前期可以根據自己的喜好選擇一個品牌進行加盟。畢竟加盟方有著成功的開店經驗和經營管理的經驗。但是要想知道這個品牌是否有能力帶領創業者掙到錢，需要考察品牌的以下幾個方面：

第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備專案可行性更高。

第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備專案可複製性強。

第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定專案是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者專案成功率。

第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續專案經營的水平，故考察專案的培訓質量非常關鍵。

第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標準、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。

第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

選擇大於努力，觀念決定命運，思路決定出路，智慧決定貧富。

我感覺年輕人創業最好是：站在巨人的肩膀上，更準確的說利用別人做好的基礎，加盟來做。

建議做母嬰用品，人們都捨得對孩子花錢，所以人們常說女人的錢和孩子的錢最好賺。

看看這個，我同學做這個產品的代理商，希望幫到你

萬事開頭難，開始創業自然要從容易的專案開始，小吃創業的市場前景極為廣闊、風險極低、投資小、收益大，小吃市場蘊藏著巨大的商機。適合大多數缺資金、少技術的勤勞人員創業。

第一步：試創業。在你想創業的專案，找一家類似的企業打工。如想做燒烤店，就先找一家同類做的比較好的店做店員，熟悉開一家燒烤店的所有流程、規章制度。

第二步：找人才。有好專案、充裕的資金，沒有人才，專案不能啟動。建網站推薦用.top域名 第三步：規劃生存期。不要急於賺錢，要先穩定下來。能夠活下來未來才能有發展。第四步：放棄時的自問自答。當創業出現問題，打退堂鼓的時候，千萬不能以是否賺錢作為是否堅持下去的標準，而要問自己：我的產品或服務，對客戶是否有價值，他們是否需要。如果回答是肯定的，即使暫時不賺錢，也要堅持下去，每日精進。

創業一定要做自己喜歡的事情，這樣才能做的更好，

我一直從事電商行業，前幾年的時候做淘寶賺差價，

前段時間亞馬遜跨境，現在在做獨立站shopify，

亞馬遜目前規則比較嚴，獨立站是另外一個更好的選擇

還是很理想的 所以我覺得自己創業還是比較能賺錢的，

你沒事了多看看身邊人都在做什麼，

問不如看，看不如干！想不如學，學不如實操！

鞋子你不去試永遠不知道合不合腳。

創業是難，但是必經之路。自己註冊個公司花費其實剛開始不多，主要是要短時間內就要自己誇大業務，要不就失去註冊公司的意義。前提要自己的業務量達到一定程度才註冊。這樣就不會有後顧之優啦！也可以找多些朋友合作。這也是個方法。剛開始人多力量大。

也是剛剛創業，所有手續都是自己跑下來的，說實在的滿累的，如果你時間比較緊建議叫給一家代理幫註冊，只要找準了專案，業務可以慢慢拉的，關鍵就是找的你喜歡做的專案，對專案要有信心。在開公司的過程中，很多事情都會遇到，找準專案，做好市場調查，預計到工程中會有哪些問題，做好思想準備，就可以去做了，不要有什麼後顧之憂，勇往無前，祝你好運！

關鍵是要找準專案，看看自己有多少資金，儘量找適合自己的，不要好高騖遠，比如你資金不是很多，而又找了個投資很大的專案，顯然不切合實際，根據自己實際去，看準了

現在社會的競爭很大，最好能先確定要做什麼，進行市場調查再決定要不要註冊公司

先找準市場目標 市調 然後給你據自己地實力和實際情況資金等等

你要創業的話就要給自己定個目標，形成規劃，然後付諸行動，腳踏實地，一步一步的，相信你會成功的

不管做什麼，眼光很重要，而且要能堅持。

還有，決定了就去幹，要麼放棄，不要猶豫，猶豫的人是不會成功的！！

最好是看看有沒有已經成功的例子，結合自己的實際情況作一個通盤思考。有成功的例子是非常重要的，這可以幫助你解決很多問題，包括有沒有市場之類的一系列問題。而且在自己操作過程中已經有了一個可以諮詢的物件，就好像有人指導你創業一樣，這個成功例子的成功者最好是自己的朋友親戚之類。

找準市場目標 市調 然後給你據自己地實力和實際情況資金最重要

查市場--》湊資金--》找專案--》選人才--》OK了

首先考慮做什麼公司，當然，做生意肯定是要投入的，不可能說不投入資金就可能賺錢的，只有考慮好了，然後就努力去做，那樣才有可以做好呀，不可能說輕輕鬆鬆就可以拿到單的，不然那不所有人都去做生以前是跑現在是電子商務時代了

