這種跟夫妻檔合作比較麻煩，並不是說他們一定會生么蛾子，哪怕他們比你更盡心盡力，最後一旦遇到問題，你這一邊也很難辦。

因為他們是倆人，倆人一條心，做任何決定你一個人都難以改變，畢竟人家投資多、人也多，無論佔比還是話語權都比你有分量，且不說利益或者損失的分配，就算做個什麼你有異議的決定，你都很難阻止，如果失敗了，你跟著損失，成功了他們會更有話語權。

我老姐夫妻倆跟倆車友開了家汽車裝潢，總投資70萬，我姐和姐夫出資40萬，而且我姐工作不忙，沒什麼事的時候去報個到就去車行幫忙，那倆合夥人說財務僱人不放心，正好這自己人有時間管理，所以財務這塊讓我姐負責。起初生意不好，我姐也沒提工資的事，那合夥人倆人就認為我姐是免費勞動力，前期不追加投入也不分紅，索性自己開業半年就沒怎麼來過店裡。後來我姐夫為了維持收支，就拉了兩家4S店和兩個車裝網商低價在這裡做裝飾、洗車、換胎等業務，算是保障了房租和八個員工的開支，到年根了，我姐尋思著終於入可敷出了，想讓那倆合夥人也加把勁，來年爭取有利潤。結果這倆人說店裡每天車來車往，怎麼可能沒利潤？我姐拿出賬單給他們對，他們言語之間表示我姐夫妻倆平時打理店鋪，賬面動手腳很容易，而且這麼低價格合作根本沒什麼錢賺，不可能費這麼大勁拉合作，一定有賬面隱瞞，最後我姐和姐夫要求全資收購剩餘30萬股份，這大半年的一點結餘全都給他們，30萬按照活期存款利率給他們。他們一聽這話，更認為我姐佔了多大便宜，賬面一定有隱瞞，直接要求打官司。最後我姐他們打贏了，這倆人時不時得找社會人過來鬧事，報警之後有收斂，但依然堅持認為我姐騙了他們……

所以這種夫妻檔合作，除非你那邊有三個人，而且你們佔的股權份額足夠大。否則即使他們很努力的經營，最後也容易因為他倆一條心而引起糾紛或疑心。像我姐這樣出錢出人出力，到分錢時候利潤毫無保留，全都給另外倆股東，都會被認為有貓膩，倘若夫妻倆真的背後使陰招，你找證據都費勁。

個人認為不宜加入

首先，夫妻本是一家。你朋友為什麼要把生意分成三股？原因你想過嗎？是不是有在未來的生意中夫妻合夥把持經營，降低你的話語權、控制權的目的？正常的做法是夫妻倆算一股，你算一股才對啊，股權比例按雙方的投資額計算。如果是分成三股，你在生意中永遠是1:2，簡直可以說被完全拋開了，生意決策哪有你什麼事！

即使對方夫妻最初並不是這麼打算的，可未來在利益面前難保不會改變初衷。說實話，人性是最經不起考驗的，除非用制度、規則來約束。可這三人合夥的企業，規則會有利於那夫妻二人。

找合夥人要慎重

聯結親朋好友關係的紐帶是感情，聯結生意夥伴關係的紐帶是利益。感情和利益常常是無法兩全的，如果產生衝突，你如何選擇？要感情，利益受損；要利益，感情受損。常常把人置於兩難之中。避免這種情況的唯一辦法是提前制定規則，再嚴格按規則分配利益。可做到這一點同樣很難。

中國是人情社會，道德上講究重義輕利。可做生意是利字為先，和人的自私天性契合。即使規則在先，這中間產生的衝突也太讓人糾結了，該難得糊塗還是斤斤計較？面子、人情都會讓規則難以得到執行。南方好些，北方尤甚。

社會欠缺的是契約精神

老話說：人可以共患難，不可以同富貴，雖然有點絕對化，但多數人都不同程度的有這種劣根性。和親友做生意必須謹慎，別落個生意做了，感情沒了，甚至生意沒做好，感情也完了。

建議不要加入，後期會有很多不愉快的問題出現。具體什麼問題不好說，反正會有很多。

坐下來好好思考一下

建議你不要加入，合夥的買賣本來就不好做，何況還是和夫妻倆個。人的本性都是這樣，一旦牽扯到自己的利益就會產生糾紛。俗話說“親兄弟明算賬”，並不是說兄弟兩個怎麼樣，而是指在金錢面前，在親的關係也會變成陌生人甚至是仇人。

如果這個專案真的感覺可行也可以入乾股啊，什麼都不用管，定期分紅就行了，記得一定要籤合同哦！

你好，首先要找合夥人你要對他非常瞭解，你說的情況我給你分析一下，老公老婆是一夥的，就算你和你的朋友特別好你也特別瞭解他，沒事還好有事怎麼辦？到時候你們朋友都做不成的可能性很高比比如進貨，誰管錢，誰管賬誰主內，誰主外，錢怎麼分，平常開銷怎麼記賬，這些都是問題，還有掙了錢也要分給他老婆的這是二比一你吃虧的不划算，

