領導說不急就不急了？聰明的人，不管急不急都趕緊先把事辦好了才安心。領導交代的事，只有你先辦好了交任務，沒有讓領導來催的。學著點吧……

領導，檔案我早上就做好了，但是剛剛我重新看了一下，覺得還差了一點點，檔案急嗎？急的話我今晚加一下班趕出來，明天給你可以嗎？

這個問題一般存在兩個方面的含義，也應該是領導對你考察的一個方面。

☞如果你在對待領導態度上足夠重視，儘管領導嘴上說不急，其實反映的是你對待領導的態度問題。領導嘴上雖然說不急，其實也是對你的一種信任。

☞如果是一個對工作比較用心的人來說，不管是誰安排的工作，一般都會往前趕活而不會拖延，這也是體現了責任心的問題。何況這還是領導交辦的一項工作。

在職場上要學會領悟領導話語背後的深層含意，也就是說你的情商要高過你的智商，儘管有時候你把一件工作完成得很漂亮，但是有時候往往是適得其反的。

首先，你一開始就錯了。領導交待事後，一定要放下手中現有的事而最先完成領導的事。領導說不急，可能是兩個原因：或是怕你手中事多，客套一下；或是考察你是否有培養前途。其次，如果你沒有做，而領導又問你了，一定要如實回答你的思想歷程，並承認錯誤，立刻去辦，及時完成。最重要的是不可再有下一次。否則，你在領導眼中已沒有培養前途了。

我認為這是你的工作風格有欠缺，工作應該是往前趕，給自己留餘地，你這叫拖拉，你只能和說領導說實話，就直接說因為不急沒馬上做，我現在就抓緊往出趕，誠懇的態度會贏得領導理解的。

如果我是剛到公司的新員工，我會以最短的時間，最快的速度完成老闆交待的任務。

如果我是老員工，對公司的管理和流程懇定都熟悉，對公司的效益，效率都會清楚。任務懇定會完成，不會將老扳的話：“不急，慢慢來”當一回事，否則連自己怎麼死的都不知道，除非我是公司的頂樑柱亦或我自己想離開才會慢慢來。

很顯然，你沒能正確領會領導對意圖。領導說“不著急，慢慢來”的含義，展示的是一種態度，並不表示你可以慢慢來，對你而言，要把領導交辦的每一次工作都看成一種向領導證明自己的機會，你必須努力提高工作效率，同樣的時間，你乾的更好，同樣的質量，你效率更高。只有在一次一次的機會中，才能增加領導對你的重視程度，你在職場中才有機會擁有更大的成長空間。

不急慢慢做並不等於不去做吧，職場當中領導安排你做的事，說不急有以下幾層意思：

1、當時你在忙別的工作，領導怕打亂你的計劃，意指先完成手上工作。

2、純屬客套話，領導安排工作時，出於客套隨口那麼一說。

3、領導對下屬工作檢查，透過工作任務下達，不說明具體完成時間，通常可以來檢閱員工的工作計劃性和自覺性。

職場中工作應該佔有主動性，領導安排事兒應主動，優先去辦，不能及時辦理應回覆辦理時間，不能讓領導或同事催，因為工作之間有很多連貫性，可能領導只是把整體工作一部安排給你，而他或其他同事需要你完成後，他們才能開展工作，大家都在等你，所以職場中不能因為領導一句客套話而放鬆自己，工作需要有一定的主動性，計劃性，還要有一定大局思維，因此領導兩天後來問結果也算正常，不必抱怨：並從以下三方面直接回復即可：

1、有計劃，沒執行，告訴領導計劃完成時間

2、有執行，沒結果，告訴領導正在做，目前做到哪一步。

3、沒計劃，沒開始，告訴領導還沒開始做，並詢問是否緊急，如果急馬上去做，並回復完成時間。

在職場中要記住領導安排的工作一定要反饋，不管完沒完成都要及時反饋。有結果反饋結果，沒結果反饋時間！

祝你職場順利！

謝題主！這種事在企業中並不少見，領導突然安排事情，可他見你手中又在忙著，故會給予：不急，慢慢做的說辭。但是這只是他口頭上的一種‘寬慰’！如果如題所述，萬萬不能把責任推給領導！最好直接自擔責任，並表示馬上就辦好並送上。今後要力求避免。領導一般臨時交辦的事，儘量提前完成是最好！

這只是領導安慰你的話，不想給你太大壓力，領導的好話也聽不懂情商高領導都是這樣的表面關心你，後面就來要你做出結果。但是領導最重要需要結果，最才是他想要的，不看細節只看結果。

