古人說得好：360行，行行出狀元!專注一個行業做到精，這樣的人容易成功，總是會過得好!今天做這行，明天又改行去做另外一個行業，大多數不易成功。

我就是典型的例子！希望大家看了能有所借鑑和有所感悟。

雖然說什麼“堅持就是勝利”，持之以恆做一件事，就能精通它。但是我想說的是，並不是這樣，或者說不全是這樣。

我大學實習期間就開始到電腦城銷售膝上型電腦，從開始的店面零售到後面的渠道批發，從開始的上班到後面的自己創業。就前面幾年還不錯！隨著後面電商的崛起，各種鋪天蓋地的電商網購，導致實體業遍體鱗傷！但是我依然堅持，依然腳踏實地的堅守崗位！中間也做過淘寶，但因為種種原因，最終也不成什麼氣候！最近幾年，網際網路+電商+新媒體的爆發，導致實體業雪上加霜。現在已經這邊轉行了，但是已經三十幾了。處於迷茫中呢！

所以，我想說的是：即使在一直專注一個行業，但如果不能很好的變通，不能適當的改變，最終依然會被這個社會淘汰！

術業有專攻，相信堅持下來的人，肯定在這領域是高手，不管是自身的技術成長，還是經驗的積累，都是無可挑剔的，所以，堅持下來的，都會不錯的

說不好，但是總的一點是活到老，學到老，社會在不停的變化，我們隨著社會趨勢不間斷的學習，才能把一個行業做精做好

有意思的是，在哪死磕，死磕什麼？磕出了什麼結果？這三個問題的答案連起來就是我們的職業規劃。

這個“在哪”，既包括了行業、公司也包括了崗位。相信很多人都聽過樑寧老師講過一個例子：2010年，一對雙胞胎，一個選擇去了騰訊，一個去了報社，7年後，騰訊的那位年薪百萬，報社的那位面臨倒閉失業。

其實不要說行業，哪怕同一個行業，不同公司；同一個公司， 不同的崗位，即便同等起點的人，幾年下來境遇也大不相同。

如果你已經工作了幾年，看看身邊的同學朋友，相信你已經感覺到變化，各種差距在慢慢拉開，從看得見的收入、職位，到看不見的認知、見識，圈子。有人幹勁十足，春風得意，有人鬱鬱寡歡，越來越喪。

十幾年前，我剛畢業時銀行還是熱門的選擇，因為專業是金融，同學中很多去了各大銀行，他們死磕十幾年後，從部門主管到行長，基本都有了自己的一席之地。然而我在堅持一年多後放棄了，中間過程很痛苦，各種自我懷疑，糾結和不被理解。

畢業後第一份工作進入一家錯誤的公司對你的職業生涯產生了多大的影

當父母朋友告訴你選擇什麼樣的工作好的時候，他們的出發點通常是單一維度，就是他們認為的有前景有價值，基本不會考慮你到底喜不喜歡，能不能做的來，甚至還會勸你：努力學一下就會了，不難。做久了就喜歡了，喜歡沒那麼重要，穩定，體面，高薪更重要。這些世俗的有前景的標準沒錯，錯就錯在不適用每一個人，只靠單一的選擇維度風險很大，因為好的工作需要同時滿足三個條件：好工作=意願度*勝任度*有價值，簡單來說，一份工作你不討厭，能做得來，有發展前景，對你來說才是好工作。這個結論是在給200多人做過職業規劃後得出來的，太多人因為不懂這個道理，被各種陷阱困住，要麼苦苦尋覓喜歡的工作，要麼被光鮮亮麗的好工作折磨的苦不堪言卻不願放手。其實一個工作有沒有前景，因人而異，你能夠拿得住才是機會，才有前景，拿不住的是誘惑，是陷阱。

從銀行出來後，經過前面的痛苦試錯，我大概判斷了自己適合的崗位，幾經周折，轉行做了HR。確定了崗位，在行業選擇上，也算機緣巧合，當時一家屬於新興行業成立兩年的新公司，而這個行業在內地剛興起不過3年，其實一切還不明朗，那時年輕不懂看政策和趨勢，只是覺得這行有市場需求。幸運的是入職不到一年這個行業就進入快速發展期，公司有了母公司的基礎很快成為行業的頭部。在09年初我入職時工號323，公司當時也只有200多人，之後不過5年的時間，發展到全國子公司15家，總人數突破5000人，深圳成了內地的總部。深圳公司人力資源部成了集團總部人力資源部，管控和指導15家子公司的人力資源工作。