想做事了，資金與專案肯定有方向了，這個就不用說了，要想做一件事情，首先一定得有強有力的信心，精神的支柱千萬不可動搖，有了信心事情已經成型了一大半，信心很重要，選擇好專案，其實做什麼只要持之以恆成績一定會有的，就是賺到錢，做到生意，還就是一定要誠信，腳踏實地，從小事做起，成就大事，團隊的建設，好的團隊讓你幹起來，會遊刃有餘。團隊建設一定有方法，成功也一定有方法，最好有個創業的教練指導你。計劃好，規劃好，付諸執行，再稍息，思考，計劃，實施，慢慢總結，體會，定性，定心，前進！

市場最關鍵。人才第二，資金第三。買賣平衡最重要，不虧損

剛創業累的不是怎麼開或註冊，還是你怎麼去做好你的創業，如果把業績一直做好

電子商務與跑業務相結合啊

最好找自己熟悉或者感興趣的行業，從小做起，實體店與網店同時運作。現在有個E天下全球公共資訊貿易平臺，做他們的特約商戶可以免費送網店，這個網店的好處就是可以拓展客戶的同時也能鎖定客戶。條件是要有正規營業執照（個體戶也行，最多幾百塊錢就可以辦下來了）、願意在透過贈送的網店平臺上做成生意後返點給平臺、跟平臺簽約並提供相關資料就可以開通了。如果想得到各類認證收益，也只有少許硬體裝置押金就可以免費使用或少許投資就可以多拿收益。

一切要考慮周到，做好計劃

我也很認同前面一些朋友的觀點，也不是完全不能根據自己的喜好和特長來創業！因為你喜歡的和你愛好的往往是不能當飯吃的，甚至是要花大價錢才能談的，所以要分析某個行業是否值得去做，你是否能做的了。你有沒有贏的可能，或者說能否實現你的階段目標，現在我們都主張個人創業，這個時代適合找一些以小博大，風險小的專案，當然如果你經濟條件好，能經得起折騰是個例外，大不了倒下了再站起來，花錢買經驗和教訓。

是的，個人創業是要遵循幾個原則，按照這幾個原則去選擇行業和方向，事半功倍。

1 選擇朝陽行業 2 投資少風險低 3 消耗品 4 可持續性發展

1 選擇朝陽行業 為什麼呢？道理好象大家都知道，都知道少數人瞭解的才是"商機"，才是機會！但是大多數人並沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成，才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢，當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段，比方，現在的家電市場，一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美，蘇寧等相競爭，而現在的小超市怎麼和家樂福，沃爾瑪比？有人說那我把超市開到社群，呵呵，很可惜，這樣的社群小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽，7-11便利店，連茶葉蛋都賣。WTO後，零售業向全世界開放，不是20年前了，只要開個小店就能掙錢。中國零售業的發展脈絡是：商場（國營個體一樣）--超市--倉儲式大賣場。未來發展的方向是"無店鋪經營"，包括網路購物和直銷（非單層次直銷那種），趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流？在中國，沒有任何一個行業不是朝陽行業，因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象，但是，請注意，行業有發展不代表個人有發展！因為，個人發展，大部分行業要求你有資金，經驗，背景，超強的人際關係，還有承擔風險的能力，從個人創業角度，這些行業就不是朝陽行業！而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什麼是朝陽行業？有幾個判斷標準，A人才開始進入 B 法律出臺規範市場等。

2 投資少，風險低 為什麼？市場中，百萬元投資也可能打個水飄，根本顯現不出來！尤其個人創業，3，5萬也是很大的風險。這不多言！要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種，一種是交換，拿時間健康知識交換，是上班族，一生沒有財務自由的希望，一生壓力。另一種就是投資，可以實現財務自由，當然開個小店是不行的。不細說了。

3 消耗品 為什麼？因為，除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大，世界第一的企業可以證明。利潤也最大。93年福布斯公佈當時利潤最大的三個企業，可口可樂，麥當勞，安利。因為日用品人人用，日日用，只要有人類估計都要消費，即使"非典"期間也要消費。現在不知道哪個企業利潤最大，估計也差不多。但是絕對不是賣汽車的。：）

4 有持續性發展 這是最重要的！什麼叫持續性？就是……發展到一定階段，即使你去度假，三個月半年，你的企業也不會停止發展，已經成為一個獨立的掙錢機器，而不是靠你個人的力量支撐。大部分企業都不是這樣的，都是老闆離開……老闆也不敢離開！你要做的就是讓你的系統裡每一個人都是為自己努力工作，而不是老闆在就好好表現，老闆不在就偷懶。這太難了！！但是有現成的。產品，市場，人員，收入都要有持續性，"高收入不牛，持續性高收入才牛"。這講三個小時都講不完。還是實踐吧！

