預設您弟弟在企業單位任職，從多個角度進行勸導:

1、從行業的發展情況講。比如現在受疫情的影響，給很多行業都帶來不小的衝擊，冒然辭職，不明智；

2、從企業單位來說。現在在職還有一筆可觀的收入，現在辭職就沒有這份工資收入了，可以邊工作邊找合適的單位，所謂騎著驢找驢；

3、從自身的條件來說。專業技能、年齡、學歷等等都是將影響後來的找工作等等。

我的觀點相對比較保守，不建議大多數年輕人裸辭！我的理由是:

第一、職場上就是要一心一意地做事情，越是要騎驢找馬，越是一邊工作，一邊找工作，越是兩邊都做不好。比如一邊要面試，這邊要開會，兩頭，忙不過來，導致這邊拿不到好的評價，那邊也找不到真正想要的工作；

第二、如果要換工作，就好好地換工作，而不是帶著那一份工作當中的疲憊和情緒，隨便地去換一份工作，從這份工作中解脫出來，去想想我在這份工作當中到底為什麼不滿意，想要找的下一份工作到底要找什麼；

第三、職場跳槽本身就是為了有很好的待遇，對於現在的收入不滿意。如果再輕易裸辭，就不怕錢更不夠花，總之工作自給自足才能自由；

第四、堅持也是一種可貴的品質，決定了現在的與未來的上司能不能將重要的事託付給你。

弟啊，你已經30歲了，而立之年，按說我這個當哥的，不該再管你的事了，但你看，今年疫情那麼嚴重，好多IT公司都倒閉了，員工也挨踢了，現在，好歹你在的公司還沒有倒閉，撐住了，未來也就能活下去了！你現在裸辭，工作怕是不好找吧，行業洗牌，要吃飯 的人多，給吃飯的位子少！你又何必讓位呢！再說，你也辛苦了5年了，甘心嗎？要走也要拿點補償吧！

我知道你辛苦，心裡也苦，但，哪條蛇不咬人，哪項工作又好乾呢！

等疫情過了，IT行業的風波過後，你再做打算，那時招聘 的崗位也多了，穩定了，你找好下家，再辭職，不晚啊！

裸辭就算了吧，手裡餘糧不多，千萬別幹這種事，否則到時就是自己逼了自己一把。。。。難道，你手裡還有閒錢，能維持一陣子！哥不求你能支援一下，但求你能過得平平安安，瀟瀟灑灑！可一旦沒有收入，何來瀟灑！

如你實在想裸辭，哥也沒有辦法，記著沒吃飯、睡覺的地方，來哥這湊湊、擠擠，到哪裡、哪時，你都要記住，哥就是你可以依靠的那座山，那片天！

好了，弟，去做你想做的吧，只是做之前，多想想以後以後的事，以後的人，就OK了！

1、錢

大家出來工作的目的就是為了掙錢，問問你的弟弟有多少存款，如果不工作的話可以支撐多久？30歲的年齡，多數人都已經結婚生子了，有了孩子花銷是巨大的，有沒有房貸、車貸的壓力？讓他感覺很缺錢。

2、騎驢找馬

“沒有勸你一定要在這個公司做下去，只是不讓你裸辭，你可以跳槽啊，拿到offer馬上讓你離開這間公司"。有工作並不影響在找其他的工作，在IT行業沉澱了5年，換個工作的話並不難。

而且你會發現有了跳槽這個想法和行動以後，你再回到原公司上班的話會覺得心情都不一樣了。

3、找例子

現實或網路上找一些裸辭又後悔的案例來講給他聽。

既然弟弟想好裸辭，肯定心意已決，所以要技巧性地說服他，而不是說教式地說服他。提供幾個思路：

1-一上來，不要先批判他，要先認可他

溝通大師戴爾卡耐基曾經說過：人的本性是最討厭別人說他的不是，即使他自己內心知道做得不對。針對這種情況，大部分人的習慣是上來先劈頭蓋腦罵一頓，這樣做的話，還沒開始溝通就把雙方溝通的橋樑給毀了，後面弟弟就不會聽你的任何勸導。因此，要處理事情，先處理情緒。

可以先用同理心的方法，認可對方決定背後的動機，讓弟弟覺得你是理解他的。比如可以說：“我聽說了你想裸辭，現在這種情況也挺多，畢竟你在這家公司這一年來一直不開心，哥哥/姐姐理解你的心情”

