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  • 1 # 冰城大伯子

    創業這個詞,說大很大,說小很小,往大了說,你創業要清楚你要做的專案和目標,不能盲目的投入而不做前期的準備,還有你的資金狀況等等,往小了說,創業無處不在,機會隨時可見,那我們有沒有個時刻發現他的眼睛,比如說這次疫情,小區封閉,人員不能隨便出入,那很多人就抓著了這個機會賺到了錢,我認為想創業最重要的是看趨勢,以人為本,把握時機,最後要有堅持不懈的努力和奮鬥!

  • 2 # 草長之音

    創業者具備什麼條件後再開始創業?

    這裡還真有一個公式,能夠算出來。!

    就是春雨老師的“四力公式”,很好地解釋了 一個好時機需要具備的關鍵要素:能力要夠、精力要足、心力要強、財力要有 。

    要集齊這“四力”不是件容易的事,而且四個要素還在此消彼長,這也側面說明了“時機”有多重要。

    心力:“這件事不管什麼困難我都想做”,這種心力是10分。他讓我們做一件事的決心,它決定了,我們在做這件事的時候,是否能夠具有持續的激情。

    精力:是否喜歡這件事,上能夠100%全情投入是10分。

    在這裡解釋一下精力和心力的區別。例如戒菸這件事情,如果醫生說不戒菸就會死,那麼他戒菸的心力就是10分,但是他實在太喜歡抽菸了,所以精力上有可能只有3分。

    能力:做成一件事所需要的技能,如果能力不足,可以透過兩種方式來彌補學習或者尋找合作伙伴。就看自己情況和實際需要打吧,滿分也是10分。

    公式:時機=能力x心力x精力x財力/100

    現在,你的能力、心力、精力、財力,這4項的分數乘積是多少呢?最後再除以100,就是你的最終分數了。

    結果:

    0-13:還不成熟,風險很大;

    13-24:可以考慮,略有風險;

    24-41:時機成熟,可以啟動;

    41-65:非常安全,儘快轉換;

    65-100:太保守了,早就該啟動了。

  • 3 # 小飛地弟

    沒錢才創業,有錢叫投資,兄弟總是迷茫沒用,有本事不愁飯吃,人生想做自己喜歡的事情創業很難,要隨著時代的腳步,總結一句話,幹就完了

  • 4 # 老生常談—阿江

    一/你要充分評估你的抗風險能力,創業和打工是有本質區別的;打工是老闆給一個平臺—錦上添花……最差的情況被老闆炒魷魚,再找一份工作吧!這個風險人人都能承受的;創業不一樣,當老闆是從無到有,你是搭臺子的……如果公司倒閉,那意味著賠本。對有些創業者來說,就是傾家蕩產。創業之初,要用逆向思維考慮問題;萬一失敗了我能承受嗎?如果答案是OK,那就放手去幹,反之勸你還是打工的好!

    二/問問自己是否具有當老闆的素質?不是所有人都適合當老闆的;二八定律—80%的人給20%的人打工。當老闆的需要哪些素質呢?

    1/整合能力:要有人、才、物整合資源的能力。

    2/資金實力:基本的啟動資金是要有的,沒有本錢怎麼做生意?

    3/搞定的能力:與方方面面的人打交道,各種突發的情況,需要你極強的搞定的能力。

    4/鑽營的能力:對生意場上出現的機會,有非常敏銳的捕捉力。

    5/折騰的能力:當老闆要有極強的承受能力,這個專案出現狀況,立馬能找到別的經濟增長點……

    6/計算能力:對投入與產出,成本核算,利潤空間有基本核算能力。

    如果以上能力都具備,恭喜你放開膀子幹。反之,還是打工吧!不求大富大貴,只求平平淡淡,創業九死一生!

  • 5 # 山伯洞主

    創業最重要的是要有承受失敗能力,敢於面對失敗,沒有人創業就能成功,必須要有好的心理承受能力,然後才是後者。對於創業者來講,要有五個因素是創業成功的必備條件,它們按照重要性程度依次排列為:企業家、團隊、專案、資金、機遇。我們要努力提高自身的創業者素養、逐步打造一個強大的團隊、做出一個好的商業模式、善於利用資本的力量、把握好現在千載難逢的機遇。祝願各位創業者成功!創業路上,有你、有我、有他,事業更成功,人生更精彩

  • 6 # 煙波浩渺丁

    創業是一條很艱辛的路。我覺得創業者想要創業,金錢不是最關鍵的,最關鍵的應該是這三點。

    首先:要有決心,要有一條道走到黑的精神。不要隨便改變方向,改變想法。有句諺語這樣說能登上埃及金字塔的只有兩種動物,一種是雄鷹,一種是蝸牛。蝸牛是聾子,聽不見別人的聲音。