在公司的快速擴張期，你會很多機會，轉崗也行，升職也快，因為哪都缺人，工作是最好的訓練場，沒有之一。我基本輪崗過人力的各大模組，最終確定人才發展這個模組最適合自己。

其實不管是熱門行業還是新興行業，最後的選擇都要落到公司上，公司處於哪個發展階段很重要，如果是快速發展期，你會得到很多鍛鍊，哪怕是公司不幸倒閉了，你的經驗不會倒閉。

怎麼判斷是否值得在一家公司死磕，有幾個簡單的參考指標：

1、公司的發展階段：處於上升階段為優選，普通員工可以透過：公司的業務量有沒有增加，招聘量是否持續增加，大家是否在實實在在的忙碌；

2、公司的發展速度：當公司的發展速度小於你的成長速度就要特別小心了，判斷標準為：現在的工作得心應手，再往上沒有晉升通道，公司內部一個蘿蔔一個坑沒人挪位，轉崗也沒有機會，很容易被慢慢的固定在原地溫水煮青蛙。

職業的本質是價值交換，公司給你物質，你給公司創造價值，弄明白了這一點，能夠讓我們的職業發展更快，也能夠讓我們理解很多事情。

從兩個維度進行反思下現狀：

1、公司和老闆的價值訴求是什麼，你做的事情是否符合這個價值訴求？尤其是你覺得自己做了很多事情卻沒有相應的回報更應該思考這個問題。

2、現在的工作放在市場上的價值是什麼？怎麼樣才能創造更高更普適的價值？這個問題可以幫助我們放大格局，不要只盯著眼前的一畝三分地，限制住自己的認知和能力，要知道你不會在一家公司待一輩子。（體制內除外）

第一個問題：公司和老闆的價值訴求是什麼？

可以從兩方面入手：一是崗位的KPI，我記得一位朋友就開玩笑說過：從我工作第一天開始，就牢牢謹記崗位的KPI，這位朋友工作很認真也很努力，年紀輕輕就已經是一家大公司的總監。後來我發現一個共性，工作表現出色的人對崗位的考核要求瞭然於胸，想想也應該如此，知道目標是什麼，才有可能達到目標，知道考試大綱，備考才有的放矢。這個問題我在諮詢時問過上百人，不止是職場新人，甚至有些工作多年的人，都不能一下答得出來。二、直接上級的KPI，如果說崗位KPI是公司的價值訴求，直接上級的KPI就代表了老闆的價值訴求，幫助你老闆成功，你才能獲得更大的成功，先拋開你的老闆值不值得幫，有一件事你必須清楚：你老闆混好了，你不一定有實質性的好處，但他不好，你一定也不好過。工作多年，我養成了一個習慣，站在老闆和部門的角度去思考怎麼去提升部門的工作業績，我會定期向老闆彙報工作，通常在反饋完我的想法和方案後，我都會問一句，還需要我做什麼？一開始我這麼說是發自內心的想讓我的工作做得更好，後來發現這句話會與對方更快的建立信任和親近感，並且更容易知道對方的訴求，只有知道老闆想要什麼，我們的努力才能更有針對性。

第二個問題：現在的工作放在市場上的價值是什麼？怎麼樣才能創造更高更普適的價值？

這裡的市場指的是那些更優秀，對你的崗位要求更高，同時也能給出更高回報的公司，他們的標準和要求，就代表你下一階段要努力的方向。

這種能不斷突破向外看，向高處看，同時結合自己的現狀制定目標的能力，我發現很多人都缺少，究其原因，我們上學的時候，目標太單一了，就是更高的分數，而且考試大綱是既定的，老師會幫我們梳理重點，我們只需要負責“吃下”去，使勁學，努力考高分就行，少了很多對外界分析，對自身情況梳理的練習。這種習慣一旦到了工作中，特別容易被工作同化，尤其是一些流動性差，變化少的行業，工作幾年下來，彷彿與世隔絕。

