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1 # 微雨拂凡塵
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2 # 鄰家女孩蓉蓉
人往高處走,水往低處流,逃避只會讓自己退步更快!我曾經也是一名管理者,一名失敗的管理者,當時我覺得做員工好幸福,管理者太累了,要承擔很多,於是我不聽大家的勸說,放棄了管理者辭職,去另一家單位做回了基礎員工,慢慢的我發現我開始退步了,發現想要再次突破晉升上去太難了。很後悔自己沒有一直堅持把握原來的機會,哪怕再難都不能放棄,因為放棄解決不了任何問題
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3 # 波妮姐姐
其實我們貌似一直在被某種理智的聲音束縛
“你要做正確的選擇”
“你不能鬆懈,得繼續堅持”
“不能只為自己活,還要考慮其它現實因素”等等很多。
做了十幾年的管理有點累,我可以理解,但無法感同身受,這是事實。即便我也一樣身居在這個位置高度,但遇到的問題和選擇還是會同。成人嘴裡的累包含了各種心酸,即便做回基層員工,生活也未必變得輕鬆和快樂,當你身居的位置不一樣時,會有其它繁瑣的新事物會出現,等著你解決。
心態會隨很多環境因素改變又改變,不管做任何選擇,結果好壞都得承受得住。
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4 # 雷迪說
我來回答一下你的這個問題,做了十幾年的管理工作,你現在突然想做一名基層員工,這說明你,在管理上肯定覺得很累,覺得基層員工什麼都不用操心啊,只要接受上面安排的工作,做好本職工作就行了,估計你是這樣想的。 其實呢,作為一名管理員工,最重要的要學會,學會管理的方式和手段,用高效的管理,來管好你下面的團隊,或者你的基層員工。 我建議你多學學管理方面的知識,其實基層員工還是比較好管理的,人又不多,你只要稍微使用一些管理的方式就可以了,比方說要交代某一個事情,這個不願意做,那個不願意做,那怎麼樣才能大家欣然接受呢?你可以試著用些槓桿手段,等他完成了,要給他鼓勵或者表揚,或者經濟獎勵,這樣大家乾的才有勁。
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5 # 贛州市南康區段民生律
第一、管理工作責任重大,也很累心;
第二、老總同意,就呈上報告去;
第三、預祝你能獲批,回到自由自在的基層崗位上去。
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6 # 唐雪強
這個能理解,做管理做久了是很累,不是人累,是心累,現在管理人又不好管,管太嚴了,工人有時跟你對著來,要麼留不住人,工人走了,沒人生產也沒用啊,管太鬆了,又做不出活來,總之做管理是兩頭受氣,心累。做員工雖然說要出力,但只要你把自己的事做好了,沒人會說你,要是幹活偷懶什麼的,你的上級還不是怎麼看你都會不爽,各有各好處吧,看自己怎麼想了?
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7 # 雲野特偵
大家好,很高興回答你這個問題。做了十幾年管理,不想做管理了,想做員工,首先我們要把管理和員工明確區分定位,員工做一輩子也只是員工,它的晉升通道只能是成為管理人員或者是技術管理人員,管理人員透過不斷的累積閱歷豐富自己的眼界,可以向更高的管理方面發展。員工和管理人員,最終會有本質上的區別。
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8 # 積極家庭教育
如果有這樣想法,說明你有一點點心理問題。累要找原因,如果不解決真正的原因,只想退縮到基層員工,本身就是逃避心理在作怪。
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9 # 異鄉是征途故鄉是歸宿