在工作中要牢記：領導給自己安排的任務要以最快的速度，保質保量地超前完成。雖然領導沒有給你確定時間完成或限定幾天完成，自己都要考慮到越快越早地完成任務最好。

因為工作任務隨時隨地有變化和更改。假如任務遇到特殊情況需要提前完成。客戶因為路過公司提前來了，就因為自己沒有及時完成領導安排的任務而失去了客戶，給公司帶來了損失，自己擔責的過失就大了。因為自己的錯誤失去客戶，自己還有可能面臨辭退的情況。

自己在工作中做錯了，要積極主動向領導承認錯誤，不要講因為什麼原因等等。領導聽到你的這些極不負責任的解釋，就會更加對你有意見。自己的印象在領導心目中就更沒有地位了。自己工作起來會處處被動。

這只是領導安慰你的話，不想給你太大壓力，你拿的好話也聽不懂情商高領導都是這樣的表面關心，後來就來要你做出結果，但是領導最重要需要結果這才是他想要的不看細節只看結果。

這是個非常好的職場溝通問題，因為在日常工作當中，我們會經常遇到，並且很多人在這個方面覺得很迷茫、無助，有時還認為是領導在“挖坑”。首先在領導向你要工作成果的時候需如實向領導彙報，如果沒有完成，不要推諉，更不要找藉口，一定要第一時間表示約定完成的時間並儘快完成，同時承諾在以後的工作中一定保質、保量、按時完成相應工作。

那在職場工作中如何避免類似的問題發生呢？其實在以後接受領導安排任務的時候，關注好以下幾點就能成為職場溝通高手，不再困惑。

一、明確工作的內容。在領導向你佈置工作任務的時候，一方面自己一定要聽清楚，理解到位；另一方面如果有領導表述不清楚的地方，需第一時間與領導溝通，以完全瞭解任務的主要內容。

二、明確工作質量。在接受領導任務的時候，一定要明確本次工作的工作質量如何，做到什麼程度、完成多少等等。

三、明確工作時效。在接受領導任務的時候，一定要與領導溝通清楚，本次工作在什麼時間內完成，這樣才能保證自己合理安排工作計劃以及工作的進度。

四、明確工作資源。在接受領導工作任務的同時，自己要根據工作任務的具體情況與領導溝通所需相應的人力、物力等資源，以更好的完成本次工作任務。

五、工作溝通與彙報。在接受了領導佈置的工作任務以後，自己需根據工作的情況定期向領導彙報本次工作的計劃、進展以及存在的困難，需領匯出面協調的內容等等。

   所謂“動機至善，結果至美”，在職場工作中，如果自己抱有全力以赴、盡心盡力的工作態度，其結果一定不會太差，即使有所偏差，上級領導也能從中感受到你的工作狀況並予以理解。但不管怎樣，一定要掌握好一些職場溝通技巧，這樣才能事半功倍、得心應手。

態度誠懇的認個錯，如果領導發飆了，挨完罵之後表個態，並向領導詢問什麼時候要成果。

為什麼？原因如下：

有些領導安排你辦事，對你說：“不急，慢慢做”，其實他就是習慣性說說而已，如果你認真那你就輸了。

作為員工，一定要辨別領導說話的真假，我曾經調侃說，領導十句話中九句是假的，最後一句不是人話。當然這隻話限於某些領導。

還有一些領導，給員工安排事情的時候，會在結束談話前告知工作完成的截止日期，這些是懂得高效工作的領導。

在職場上，大多數的領導都是題主描述的那樣，經常給下屬挖坑的人，等哪天你把坑填得差不多了，你就能晉升領導了。

作為員工，貌似只能被領導管理。如果你認真分析那些優秀員工，都是很善於“管理領導”的員工。

“管理領導”的方式有很多，核心就是要讓領導跟著你的節奏走，這樣你才能發揮自己最大的工作價值。

就這個“領導給你安排工作任務”這件事，會“管理領導”的員工會提問領導什麼時候要，然後跟領導討價還價，比如領導要兩天之內做出方案，這優秀的員工就會跟領導抱怨這個那個，最後把出方案時間磨到了三天。

不會和領導討價還價的員工不是好員工，在職場中，一定要學會管理你的領導。

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一般我們在工作中會經常遇見這種情況，領導給你安排工作他說不著急，讓你可以緩兩天。你感覺他是真的不著急嗎？有時候 這只是老闆考驗你的工作能力怎麼樣。當然也有老闆真的想讓你輕鬆一點，工作不那麼累。我們既然選擇在那個地方工作那就要好好工作。工作能提前做好一定要提前，堅持好自己的初衷。這樣自己的前程才能越來越好。

