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1 # 藝涵講禮儀
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2 # 侯大在省會
大家好！很高興回答你這個問題，給領導送的禮都半年了，被領導都退回來了，說明什麼問題，首先，第一點，領導在剛開始接受你的禮品，的時候估計是可以幫你辦事的，所以才接納，第二，是不是你在領導接納禮品以後，你提出的事情過於框外，領導辦不了，所以才退回的。以上是個人觀點謝謝！
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3 # 宸安落定
要分析具體原因，首先要看你送禮的初衷是什麼，是平時維護關係還是有事相求。
第一種情況：正常維護關係無事相求東西被退來，可能是關係惡化，要絕交了，要不不至於這樣。
第二種情況：有事相求可能有三點：
1.你求領導的事肯定辦不成了，領導覺得不好意思，退回禮品。
2.單位或領導可能下步對你有不利的安排，或者要收拾你了，領導想跟你劃清界限。
3.你的領導聽到風聲，可能是對你不利的，也可能是對他不利的，不管怎樣，領帶覺著不穩妥，可能要出事，害怕了。
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4 # 談笑閣
百分之九十你攤上事了。
領導的訊息肯定比你要多，要準確，你的禮都送了半年了，這個時候退回來，說明領導知道你攤上事了，想跟你撇清關係。
你自己好好想想。
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5 # 請叫我Mr馬
1 可能是你領導廉潔，這樣的領導很少，所以還是不要在送禮了
2 可能是領導看你能力不行，有點像扶不起的阿斗（別生氣哈），繼續收你的禮缺不能給你提升資質，心裡可能過意不去所以給你退回來了
以上兩點純屬個人見解！不比太當真哈
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6 # 職場精英培訓師—犁子
只能說，你所託非人了。說明了什麼問題？
1.不敢。說明中央的打虎拍蠅政策已經起到了震懾的作用，風頭正緊，你這是拉領導下馬的節奏啊！所以，領導不敢領你的情。
2.不對。說明你所送非領導所需。他戒菸了，你送他一箱軟中華，你這是想燻死他啊！如果他好酒，你送他一箱茅臺，也許就收了。
3.不能。這說明，領導對所你託之事猶猶豫豫了半年，他本想辦，拖了半年，但又辦不了。說明這是個良心領導，你所託之事他辦不了，受之有愧，只能退回禮物給你了。
4.不值。所送跟他所辦不對稱，他不想幫你辦。比如，你求他加官進爵，他還得請人吃飯等等，而你送了他一隻滑鼠，他能要麼？！
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7 # 明哥聊求職
這是一個很有意思的問題……
按照人類的正常思維模式，一般而言，給領導送禮，要麼象徵性推辭後收了，要麼死活不要把你拒了。你之所以送禮，目的無外乎兩個，或是表達感激，或是禮下於人有所求。大多數情況下，若是領導對你有提攜之恩，你回老家帶了點土特產，亦或有親戚朋友的生意便利，投其所好帶了點小禮物，領導大多不會拒人於千里之外，正常的人情往來而已。
俗話說，柴米夫妻，酒肉朋友，盒子親戚。
夫妻之間，衣食住行是大事；
朋友之間，喝酒扯淡很重要；
親戚之間，送小禮物表心意。
最後一點，同樣適用職場的人際交往，你出差回來，給同事帶了點當地的小食品，在公司發一發吃一吃大家熱鬧熱鬧，是份心意。
上下級之間，存在利益關係，送禮或收禮相對比較敏感。送禮的人，謹小慎微，送多大價值的禮物，送什麼，怎麼送……收禮的人，小心翼翼，生怕你送來一個燙手山芋，吃了人家的嘴短，拿了人家的手軟……
所以，若是有求於人，先衡量下領導能辦事的可能性。他可辦可不辦或順水推下舟的事，送禮就是錦上添花，他死活辦不了或後患無窮大的事，你送一座金山恐怕也白扯。
但即便能幫你辦了，凡事都有個價碼，代表了你的誠意足不足。領導好喝兩口。你拎著兩瓶二鍋頭去了，領導一看，義正言辭，“拿回去，把我當什麼人了”，禮輕了。你扛著一箱子茅臺去了，領導一看，心裡樂得和朵菊花似的，“你說你這個小王，亂花錢幹什麼”。
