枝末節的一大堆問題，恐怕還沒走就已經在打退堂鼓了吧？

有些人將事情看得很透徹，看到開頭就知道了結局，這個問題，我認為是一個人生活中積累的經驗多了，再加上讀書多了，去偽存真的知識，和看事看人的處理結果多了。就會造就了這部份人火眼金晴，能洞察人的心理，和事情的本質。很多事情能看得透徹，看到了事情開始，就知道了結局，對這方面我自認為也還可以，基本沒交過不良朋友，也沒上過當受過騙，其實看人是否忠厚可交，只要看他平時細節，和處理金錢和事情，就可以發現一個人的品質，足以判斷這人可不可交，一個人在平時對親朋好友小事情也自私，那他本質也是自私的，最可惡的是說是朋友，背後插刀，這種人絕對不能交。遠離小人。身邊有值得信任的朋友，那處理事情就容易多了。不爭利，不信天上會掉餡餅，別人要騙你就難上加難了。遠離小人，和不良之人，是人生中很重要的選擇，選擇對了，人生道路上會順暢很多。

因為聰明人從不說破！當你看到一位編導在編一部戲時，不管這部戲從開始到結尾演的成功與否，全看演員的演技和悟性！

你一旦精通一行，基本上就能做到一通百通。

就像武俠世界裡面打通了任督二脈一樣，可以開掛了。

這個世界基本執行的規律都是有章法可循的。

每個行業大體上的運作模式都差不多。

就好像賣可口可樂糖水的經理，被喬布斯挖過去做蘋果電腦的市場經理一樣，他一樣能把電腦賣的好。

真理這種東西，一直都寫在教科書上，誰都懂，關鍵在於堅持，

很多人，剛開始堅持真理，但是禁不住謊言的誘惑，結果被騙了。不管騙子如何變化，你都要堅持心中堅信的東西，才能看到結局。

能把事情看透，看破結局的人都是有戰略思維的人。

就拿抗日戰爭做分析，

我們雖然武器裝備很差，但是我們戰略縱深很廣，小日本拖不起。所以，只要堅持下去，一定能勝利。至於怎麼打敗日本，怎麼收復具體哪個城市，那只是戰術層面的事情了，如果沒有持久戰這個戰略思維在支撐，根本就不會有越來越多人堅持抗日，最後的結果肯定失敗。抗日戰爭越到後面，抗日的難度越來越小，可以總結，當你做一件事，做到後面，感覺越來越輕鬆的時候，離成功越來近，說明這個事情做對了。

小到一個公司的運營，戰略才能決定了這個這個事情能不能做成功。至於營銷，只是小兒科而已。

如果一開始就選擇了一個錯誤的產品或者路線，即使戰術再成功，只會讓公司死的更快。

所以，很多老闆會花很多時間來思考所謂的戰略。

給我們的感覺好像老闆什麼都沒做，其實，他才是真正的核心。

老闆能決定一個公司是不是一個行業最後的勝利者，而經理只能決定一個公司階段性的勝利。兩個勝利，哪個重要，想必大家都知道了。

把事情看透相當於定戰略，剩下的交給時間，它會證明一切。

有的人先知先覺，有的人後知後覺，還有的人是不知不覺者。有著洞察事物眼光的人，除了天生聰慧外，更重要的是有著不平凡的經歷，知識是財富，經驗更是無形資產。有著綜合實力的人才會練就慧眼，透過現象看到本質。有著這樣能力的人預見力就強洞察力就高。