2-先傾聽弟弟的想法，讓其發洩情緒，同時收集資訊

在管理學裡，當一個管理者需要輔導下屬改變其行為時，不是直接上來就告訴該怎麼做，而是先透過大量的詢問和探究，找到對方背後的動機、想法、原因，然後再依此和對方一起尋找解決方案。

所以在這裡，先不要急著好為人師，給出你的想法和解決方案，而是先讓弟弟傾訴你認真傾聽。

你可以說：“其實在這家公司你也做了很久，我可不可以先了解下，你為什麼這個時候突然要這麼急地離開？”一般弟弟這時就會給你解釋原因，甚至發洩情緒，正好你做一個傾聽者，一方面安撫其情緒，讓他覺得你是和他一條戰壕裡的，不是來說服他不要辭職的；另一方面注意其中的細節，可能是你未來勸說的理由。

3-再瞭解下他對未來的打算，幫他自己發現可能的問題

聽完弟弟裸辭的理由後，你可以繼續表示認可，然後順理成章地問起他後續的打算，聽聽他的計劃。

你可以說：“嗯，聽你說下來，這家公司真得不適合呆下去，如果是我，可能也會想立刻走。不過走是很容易的，你有想好後面的計劃嗎？你打算之後怎麼做？”

這時就深入到後續的計劃中。通常我的理解，你的弟弟可能沒有詳細的計劃，或者有個比較理想化的計劃。你可以在他講計劃的時候妝模作樣的問出一些看似很傻的問題，看他能不能回答出來。

因為你弟弟有可能是一氣之下的決定，所以當具體聊到計劃時，他可能會發現計劃中有很多漏洞，也有很多沒想到的地方，那麼在這裡他有可能會動搖，或者至少在心裡產生一定的焦慮。

4-不經意地分享一個別人的故事

聽完他的計劃，你可以表示一定的擔心，然後講一個別人裸辭後不順利的故事，來製造一定的恐慌和代入感。

“嗯，我也贊成你快點辭職，不過你剛才說的之後的計劃好像不是想得很充分，可能會和你想象的不太一樣。我記得當你我們公司有個中年人，家裡有兩個孩子，也是因為和公司不開心辭職，本以為...”

人都喜歡聽別人的故事，也會不經意地在別人的故事中找到自己的影子。注意講故事的時候千萬不要特別針對他，也不用有過多說教的話，就是好像不經意間想起一個故事，分享給他而已。說完故事，也不要有太多類別和影射，不然用意太明顯。

5-進入實質性的利弊分析階段，幫他看到還有別的選擇

這個時候，你不用說辭職不好，也不用辭職好，而是幫助他做客觀地分析。當然在分析中，下意識地把弊處稍微多少一點。

“所以，辭職可以，最好想清楚再做。我幫你分析一下。如果現在辭職，最大的好處是：1、立刻擺脫痛苦；2... 當然，立刻辭職會帶來哪些問題，1.2......”

在分析之後，看看他的反應，他是否發現了其中的問題，還是依然不顧。如果還是堅決，也可以提出下一個問題：除了立刻辭職和不辭職外，有沒有什麼過渡方案或可替代的方案

這個部分，就需要結合你對他的瞭解、之前收集到的資訊、你準備說服他的角度綜合展開。總體的原則：1-不要過度說教；2-不要親情綁架；3-不要威逼利誘，儘量站在他的角度和他溝通，幫他看到可能性。

6-不要指望一次說服，用時間化解

如果碰到比較棘手的情況，不要想好一次性就搞定弟弟，他一定有他的想法，也一定會預判你們提出的各種理由，所以說服的過程可能是漫長且存在變化的，需要穩紮穩打，步步為營，不要求快。先完成這第一次溝通，讓他回去再想想，然後再安排下一次的溝通。

等待的中間還有一種可能的方案，就是找他比較信賴願意傾訴的人去說服他。我們通常聽不進離我們特別近的人的勸解，比如家人配偶。但是我們反而能聽得進那些我們比較佩服、尊重、信賴的第三方的勸解，也許也可以找找這樣的人來幫你一同說服。