你在對他老婆瞭解也不根他了解他老婆總之不合適，我看你的意思是他老婆管賬了？那更不行了，人都有私心的如果生意不掙錢往裡面賠錢，你朋友和他老婆拿一份錢，你要拿雙份的錢這樣合適嗎？你是不是虧了。

要是生意掙錢你朋友拿雙份的錢，你拿單份的錢這樣你虧的不合適，如果你真想和你朋友一起做生意你就明白的告訴他不要讓他老婆參加，他要是同意你就和他一起做生意，要是不同意，你就放棄在想別的辦法，人是活的我相信會有辦法的。

投資是一件不容易的事情，十投九輸，特別是公司股東是夫妻模式。

1、夫妻店的貓膩

我一朋友和別人合夥做生意，另外股東是大學同學：夫妻。老公是總經理，老婆是會計。

每年營業額五千萬至七千萬左右，經營6年左右，但每年聲稱都不賺錢。

明白人都知道里面的貓膩，最後鬧掰了。

2、分不清家庭還是公司

我這同學就是這樣，老婆平時比較強勢，公司任何決議，老婆都帶著家庭情感。家庭就是公司，公司就是家庭。

每次決議都是無效的，搞得公司小股東頭疼，最後實在忍無可忍，股東們大吵一架，公司登出。

3、噹噹

大家都清楚

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

加不加入看專案本身，看框架制度，看盈利預估，看管理權責分化，而不是看誰與誰。選擇專案要跳出情感界限，就專案論專案，市場靠盈利來支撐而非感情，畢竟大家湊一起不是為了山盟海誓，更不是為了情懷。勇敢談利益才是專案落地的基礎

這種跟夫妻檔合作比較麻煩，並不是說他們一定會生么蛾子，哪怕他們比你更盡心盡力，最後一旦遇到問題，你這一邊也很難辦。

因為他們是倆人，倆人一條心，做任何決定你一個人都難以改變，畢竟人家投資多、人也多，無論佔比還是話語權都比你有分量，且不說利益或者損失的分配，就算做個什麼你有異議的決定，你都很難阻止，如果失敗了，你跟著損失，成功了他們會更有話語權

1、夫妻店的貓膩

我一朋友和別人合夥做生意，另外股東是大學同學：夫妻。老公是總經理，老婆是會計。

每年營業額五千萬至七千萬左右，經營6年左右，但每年聲稱都不賺錢。

明白人都知道里面的貓膩，最後鬧掰了。

2、分不清家庭還是公司

我這同學就是這樣，老婆平時比較強勢，公司任何決議，老婆都帶著家庭情感。家庭就是公司，公司就是家庭。

每次決議都是無效的，搞得公司小股東頭疼，最後實在忍無可忍，股東們大吵一架，公司登出。

3、噹噹

大家都清楚

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

有朋友找我投資，合夥人一共三個，一個是他，另一個是他老婆，我要加入麼？

很樂意幫你解答這個問題，我身邊的朋友就演繹一個段子，2個很要好的朋友，合夥開了一家公司，最後為各自利益而鬧掰；從古到今，共同創業者大致離不開四同：同舟共濟，同床異夢，同室操戈，同歸於盡！

小張年輕有為，在上海打拼了10幾年，一直在外貿公司做銷售經理，做的很有起色，因為能說會道，人非常靈活，業務做得很好，很受老闆器重；一次喝酒聚會當中，朋友小李和小張談起合作，想和他一起做專案，成立一家貿易公司，小李拿出30萬資金，小張業務資源入股，利用小張多年外貿人脈開啟市場，盈利一人一半，兩人一拍即合，快速成立自己公司，小張忙前忙好，註冊好公司，小李跟著一起選擇辦公場地，招了幾個人，風風火火快速開展起業務。兩個人起早貪黑，一切朝著正常方向發展。

中國的生意很多實在酒桌上達成，每天忙於應酬，而小李以前是做技術，性格較緬甸，剛開始的時候兩個人一起應酬，每天都在外面發展業務，陪著客戶吃吃喝喝，小張由於不會喝酒，經常被灌得東倒西歪，一個月後，小張表示這樣不行，身體受不了，以後業務這邊，希望小張自己來應付，自己在公司核對一下訂單，整理合同；後面都是小李外面應酬，每天拿回大量酒水消費單子，還要開工資，公司各項開支不少；小張開始有點意見，希望小李不要帶沒有確定意向客戶高消費。

小李說這個做業務就是這樣，誰也不知道最後這個單子成不成，都是盡力爭取，小張希望小李自己學會甄別，我們剛開的公司，前面單子積壓不少預付款，各方面都要用錢，資金壓力有點大，小張不太懂中國式業務開展方式，盡情表達自己理所當然的觀點，小李每天外面跑，糟了不少白眼，聽到這話就和小李理論起來，鬧得很不開心。

