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1 # 佰秀農業
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2 # 無心小魚
這個問題我來回答。一、村委帶村民與企業合作,由企業提供一塊空地銷售當地農產品。二、農產品除了進入超市賣場銷售外,還要與大企業建立合作關係。這樣的話,未來,當地貧困戶的農產品滯銷風險將大大降低。三、具體生產什麼農產品,生產的產品要保證品質優良。四、透過網路直播、聯絡有關廠家、與大型超市合作等多種方式幫助貧困戶銷售滯銷產品。五、要建立穩固的銷售渠道,保持與各大超市等賣場的合作的關係,尋找其他有資質的企業與他們達成合作意向。六、成立農民專業合作社,幫助貧困戶和村民銷售農產品,引導農戶擴大種植規模,提高品質,增強農戶防範風險能力。
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3 # HULK334
作為一個透過網路銷售自家水果的農村人來回答下這個問題。
1,近年來農產品的確難賣,既然難賣,我們就要分析為什麼難賣?原因有二,一是供大於求,二是同質化嚴重。
其實,供大於求和同質化嚴重是一個問題,那就是消費者需求的可替代品太多,你家的他家的買誰的是一樣的,加上大家都一味追求產量,自然就買了別人的就不買你的了。
2,我們知道了為什麼難賣,就來看下怎麼解決。既然同質化嚴重,那就要首先創造自己的差異化產品,避開競爭,自然好賣。例如,今年的蘋果難賣,我家的蘋果缺早早的賣完了,為什麼?我找到了自己產品的優勢。
當別人在村子裡閒聊時,我們的反光膜已經鋪好了,當別人著急採摘時,我們的蘋果還在積累糖分。這就決定了我們的蘋果比其他人的蘋果口感更好,客戶更認可我們的蘋果,點名了要我們的蘋果。我家的蘋果在年前就賣完了,年後賣鄰居家的蘋果,根據客服反饋,口感有明顯的差異。我們做到了與眾不同,市場上只有我們一種蘋果,所以我們早就賣完了。
其實很簡單,總結一句老話:
人無我有,人有我優,人優我精,人精我奇。
你要走在大眾的前面才可以。
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4 # 靜寧好味道蘋果
探索生產者與消費者直接對接的直供渠道,減少中間週轉環節,降低物流快遞成本,讓消費者點"菜",生產者照單上"菜”,將中間商的加價部分取掉,就可降低價格,加快消費變現。目前的農超對接,基本上是商超對接,中間商企從生產者手中低價收購,加價供給超市,超市加價供給消費者。網售(電商渠道)這一塊主要還是收購企業或中間商在操控,真正生產者還是佔不了主流市場!
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5 # 品香聽雨
我看到過很多認為農產品銷售難的問題,怎麼感覺好像農產品的生產加工就沒有一點出路似的?
其實,農產品的市場銷售和其他的工業產品沒有什麼本質的不同。無外乎質量,價格,服務,渠道。
反而農產品因為其具有特殊的屬性,如果能夠做好質量,價格。那麼,你完全不用在銷售方面付出特別多努力。
需要注意的重點問題是渠道和規模效益。在農產品的銷售上,掌握好渠道,你就具備了事半功倍能力。如果你的農產品有質量保證,有價格優勢(用規模保證價格和利潤)。那麼,渠道就會在你面前。
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6 # 瓜農之友馬博士
這裡只談談一般面積在100畝以內的。面積較大的必須要有訂單或者中大型超市、市場的支援。
小面積的農場,我和他們經常打交道,有一些實踐的經驗。
1、分期分批種植,緩解銷售壓力;
3、產後加工業,我們地區有各種不同的果品、瓜菜、草莓等,一些農產品採摘後,貨架期短,如果不及時銷售,就會爛掉,我們透過一些果品加工企業聯合,也解決了不少問題;
4、提高產業發展的能力和水平,目前出現此類滯銷問題,在一定的層面上存在,農戶盲目跟風的現象,一旦前期出現較好的種植、養殖等專案,隨之而來的便是大面積鋪展,同期上市量激增。
科學合理的發展,才有農業經濟的持續增長,投資風險較大,要慎之又慎!