現在的問題是：領導當時收了，半年後又給退回來了……說明收的時候，一琢磨，事能辦，禮還成，收了。為什麼又退回來了呢？
可能是，半年後一開啟這“茅臺”，一查鑑別碼，嘿，好傢伙，假的！
或是半年後，你又提了什麼新要求，領導恐怕滿足不了你的姿勢，索性“物歸原主”咱沒了過往，你也甭來找我了。
又或是，你這半年裡時不常地喝酒時，和張三說你給領導送禮了，和李四講領導收了我的茅臺了，弄得人盡皆知，連大領導都過問了……
總之，要麼是禮送假了，要麼是要求提多了，要麼是你話說多了。
所以，送禮也是一門學問，送禮投其所好，價值上，貴則生疑，賤則不到位。另外最關鍵的是：悄悄地送禮，聲張地不要。
分享我的一次送禮成功的經驗。有一年的春節前，一位朋友倒騰應景的郵政紀念幣，價格也不貴，三四百塊一套。注意，這是公司發年終獎之前。我弄了兩套，一套給我的直屬領導，一套給公司分管人資的副總，是他當年招我進公司的。這二位我各送了一套，我知道年終獎基本上就他們說了算，一大清早去公司還沒人到呢，偷偷把兩套紀念幣放他們辦公桌底下，上班了給他們發了個訊息，說了幾句感謝的嗑，新年快樂的話。這麼說吧，以我入職半年多的時間來說，年終獎還蠻高的……
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8 # 晚風秋塘
很多人選擇用送禮的方式來找領導“辦事”，但是卻因此吃了領導的“閉門羹”。不是說送禮是沒用，而是送禮的講究很多，稍不注意就會產生反效果。
所以給領導送禮不但要注意時機，還要根據不同的情況選擇不同的方法。
下面這種事情需要領導幫助的時候，是不適宜送禮的，一定要注意避免。
1、都明白的事情
前陣子公司發公告說有個職位要進行公開競聘，條件寫得很清楚，需要一定的學歷、工作經驗、特定的專業。
同事老張學歷不太夠，但是還想得到這個職位，於是帶著禮物去領導家說說情，希望領導能降低點標準。
結果到了領導家說明來意之後，領導直接就把老張趕走了，東西更是一樣沒收。
職場中，凡是公開的事情，都很難在“背後操作”。不論是誰想動點手腳，都會被所有人看到，這就等於自己給自己找麻煩，所以領導是一定會拒絕的
2、單個領導說了不算的事情
職場中，很多事情是需要大家共同決定、共同負責的，就比如你想參加單位競聘，但是最終人選要3個領導共同點頭才能確定下來，如果你給其中的某個領導送禮，就會讓他很難堪。
因為這件事他一個人說了不算，就算他收了你的禮品，也只是能為你在其他領導面前美言幾句，但是最終結果是什麼樣他也不知道。
如果最後是你當選的話還好，如果不是你怎麼辦，他再把禮物給退回來嗎？
所以像這種充滿了變數的事情，我們就不要選擇送禮了，不如平時和各個領導都相處的好一點，如果他們在商量的時候一致認為你有很好的口碑，你就有很大的勝算了。
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9 # 洛陽李宏武
給領導送禮半年了被退貨，哪一定是有因。說句實話吧！當時想換個崗位送了分不輕不重的禮，領導沒在家是他家裡人收的。我簡單介紹了一下自己，對方說等他回來和他說一下。我高興的走啦。半年內經常在想換崗後的得意事，誰料到禮退貨了。是禮不夠重還是領導真正，不得其解？在吃勁想想能力也不中吧……
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10 # 悅哥講電影
吃人嘴短，拿人手短。在一方未能明確表示自己的意圖前，另一方一貫會有，無事獻殷勤非奸即盜的想法，（這個，毫不誇張的說，是大部分人都有的心理狀態，沒什麼說的，都不是聖人，我有時也會這樣惡意揣測他人。）
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11 # 檸檬的詩和遠方
1、你不應該送禮。
2、你領導不應該收禮。
3、半年後領導退回，說明你領導醒悟了。
4、你也醒醒吧！
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12 # 芬陀利花開
這是一個很有意思的問題……
按照人類正常的思維模式，一般而言給領導送禮，要麼象徵性地推辭後收了，要麼死活不要地拒收。你送禮的目的無外乎兩個，或是表達感激，或是有求於人。
一、表達感激之情
就這種情況來說，大部分領導都會收了禮物，不可能半年了才把禮物退回來的。如果是出於人情禮往完全可以送還給你其他價值相當的禮物，不可能半年之後退回禮物。總之這種情況退回，會讓對方很沒尷尬的，這樣做不符合常理。