做了十幾年的管理工作覺得累了,想做基層員工,你的心態的確有問題,而且我敢說你只是想想,並不敢真的從管理層走下來去做基層員工。雖然說做管理工作壓力大,非常勞心,管理人員在公司是起到承上啟下的作用,在工作期間上要應付比自己更高一層的領導,下要融入到自己手下的員工中去,工作中不能左右逢源必然左右為難,這個是管理員都應該經歷過的。管理員和基層員工雖然說都是在同一個公司工作,但他們卻是有著明顯差異的二個層次,就拿我們公司來說吧,管理員有生活方面以基層員工有很大的區別,管理員在公司有專門的行政宿舍,不管你是否夫妻同在公司,公司給你的宿舍都是單間的,普通員工是集體宿舍是二到四個人一間的,管理員的宿舍不僅有空調有熱水器,有比較獨立的廚房,而且用水用電沒有限制,而普通員工宿舍沒有空調,熱水也是集體供應,用電有限制的。我們公司是包吃包住的,吃的方面管理員和普通員工依然有差距,管理員在公司食堂吃飯那是吃了飯碗一丟拍拍屁股就走人,普通員工吃飯得自己蒸飯拿著碗去打菜,吃完之後還得收拾收拾吃飯的傢伙。在工作方面管理員主要是以管為主,哪怕是一個車間主任有空時人家可以在車間裡做樣子的做些事情,沒空時就盯著員工幹活,員工做計件工資那不怎麼需要去管,畢竟上班的時候員工不會跟錢過不去,但也有計時的員工那部分人就是讓管理員頭疼的人,人家反正混的是時間只要管理員不在那他們也就自由活動了,可以說管理員累的是心,勞的是神,有時還是老闆和員工的出氣筒。管理員在公司待遇方面也要比普通員工優厚一點,起碼年終的時候或多或少會有一些年終獎,而普通員工哪怕你在公司幹了多少年,幹得有多出色,也不見得老闆會另有所獎。
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10 # 大王兩三言
心理壓力是每個管理者都存在著的負擔。人最快樂輕鬆的心態,是在不用面對工作的壓力和處理繁雜問題的時間裡。
基層員工往往每天考慮的可能就只有兩件事:今天能掙多少錢以及幾點鐘可以下班。所以,工作上造成的心理負擔往往會小的多。
而作為組織裡的管理者,除了要對每天的團隊目標負責,組織團隊開展工作,參與討論溝通,處理異常事件,彙總工作報表等工作,要保障每個月的團隊及個人的KPI指標,還需要考慮新人的培養,團隊的建設等等一系列的活動。如果不能合理有效的分解完成工作,那麼整個人將會陷入到大量耗費精力的而又沒有成效工作當中。這個時候,負面的情緒往往就接踵而來,令人氣餒,產生放棄的衝動。
所以,當一個管理者遇到困境時,需要合理的釋壓,並調節好當前的心態。那麼不妨暫時放下工作,出去走一走。如果可以,抽出時間找朋友傾訴,或者參加一些有益身心的活動,相信很快就會放下壓力,恢復狀態。
最後,祝你早日走出困惑,相信自己,繼續前行。
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11 # Amy愛讀書
我雖然沒有十幾年的管理經驗,但是我在做了幾年管理人員,我也覺得累了——是心累。
不過,我不覺得這有什麼心態上的問題。這只是每個人對自己生活方式的一種選擇而已。
“你看我好,我看你好”,是一個正常的現象,很普遍。很多人都知道,得不到的東西都是最美的!
基層員工羨慕管理人員,老覺得他們什麼也不用做,平時吹吹水、開開會、指手畫腳叫人幹活,坐在辦公室吹空調、打打電話、敲敲鍵盤,就可以拿到比基層人員高很多的工資。
反過來,管理人員覺得自己壓力很大,他們經常羨慕著基層員工,每天只需要按時上班、按時下班,完成自己的分內工作,就可以安心回家休息了,啥都不用擔心不用想;也不用怕有什麼突發事件要馬上去跟進處理;也不用每天想著怎麼與上級、下屬、客戶打交道;更不用擔心下屬完不成任務,而自己受到上級的喝叱責怪。管理人員下了班,還要接老闆電話、要接客戶電話、要出去加班應酬,還有很多基層人員看不到的工作內容。
從上面兩種角度看,無論是管理人員,還是基層員工,都是有好的地方,也有不好的地方,看自己如何取捨。
這是生活方式的選擇問題,不是心態的問題。生活方式,有很多種,每個人都有權追求自己想要的那一種。
“魚和熊掌不可兼得”,這是世人皆知的道理。
在古代,有文人嚮往官場,參加科舉考試,官至尚書右丞,如王維。
但也有文人是嚮往田園生活的,例如陶淵明、孟浩然。
我認識的一位朋友,今年40歲了,上個拿了年終獎,就跟公司提出離職。他是公司高管,經過差不多20年的奮鬥,已經實現“財富自由”。他在工作期間,就利用工資收入,持續投資了房產、商鋪、股票、基金、銀行存款等,目前各種投資收入已經夠支撐他的家庭和個人的生活開支了。他之所以離職,是因為在公司做高管,工作壓力實在太大了,經常失眠,精神緊張。他已經持續好幾年,要透過心理醫生來緩解自己的職業壓力。因此,他跟家人商量後,決定離職,做自己喜歡的事,到大學去開講座授課,把自己十幾年的職場經歷、管理實戰經驗、投資經驗傳授給學校的學生,或者是其他感興趣的人。他希望自己的人生經歷,能夠幫助更多的人。我的這位朋友,急流勇退,難道也是有心態問題嗎?
不是的,他只是換了另外一種生活方式,遵從自己的內心,選擇自己喜歡做的事而已。
他仍然是在人生奮鬥的路上,努力奔跑著,實現自己的人生價值。
最後,總結一下:不想做管理工作,想做基層員工,這並不是心態的問題,而是一種生活方式的選擇問題。
這種選擇,並沒有對錯之分。
只要我們遵循自己內心,能感覺到人生的快樂,得到家人支援,那又有什麼問題呢?
