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1 # 水樹古
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2 # 蝶問花花笑侃天下
提起南韓我首先想到的是南韓免稅店裡‘’愛如潮水"的華人。記得很多年前第一次去南韓,大清早看到免稅店門口人山人海,就問朋友這是做什麼,朋友說大都是來搶貨的中國代購。當時我就大感意外,說真想不到南韓有這麼多華人,朋友說這還是隻是一個商場,還有很多商場也是如此,我當時就為華人的購買力所震驚。一會商場門開了,人潮就如瘋了一般向內湧去,那場面何其壯觀,當然也很讓人無比唏噓……中國可是全球第一製造業大國啊,國民卻在一個小小的南韓為了購物而喪失了禮儀和風度……有人甚至為了搶購而大打出手。
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3 # giaogiao興興鑾鑾
講到南韓,我會想到很多東西,像南韓的美食,泡菜、韓牛等,還有韓劇韓綜等,還有韓團,然而,這些年來南韓娛樂圈發生的事情,讓我不得不重新審視南韓娛樂圈。
南韓的娛樂產業非常發達,它的市值高達47億美元,有一群男團女團在國際上也具有很高的知名度,像防彈少年團等
可是,在2019年的下半年,雪莉、具荷拉、車仁和在短短三個月內,相繼於10.14,11.24,12.03自殺,這一系列的自殺事件被稱為南韓娛樂圈的“魔咒”,是什麼讓這些青春靚麗,前程似錦的南韓年輕藝人去世的呢?在這裡,我想就就南韓娛樂產業模式提出我的個人觀點。
1.奴隸合同(一般是7到15年)和地獄式的工作模式。在藝人暈倒、生病等身體不適的時候,公司依然要求他們繼續工作,不給他們喘息的機會,而且這還是長時間的煎熬。
在這個的背後,我看不到人性的關懷,我只看到了金錢和利益,藝人就像機器一樣工作,這讓我感到嘆息。
2.不成正比的付出與回報。在南韓,活動獲得的報酬的分配是公司80%到90%,藝人自身10%到20%,而且一般南韓是以團體出道為主,所以資金分配後個人得到的資金是少之又少,並且出道後還要償還培訓費。如果你不火的話,你或許還沒有資本去償還培訓費,那麼藝人的生活會苦不堪言,我們從這裡可以看出南韓面臨的資金壓力。
3.網路暴力。為了增加南韓藝人的暴光度,公司會要求藝人要經常在網路上和網友互動,可是南韓的網路暴力比較嚴重,稍有不慎就又要被聯名上青瓦臺。
4.嚴肅控制飲食。南韓公司對藝人的體重要求很嚴格,每週都要進行體重檢查,生理和心理的壓力,也讓部分藝人患上厭食症和貪食症(iu等人)
以上觀點是我認為的讓南韓娛樂圈陷入迷茫中的一些觀點,無論是公司、網友的冷剝奪,冷暴力,都讓我無法看到人性關懷,藝人不是聖人,他們也需要關愛,所以我希望南韓無論是在制度還是技術上,都能建立起對南韓藝人的保護
韓國與我國隔黃海相望,是亞洲為數不多的發達國家之一,對我國有不容小覷的影響力。那麼,說到韓國,你的第一反應是什麼?
是韓國的高新科技?三星、LG、SK等大企業研發出的產品被許多人喜愛並使用著。
是韓國的娛樂文化?上世紀九十年代,韓流進入中國,並持續影響著中國文化的發展。然而近期韓國娛樂圈頻頻出現的藝人抑鬱、自殺的現象也給國一個提醒來反思現今娛樂市場問題。
是韓國的軍政部署?韓國與美國、日本、朝鮮等的關係如何處理,韓國對我國的態度、政策的決定。
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提到南韓我第一時間想到的就是三星,
你敢相信一個企業可以佔據一個國家GDP的21%,對比一下,中國的企業對國家GDP的貢獻一般不會超過百分之小數點之前。
南韓的經濟被6大財閥主宰,三星、現代、SK、LG、韓華、樂天。6大財閥的總營收,超過南韓GDP的60%。尤其是三星公司,更是佔據南韓GDP的21%,可以說三星打個噴嚏,南韓都要感冒。有南韓人就形容過三星,南韓人一生永遠躲不開三件事:死亡、稅收和三星。
三星集團是南韓最大的跨國企業集團,三星集團包括眾多的國際下屬企業,旗下子公司有:三星電子、三星物產、三星人壽保險等,業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。
三星集團成立於1938年,由李秉喆創辦。三星集團是家族企業,李氏家族世襲,旗下各個三星產業均為家族產業,並由家族中的其他成員管理,集團領導人已傳至李氏第三代,李健熙為現任集團會長,其子李在鎔任三星電子副會長。
旗下子公司包含:三星電子、三星SDI、三星SDS、三星電機、三星康寧、三星網路、三星火災、三星證券、三星物產、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等,由家族內的李氏成員管理,其中三間子公司被美國《財富》雜誌評選為世界500強企業。三星電子是旗下最大的子公司,是全球第二大手機生產商、全球營收最大的電子企業之一,2009年全球500強企業中,三星電子佔據了第40位的一席之地。全球最受尊敬企業排名第50位,三星的品牌價值排名第19位,較2008年又有了2位的進步。在2011年的全球企業市值中為1500億美元。
就問你怕不怕。難道是南韓本身GDP體量的問題?