要和有老闆思維的人在一起，思路決定出路，觀念決定水平，我個人認為現實中，對於承擔風險能力較小的創業人來說，還是考慮保險、房地產、醫藥、直銷和電子商務方面的專案。

當然實在沒有信心馬上創業的朋友，先去打工、做業務、學到一定的知識後、鎖定客戶然後就不怕。

看準目標，準確初級，做別人沒有的，你才能行

先去打工、做業務、學到一定的知識後、鎖定客戶然後就不怕了。

對於融資這一塊：

如果沒有資金想創業的話也有方法，就是你找一家公司合作，採用掛靠的方式，以銷售訂單來結算你的收益。

此方法具有創業成本低的特點，值得你試一試。

你可以找幾個不錯的朋友一起創業，或者找幾個合作伙伴。沒錢的話可以去申請小額貸款。再不行的話，你就借點錢。然後找個註冊公司幫你註冊一個公司，你只需要付很少的錢就行了，這樣你就有一個公司了，具體的註冊，找當地的註冊公司問問吧，註冊地不一樣，價錢也不一樣啊。

創業開始首先要摩通門路或者自己有熟悉的行業才會馬上汪冊公司。如你一竅不通就去註冊公司是存在著很大的風儉的，所以要杷一切掌握手中就是虧也虧不到那裡去。但萬事起頭難你想一開業就賺錢的生意是很難的，生意客人也是靠慢慢積累的。方向對了就無須擔心太多，蒼天是不負有心理準備的人的。

先不要自我設限，我就是沒註冊公司做的還好，就當先鍛鍊一下自己，自己有經驗裡，資金多了在註冊，再租辦公樓做，你如果那樣想的話什麼都做不成。

說白了說簡單了：

想做事了，資金與專案肯定有方向了，這個就不用說了，要想做一件事情，首先一定得有強有力的信心，　　精神的支柱千萬不可動搖，有了信心事情已經成型了一大半，信心很重要，選擇好專案，其實做什麼只要持之以恆成績一定會有的，就是賺到錢，做到生意，還就是一定要誠信，腳踏實地，從小事做起，成就大事，團隊的建設，好的團隊讓你幹起來，會遊刃有餘。團隊建設一定有方法，成功也一定有方法，最好有個創業的教練指導你。計劃好，規劃好，付諸執行，再稍息，思考，計劃，實施，慢慢總結，體會，定性，定心，前進！

還有幾個要點要絕對的注意：

腳踏實地、做好吃苦的準備！不要中途放棄！堅持到底！充分的準備！

創業是難，但是必經之路。自己註冊個公司花費其實剛開始不多，主要是要短時間內就要自己誇大業務，要不就失去註冊公司的意義。前提要自己的業務量達到一定程度才註冊。這樣就不會有後顧之優啦！也可以找多些朋友合作。這也是個方法。剛開始人多力量大。

也是剛剛創業，所有手續都是自己跑下來的，說實在的滿累的，如果你時間比較緊建議叫給一家代理幫註冊，只要找準了專案，業務可以慢慢拉的，關鍵就是找的你喜歡做的專案，對專案要有信心。在開公司的過程中，很多事情都會遇到，找準專案，做好市場調查，預計到工程中會有哪些問題，做好思想準備，就可以去做了，不要有什麼後顧之憂，勇往無前，祝你好運！

關鍵是要找準專案，看看自己有多少資金，儘量找適合自己的，不要好高騖遠，比如你資金不是很多，而又找了個投資很大的專案，顯然不切合實際，根據自己實際去，看準了

現在社會的競爭很大，最好能先確定要做什麼，進行市場調查再決定要不要註冊公司

先找準市場目標 市調 然後給你據自己地實力和實際情況資金等等

你要創業的話就要給自己定個目標，形成規劃，然後付諸行動，腳踏實地，一步一步的，相信你會成功的

不管做什麼，眼光很重要，而且要能堅持。

還有，決定了就去幹，要麼放棄，不要猶豫，猶豫的人是不會成功的！！

最好是看看有沒有已經成功的例子，結合自己的實際情況作一個通盤思考。有成功的例子是非常重要的，這可以幫助你解決很多問題，包括有沒有市場之類的一系列問題。而且在自己操作過程中已經有了一個可以諮詢的物件，就好像有人指導你創業一樣，這個成功例子的成功者最好是自己的朋友親戚之類。

找準市場目標 市調 然後給你據自己地實力和實際情況資金最重要

查市場--》湊資金--》找專案--》選人才--》OK了

首先考慮做什麼公司，當然，做生意肯定是要投入的，不可能說不投入資金就可能賺錢的，只有考慮好了，然後就努力去做，那樣才有可以做好呀，不可能說輕輕鬆鬆就可以拿到單的，不然那不所有人都去做生以前是跑現在是電子商務時代了