這個問題其實是一個執行力層面的一個問題。

首先，你要跟領導確認一下，你手上有別的工作在忙，那我在幾號之前把這份工作做好是不是可以。跟領導提前溝通好你的規劃，然後再去安排你的工作。

其次，你要把手上的工作按照緊急和重要的次序來排個序，可能領導也是害怕打亂你的工作，但是這份這個任務既然交給你，那肯定是要結果的。所以呢，最好還是把你手上的工作做好排序，然後在規定的時間之內完成。當領導去詢問你結果的時候，你可以把你的工作進展彙報給領導。

每一個領導都想要執行力強的下屬。任務交給你了，肯定是希望你能夠儘快的去做好。如果你能夠去把領導交代的任務往前排的時候，儘量往前排，就算沒有完成，但是可以告訴領導，這個事情我已經開始在做了。目前進展到什麼樣的階段，做到事事有迴應，你在領導心中才是一個靠譜的員工！

怎麼辦？自己請辭。不急，慢慢做，是要小心，要做好。不是不要做。如果一天兩天可做好的事情，兩天後要結果是非常正確的，如果要十天二十天才能做好的，兩天後要結果，領導是個傻子加瘋子。如果一天半天能完成的事，兩天後還沒完成，這樣的人不開除領導也是傻子，這樣的公司必垮掉。

所以咯，你還是職場新人，還沒有知道領導的要求，這個問題非常好，給我們職場小白一個提醒，其實提供給職場的資深同事也不為過。

茉莉是領導的秘書，開始也是傻乎乎，完全聽領導的，後來在幾個老秘書的教路下，有了一個學習和成長的過程，這裡也和大家分享一下。

在還不瞭解領導的情況下，可以直接和領導確認交貨時間，他說不急慢慢做，沒人對於慢慢的定義不一樣，有些人可能是一個月，有些人可能是今天下班前。

所以這個也是一個標準化流程，問問領導，他希望什麼時間要收到貨，這樣你可以安排好自己的工作進度。

如果領導明示，就好了，按照他的節點要求開展工作。如果領導不喜歡明示。那就自己評估一下工作難度，儘量的提早完成。

估摸著領導，很多領導都是讓你自己體會，讓你自己摸索，美其名曰在鍛鍊你，然後實際上是在浪費大家時間。所以如果領導不給明示，那自己還是要提高工作效率，以手頭有的資源把工作儘快做完。但是這個時候，不要馬上交作業給領導，要等他叫你交，你才交。然後在等待的過程中，你可以再找其他的資料或者資訊，去把自己的工作完善一下。

領導如果剛剛好要交，就先交給他，其實無論怎麼做，除非你已經很熟悉領導，還有很熟悉這個工作任務，要不然怎麼樣都是要改或者有要變化的地方的。

例如茉莉的老闆，一天對同一個事情，就得有三個想法都不止，所以就及時聽她的要求就可以了。

題主真的慢慢做的話，就是中了領導的圈套，估摸著就回捱罵。不過也不要緊，茉莉之前也是比較自尊心強，不能捱罵。但是經過了捱罵好幾次，覺得這又算什麼事情呢，就算在國企，領導罵你，你拿著他給你打分的績效獎金，管它呢，對吧。

所以領導說的話不能當真，特別是很多同事 ，都有一種希望得到領導認可的想法，所以開展工作的效率也是蠻高的，做完就去彙報了。如果你領導是天天催你的，可以；但是也稍微降低他的期望值，因為這樣你才不會疲於奔命。

當領導在安排工作時說，不急，慢慢做。如果你真的以為這件工作可以不忙著完成，那就大錯特錯了。因為，有時候領導的話就是順口一說，是在安撫人心。到時候領導需要急著工作結果了，他才不管曾經是怎麼給你說的了。要知道，話語權永遠在領導一邊，你絕對不能拿領導先前說的話為自己拖延了工作而辯解。否則，領導對你的差評就更大了。所以，領導安排的工作要抓緊完成，儘量不要受其體諒性言語的誤導，這樣在領導突然要結果時才能做到從容不迫，不至於搞得措手無措，非常被動。

兩天都交不成來。領導說不急，意思是先趕快把手頭工作處理完，馬上開始安排的工作。

領導說急，意思是，趕快停掉手頭的工作，立即幹。