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  • 1 # 江城偉哥

    我覺得不好做了。

    首先理髮店由於投資較少,回本快,技術含量也不算太高,所以做的人特別多,而且現在快剪也特別多,價格拉多特低,所以理髮特不好做。

  • 2 # 耳邊有你的淺笑1

    賺錢的理髮店都具備一下五點:

    1、技術好:理髮店的技術才是核心,光有技術沒有特色也就賺個飯錢。所以你的技術必須過硬,必須有特色,要與眾不同,才能贏得更多的顧客光顧。所以,無論是洗髮、剪髮、燙髮、染髮、造型、護理等都要做到精益求精,而且髮型要時尚,才能吸引更多年輕人,年輕人的線上傳佈和擴散能力要比中年人和老年人強太多,所以快速引流到線下,你就不愁客源,當然就有錢賺了。

    2、服務好:不光是要有技術,美髮畢竟屬於服務行業,肯定是服務第一,技術第二了。現在每個店技術的差異不是太大,而真正拼的就是服務。顧客其實並不在乎價格的差異,而更在乎誰服務的到位,如果你技術不是很到位,但服務做到無微不至,讓顧客感到,她都會原諒你一次的。如果技術不到位,服務還差勁,顧客只能來一次,而且走出去還給你做負面的宣傳,所以一定要把顧客伺候好,這才是最關鍵的,有了好的服務才能拉近彼此的信任,才能取得顧客對你的肯定,賺錢就變得很簡單的事了。

    3、口才好:話有三說巧說為妙,你要說的顧客動心,才能有更高的業績。生意人都知道一個道理:買賣不成話不到,話語一到賣三俏。意思就是生意不好,說明你的話沒說到,如果話說到好,你的生意會翻三倍。可見做生意口才是多麼的重要。

    俗話說三分手藝七分口才,我覺得沒錯。但技術不過硬,說得再好也是不可也不會買賬。有了過硬的技術+感動的服務,加上你的口才,不賺錢才怪呢。

    4、懂經營:如果你把美髮當手藝做,最後的結果都是累了一身病,也不一定能賺多少錢。所以要把美髮當生意做,那麼你才有可能賺錢甚至賺大錢。蚊子再小也是肉,當然是要賺錢,但不能因為店小就將就,要懂得經營之道,在不同的結節或節假日,推出不同的促銷活動,拉動顧客的消費,才能讓你的生意長久的紅火下去。在商言商,你必須清楚你的盈利模式是什麼,才能更好的、更穩定的把小店的生意做好做火。

    5、會管理:管理是什麼?其實大部分人是不會管理的,都是憑自己的感覺和心情管,更多的人只管不理,管理自然進行不下去。管就是約束,就是要有各種規則,而且大家都要組遵守,理就是讓所以的制度規則更合理、更符合人性,這樣人人都能按照規則和制度做事,一切都變得簡單了。

    管理包括員工管理、顧客管理、財務管理、後勤管理等。所謂麻雀雖小五臟俱全,再小的店也要有規則和制度,要讓每個員工都能遵守,就要做到以身作則,帶領員工做業績,而不是命令大家的去幹活。對於顧客而言,你的會員系統是否健全,是否能夠清楚的瞭解顧客的消費頻率和週期,做到很好的提醒和售後,才能讓顧客加快消費的頻率。大部分會員其實是很少互動的,所以可以在不同的季節和時間短,針對性的做一些營銷活動,增加了顧客的粘性,把死氣沉沉的會員都啟用,哪有不賺錢的道理。

    以上五點你只要都能做到,你的店肯定賺錢,至於能賺多少錢,就要看你自己的努力了。

  • 3 # 老黃191431516

    這個問題我的看法是好做但又不是那麼好做,好做的是你手藝、服務好丶價格要比周邊同行能看到的實惠,口碑相傳最重要。不好做是與上述相反。手藝服務拼多多、價格拼多多。

  • 4 # 深圳小業

    有人好做有人不好做,說白了就是經營的問題:

    1:理髮店選址這個很關鍵,要先人流量多,離住宅區較近為好!

    2: 店鋪裝修要好,時尚,潮流看起來舒服舒適安靜!

    3:理髮師的技術要好儘量招些帥哥或美女,異性相吸引,男顧客用女理髮師和女洗頭妹,女顧客用男理髮師,顧客有指定要求的除外。

    4:客戶人群定位為年輕人為主,價格定位根據當地消費水平,參考同行儘可能中

    高檔。賺有錢人的錢比賺窮人的錢容易。

    5:儘可能增加附加價值服務,個性化服務提升品牌競爭力!

