個人覺得及時止損把債務逐漸分期是一種暫時可行的辦法。

一百萬分成30年加利息一個月就四千多塊錢。

如果短期內沒有好的辦法就先這樣做，因為當前的實體經濟下，想重新掙錢確實比較難。

找一份穩定的收入，萬元以上的，然後把餐飲店變賣轉讓及時止損。

如果有好的專案可以繼續追加投資。

等待時機好了，就重新開始東山再起。

三十年河東三十年河西，相信自己可以度過難關的。

餐飲是受疫情打擊最大的行業之一，很多餐飲擺攤賣菜賣海鮮了，弄到美團上也賣點，想想辦法熬一段時間吧，沒有好辦法，熬過去倆月就能活下來了，以後依舊是豔陽天

你的店鋪經營難是什麼原因，人流還是什麼都沒說，你說你做了七年，那你前5年是怎麼賺的呢？希望你詳細說完我才知道，第二，既然已經轉了一家，那另外一家再轉你就沒機會了，其實你可以分租給別人！無論是在做的餐飲分包給別人，連時間段也分，早餐夜宵分出去，人流聚一聚，可能會更好呢？其次，你的欠款是問題，要麼貸款先緩一緩要麼就是找人借，估計都不是好對策，要想辦法賺快錢，哪怕是教學徒教技術都可以收，所以不知道你的情況不方便多說

首先應該從心態上調整過來，人生不如意之事十之八九，你對待一件事情的態度決定是這件事的結果，當然我作為局外人是沒辦法感同身受的，但是我卻可以作為局外人旁觀者清：

我看到的是你仍然有一家剛開門的店，明明剛剛開業你怎麼就開始發愁，生意不好找到原因，這個一定可以改善的，近幾年隨著國家的經濟增速放緩，實體經濟確實變難了，疊加疫情的影響，更多的悲觀情緒蔓延開來。但總有人在夾縫中求生存啊，總有人能把買賣做得紅紅火火，總有人能抓住網際網路時代的機遇。或許你應該去學習如何經營好自己的門店，而不是在這邊發愁，不光浪費時間，而且沒有任何意義。餐飲經營技策略的書很多，深入研究有很多門道，或許現在才是你改變的開始。祝順利！！！

第一別再以貸養貸，調整好心態，我和你的情況一樣我負債了50個現在找了倆份工作先保證自己的生活多餘的錢每家先還一點，把自己的情況和銀行貸款公司說明讓他們給你時間，欠的錢慢慢還首先要保證自己的基本生活，加油總有一天我們會好起來的一起努力吧！

您的情況跟我完全一樣。我本來有兩家餐廳，不得不關掉一家，房貸信用卡120多萬欠款，一家店開業了，每天也是賠錢。今天半夜醒來再也睡不著。如果把店全關了，巨大欠款賣了房子都還不上啊，我常常羨慕哪些沒有外債的人，哪怕做個保安也自由自在。

有許多人勸我把店全關了，欠款做最壞處理。但自己仔細想想，這是最消極的辦法，哪怕有一線希望，也要全力以赴。我把最後一個餐廳，把人員減到最少，自己也全力以赴，打掃衛生，上菜，洗碗都去做，同時做出自己餐廳製作的辣醬和外賣品種，雖然沒有大的轉變，但感覺到一點點的好轉。

我對自己說“哪怕生活給我一絲希望，我也把它當成燦爛的陽光去努力”，生活只要有希望，哪怕一點點，也不能放棄。

我現在，每天感覺，一切在朝好的方向轉變。

所以，不要放棄，積極去想辦法，辦法永遠存在，所以希望永遠存在，有希望，就有未來。

堅信自己可以走出困境。加油！

以衛萊仕淨水器為吸引客戶的引流工具，透過預存辦理會員達到拓客以及鎖客，提升營業額提升利潤，讓店火爆的效果。當然也可以用其他超值低價的產品替代淨水器。經過多次測試的餐飲爆破方案，都取得良好的收益。

具體操作流程：

第一步：活動準備

（1）印製預熱代金券2000張左右，例如進店贈送啤酒*瓶或送一份價值58元的招牌菜

（2）準備活動介紹的易拉寶，淨水器樣機2臺，提貨卡200張

（3）支援工會消費券活動 （不少省份都有消費券）;做好餐飲店的消毒、衛生等。

第二步：活動預熱

1、全體員工開會，說明活動情況，每個人給老顧客或者當地的親朋好友打回訪電話，定目標，定PK機制，定獎勵機制。

2、讓全員轉發秒殺活動的資訊（具體文案：好訊息，為回報新老顧客，**餐飲店特於4月20日-4月30日舉行感恩回饋活動，進店就送啤酒*瓶或送一份價值58元的招牌菜（成本控制），數量有限，先到先得，不支援紅包預留，必須本人到現場參與活動。

