這種人如果是你的上級那很正常。本來就是命令你做事情。如果是你的平級或者是你的朋友同事，要麼就是因為這個人平時態度作風就是這樣，對誰都是命令的口氣。要不就是他誠心欺負你。覺得你好使喚。其實要想人際關係處的好，就不要糾結於這些。小事幫別人做點事就不要看他是命令還是怎麼樣的。

【藍色寶寶觀點】在工作中，對於喜歡用命令口吻讓你幫他做事的這種人，你可以暫時忍讓，然後在適當的時機讓他明白你不是“好惹”的。

職場上，千奇百怪的人你可能都會碰到，甚至有工作上的交集。我相信，當你回頭看時，每一段經歷都會帶給你不同程度的成長，每個人對你說過的話或是讚美或是批評，都會讓你越加淡定、越加老練。

我之前的下屬還和我吵過架，在總經理面前告我的狀，那我又該如何看待此事呢？也許是自己的能力有限，未處理好人性所帶來的原始慾望吧。現在回想，就當是成長過程中的一段經歷吧，職場會經歷種種，一點小事何足掛齒。

題主的困惑我也有聽說過，遇到此人怎麼辦呢？忍一時風平浪靜，但是也不能無休止的助長“歪風邪氣”，我提供一些方法供你參考：

如果喜歡用命令口吻讓你做事的這個人，只是對你採取了這種方式，那他是在故意欺壓你。我不清楚題主是初來乍到，還是性格柔弱，讓某些職場小人產生了錯覺，以為你是容易擺弄的人。不管怎樣，先讓這些人嘚瑟一下，你也要動動腦子，思考對策。

就像姜文電影中的那句臺詞“讓子彈飛一會兒”，你先忍忍，讓他的嘚瑟飛一會兒。忍讓是為了後續的強勢，你要做個有心人，儘快擺脫這種局面。

領導看人一看人品、二看能力，你要努力提升自己的工作能力，儘快拿出工作成果。主動一點，多和領導溝通工作細節，得到領導的正向反饋，時間長了，領導瞭解了你的工作態度和工作能力，自然會願意多和你交流、願意培養你，身邊的同事見到此狀，潛移默化地就會認為你是領導身邊的紅人，對你的態度也會慢慢改變。

雖說我們混跡職場，憑的是本事，但是職場人際關係有時很微妙，可以產生化學反應，在不經意間幫到你。

大家都習慣用“吃得開”來形容人際關係好的人，並且心理上敬畏三分，很奇怪吧！好的人際關係確實可以在你需要借力的時候助你，它是一種軟實力，摸不著、嗅不到，但你的內心卻可以感知它能帶給你的能量。我們不要只做埋頭工作的傻瓜，而忽略了軟實力的建立。

人際關係和諧，上級喜歡你，同事間擁護你，哪還會存在某些人想要故意招惹你呢？如果這人實在奇葩，想來挑戰你，你又何須擔心，對他好一點，慢慢讓他感悟到只有大家和諧相處、相互尊重才是彼此發展的最優策略。

每個人都要經歷職場的千錘百煉才會逐漸成熟，有些人會受不了，感嘆命運不公；有些人只會越挫越勇，強者自強。讓自己變得越來越強大，你需做到：

強大的內心讓你遇事不驚，沉著冷靜。面對總想佔你便宜的人，有可能他心理上覺得自身帶有某種優勢是超越你的，比如外向的性格、比如和領導關係好、和同事打成一片、會見風使舵等，而這些方面又是你不具備的，所以他就想從你身上體現他的這種優越感。

你不光要成為內心強大的人，還需練就一項過硬的本事，比如office辦公技能裡面的PPT、Excel等，很多職場人士其實這兩項都是弱項，但是在關鍵時刻，這兩項技能不僅可以幫你脫穎而出，也可以為領導分憂解難。有沒發現工作中的某些場景，領導就會問哪些同事精通PPT製作呢？哪位同事可以幫我看看這個Excel表裡資料怎麼查詢呢？

所以，善於觀察，找到自己或領導的需求，練就一項關鍵技能，也可以讓你快速脫穎而出，不再成為被小人物呼來喚去的可憐人兒。

綜上，我相信題主心中已經有了答案。面對職場中不喜歡的人，我們沒有必要和他對著幹，顯得自己格局太低。我們只需做到三點：工作做出成績、建立良好的人際關係、讓自己變得越來越強大，這樣，你會發展得越來越好，更容易成事。