1、縱向發展，往上一個或兩個級別的人應該具有什麼思維，能力和經驗要求分別是什麼？

如果你現在是個專員，那麼就要關注主管、經理的崗位要求，同時留意自己的上級平時是怎麼工作的？有什麼值得你學習的地方，你和ta的差距在哪裡？

2、橫向跳槽，我有什麼核心競爭力？我的經驗、能力優勢是什麼？

3、這個領域的大牛有哪些？怎麼向他們學習？經典書單或課程有哪些？

有一段時期，我負責培訓，那時還是培訓主管，為了提升專業能力，我的做法是，找到這個領域的權威刊物《培訓雜誌》，透過這個重要的線索，建立了學習資源庫和人脈庫。線下的各種行業論壇、專業培訓、同行交流，只要質量不錯，我一定會想方設法參加。

同時每年都會給自己制定專業學習的目標，不斷查漏補缺，全面提升，當你真的全身心投入專業提升，你會感覺越來越順，靈感迸發，經常性頓悟，自己的舊認知被打破的時候，那一刻通透又興奮，彷彿壓在頭頂的無形天花板被打破了，看到了過去不曾看到的東西。

一個人對自己的瞭解，一定基於過往的經歷，所有做過的事情，就像論據一般，只要經過梳理，歸納，總結，就能得到一些論點，這些論點裡有你的個性、興趣，特質等等。所以，如果你想更瞭解自己，一定要有足夠多足夠豐富的行動實踐。

我轉過行，轉過崗，經歷過選錯工作的折磨，做自己不擅長事情的挫敗，這些失敗的經歷和後續成就事件形成鮮明的對比，我更瞭解自己。

知道了我的職業興趣：特別喜歡解決問題，享受抽絲剝繭，找到問題本質的快感，願意花時間去收集資訊，推理論證，落地執行，反覆修正。

能力圈：除了專業能力以外，洞察力、善於傾聽是我的優勢，避開報表、重複性高的文書工作。

內驅力：完成工作或挑戰帶來的成就感，工作成果被認可的愉悅感，工作職位和收入的持續上升。

我是一個很好的輔導者，問題解決者，教練，這些發現和能力為我後來順利轉型成為職業規劃師奠定了基礎。

2、獲得更高的職位和收入

那些過往持續的努力和積累就像一個小雪團，慢慢滾成了一個大雪球，這個雪球就是死磕專業，實踐，工作成果的所有聯結，這個雪球，最終會變成你的砝碼，擁有更多的選擇和議價權。

3、升級認知和見識

當你去到更大的平臺，遇到更多優秀的人，你的思維和見識會被開啟，人不會渴求自己不知道的東西，也無法理解超出自己認知的事物，因為你不知道自己不知道

4、持續迭代，自我升級的習慣

每天持續的努力比一時雞血式的拼命有用太多了，當你的身體，大腦習慣了這種每天一點點的精進，偷懶反而會讓你不習慣。

所謂頓悟，不過就是當你的實踐和認知高度重合的那一刻的恍然大悟，過往所有的積累，是產生頓悟的前提，那些聽起來再平常不過的道理甚至是雞湯，只有踐行並有過結果的人才能深刻理解。

怎麼判斷自己是否升級迭代了，翻看過往的工作方案、成果，PPT，日誌，如果覺得不怎麼樣；回想之前的想法，煩惱，如果覺得幼稚可笑，那你一定是進步了，讓自己變強變好，是解決一切問題的關鍵。

最後，死磕的物件是自己的能力，不是和公司、老闆較勁，死磕的結果是成長，不是一時的崗位高低，收入多少。

找到正確的方向，正確的行動，是我們人生的最大“捷徑”。

我在一個行業裡幹三十年了，從最初的集團公司銷售員，到西南大區經理，後兼顧自己開公司，離開集團自己獨立創業，自己開工廠。為了自己的理念，一生做好一件事。沒有偉大理論。想信術業有專攻。改行也不懂。做老本行熟悉些，好掙錢養家餬口。