二、有求於人
就這種情況來說，領導收了禮物半年了，被退回。
1.領導覺得你的事情辦起來並不難，當時退回怕你多心，等事情辦好後退回給你。
2.領導覺得你的事情超出了他（她）的能力範圍之內，無功不受祿，事情辦不成退回給你。
三、總結
其實我個人並不喜歡給領導送禮，這種風氣很不好。我覺得我從最開始的工作到現在，沒有給過領導任何所謂的禮物。堅決不送禮，不巴結，不拿公司一針一線是我做人的準則。清清白白，輕輕鬆鬆，靠自己努力不靠其他的！
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13 # 梨梨愛電影
有很多的可能性
1.可能是，你送的東西作假半年後被發現了！
2.是半年後，你又提了什麼新要求，領導恐怕滿足不了你的姿勢，索性“物歸原主”咱沒了過往，你也甭來找我了。
3.又或者你給領導送禮被其他人知道到處傳播所以退回
總的來說 這個可能性太多了
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14 # 小小團長
我不知道你做了什麼十惡不赦的事情，讓你領導把半年前的禮都要退回來。
與領導半年前收了你的東西，在家裡放半年，你確定他不是重新買的還給你的。
領導的活也不好乾啊。事兒擺不平，不好意思佔你便宜。你們領導是個好人啊。
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15 # 新海文化
送的禮半年後退回來了，說明領導對你開始失望了。半年前，收了禮沒有拒絕，說明領導覺得你這年輕人還是有前途的；只是這份禮嘛，份量有所欠缺，領導在等你繼續加碼。誰知道一等就半年，索性就退回來，把這意思很明顯的告訴你了。
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16 # 就是故事
你這個問題給的條件太少了，起碼告訴我們這中間發生了什麼吧
如果是你找領導辦事，已經辦成了，那恭喜你，遇到了傳說中的好領導，怕你有心裡壓力，故意收了你的東西，讓你放心，現在事成了，東西退給你，可能性<0.1%
如果是領導並沒有滿足你的訴求，那麼有可能來自兩個方面
第一，領導發現這個問題不是自己能掌控的了，即使他想給你處理，也沒法處理，所以趕緊把東西退給你，免得惹麻煩，可能性，≈10%
第二，你這半年內的表現，甚至只是那一句話沒說好，讓領導感覺你不是他一條船上了的人了，趕緊跟你劃清界限，可能性>90%
我不知道你是幹什麼工作的，你的工作環境如何，身邊的人包括的你領導都是什麼層次的，但是就我做的工作，我指的是工作的環境，你的領導，也實在沒什麼水平。
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17 # 似水流年幾十年
都送了半年了被退回來，說明你應該送的現金或者是工藝品，被退回來說明現在你的領導應該在被調查，感覺不對勁了，趕緊退髒，所以你也要小心被調查
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我們來分析一下，領導送回來的原因，首先呢，送了多半年了，他才退回來，我不太清楚你送的是什麼東西啊？你可以考慮一下，是不是你送的這個東西有破損？或者說有壞了，這樣的情況呢？當半年之後打開發現是這樣一個狀況，所以說他非常生氣，給你退回來了。第二個方面呢，可能是，領導，收你的禮的時候很清楚你的意思，希望領導能夠多多栽培你，提拔你嗯，你可以考慮一下，你近期是不是是會犯了一些大忌？惹怒了領導呢？讓他自認為你沒有，可提拔之處，不可能讓你晉升呢？當然，這些都是我們的一些假設。
所以在送禮的時候，我們要多多注意一些，要們要投其所好，根據領導的喜好，然後送對送好送準卻是十分重要的。
既然領導都退回來了，你也不要太糾結，不要影響自己的工作情緒，然後不斷的在自我懷疑，不斷的在做自我的假設，影響自己的心情，很多時候，只要我們自己相信自己，自己儘自己最大的努力去完成工作，然後認真地生活，就不會辜負我們的一生，並不太多的去在乎別人的眼光，別人的一個小的動作，特別的去考慮太多的一些假設，這樣的生活也是比較累的，所以說不管怎麼樣？自己分析一下，然後就把這個事情放下，認真工作，認真生活，過好每一天，祝你生活愉快，萬事如意[靈光一閃]