    第二:行動力。空想是做不了任何事情的,要有行動力。

    第三:學習力。不斷的學習。不斷的向優秀的人學習,向行業內頂尖的人學習。

  • 7 # 成長佑欣

    首先得有虧得起的能力。

    這個虧得起,第一指時間;第二指金錢。並列關係。

    其次才是其他的,包括吃苦耐勞的品性。

  • 8 # 證券密碼解讀

    第一點:創業要確定好大方向,比如準備去佈局哪個行業?行業裡邊的哪個細分的領域?第二點:創業專案問一下自己是否對這行業徹底瞭解,前期準備的各種方案是否完善,計劃用多長時間達到盈利?盈利之前計劃投入多少資金?自己現在是否有足夠的資金把專案經營下去?第三點:最重要的創業是自己單獨去創業還是合夥創業?如果合夥創業,對合夥人是否足夠的瞭解?股權比例分配等問題是否清楚,特別是合夥人退出機制是否瞭解?很多創業者以上問題如果沒有搞清楚,第一次創業我建議還是謹慎再謹慎,如果對專案不太瞭解,我建議還是先去學習,去了解,真正做到有六成把握再去創業,否則的話萬一第一次創業不成功對以後的心理作用會有很大負面作用,第一次創業一定要考慮周全,祝您好運!

  • 9 # 阿幕老弟

    很高心回答這個問題,那麼我就以我思考的角度給大家講一下,共同進步一起學習!!

    一.從意識以及自身上講!

    1.首先要有一個強大的內心!創業路上難免會磕磕碰碰,不可能一次成功,也許距離成功會很久,很遠,但要堅持下來!畢竟創業路上會極其孤獨,要守得住寂寞!

    2.勤奮,要是連這個都沒有,那麼根本不要講創業,因為這條路不是給懶惰的人準備的!

    3.自信心,無論今天的表現怎麼樣,只要自己盡全力了,就足夠了!千萬不要受黑粉,或者噴子的影響!

    二.從物質等方面講!

    1.創業,看你創什麼業,就拿做自媒體來說沒錢依舊可以創業,一部手機,一個三腳架就可以拍攝!但是,可能拍攝效果沒有其他人好,但是我覺得創業不能被物質所限制!比如說,咱拍三農就完全可以!

    2.還有一個方面就是,咱有一定的啟動資金,那麼相對來說,拍攝以及後期製作等一些問題就會比較方便一點!當然你投入的多就收穫的多,但是要選擇正確的方向!

  • 10 # 上官家

    創業應該具備三種能力

    第一 商業模式設立的能力

    第二 股權融資的能力

    第三 招商建渠道的能力

  • 11 # 情話聊熱點

    一、需要優質的專案。考慮這麼專案在市場前景,目前的市場競爭。前期要進行市場調研,制定可行性計劃,做風險防範。

    二、需要一個團隊。創業不是一個的事情,你需要招兵買馬,兵馬糧草夠了,就可以行動了,團隊具備的素質在專案的每個環節缺一不可,否則啟動後就會斷層。白手起家的人也有,當然你單槍匹馬,做個自媒體還可以,其他的就算了,但是好的自媒體也是團隊做出來的。

    三、需要足夠的資金。不管做什麼,沒有資金是不行的,好多企業家都是難在融資上了。一旦資金脫節,你將會功虧一簣。

    四、需要創新意識。創新才是你的品牌,如果按部就班,只能掙點小錢,不利於長期發展。

    五、需要良好的心理素質,畢竟創業就可能會失敗,另外一些無法迴避的風險,比如突入而來的疫情,你是否能抵擋住。

  • 12 # 資深電商達人

    當你迷茫的時候首先要認清自我,多瞭解國家的大政方針和時代趨勢,現在國家的實力日漸強大,貿易往來更加活躍,中國製造已經是全球品牌,跨境電商獨立站無貨源模式將會是下一個風口

    獨立站指的是一個獨立的網站,包括有獨立的伺服器,獨立的網站程式及單獨的網站域名!就例如一個企業有自己獨立的官網,也可以稱為一個網店!這樣的一個網店,是你自己制定規則,自己掌控所有玩法!什麼都是自己的,不用受限於任何平臺任何規則!

  • 13 # 貴師兄

    營銷人出來創業,只需要掌握1點,就能輕鬆地賺到錢了。 看完這個回答能讓你秒懂,如何輕鬆賺到錢的底層密碼。

    一個人創業也好,做生意也好,選擇什麼產品並不是最重要的,最關鍵的一個點就是:客源問題。因為你沒有精準的客源,是不可能賣出去任何東西的,也是無法盈利的。

    所以我個人認為,只有當你每天有大量精準的客戶上門找你的時候,你才能有機會賺到錢,才有機會勝出,否則一切都是徒勞,一切都是空談。

    再好的產品,再牛的產品,如果別人不知道你有,你如何賺錢呢?所以推廣是所有生意人,營銷人的第一步,只有把握住流量,巨大的流量,我們就能輕鬆獲利了,這就是最根本的東西。

    流量這個東西嘛我是比較擅長的,熟悉多個平臺的推廣方法,也都是免費的推廣手法居多,因為擅長精準粉絲的獲取,經常有商家找上門合作的,就看是否暴利,是否值得做而已了。

    其實當你掌握了流量的渠道以後,你根本不愁產品,因為每個商家都需要流量,都想跟你合作,看你想不想做而已了,還是那句話:誰掌握了流量,誰就掌握了金錢!

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