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朋友的老闆復工會說,現在不是工作需要你,是你需要工作,不要挑三揀四,要珍惜機會…
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  • 1 # 十八線學霸日常

    1.上來就開炮

    直接指名道姓地攻擊某人,甚至開始有他沒我有我沒他,要知道,你的領導沒有準備這種強度的溝通,突然把他拉進來,他只會特別氣憤。

    2.一大堆負能量

    現在很多人喜歡提到“喪”。遺憾的是,職場上不能喪,所謂的“喪”文化,是小酒吧裡大家玩的時候表現的,也代表著高學歷、高智商人群的一點微炫耀,不要真的去發洩負能量。

    3.抱怨資源少

    天下最簡單的事情就是抱怨資源少、錢少和預算少。這件事每次提出來都能戳到領導的心口上,但是要明白一點,領導對這事是有苦衷的。

    所以不如提到自己因為資源緊張而造成的壓力。不是我們窮,而是現在的資源會影響我們的效率。

  • 2 # 好多魚好多餘lj

    我這個人其實比較隨性,如果工作我可以拿得下來,周圍的環境和同事的關係令我舒服,工資我是不會太計較,但是去年真的感覺我自己就是低人一等,別人不需要加班(5點準時下班),我天天晚上加班到8點(趕貨要到9點),天熱人家還可以睡午覺到1點多到2點,我12點半就趕去廠裡面,上班期間人家還可以抽空停下手中的活聊聊天,我連上廁所的時間都沒有!晚上下班還要把廠裡面的東西拿回家繼續加工第二天再帶去廠裡面(睡覺都是11點多了),到發工資跟人家的不相上下,以為自己是學徒,就不計較堅持了一年,後來明白了,不是什麼學徒的關係,就是單價太低,工序繁雜,好不容易熬到年底,老闆叫明年再來,我說工資太低,他說廠裡面的工價都是算好的,最後說最多加5分,我天,5分啊,虧他說得出口,大年初三他又打來電話說去他那上班,我還是說工價太低,好說歹說又加了5分還叫我不要去廠裡面說,我說我做了一年人家也看見了,天天加班工資還跟他們一樣,加了1毛難道人家還會跟我吵?真的好氣,從來沒這麼氣過,最煩他們說什麼做的和他們一樣,這話就騙騙剛進去的人,最後我沒去,雖然我很需要一份工作,但是我不想自己為了那100多塊錢把自己命搭進去了

  • 3 # 點石成景

    回答了:工作中,你不喜歡領導或者老闆怎麼說話?朋友的老闆復工會說,現在不是工作需要你,是你需要工作,不要挑三揀四,要珍惜機會…

  • 4 # 福傳讀書

    在工作中,誰都有犯錯的時候,但是有的領導,卻因為你做錯一件事,從而認定你這個人,就不行了,這是我最不喜歡聽到的話,尤其是聰自己的老闆口中說出的。

    01因一件事去審判一位員工

    想必很多職場人,身邊都有不少這樣的例子,就是老闆或領導安排你做某件事,但是自己把事情搞砸了,結果被痛罵一頓。

    如果是因為你沒有把事做好,只說這件事也就算了,可有的領導,憑著自己有權利,在批評下屬都時候,更是變本加厲。

    甚至是判定為,你這個人這輩子就這樣了,如果有領導這麼批評員工,那實在是太糟糕了,至少可以表面,領導能力是低下的。

    而我曾經也被領導這麼說過,這個可以說,一直是我心裡的一道傷,所以我才這麼記憶猶新。

    就是有一天,領導安排去做一件事情,這件事還蠻重要的吧,是我領導的領導,安排的。

    所以如果我搞不好,就連我上面的領導,都會被連累被批評。

    結果還真的這件事情被搞砸了,要說自己沒有把事情做好,被領導批評也正常,但是這領導,就是沒完沒了了。

    甚至說你這輩子基本也就這樣了,你就是一個害人精,意思就是說,是我連累了他,雖然當時也沒什麼,也沒有反駁。

    但是這一直是我心裡的一道傷留在心中,所以我最不喜歡聽,領導因為一件事就盲目是審判一位員工。

    記得有一句話是這麼說的:不到世界末日,上帝永遠不會去審判一個人。

    所以說有點領導因為一件事情,就是審判一個人,就足夠可以表明,這個領導能力是低下的。

    02整天給員工畫大餅

    有點領導就想你一個人把所有事情都做了,缺只想給你最少的工資。

    所以就整天給員工畫大餅,雖然能激發員工的積極性,以及鬥志是好事,但也不能整天說一些有的沒有的。

    尤其是作為領導,如果你經常這麼說,缺一件事的沒有實現,那時間久了,你這一招也就不管用。

    所以對於這樣張口就來的領導,我也實在是不喜歡,從它們口中聽到這些話。

    作為領導,就算你不兌現承諾,下屬員工也不能拿你怎麼樣,但是可以肯定的是,員工從內心裡,肯定是排斥你的。

    或者是早已把你說的話當成耳旁風,所以作為領導,不僅讓下面的人怕你,更是要下面的人敬你。

  • 5 # 悠優閒語

    和大家分享幾句話吧!大家可以當職場小笑話看。

    第1句:***主管/經理,公司是要求你***,這是你的崗位工作!(分析:這句話是強制執行,不讓實際操作的人提出不同意見,典型的一言堂,是無理要求。須知,錯誤的決定就是錯誤的結果,具體實戰還是要聽一聽一線戰鬥員的意見才好。中國革命的勝利是靠著華人自己的摸索,而不是洋專家的意見。)

    第2句:比如說***(某某領導關係戶的名字),剛來的不久,做的挺好的,待人也好,報表做的也好!(分析:個別領導只要在會議中,就經常性地誇某某人,有意地抬高對方的身價。多數人都是靜靜地聽著不吭聲,因為心知肚明。)

    第3句:**經理和**經理,兩個人配合的相當不錯。一個會管理,一個懂技術。一個能文,一個能武……(分析:其實部門已經臃腫不堪,一個部門還要兩個經理!管理的只是嘴上說說,叫你做這個,叫他做那個……初中生把報表學會了都能做。)

    第4句:**,有問題你要提啊!不提問題我怎麼解決?(分析:這句話我相信很多人聽得耳朵都要生繭了!後來,我默默地理清了這句話的精髓,很少提問題,或不提問題,有問題儘量自己解決。原因就是,當你事先提出很多問題時,有些領導會質疑你的能力。甚至有些領導會說:什麼問題都解決不了,我招你做什麼?)

  • 6 # 老李看職場

    1、畫大餅,說話不算話;

    2、耳根子軟,誰的意見都覺得有道理,朝令夕改;

    3、愛講三字經,口吐芬芳;

    4、過於重視客戶,壓榨、欺凌員工;

    5、愛搞所謂內部人事“平衡”,製造同事之間的矛盾。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我有一個朋友得了抑鬱症,又不肯吃藥,脾氣又差,真怕他會想不開,該如何疏導他?