有可行 性 但成功的機率太低

個人不介意 一邊創業 一邊做兼職

市場競爭這麼大 跑慢一點都會被淘汰 你還想分心做 如果你有這樣的想法 說明你還不適合創業

我覺得你得具備幾個條件:

第一 強烈的企圖心 無論發生什麼事也無 法動搖的的決心 你的夢

第二 專注 每個行業都有人成 有人敗 而人功的一定是專業的或者是懂得駕馭專業的人 只有專注才專業

第三 學習力 學習可以解決你創業路上所有的問題

同樣一個方式方法有人做成功 有人做失敗，區別在於你用5分力來做還是10分力 用心的力度不同 結果自然不同

不可行，首先你要去求職那麼有了正式工作以後大多數情況下時間就不由得你來決定了，創業非常消耗精力和時間，打個比方你上班的時候你的創業公司出了問題需要你馬上解決你怎麼辦？撇開你的資金夠不夠不說這兩者之間你就不可能找得到平衡。如果你真的想邊工作邊創業的話建議你先從做股東開始，或者是找人合夥一起幹他打C位你打輔助，這樣不僅可以專注工作有固定收入，還可以在閒暇的時候裡多積攢些經驗。（很多事業單位的人或是公務員都有自己的副業，但都是以上班為主的。）

個人觀點我是認同這個做法的。

1.市場大環境不太好，如果創業沒有好的人脈資源好的運作模式很難展開。

2.以北京為例：親眼看到很多新老企業相繼裁員或倒閉。

3.創業需要有完整的思路（如：貨源、客源、運作模式等）

創業是件很好的事情，每個人都有一個創業自己當老闆的夢想。

敢於創新敢於拼搏的人，都是有兩手準備的，事業發展的好，就辭職專心創業，如果失敗了，就安心工作，穩中求發展！

有一點需要注意：工作時間要和創業時間區分開來，創業不能佔用工作時間，職業道德很重要！

在這裡也希望每一個有創業夢想的人能早日實現夢想！

想要一邊創業一邊求職，這種“腳踏兩船”的方法，基本上只會有一個結果——翻船！

創業本身就是一種極具挑戰性的工作，創業的過程中，需要你全身心地投入到事業之中，而不能三心二意。

假如你自身對創業就是有疑慮的，那最好就不要創業，而是好好求職找一份穩定的工作。因為連你自己都心有疑慮，那你又如何能真正全身心的投入其中呢？

如果你打定主意要創業，你就不能在創業上“三天打魚兩天曬網”，這樣的結果，一方面會拉長你的創業週期，增加你創業的成本，另一方面，沒有破釜沉舟的勇氣和專一的工作態度，必然會讓你畏首畏尾、瞻前顧後，於是，必定會在工作組織上和執行上出現差錯和誤判，

本質上，創業已經是你現在的一份工作了，只不過你既是老闆也是員工。如果當你已經處於創業中，但又想出去求職，這就說明，你對手上的這份工作還不滿意。

所以，已經創業了，但又想去求職，這種矛盾的、衝突的主觀意識，最終可能導致的結果，就是兩者都無法做好，兩者都會失敗。

總之，一邊創業一邊求職，不僅達不到你預期的雙保險的目的，而且還會讓你左支右絀，一事無成。因此，千萬不要做這樣費力不討好的事情。這正是：世間安得雙全法，不負創業不負薪？您說呢？

創業的正確姿勢是什麼？關於這個話題，我身邊是兩派聲音，一派是隻能一心一意創業，不能魚和熊掌兼得；另一派是要兼顧著來，不要八字沒一撇就去孤注一擲。

第一派聲音的立足點在於：創業是九死一生的事情，需要全力以赴，拿出12分的精力、體力和熱情來面對，同時還要把自己逼到沒有退路的境地，才有可能堅持下去。試想，如果一天10小時在做常規工作，業餘時間創業，只能說是叫玩創業，談不上是真正的創業。