作為從事it行業的同行，我也對此深有體會。但是在當前的節骨眼上裸辭，絕對是不明智的選擇，以下就對此進行簡要的分析下。

1.疫情影響

今年遇到了百年一遇的疫情，由於受此影響，導致所有的公司企業推遲復工復產，由此肯定打擾了大部分公司制定的計劃，當然，這對於大型的有實力的公司而言，可能影響並不會很大，但是對於那些中小型甚至是創業公司來說，可以說打擊是非常大的， 特別是對於創業公司來說，可以說是毀滅性的打擊，因為這樣會導致其公司的業務難以開展或者開展的週期無限期的延長，這對於它們來說是耗不起的。因此，此次疫情肯定會促使大部分的公司進行人員的縮減，以此來降低公司的支出成本。

2.大環境的因素

網際網路行業，在去年開始就慢慢處於蕭條的狀態了，對公司而言，整個網際網路行業會進行一輪大的洗牌，優勝劣汰，造成那些無法盈利或者受管控違規的企業會進行淘汰或者業務的縮減。這會造成網際網路行業對人員的需求量會大大減少。

3.30歲的尷尬期

現在大部分企業招聘人員都會對年齡進行限制了，大部分都是比較鍾情於30歲以內的，而現在正處於30歲的尷尬年齡段會促使自己處於一種很被動的時期。

綜上所述，如果實在沒到迫不得已的時候，還是老實的在公司待著，好好工作吧。且行且珍惜吧!

我就是裸辭啊，13年從國企科級崗位離職，連下家都沒找好，那真是不聽勸告，一意孤行，結果走了兩年彎路，人生跌到谷底。如果不是咬牙堅持下來再加上運氣好，恐怕現在都得抑鬱症了。

給你兄弟講，很多人容易產生兩個錯覺：錯把平臺當本事，貪天功為己功。一定要分清楚自己以前的牛逼多大程度上是真牛逼，如果不是實打實的真本事，奉勸還是謹慎為妙。之前你要先找好下家吧，否則的話現實很有可能會狠狠地打臉，我就是活生生的例子。另外，目前大環境確實不好，無論是跳槽還是創業都不是最佳的時機。

不過，要想說服一個人，特別是自以為是的人，特別難，要誘之已利害，而不僅僅是曉之以理。

其實五年時間也已經不短了,有時候你要勸說他,首先要取得他的信任,要了解他的處境,要用同理心,去關心他,不能太過直接生硬的講道理,最重要的是要讓他排解心中的不滿或情緒,前路漫漫,所有的經歷都是對他自己的考驗和成長,作為旁觀者不需要幫他做決定,只要多傾聽對方,給他釋懷的機會和幫他分析將要面臨的處境和挑戰,如果他接收且已經準備好面對一切的挑戰和壓力,你就該支援和幫助他,順應未來的發展.

這個事情吧，還是要看看弟弟換工作的真是目的，瞭解一下弟弟工作的環境，公司的情況，福利等等吧，不能一味地就說阻止弟弟裸辭，如果現在工作情況確實非常糟糕，沒有任何的工作樂趣可言，或者說工資待遇完與預期差別很大，與同行業的差別比較大，換工作是必然的。當然，換工作也是要一邊工作一邊找。如果弟弟就覺得我不想在這裡幹了，就想換個別的公司幹，那你把現階段工作環境跟弟弟討論一下，為什麼說討論，如果一個人確定要辭職，一般情況是勸不好的。

不要勸，有時候家裡人說話他不一定聽，說也沒用，你讓他體會到找工作的苦，讓他知道自己有多麼的菜，下次就自動不會裸辭了！

首先我們要有個明確的答案是，你弟弟辭職是他自己個人行為。也許是他已經深思熟慮才做此決定，畢竟他已經30歲，男人30而立。

那作為哥哥，關心弟弟工作屬於正常情況。再者關於裸辭，我相信弟弟做IT5年，肯定有一定積蓄，現在辭職換新工作沒什麼不可以。

哥哥可以關心的和弟弟聊一下弟弟的想法，而不是首先想到的是勸說一個成年人做出的決定。

如果說弟弟沒有存款積蓄，那麼裸辭不合適。現在處於經濟危機時間，網際網路泡沫也逐漸破滅，我們做任何一個決定應該考慮好承受後果或者說承受風險的能力。

順祝家庭幸福