公司慢慢有了起色，小李想盡快收回自己投資的50萬，公司最近有一筆大單子需要20萬付款，總的合同金額是100萬，算是開業以來最大的一筆單子，小李幾次向小張要求支付，最後小張各種理由搪塞，認為這個大單子風險太大，不同意做這筆單子，沒有放款，最後單子吹了；這筆單子是小李花了很大功夫才做出來，弄得小李很挫敗，後悔和小張一起開公司，小張也對小李做法早有成見，矛盾最後爆發了，2個人很多事情溝通不順暢，想法各異，為這件事兩人大打出手，最後公司關閉了。

從古至今，合夥做投資基本都是沒有好結果，每個人想法不一樣，上面還是2個合作，現在你們是三個人，另外2個人是夫妻，碰到事情別人話語權比你大，很多事情開始談的很好，到實施過程會碰到很多問題，沒有想象的那麼美好。

商業上有句話:因商業而建立的友誼比因友誼而建立的商業要牢靠得多！

投資也罷，合夥也罷，背後的邏輯就是人性，大部分人都過不了人性考驗的這一關:能共患難卻不能共利益。這樣的例子從我們身邊到全世界，從古至今比比皆是，你要考慮清楚，你就能經受得住這個考驗嗎？

有些人說:只要制定好股份比例，簽訂好相關協議，確定好遊戲規則就行。但事實上，這些協議真要到你討回公道，或者追索你應有權益的時候，基本上這種合夥已經分崩離析，友誼的小船絕對是說翻就翻。每天社會上產生了無數的合同，要想清楚，有多少是嚴格按照合同執行的，又有多少是對簿公堂的？

更何況你是和夫妻倆一塊投資做生意，你夾在中間，兩頭討好，也兩頭不是人，稍有不慎，不是你和他們鬧翻，就是大家心照不宣，各佔山頭。我就有朋友曾經和他的朋友夫妻共同開餐館，生意不好有矛盾，生意好了後更是矛盾重重，後來差不多反目成仇，好不容易脫身出來，他曾經跟我們說過:做生意需要找志同道合的合夥人，但一定不能找已經志同道合到成為夫妻的合夥人。

夫妻檔之間很難做到不參雜彼此的感情進來，這樣就會徒增很多難以控制的因素在裡面，這些因素往往用方法和技巧是無法管理和解決的，這就是為什麼我根本不建議和夫妻檔合夥的原因。連像百度這樣的大公司，高管的不斷離職一定跟李彥宏夫妻檔有極大的關係，不是他們沒有能力，而是他們也只是人，不是神，逃脫不了人性感情複雜而又自私的宿命！

和夫妻檔能做朋友，但不做生意，這算是一個忠告，即使要合夥做生意，夫妻雙方一定要有一個人退出，不僅是退出股份，還要退出管理，甚至做普通員工都不行，這也許才是對雙方都負責任的方法。

生意好做，夥計難擱。兄弟同心，其利斷金。如果朋友過命的交情可以。

最後還想問問你，你們兩個合夥難道不可以嗎？

合夥做生意的好處是人多力量大，風險均攤，弊端就是好的時候怕分紅不均，差的時候唯恐負擔過多。另外，別人是兩個人，無論是合夥制還是設立公司，你在做決議的時候，你都會吃虧，當然，最終還是要你自己拿主意。

建議最好合夥協議或者投資協議，避免以後出現糾紛。

不建議加入，道理自然就是你想的那樣，前期不太掙錢也許還好，後面掙錢了，就會複雜了，不要簡簡單單的認為前期合同，分工明確就好了。除非你不想要這個朋友了

夫妻檔創業，是合夥做生意大忌諱。對於這種情況，建議你果斷婉轉拒絕。要不然，後期錢賺不到，而且會傷了和氣。如果一定的加入，那麼原則上必須是你說了算，要不然後患無窮。當然，最好是不要加入。如果你非常想要合作，那麼可以和你哥們溝通一下，夫妻雙方只能有一個人參與進來。

給你說了多少遍了，如果不是立馬撿到錢，或是見到效益，或是他有門路帶你發財的專案，不要跟朋友甚至是這種夫妻檔的，不要問我為什麼？

這個你是外人，加入了瑣碎的事兒多的狠，除非人情世故你能處理的特別好，並且能甘願吃虧，否則就不要加入了。這種投資合作在利益分配上矛盾大，當然你如果感覺這是個機會是可以的，提前分配自己各項規則提前制定好

不要和熟人合夥做生意，這句話也是老生常談了。更何況是和朋友夫妻兩個人。

公司發展過程中難免會有分歧，這個時候你是單打獨鬥，而你朋友是夫妻兩個共同進退。利益面前，親情有時候都靠不住，更別說友情。

需要你的時候，你是朋友；當你損害到了對方利益的時候，你就是個外人。

我的建議是，可以讓你朋友寫個欠條，借錢給他，但是不要入夥。

現實中因為朋友合夥做生意而反目成仇的比比皆是，做決定前請三思。

別加入！！！

本來投資這東西就是很麻煩的，現在明著三人，其實兩人，出了問題也是二比一。

會很麻煩，除非是正規投資，一邊投個幾千萬的，有正規財務等等的，而不是投個幾萬十幾萬的