居高臨下，格格不入，一般這種人帶一種強制性，如果是平輩到沒什麼，直接拒絕，他不能把你怎麼樣，如果是其他的，他要強制命令的話，就有幾種，一個是拖延，比如接個電話啊，上個廁所啊等，叫他等一下，然後有了對策再來，二是反壓，也叫他幫你個忙嘛，這樣就扯平了，因為他命令過你，所以你命令他，他一般不能反抗。三就是直接拒絕，有時候這樣不容易出來，有一些情況在裡面，不過一有縫隙，馬上拒絕掉，他會很不爽，只要有一次，那麼以後他就會注意了。還有就是要遠離這種人，他們心態不好，一種虛的心態，沒有實際的東西，弱點很多，一般善於命令別人的人，也是善於被別人命令的人，這種人厲害不到哪去的。

這樣的人典型的格局比較小。能用到你的時候就儘量的用你一下，用不到你的時候呢，你就根本進不進入不了他的眼睛裡。

不懂得換位思考。是這樣的人的最大的弊端，他不能理解你的想法，他就按照他自己的生活習慣。勇氣使句去命令你，你應該怎麼樣做？你如果不這樣做的話，那對不起啦，你可以走人了。

工作當中如果遇到這樣的領導，可以考慮換一份工作啦！因為你不可能有自己獨立思考的空間，你的很多好想法也不會得到實施。幹十年和幹一年效果差不多，你覺得呢？

我是屬於比較任性的活著的人，一向散漫，對於這種官本位思想的領導採取敬而遠之的態度，必須打交道的時候以其人之道還其人之身，他什麼表情還他什麼表情！[大笑][呲牙]

我在沒退休之前遇到過兩位經理，年齡都不大，30多歲吧，第一個是陳經理，他把自己看的太偉大了，到了單位指手畫腳，橫鼻子豎眼，講話拍桌子還帶髒話，喝完酒以後到單位就像一個瘋子一樣的，這個單位在他的帶領下不到兩年，他們家人為的就出事了，鬧得滿城風雨，他也沒臉來上班了。

上級又派了一個張經理，文質彬彬，他在社會上的人緣很好，不多言不多語，對於老職工特別照顧，他每次陪顧客喝酒，從不帶著酒意去上班，在他的帶領下，我們單位蓋了一個七層電梯辦公樓，陸陸續續解決了住房問題，後來他看我年齡大，讓我在家等著半年以後辦退休手續。

這就是我遇到的兩位經理。

我的回答是：心裡不喜，那就微笑著堅定的拒絕

筆者提這個問題，我想這個人一定不是自己的上級，也不是第一次用命令的口吻讓別人幫他做事，而是經常性這樣做。這種人之所以會這麼做，我想有兩個方面的原因：

這種人的性格是典型的自我中心主義，認為自己比別人高一頭。這種性格的養成大多是原生家庭的原因。也許是家境富足的優越感，或者是家庭教育等原因，讓他形成了這種強勢的性格和命令人的做派。

這種人從來不會換位思考，從來不會考慮別人的感受，心胸狹窄是他們的主要特性。

所以，硬碰硬的方式不贊同，畢竟大家抬頭不見低頭見，應該採用軟措施，那就是自己工作忙，然後微笑著拒絕他。

人性中有一個最大的弱點，就是欺軟怕硬，習慣成自然。

倘若大家從一開始就拒絕這種人的要求，並嚴厲指出他的錯誤，他一定會害怕，這是人類的通性。無論他多麼強勢，他也會認識到對方不好惹，別人不鳥他。那在以後的工作中，他自然而然不會輕易麻煩這個人，久而久之，他的壞習慣也會得到改正。我們不能用自己的包容和善良去縱容這種人，時間久了，他會習以為常，認為這是你應該的。

這裡有個大家耳熟能詳故事：

有一個人天天幫鄰居打水砍柴，有一天這個人生病了，沒辦法幫人們打水砍柴了，鄰居們發現沒水沒柴了，就都說，這個人太懶了，就知道天天裝好人。村裡還有一個痞子，整天遊手好閒，欺負別人，這個時候，他給大家打了一天的水，砍了一天的柴。大家都說，這個人浪子回頭金不換，比那些裝好人的人強太多了。