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7 # 知守大人呀
自身產品是主要方面。俗話說得好,好就不怕巷子深。另一方面,拓寬銷售渠道是極為重要的事情。可以結合網際網路實現網速銷售,線上線下相結合的方式,還有就是展銷,擴大知名度,點對點,地區地區對地區。
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8 # 被褐有言
農產品面很廣,包括糧食,蔬菜,水果等。單糧食類還分為主要農作物,有小麥、稻穀、玉米,及小雜糧類。所以不同的農產品其銷售價格受有不同因素的影響。
首先說說主要糧食作物:小麥和稻穀,這兩樣是當下消費者餐桌上的主食。雖然現代人們飲食結構有所變化,講究營養搭配,家庭餐桌上的菜品已經多樣化,家庭食譜越來越豐富,主食好像不再那麼舉足輕重,但三日不食總覺得好像沒吃飯一樣,渾身不自在。在關鍵的時候,還是主食解決問題。為了保持國內糧食主產不減少,在小麥,稻穀的主產區,糧食的收購上一直執行最低保護價格收購,避免穀賤傷農,近幾年進口糧食價廉質優,對國內農業有很大的衝擊,但也給農業結構調整創造了條件。一些希望透過土地致富的農戶,可以選擇種植蔬菜,果樹。所以近幾年市場上的各樣水果越來越豐富,在豐富了城鄉人們餐桌的同時,反過來越來越低的價格使農戶受到了傷害。
說到底農產品也逃脫不了商品的屬性:物以稀為貴。現在的電子商務,超市,批發市場,成熟的產供銷體系,讓產品銷售不成問題。快捷的通訊手段,也不會閉塞資訊的流通。那麼為什麼還存在“穀賤傷農”的現象?在這裡咱們不談主要糧食價格,那是需要政府宏觀調控的戰略物資,國家不會讓他們的價格大起大落的。平穩的糧食價格是國民經濟發展的基礎。
影響農民收益的主要是經濟作物,包括蔬菜、水果,苗木花卉等。經濟作物價格國家一般不會干預,基本遵循市場規律。那麼價格就要受到市場的左右,價格忽高忽低就很正常了。原因無外乎產量,質量及環境的影響了。
產量是主要原因,農民現在也會分析市場,特別是在銷售端,一般不會虧賣自己的產品,關鍵是種植了。農產品在種植的時候,沒有辦法準確掌握相關地區類似農產品種植情況。把握不準,等產品集中上市才發現,市場已經供大於求,販子也會趁機壓價,甚至出現銷售難的問題。這種情況考驗的是農戶的經驗與風險意識。有所為有所不為,全憑天命。在心裡不要總把農業放到一個弱勢地位去思考問題,其實許多做生意的也會賠的血本無歸,在市場規律下,從事農業種植和做生意本質一樣,都要有風險意識。就拿去年的獼猴桃市場來說,在果品收購季節,各冷藏庫為了搶市場爭相抬價,眼看獼猴桃價格一路上漲,越到後期價越高,賣的早的農戶後悔不迭。但是時間一到年底,該水果出庫的時節,水果冷藏庫老闆卻懵了,和收購時的情況恰恰相反,銷售價格一路下跌,到最後冷藏庫老闆到處央求水果販子,趕緊把庫裡的水果拉出去,給多少錢都行。結果最後一算賬,不但沒賺錢,反而把前兩年賺的錢都賠進去不了。所以說幹哪行都不容易。不要一提到農產品銷售有問題,到處裝可憐,求同情。不怕你們噴我沒有同情心,我也是農家出身,至今還有幾畝地,還需要按時作務。一句話產品要適銷對路,才能賺錢。
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9 # 佳木斯景巍
以貨易貨,打破地域限制,用本地優質的特產品做交換,加快產品流通,充分利用本地銷售資源及外域產地特色,實現共贏?