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12 # Leo在路上
累,是所有管理人員的心聲,特別是基層管理者!
感覺累的時候總會有放棄的想法,這很正常!此時我們首先要分析一下累的原因:是常年在同一職位,升職無望?還是工資不夠理想,不能過上想要的生活?還是不能適應現代化管理要求,工作越來越吃力?
找到原因之後,要冷靜下來,對自己進行一次SWOT分析,在管理崗位上已經做了十幾年,有哪些優勢,又有哪些缺點,如果想達到目標,接下來該怎麼做,為自己制定一個方案,步步為營,相信在未來的職場上會逐漸輕鬆!
俗話說,人往高處走,水往低處流!職場上每一次晉升都不容易,一定要珍惜當下,展望未來!
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13 # 樸實De有華
主要是領導崗位心太累,長時間的心理壓力下確實影響健康,容易累垮身體,適當的放鬆一下,休息休息!
心態沒什麼問題,這個大家都可以理解,放鬆一下吧,你需要休息休息!
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14 # 職場春秋
有問題。恕我直言,當你從員工走上管理崗位的時候,你屬於高升了,心情愉悅;反之,當你從管理崗轉到操作崗變成了一名普通的基層員工時,那屬於降級了,目前想想可以,一旦真給你調整下來你的就心態不一樣了。你做十幾年管理就表現出累了,要冷靜思考:是累心、累體還是累腦。如果是累心,說明你的領導有問題,導致你這個環節工作不好開展;如果是累體,說明你的工作時長有點多,要注意休息;如果是累腦,說明你的能力需要再補充、再學習、再加強。祝你工作順利吧。
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15 # 阿盛Neptune
心態沒問題,只是心太累了。管理工作是非常勞心勞神的,當人處於長期的壓力和負面情緒下,想脫離是屬於正常的本能反應。這跟長期做一項工作的人,想換工作或者環境是一個道理。天將降大任於斯人,如果春天要來,大地會使它一點一點地完成,我們所做的工作,不會比大地之於春天更為艱難。
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16 # 人生如雨231
你選擇什麼樣的生活方式只要自己不後悔,不影響他人又能自我快樂就可以。
何必在意別人怎樣評說!現實中不管你選擇怎樣的生活方式都很難完美。做管理有管理的心理壓力和各種人技關係的纏繞失去了一份天真的單純快樂;做工人在金錢上算不上富裕,你能知足理性生活也可過著單純快樂的生活,無憂無慮做好本質工作就行。
現實生活的基本生活其實在人生中所佔比例並不多!是人們自己的想法太多累了自己,病了自己。不管你怎樣努力,不知足和知足常樂中的轉換關係就會戲弄你,讓你覺得累而時常出現困繞的幻覺。最後在求索中慢慢變理性,人生自已的努力選擇決定自己的生活方式。產生不同的人生觀和不同的因果結局。
管理和員工之間的關係是對立的,也是合作的一種分工而已,只是各取所須的一種生活方式。那是什麼病態心理你想想看?人生有真正意義上的完美嗎?
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或許目前身在基層的我無法理解題主的想法吧,但是我可以猜測一下。我們都知道生活在社會底層的人都羨慕生活在社會上層人流的人,可我們只知道一部分,基層員工是無一不羨慕著管理層,但誰能想到管理層也羨慕著員工呢。因為作為管理層有他們要操心的事情,作為管理層也就意味著自己不能過多的兼顧自己的家庭。
社會壓力越來越大,人們的貧富差距也挺大,基層員工羨慕著管理層的人,覺得他們什麼也不用幹,平時說說話指導指導人們幹活,空調屋子裡開開會就可以賺到很高的工資。但是管理層其實有更大的壓力,他們也羨慕著基層員工,每天只要按時完成自己的事情就可以休息了,不用多想別的,也不用每天想著怎麼與人溝通,更不用擔心別人完不成任務而自己受到上級的批評,員工每天工作完成的質量和時間都是自己可以控制的,但是作為管理層卻需要管理其他人,擔心自己用人不好而導致工作質量差。
在管理層的眼裡,這些基層的員工可以到點下班,不用擔心,也不用應酬,每天下班就可以回家陪老婆,不用強迫自己強顏歡笑,不用擔心手下的人做的事情好不好。不用擔心公司的發展情況和方向,也不用做報告,不會因為完不成任務受到上級的批評,每個人都有每個人的難處,這就是職場。
其實管理層上邊還有更高的領導管理著他們,越是地位高的權力大的,責任和壓力也更大,也更難管理手下的員工,所以基層的員工讓他們羨慕,他們的瀟灑,不用擔心與人打交道,都是這些管理層羨慕的。