3、給周邊的商戶贈送預熱代金券，異業聯盟合作，凡是在合作商家店裡消費的顧客均可贈送，尤其是周邊咖啡店，足浴，洗浴等娛樂場所，另外周邊寫字樓，停車場亦可發放，吸引白領進店。

第三步：活動宣傳

1、讓所有來參加活動的顧客必須群發200人或者發朋友圈第二個活動內容才可以享用，活動內容為：通知：**餐飲店為了讓每個家庭都喝上健康水，免費發放1000臺價值1980元的央視上榜品牌淨水器，每人只限1臺，未防止多領冒領，以實際報名登記的姓名及地址，快遞直接發貨到使用者家裡，五天左右到家，快遞費用由使用者自行承擔！以報名先後順序為準，領完為止！

領取時間：2020年5月1日---3日

領取地點：***********

第四步：活動開始

1、告訴所有來領淨水器的人，因為這個是我們店裡申請到的補貼政策，但是數量實在有限，所以只能給我們的會員，只要你預存2000元或者單次消費滿500元（根據當地消費水平調整，可以600、800元），就可以免費獲得價值1980元的央視上榜品牌淨水器，你存的這2000元后期可以直接作為現金使用，等於是後期消費優惠了，還免費得一臺淨水機。

2、充值顧客贈送淨水機提貨卡，在這裡可能會有顧客問運費的問題，你只需要跟他說，將近2000的淨水器都白得了，這幾十塊錢快遞費很正常，咱們自己從網上買家電也得花運費啊！（根據自己利潤測算，商家也可以自己出運費，讓顧客直接領走淨水機）

4、要給每個營業員定任務量，3天時間每個人至少送出20個，每個提成10元。

收益預測

2、一次性增加了1000多個會員，他們下次需要去請客，不會去別人家的，從而鎖定了顧客。

3、10萬人次的宣傳，會大大提升你門店的知名度，後期的價值無法估計。

首先，要擺正心態，不要消極，貸款和信用卡短期還不上的話，可以先打電話給銀行，說明情況，看能緩緩吧，其次可以向親戚朋友借點錢把著急還的信用卡和貸款先還了，還有如果餐館真堅持不下去了，可以轉讓，轉讓費可否讓你先應付一下經濟上的緊張，而且還可以找份工作，可以給家裡開支應應急，保證生活能繼續正常下去，反正記住了，人只要勤勞能吃苦，沒有過不去的坎

房子的主意不要輕易打，一旦賣了心態就不同了，怕是怕你賣了不僅沒還完，後面又會像滾雪球一樣繼續加回來。不到萬不得已，房子絕對不能賣，某種程度上，房子就是希望，是你沙漠裡堅持到最後的那半瓶水。

具體方法因為不清楚你具體情況，只能說觀點，

第一，把思路放寬，例如，推出新菜品，推出新模式，或者把店面租出去一部分緩解壓力。要麼改行做別的，哪怕街頭擺攤位，我有朋友開始擺攤位，跟一個菜店聯營，每天營業額一千多，比等死要好很多。還有人開始玩自媒體兩個月，粉絲也一千多了，疫情是特殊，鍛鍊抗壓能力，你要相信，這一切都終將過去，問題是，當一切過去以後你會留下遺憾還是會留下牛逼的自己。

至於銀行的欠款，非常時期非常辦法，你自己去想，總之，你不倒，堅持住是最重要的，一旦鬆懈就玩完了，挺住。想辦法。

1 首先我們該明白，創業有風險，投資應謹慎。當你現擇創業的時候你就該明白你將會面臨的兩種結果，成功和失敗。

2 創業成功固然是好的，但是失敗了也不要太過傷心，因為不管哪種結果都應該是你預先就知道的。只是這個結果不是你想要的。但是我們必須接受這個現實，現在我們失敗的事情。

3 我們需要的是反省，想想自己為什麼失敗，你可以消沉一點時間但是不可以太久，因為生活還要繼續。我們沒有太多的時間讓自己活在痛苦裡。

4 不管你想到了你失敗的原因還是沒有想到，都請邁開你的腳步，如果你找到了你可以選擇繼放棄，

5 做生意有賺就有賠，做人有起就有落，恆古不變，人無千日好，花無百日紅。一次的挫折算不了什麼，一次的失敗也沒有什麼大不了。失敗的從來不是事，而是人，如果一次失敗你就放棄了自己，放棄了人生才是真的失敗，不以一朝成敗論英雄。