想做事了，資金與專案肯定有方向了，這個就不用說了，要想做一件事情，首先一定得有強有力的信心，精神的支柱千萬不可動搖，有了信心事情已經成型了一大半，信心很重要，選擇好專案，其實做什麼只要持之以恆成績一定會有的，就是賺到錢，做到生意，還就是一定要誠信，腳踏實地，從小事做起，成就大事，團隊的建設，好的團隊讓你幹起來，會遊刃有餘。團隊建設一定有方法，成功也一定有方法，最好有個創業的教練指導你。計劃好，規劃好，付諸執行，再稍息，思考，計劃，實施，慢慢總結，體會，定性，定心，前進！

市場最關鍵。人才第二，資金第三。買賣平衡最重要，不虧損

剛創業累的不是怎麼開或註冊，還是你怎麼去做好你的創業，如果把業績一直做好

電子商務與跑業務相結合啊

最好找自己熟悉或者感興趣的行業，從小做起，實體店與網店同時運作。現在有個E天下全球公共資訊貿易平臺，做他們的特約商戶可以免費送網店，這個網店的好處就是可以拓展客戶的同時也能鎖定客戶。條件是要有正規營業執照（個體戶也行，最多幾百塊錢就可以辦下來了）、願意在透過贈送的網店平臺上做成生意後返點給平臺、跟平臺簽約並提供相關資料就可以開通了。如果想得到各類認證收益，也只有少許硬體裝置押金就可以免費使用或少許投資就可以多拿收益。

一切要考慮周到，做好計劃

我也很認同前面一些朋友的觀點，也不是完全不能根據自己的喜好和特長來創業！因為你喜歡的和你愛好的往往是不能當飯吃的，甚至是要花大價錢才能談的，所以要分析某個行業是否值得去做，你是否能做的了。你有沒有贏的可能，或者說能否實現你的階段目標，現在我們都主張個人創業，這個時代適合找一些以小博大，風險小的專案，當然如果你經濟條件好，能經得起折騰是個例外，大不了倒下了再站起來，花錢買經驗和教訓。

是的，個人創業是要遵循幾個原則，按照這幾個原則去選擇行業和方向，事半功倍。

1 選擇朝陽行業 2 投資少風險低 3 消耗品 4 可持續性發展

1 選擇朝陽行業 為什麼呢？道理好象大家都知道，都知道少數人瞭解的才是"商機"，才是機會！但是大多數人並沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成，才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢，當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段，比方，現在的家電市場，一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美，蘇寧等相競爭，而現在的小超市怎麼和家樂福，沃爾瑪比？有人說那我把超市開到社群，呵呵，很可惜，這樣的社群小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽，7-11便利店，連茶葉蛋都賣。WTO後，零售業向全世界開放，不是20年前了，只要開個小店就能掙錢。中國零售業的發展脈絡是：商場（國營個體一樣）--超市--倉儲式大賣場。未來發展的方向是"無店鋪經營"，包括網路購物和直銷（非單層次直銷那種），趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流？在中國，沒有任何一個行業不是朝陽行業，因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象，但是，請注意，行業有發展不代表個人有發展！因為，個人發展，大部分行業要求你有資金，經驗，背景，超強的人際關係，還有承擔風險的能力，從個人創業角度，這些行業就不是朝陽行業！而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什麼是朝陽行業？有幾個判斷標準，A人才開始進入 B 法律出臺規範市場等。

2 投資少，風險低 為什麼？市場中，百萬元投資也可能打個水飄，根本顯現不出來！尤其個人創業，3，5萬也是很大的風險。這不多言！要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種，一種是交換，拿時間健康知識交換，是上班族，一生沒有財務自由的希望，一生壓力。另一種就是投資，可以實現財務自由，當然開個小店是不行的。不細說了。

3 消耗品 為什麼？因為，除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大，世界第一的企業可以證明。利潤也最大。93年福布斯公佈當時利潤最大的三個企業，可口可樂，麥當勞，安利。因為日用品人人用，日日用，只要有人類估計都要消費，即使"非典"期間也要消費。現在不知道哪個企業利潤最大，估計也差不多。但是絕對不是賣汽車的。：）

4 有持續性發展 這是最重要的！什麼叫持續性？就是……發展到一定階段，即使你去度假，三個月半年，你的企業也不會停止發展，已經成為一個獨立的掙錢機器，而不是靠你個人的力量支撐。大部分企業都不是這樣的，都是老闆離開……老闆也不敢離開！你要做的就是讓你的系統裡每一個人都是為自己努力工作，而不是老闆在就好好表現，老闆不在就偷懶。這太難了！！但是有現成的。產品，市場，人員，收入都要有持續性，"高收入不牛，持續性高收入才牛"。這講三個小時都講不完。還是實踐吧！