    做好這5點想生意不好都難![呲牙]

  • 5 # 粵西小李

    我認為理髮店這行業挺可以的,我去剪頭髮的店一般都是夫妻店。兩夫妻開店不用請工人除了店租以後就是利潤了,工具方面應該投資不大吧。現在剪頭髮15元起步了,感覺挺好做的。

  • 6 # 伶伶的生活日記

    我個人認為,現在做理髮店還是比較好做的,但是有兩個前提!

    第一,理髮師手藝!

    第二,理髮店地段!

    先說第一個,理髮師的手藝是一個理髮店經營紅火的關鍵因素!現在的人都比較愛美,不只是女人,連男人,小孩兒都已經開始注意到髮型的重要性!如果想要顧客成為回頭客,那麼理髮師的手藝,就能決定一個顧客是否能再次光顧。

    理髮店不單單只是修剪頭髮,燙髮,染髮,已經成為人們日常需求。修剪的是否好看,適合顧客,燙的髮型是否適合,顏色是否適合,每個人氣場不一樣,適合了也就好看了。所以,理髮師的手藝,會決定顧客的數量及成為回頭客的機率!

    第二個,就是理髮店的地段!也就是區位因素,是否人流量大,有固定的小區客源!

  • 7 # 漢中曝料

    你先問問你自己喜不喜歡這個行業吧!

    只有自己喜歡的事才會投入白分百的努力去做不是嗎?

    現在很多人都是為了學一門可以掙多點錢的工作,而從來不問問自己喜歡嗎

    找到自己喜歡做的行業,再努力去做吧!那樣可以做得更好的

    加油吧,要相信自己的想法,只要自己喜歡的,就要努力去做好!

  • 8 # 阿賢工作日常

    10幾年前的理髮店確實撈到了金,於是大家跟風。都去學這個,特別是文化水平低的……說手藝在手,不怕餓死。好吧,一般三四年出師,幾千的工資已經不滿足了。就想投資幾萬開家店,就這樣店越來越多,競爭越來越大,都打起了價格戰。洗剪吹本來利潤不大,主要就是燙染。價格戰一打,受害的都是同行。很多顧客連藥水的價格都知道了。就這樣,供過於求,一家店分幾個,客流量沒有,就不談賺錢了,不虧已經夠好了

    首先房租水電費,人工貴,做了不好一年到頭跟房東打工。開理髮店門檻低,有很多人剛從中工做到髮型師,就去找個小門面開始開店了,很多理髮店專案偏少,只做燙染店。小美髮店夫妻店多了就會有很多人打價格戰,本來美髮店就團結,就好比有很多店要求一起漲價時,很的小店,夫妻店就說關我什麼事?愛漲不漲我就這樣,慢慢的市場被做爛生意越來越不好做。理髮行業比較賺錢這是一個方面原因,因為這行業隊伍在不斷擴大,導指原來的人員減少收入。第二方面是人們對髮型髮式的要求越來越高,一般普通人進普通理髮店去理髮,不進收弗較高理髮店,有錢的人,或年輕女性,不計較價格,往往會到較好,技藝較高的理髮店去,比較激烈之因素而至。但有名的理髮店則生意反而會更好。

    理髮店生意難做是多方面的,比如說,營銷少,專案單一、你的回頭客越做越少,而成本越來越高,理髮店越來越多等都會導致理髮店生意越來越難做…所以說現在這個時代要多方面合作,合作共贏。

    理髮行業比較賺錢這是一個方面原因,因為這行業隊伍在不斷擴大,導指原來的人員減少收入。第二方面是人們對髮型髮式的要求越來越高,一般普通人進普通理髮店去理髮,不進收弗較高理髮店,有錢的人,或年輕女性,不計較價格,往往會到較好,技藝較高的理髮店去,比較激烈之因素而至。但有名的理髮店則生意反而會更好。

    理髮店生意難做是多方面的,比如說,營銷少,專案單一、你的回頭客越做越少,而成本越來越高,理髮店越來越多等都會導致理髮店生意越來越難做…所以說現在這個時代要多方面合作,合作共贏。

    主要是各項成本居高不下,房租,水電,人力等等,掙不到錢,幹得人就越少,價格越貴,越貴越沒人來,去街邊或在家裡自己剪剪算了,客源就更少了。

    遍地開花的理髮店!理髮行業市場需求大,利潤高。特別是一些需要做頭髮的女性來說,花幾百塊錢做頭髮是毫不在意的,對於我這種只剪平頭的人來說,一年也得有十幾次光顧的機會。這樣龐大的市場自然吸引來眾多人參與進來,只說我們小區門口就有至少七八家理髮店,肉再多也經不住幾百頭狼去吃!