6 所以說活著是最大的資本，身體是最好的財富，所以越是失敗了越要愛自己，越要讓自己過的好，越要努力。幸福是心態，而不是你擁有多少。生活是累積，要用好的心態面對人生的起起落落，我們就會是人生中的贏家。

7 當你邁不過心理這道坎的話，建議你去醫院急救室看看，安靜的找個角落看看，觀察下焦慮無助，精神崩潰，生死離別場景，再看看自己，你就釋懷了……

沒有人能夠給你出好的主意，自己才是主宰一切的上帝，2020年--大家都難！！！

今年真的很難，很多人的日子都很不好過，因為疫情的到來打亂了我們的生活，大部分人失去了收入！我們和2003年非典時期不一樣，現在有車貸，房貸各種貸負債……這些費用哪一個都不能少！疫情受影響的行業，其實權威部門也給出了資料，短影片電商，金融支付行業影響最小！餐飲，旅遊，電影等等行業影響都是很大的，實體店更是關門轉讓的門店多不勝數[捂臉]，國企、事業單位公務員等也許有穩定工作是最幸運的，但是現在做生意各種都是風險很大，只有及時止損，找其他好的明路有一份收入！給自己以及家人多一份保障。最近大部分公司復工了，我之前上班的公司是培訓教育機構，因為疫情影響關門了執行不下去了，失業了，一直在家呆了兩個月沒上班

根據您的情況，我個人建議先就目前在營業門店的各項費用進行測算，是關閉目前的店面及時止損，還是在某個週期內能抗過來，一定要給自己一個預算。

目前部分餐飲門店恢復了70%的營業額，您可以在人力成本上想辦法調整，同時看一下門店的菜品，是否可以精簡。精細化主推招牌菜，特色菜，降低採購成本，量化營業，避免浪費。

如果門店有會員，營銷活動可以深耕會員群體及店面周邊小區。

另外，雖然有很多餐飲門店在這次疫情中陷入了困境，有的是因為現金流，有的是本身經營管理不良，但仍然有很多人在這個期間選擇加入餐飲行業。比如我。所以您可以透過身邊資源，考慮聯營的方式，也行能給自己尋找的合作伙伴。但請注意，聯營在實際過程中有很多細節容易鬧得不愉快，建議事前先考慮全面。

如果目前盈虧還能維持建議堅持下去，今年的疫情對於本地生活類商家的衝擊非常大，本地生活類商家也會洗牌一次，到今年的10月份左右應該會迎來一個高峰期，目前重要的是活下來，打磨自己餐品，提高門店的服務水平，透過一定的營銷活動獲得新客，積累客戶資源。關於如果做推廣，拓客，引流可以私信探討！！！

我是做海鮮乾貨，現在疫情雖然控制住了，雖然店也復工開門了，但是困難依然叢叢，基本每天都是賠錢經營，沒有遊客，沒有生意，房租每個月一兩萬塊，每天都苦苦的堅持，有時候真的想放棄了，不知道啥時候才能好起來！工人也請不起了，什麼事都是自己親力親為！每天都給自己打氣，加油

東山再起！聽聽很美！

那一定是荊棘之路，滿腳是血！

但也是唯一的路！

當下，先緩解資金吧

這個的確有點麻煩，債務已經高於資產了

你房子不賣掉，每個月要還的貸款你怎麼來呢？

飯店不景氣，自然要歇業的了

那麼現在如果能有份工作，可以覆蓋每個月的房貸，和信用卡的費用，那就不要賣房，將債務慢慢降下來。

如果不能覆蓋，恐怕就要賣房了

全球疫情才剛剛開始，後面的日子會更難過。如果你目前還有利潤可圖，不妨先做著。所有的危機都是危和機成正比的。但是有平臺倒下快，起來也快。

如果沒有更好專案和工作，那就經營下去，餐飲人都很難重組債務，保證經營的前提下，先還一部分，一切都會過去的，我們都會變好的

創業沒錯，量力而行，創業有風險，投資需謹慎，這次疫情暴露了好了這個問題，人都在努力，都在為自己能更好的生活，天有不測風雲，人有旦夕禍福。引以為戒吧

現在大多數人都面臨著這個問題，最好現在找一份工作，慢慢還吧！沒有其他更好的辦法，信用卡可以分期或者延後還款。