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10 # 鹿城小夥梅鹿園
農產品的週期性一般比較固定。在收穫的季節會集中上市,瓜果蔬菜等不易貯存的農產品需要儘快賣出,然而因為流通緊張問題,大量的供應造成壓價,造成“賣難”。
現在隨著網際網路的日新月異發展,可以說網際網路逐漸成為我們生活的一部分。如果還不打算利用網際網路資源,那麼遲早也會與社會漸漸脫軌。網際網路不僅能幫助宣傳銷售還能獲取資訊開拓市場。
電商行業蒸蒸日上,而電商平臺推廣的花樣也層出不窮,比如雙十一剁手節,雙十二年貨節等等,這些購物節都是很好推廣宣傳的方式。
提高質量,提升農產品的品味,以質創牌。同時做好包裝,美化農產品的外表。
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11 # 敬人的新農村
根據我的經驗,預判一下過段時間價格會更高,而且產品可以儲存,並且有冷庫或者地窖儲存的話,可以先儲存了,過段時間再賣。
要是必須現在賣的農產品遇到難賣的情況,我建議拓寬銷售渠道,擺脫對原有渠道的依賴。比如說在抖音和西瓜影片上,發一些產品相關的資訊可以獲得一部分銷量。當然我們看到有很多人用抖音拍幾個影片,就引起了很大關注,也賣出了很多貨;而自己也拍了,但是效果卻不好。這是因為抖音有一下規則,觸犯了一些規則,你拍的影片是不會被推薦的,也就沒多少人看到你的產品,自然效果不好啦;拍的影片要達到某些條件,就會被大量推薦,很多人看到你拍的產品,自然效果就會好。要想知道抖音有哪些規則,關注我,私信我,告訴你。
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12 # 丁磊125863
如何解決農產品銷售難,請注意以下幾點
本人從練攤開始,農貿市場,各類連鎖超市,渠道經銷商,機構團體採購,進出口貿易都幹了一遍。現在回鄉創業,依然選擇的是農產品。每天一身的塵埃,一腳的泥土。12年的農產品銷售經驗,所以,今天我來說一下怎麼樣做才能更好的發展
第一:把老鄉變為合夥人。無論是銷售什麼樣的農產品,不可單一主推。一定要組合銷售。用自己實際案例把這個問題說清楚,比如賣土雞的,配野生山藥,野生天麻;賣橙子配蜂蜜,賣香菇木耳配香辣醬。這些貨源剛開始您是找不齊的,怎麼辦。組建您的貨源渠道,把農民手裡有的變為您的。一定去選優質貨源,出高價,賣正品。
僅這一點還不夠,您要把農村所有的產品都要製作成體驗裝。體驗裝的大小以一個家庭1次的消費量為標準。再舉例,小麥粉,這個產品每一個家庭都用得上。如果您單獨賣麵粉試試。怎麼賣。收購農民最好的小麥,如果是網購,您贈送體驗裝。如果是線下銷售。
第二:建立資訊平臺,提高農村社會化服務。打通最後一公里。這個平臺誰建?您自己建立。京東和郵政強大不,但是現在您想都不要想,即使是發展到哪一步,也不是您想要的平臺。這個平臺幹什麼用,簡單一點說,就是在您的輻射範圍之內,所有的人都可以一鍵下單。
農村有的老年人還用不來智慧手機。所以您的平臺可以電話訂購,語音,文字,圖片等多種形式。小程式可以實現5公里範圍自動對接。如果您掌握了這個方法,有這麼一個平臺。50公里範圍之內都知道您。社會化服務是另一個意思。如果您還是不明白,可以私信我。平臺和第一方法配合使用。還賣不出去東西,我都懷疑人生了。
第三:聚集人才。靠近政府又不能依賴政府。第四:眼光要遠,不能只盯著自己那一畝三分地。優選全國農產品或特色產品。相互推薦,相互銷售。
這裡沒有給您講產業化,沒有講所有的風險和痛點。最後給您講一點情懷,要做好農產品銷售,您心裡一定要容得下農民。三農問題僅僅關注是不夠的。您必須2只腳都踩在泥土裡。急功近利不要幹這一行。真心祝願您越走越遠!越爬越高!
回覆列表
農村人種植農作物,最怕的就是豐產不豐收的事情了。特別是一些經濟作物,在收穫之後遇到集中上市,就會遭到低價收購的“待遇”。
農產品破解銷售難題,應該在以下三個方面做好應對:
一、有儲存能力。種植農產品,如果沒有足夠的農產品儲存能力,你就沒有和市場叫板的資本。
就像今年的土豆,我們當地農村發展了很多,集中上市的時候,最低才賣二毛多一斤,本錢都不夠,不賣又不行,因為放久了就會發呀變色,品質下降更沒有人要。
當大家都賣完的時候,沒過多久價格就提起來了,這農戶很無奈,要是有充足的儲存能力,農民可選擇的機會就多了。
特別是種地大戶,更需要有這方面配套是設施。
二、有拓展市場的能力。
農民種植出來的農產品,如果等客上門就意味著被動,市場行情掌握在販子的手裡是一件很麻煩的事情。
像我服務的種桃大戶,老闆姓李,種了幾十畝桃樹,他的方法就是主動出擊,發動親戚朋友聯絡城裡的關係,搞現場採摘。
還讓孩子透過網上銷售的方式對外宣傳,幾年下來,他種的桃子基本上足不出戶都能賣完,而且價格還高。
三、深加工模式。
在我們當地,有很多種植紅薯的農戶,他們一般不賣紅薯,而是自己提煉澱粉後加工粉條。
這樣做可以使農產品價值提高數倍,畢竟粉條的市場競爭遠遠沒有紅薯市場壓力大。
所以,多走一步是未來農產品破解銷售難的主要方式。