人性就是這樣，都是近大遠小，忘記過去，只顧眼前。人性的很多弱點正如故事中一樣是被慣出來的，我們批判這個人錯誤的同時，更應該思考是否從一開我們就讓別人有機可乘了呢？

如果有一條狗咬你一口，難道你也趴下去反咬它一口嗎？”

不是什麼人都配做你的對手，不要與那些沒有素質的人爭辯，微微一笑遠離他，不要讓他咬到你。就算被咬了，也不能像瘋狗一樣去解決問題，這個必須看明白。

許多人就像垃圾人，他們到處跑來跑去，身上充滿了負面垃圾，充滿了愚昧、無知、煩惱、報復和失望。隨著心中的垃圾堆積又堆積，他們終需找個地方傾倒，有時候，我們剛好碰上了，垃圾就往我們身上丟。所以，無須介意！只要微笑、揮揮手、遠離他們，然後繼續走我們自己的路就行！

千萬別將他們的負面垃圾接收再擴散給我們的家人、朋友、同事、或其它路人。人生短暫，絕對不要浪費心思和精力在這些事上！生活中遇到有人這樣的對待你你就一笑而過！

首先把事情做好，工作做踏實，這樣是對工作的一種態度，其次在考慮其他因素，不要計較工作方式和語氣，如果你計較這些無關工作的事情，也影響自己工作的情緒！他的語氣本意不是強硬，而是一種個人習慣，這樣認為，就不糾結了啊！

在工作當中，有的人用喜歡命令的口吻命令你幫他做事。我認為這個問題裡面有二個關鍵詞。

第一，就是命令這個詞。是誰給你發出的命令，這很重要。是你的上級還是你的同事？那就是兩說了。領導給你安排工作用命令的口吻，這也很正常。

第二，就是幫他辦事這個詞。幫他辦事是他的私事還是公事？這也是一個原則性的問題。

在任何一個組織當中，上級對下級都有領導權、支配權。上級對下級基本上都是用命令的口吻在安排工作。作為下級那是要無條件服從、執行。很多人都見過王健林早上在辦公室開會的場景，那些萬達身價不菲的高管，在王首富面前，他們只有服從和執行的份。

命令。

人和事情要一分為二，有利有弊。

如果對於你的上級來說，他能遵循公司的管理制度和以公司利益為主。所做出的決定和命令大多數是正確的，或者可以說能鼓舞人心，而且身先士卒發揮好帶頭作用，那麼可以肯定一點，這個團隊的執行力和效率絕對是槓槓的，常言道，兵熊熊一個，將熊熊一窩，要想你的能力得到體現，就必須跟隨這樣的領導和團隊。我相信這樣的團隊絕對讓自己進步很大，尤其是剛進入職場小青年

有三種情況：第一種是自己關係特別好的親朋好友或同事，可以完全接受；第二種是自己的領導，可以勉強而又必須地接受執行；第三種是喜歡擺譜的人，有選擇性地接受。

對於命令我幹活的同事分為這樣幾部分，

1.領導命令我幹活，我必須去幹，因為不幹會失去飯碗，被動的去幹活會讓我心情很不爽！

2.平級同事命令我去幹活，要看什麼情況，我是做餐飲的，如果他的出發點是圍繞著顧客讓我去做事，我義無反顧，義不容辭去做，因為顧客是衣食父母，我沒有理由去拒絕！

3.下級命令我去做事，只要他的理由是合理的，是當務之急的，我必須去完成這個任務，因為他在幫我完成工作，不知道這樣的逆思考你會不會明白！

當然了對於命令這個詞語，我有時候也是很難理解的，因為我這人個性很強，你的工作出色你的能力很強，你的工作方式很到位，你每天都在為公司，為顧客為消費者著想，我信服你，我沒有理由去拒絕命令，反之如果你的能力不夠大，你還不以身作則，還在那裡指手畫腳，指指點點，說三道四，推卸責任，那我是不會接受命令的，總而言之，言而總之，沒有調查就沒有發言權，沒有親自實踐就沒有話語權！我的回答完畢謝謝

身在職場，遇這類情況數不勝數。遇到了，也別讓這種行為影響到心情；可以從工作角度去理解他的意思、配合他；如果是那種無理行為，我會直接告訴他，不接受這種粗暴溝通方式，但工作還是繼續完成妥善。