第二派聲音的立足點在於：創業需要做好準備，找準時機，孤注一擲的投入會很快血本無歸，必須要考慮的是怎樣從現在的工作逐漸過度到自己創業的階段，這中間要考慮人力財力物力等多方面的因素，一定要待這些因素都基本到位了，才能進入完全創業的階段。

縱觀這兩派聲音持有者創業的現狀來看，無論是哪一派都是成功者寥寥。分析其中原因，

1.對創業的概念不一致。有人認為做微商，開淘寶，買保險也是創業，有人認為開個公司拿投資招兵買馬才是創業。其實哪種形式不重要，重要的是創業的精髓應該是你自己給自己打工，能自己養活自己，且可長期持續增長和發展，而不是有今天沒明天。

2.很多創業者對於創業的目的並不清晰，有些是為了生活自由，有些是工作機會不好，有些是被朋友忽悠，還有些就是為了賺錢。而真正清楚自己優勢特長，為自己夢想或內心熱愛創業的很少，我不是說創業都要偉大情懷，但是創業的艱難真的是需要一個精神的志向來支撐，否則會艱苦到人時刻想放棄。

3.創業的邏輯不清晰。很多創業者都從甲方出來，思維固化，轉化客戶思維的能力很弱。經常圍繞著自己有什麼，就給別人什麼的邏輯做事，卻忽略了，創業公司，最重要的是市場需求。如果只提供技術和方法，不具備任何市場競爭力，也談不上產品化和服務增值。

所以，創業最終的聚焦點並不在於有後路，要不要孤注一擲，而在於你為什麼創業，你創業要做什麼，你做了多少準備？

“全職工作上班，兼職創業做副業”我的觀點是兩者同時進行時在不影響其主業的情況下，是可以的。

人總要有追求，原則性追夢有何不可

一邊創業一邊求職可以簡單理解為腳踏兩隻船，無論是創業還是求職都需要花費時間和精力。

每個人的時間和精力都是有限的，如果把時間花在創業和求職上，那麼就會導致精力難以分散，產生的結果就是兩邊都在抓兩邊都沒有做好。

無論是求職還是創業，一定要想清楚了，然後再做決定，根據描述可以判斷，自己未來的定位不夠明確，不清楚到底想要做什麼，這是一種非常不好的狀態，無論是求職還是創業，先想清楚了再去行動。

現在屬於大眾創業萬眾創新時代，國家也非常鼓勵青年去創業，但選擇創業還是工作要因人而異。

創業對個人能力要求特別高，不僅要提升抗打壓能力，同時還要考察一個人的洞察力與格局，只有具備各方面的才能，創業的時候才能面面俱到，創業的成功率也能夠保證。

工作需要人們具備專業技能就可以，同時學歷也是一個門檻，對待工作只需要認真負責，做好自己分內之事就可以了，不需要你對工作抱有多大的熱情，只要能夠完成自己的任務就可以了。

很多年輕人都想創業自己當老闆，不想去給別人打工，這種想法是非常值得鼓勵的，但問題就是要選對合適的專案，沒有方向又怎麼去創業？

都大學生創業就只是單純的一個想法，並且很多想法都是經不起推敲和實踐的檢驗，這種創業只是一時頭腦發熱，所以最後失敗的機率也是非常大的。

當下很多人有的心態，都想創業賺大錢，但又沒有馬上可行的創業專案或目前還不具備創業能力和實力。礙於生存，又想先找份工作過日子。

順序都搞錯了，沒有人是先在創業了，再去想著找一份工作，你是要找工作貼補你創業專案的資金嗎。只有你在求職工作的過程中學習，積累經驗，利用閒餘時間先從兼職做起，有足夠能力和信心了，才能全心投入創業中。