  • 9 # 廣漂七仔

    好做,雖然現在競爭大,但人口還是有這麼多,有人就得要理髮,一般一個月理一次市場還是很大的,但市場有了關鍵還是要有服務,技術

  • 10 # 交通小哥

    現在這年頭做什麼店都不好做,房租貴水電費貴各種貴。如果是剛起步,剛開始做的話還是適合做夫妻店。就是兩個口子幹也不用請人,加強技術和服務方面留得住客戶把回頭客多一點做理髮店還是沒啥壓力的。就比打工能強一點自由一點吧。好好努力加油吧。

  • 11 # AAA江龍

    現在這個網路時代。發展的真的是太快了。各行各業。做實體經營的都離不開網路。美髮行業來講,我感覺影響不會太大。因為我感覺人都是要理髮的,這個是硬性需求。找一個不會太差的地段。開一間門面。只要進店的客人服務好,技術比較過硬。偶爾出門去學習美髮新的技術。還有最重要的一點,不要欺客。不該賺的錢不要賺,本本分分的做一個手藝人。這樣日積月累的生意自然會好起來。開一家專業的美髮店,只要你技術過硬,做人本分。我相信一年賺個二三十萬是沒有問題的。有了第一桶金,然後在不遠的地方再開一家分店。就這樣慢慢的穩穩的發展,我相信也不比任何行業差,幸福感也是蠻強的。等手裡面有了一定的資金,兩家店都比較穩定呢,買一套屬於自己的房子,再買一輛屬於自己的車。然後再隨便找一個喜歡的女人。個人感覺找老婆還是要找像牧馬人電影女主角那樣的女人做老婆。如果能娶到那樣的老婆也是天大的福氣。

  • 12 # 點點編髮

    說真的,我個人覺得現在的理髮店真的不好做,因為現在的理髮店不光是你會剪點頭髮和燙點發型那麼簡單了,比如說現在的員工很難找,因為做美髮行業上班時間都是12個小時,而且學會起碼的2到3年,現在的00後基本上都不會考慮來學這個技術了,他們的家長也不會看到自己的孩子那麼累,就是技術學會了,現在所有的美髮人還的學會拍照技術,p圖技術,拍影片技術,剪輯影片技術,必須的學好,因為需要把自己的技術傳播出去,然後就是服務這個問題,其實最難的服務就是人與人的服務,因為做技術的人,不可能做像人民幣,人人都喜歡,即使你技術在好,都有人說不好,技術在差,也一樣有人喜歡。最後就是管理,管理說真的也不容易。說到最後當然還是有很多人也做的很好的。

  • 13 # 光說LEO

    本人不是業內人士,但根據你的問題,進行下作答,但觀點完全屬於個人對理髮行業的觀察。

    網際網路對理髮行業衝擊相對較小

    如今網路時代銷貨類實體店受到電商衝擊非常大,相對於理髮店行業影響並非特別大。同時理髮店也可以透過藉助網際網路進行營銷推廣。

    理髮店並非高利潤行業

    我們通常會認為理髮店利潤不蠻高的嗎?其實並非如此,理髮店屬於高毛利低純利行業。理髮行業作為手藝活,顧客必須到店體驗,理髮師給顧客剪個頭髮需要消耗的時間,這裡就產生了房租成本、人力成本和時間成本,因為一個理髮師也不可能同時給兩位顧客理髮,所以時間週轉率不高。理髮店對店鋪人流量要求比較高,透過店面輻射半徑的人口密度帶來人流量,房租成本自然不會太低。所以加上各種運營成本後,真實所剩下的利潤沒有想象的高。

    另:我們知道一門生意要賺錢,必須符合短頻率快和高週轉率,這點理髮店並不容易做到。

    競爭環境下會產生的“價格戰”

    理髮行業的競爭也是非常理解的,我們經常會看到一條不是很長的商業街會出現好幾家理髮店。為了取得更多客源,各店往往會透過降低價格或增加服務項來吸引顧客。所以在競爭激烈的地段有時價格戰是不可避免的。

    理髮店是一個持續積累的過程

    理髮店的經營需要積累。業內人士經常會說“理髮店是養出來的”。這也可以理解理髮店之所以這麼積極推銷會員卡,其實就是在積累原始客源基數。店家透過更好的服務來實現顧客對店的黏性和習慣,畢竟對每個人來說理髮是有頻率性的剛需。

    透過以上觀點得出,理髮店雖不能一下子帶來鉅額的回報,但定位合理,運營得當,也不失為一個好專案。

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