-
1 # 韓楓vlog
-
2 # 生之源4
哪個老闆不是“想一出是一出”。
現在什麼都是私有，老闆就是老天，幹好幹壞都是自己的，想一出是一出是自然的，老闆就是死了也不用別人操心。
-
3 # 報恩農業人火山
老闆也是人，是人就有想法，形形色色各種各樣的人都有，也有想一出是一出的老闆，也有些老闆是分析好了再實施，不能絕對！
-
4 # 田浩S好好
這種情況應該在很多中小企業很常見，
第一，老闆作為唯一的決策人，沒有共同商量的渠道，但計劃是趕不上變化的時候就會發生這樣的情況
第二，當我們站在老闆角度就會知道，他考慮的事情，考慮的角度會比較多，所以當這個變化臨時出現，迫使原來的計劃發生改變的時候，那麼作為老闆就必須要及時的做出臨時調整，但是也說明公司機制還有一些不完善，老闆和員工沒有融入一起。
當然，如果我們作為員工來說，心裡肯定是不好受的，因為做好了一個工作，現在要推翻重新來，確實在心裡不好受，但是作為員工，我們都要做好充分的準備，去迎接所有的變化。
-
5 # 農民小田在城市
並不是想一出是一出。有句話說的好，不在其位不謀其政。一個覺策者，所想的是員工不想做的。老闆和員工想的用遠不一樣。
-
6 # 東北劉二姐
我覺得不一定都是吧，這也可能是特殊情況，臨時決定的吧，我覺得還是先把事情瞭解清楚再發表意見比較好。
當然可能他的這個決定會給你們的工作增加負擔，你們發發牢騷也是正常的。
人嗎都要相互理解，互相包容，人無完人，可能老闆也有想的不周到的地方，我們可能也有犯錯的時候，都互相包容吧！
希望大家都能多一些包容，少一些埋怨……
-
7 # 散步到天堂
換位思考：
1、老闆為什麼要改？原因是什麼？
2、改動後需要的工作量，時間上來不來得及？如果來不及，必須提醒老闆。
3、改動發生的費用，預估下延長活動時間後取得的效果，否值得？如果不值得，建議老闆還是按原計劃進行更好。
4、如果老闆堅持，那你再有意見、發牢騷也沒意義。把事情做好吧。
5、最好做個備忘錄，記錄下預估的效果，活動後再和實際的效果，做個對比。
6、如果可能的話，和老闆分析下你的這份備忘錄對比，找出問題所在，爭取下次再出現同樣的事情。話術自己把握，不要讓老闆覺得自己是去拍臉的，而是讓老闆認可你的認真分析過程、事後盤點的工作態度很重要。
-
8 # 程哥看看
我覺得不一定都是吧，這也可能是特殊情況，臨時決定的吧，我覺得還是先把事情瞭解清楚再發表意見比較好。
當然可能他的這個決定會給你們的工作增加負擔，你們發發牢騷也是正常的。
人嗎都要相互理解，互相包容，人無完人，可能老闆也有想的不周到的地方，我們可能也有犯錯的時候，都互相包容吧！
-
9 # 川妹兒柒柒
其實我覺得作為老闆呢 想一出是一出我覺得很正常！
1. 所有的老闆肯定都希望自己的公司或者企業能夠發展到更好。
2.所有的老闆如果看到別人的公司發展的好可能會借鑑別人公司的模式。
3.對公司有利的條件老闆應該都會採納。
4.老闆會根據公司的需求決定公司的發展趨勢。
5.公司管理人員多每個人的意見和建議不一樣，老闆會根據公司實際情況採納符合公司發展的意見。
6.我能想到就這 所以我也能理解
-
10 # 健康你我同行
這種情況肯定有，老闆和員工的想法不同思路不一樣，老闆想著就是怎麼樣讓公司往更好的方向發展，公司請我們來是解決問題不是製造問題，有時員工可以向老闆提出一些建議，但是能不能被採納完全取決於老闆，被老闆採納老闆可能會更加重視你，給你加薪，老闆更看重員工的人品和對待工作的態度，做人做事做生意，如果一個員工真正把公司當做是自己的公司來看，那麼會更加的努力，老闆看在眼裡，也會重視你，就像我有位朋友去公司一個多月，因為他表現好，老闆經常和他聊天，把他當做朋友看待，公司有些事情都會問問他的意見，我朋友的爸爸住院了，老闆知道了開車帶人拿著東西去醫院看望，還給了一千塊錢的紅包，說好好照顧老爺子，工資照發，他上個月就上了兩天班，老闆還給發了六千塊錢的工資，如果他沒有能力，做人做事的態度不好，不能給公司帶來好處，我想老闆也不會這樣重視他，不管在哪個公司上班，都要踏踏實實做事，認真對待！
-
11 # 晶晶歐妮
不想長篇大論的跟你說解，簡單一點吧！你換位思考，你變成老闆，每天會如何？！
人無完人，想法，需求，跟著形式變化無常，你要學習去適應，去舉一反三的想想，為什麼變，這個點在哪裡，多琢磨，時間久了，你會學到感悟到很多，社會大學給你的成長
公司搞活動，開會前定的截止時間是26號，圖都做完了，25號八點通知活動時間截止到27號，我們要全部返工！我就不明白，既然這樣，當時開會定時間有什麼意義？
回覆列表
老闆和員工有的時候不能在一個層次上去想問題，這樣的公司是因為沒有歸屬感，沒有安全感。沒有存在感的員工說的。員工總是在埋怨老闆一天一個樣兒，承諾從來不兌現。因為老闆要每天面對各種壓力，各種競爭。他要考慮公司的生存。還有公司的發展。他的承諾有很多時候是兌現不了的，那是因為沒有辦法。他是為了讓員工好好的去努力的去工作，但是現實公司的經濟情況又不允許去兌現他的諾言，不然的話公司沒法的繼續發展。所以就導致了很多員工的不理解，還有的員工會說我的意見非常好，為什麼老闆不採納？他不採納你的原因，是因為你考慮的只是站在你的角度去說的，老闆要考慮各行各業各種情況的事情來做出一個決定。