你想開店創業，就先找份店員工作，熟悉基本開支運用情況

想要網際網路創業，就找份文員，或者網店客服，空閒時間多，又有電腦網路基本配置，利用空閒時間，多學習學習。

創業不一定成功，打工也能出打工皇帝，最主要要認清自己實力，規劃好目標，腳踏實地，一步一步學習成長

其實這裡有一個誤區，求職不等於已經工作了，所以要區別對待。一邊求職一邊創業，能否處理得當就看你的能力了。我覺得創業不影響求職，求職有利於創業。談下我個人看法，首先，創業是有風險的，很多人只看到別人的成功，看不到別人的失敗，這時候求職就可以對創業進行有益的補充。求職過程中，你可以看到學到很多的東西，甚至你可以朝著你創業相關方向去求職，這樣更可以實時瞭解這個行業的動態，瞭解這個行業發展的風向標，吸取百家所長，避免走彎路。求職的最終結果也是入職，入職後，你的創業理論就有了實踐的地方了，這也是檢驗你都理論是否正確的一條好途徑。當然，創業並不是那麼容易的，我提供一些措施給大家參考下。

措施一：對於不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來說，不妨先嚐試一下兼職

。兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過，不管任何兼職，都可以鍛鍊能力、積累經驗，同時還可以積累一定量的資金，又不佔用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創業的上班族的短板，可謂是一舉兩得的好事。但是上班族在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創業的距離，縮短從打工者到老闆的距離，如果陷入到為兼職而兼職，為眼前的一。氧蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛鍊和資源的積累，那就有點得不償失了。

措施二：充分利用工作中積累的資源和建立的人脈關係。

這是上班族的一個特點，也是上班族的一個優勢。學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係進行創業，可以大大減少創業風險。郭先生原來在北京一家大的電腦影象製作公司工作，在工作中與很多小的電腦影象公司、報社、雜誌社、電視臺、電視節目製作公司建立了關係，積累了人脈。時機成熟後，郭先生辭去了原來的工作，自己成立了一·個電腦影象工作室。現在所做的相當於原來工作的延續，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風險，便踏上了成功之路。現在郭先生的工作室生意很紅火。

措施三：選擇適宜的合夥人進行創業。有些上班族沒有時間自己進行創業，但可以提供一定的資金，或荇擁有一定的業務經驗和業務渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創業與合作伙伴一起進行創業需要注意的事項是：責、權、利一定！要分清楚，缺乏好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑，更不能等到賺錢了再說。我們看到無數合作創業的夥伴，在公司沒有贏；刊之，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現，發嘶不可收拾。這就是大多數合夥企業開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧一霞再-敗塗地的原因。

措施四：找準好的專案

郭先生在上海的一家臺資企業工作，妻子在一家大型電器公司推銷員。郭先生手頭有一定積蓄，又不願放在銀行裡吃息，因為銀行利息太低。於是，他瞅準時機，在上海吳淞碼頭開了一家拉麵館，後來連開四家。現在這四家拉麵館每月能為他帶來二萬多元的收入，遠超過其打工的薪水先生說，其實很簡單，他看準了地方，出錢盤下店面，請廠幾個人來開店設了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走，每月百元外帶：吃他只要每個星期到店裡走一趟，盤盤賬。類似這樣的專案非常適合想創業的上班族。關鍵是你要開動腦筋，時刻留心，四處留心。另外，就是重複下手時就下手，不能猶猶豫豫。

措施五：做一個好的產品代理也不錯。現在翻開報紙、雜誌，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實並非如此。這i疆同樣隱藏餚一一座座金山，關鍵是你要有眼光。選擇產品代理，最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的，不打廣告也會許多代理人找上門來。打廣告招代理的產品，一般都是尚處於市場拓展階段的新產品，因而如何判明產品的市場前景，也就是產品之於代理商的“錢”景，是一門學問。

一邊工作一邊求職，在當前是很常見的。

隨著社會的發展，在網際網路經濟的推動下，個體的工作方式不一定侷限於固定的上班制，有些工作本就是可以身兼幾個公司的職務。就如現在的好多會計，同時兼幾家公司的會計職位。