一、有本事，有能力是好事

想要獲得成功，有本事有能力是基礎，但光有本事有能力可能還不夠，因為職場中和同事的關係，除了相互協作之外還有競爭關係。

所有能成為同事的人都有一個共同特徵會，就是大家的能力都在公司要求的合格線以上，至於有人是合格的60分還是70分還是80，會有不同，但基本都能滿足公司的要求。大家的能力水平在完成公司的絕大部分工作都是基本勝任的。

也就是說你的本事和能力哪怕是80分90分，但和一個本事只有60分的同事來對比，沒有太大的差異。

一個人想要獲得成功能力，只決定了50%情商還決定，另外50%在職場中的情商，更多的體現在與領導相處上面。

因為職場中的領導是一個特殊的群體，資源在他手中，權力在他手中，機會也在他手中。如果你的能力和努力不能得到他的認可，那麼大機率獲得不了他手中的機會。

這種事情也是一種能力，就像一個不會游泳的人換一個池塘依舊不會，所以換個領導並不能解決這個問題。更多的還是需要自己提升能力，這個能力更多的只做人的能力。

有能力的時候，做事的時候要選有選擇性。在做好本職工作的同時，要有選擇性的參與額外工作，尤其是領導認為重要的工作，在領導能看得見的地方努力做領導認為重要的工作更容易獲得領導的認可，這樣才能讓自己獲得領導的認可，從而獲得領導手中有限的機會。

做事的能力是基礎，做人的能力才能讓你更容易獲得成功。不會做事你就失去了機會，而又會做事又會做人，這樣才能讓你的職業走得更順。

我工作了十幾年，一直做的是運營的工作，因為我的職責就是針對業務流程，調配內外資源。人力資源也是很重要的環節，所以也見過很多能力突出的人。他們有的人職業生涯很順，有的就不好了，所以，成功與否有能力有本事是內因，外因也很重要。有三個方面吧。

第一個，要有良好的工作習慣。溝通，彙報，和同事配合萬乾淨利落，不要拖泥帶水！

第二個，待人接物要謙遜，居功自傲會死的很慘，老闆很不喜歡狂人。

第三個，多聽少說，別抱怨，影響團隊氛圍的人，能力越大，危害越大。

我想有本事可以定性為有廣泛的含義，比如說說一個人有本事能掙錢，有本事發家致富，等等，不一一列舉。而有能力是一種天生的優秀品質，具有較高的智商和頭腦，在某一特定領域，有獨到的創造和發明，而且具有楔而不捨的奮鬥精神，這個能力絕非一般的人具備，就像袁隆平教授，解決了億萬人吃糧的問題，這可是天大的事，有無數科學家和偉人，具有這種偉大能力和精神，比那千千萬萬有本事之人高大了許多，不得不讓天下人承認佩服贊同。

這個要看從事的行業和所處的職位

如果是職員：無論是銷售還是技術，應學會分享，有良好的職業素養和人際關係非常重要，切忌自大；

如果是領導：則應正直、謙虛、寬容，有較高的職業素養，對內要低調，對外需是公司的一員大將，隨時可以調兵遣將。

工作中，有本事，有能力的人，最重要的是會處理人際關係。

會處理人際關係，不能理解為是拍馬屁，更高階的做法，是讓上下左右，上級平級和下級都覺得舒服，上司願意提攜，同僚願意配合，下屬願意輔助。這是更高層級，更具不可替代性和學習難度係數的軟效能力。

如果有本事和能力的人，不會處理人際關係，輕則只能在專業領域被當作專家，重則空懷本事卻被冷落忽視。比如在職場中很容易遇到的懷才不遇的人。可能由於孤傲，可能出於害羞，這些懷才不遇的人，也是難以和外界相處的人。他們面臨的結局往往就是劍在匣中鳴，璞玉無人識。而有本事和能力，也會處理人際關係的人，在職場可以左右逢源，既發揮個人優勢，又充分利用身邊人的長處，工作成果顯著，職場發展如青雲直上。身邊曾經聽說過一個案例，一個職場初級管理者，剛接手一個專案，資源有限，進度困難。他在這樣的條件下，對客戶保持謙卑，顯示最誠懇的姿態；對同僚展望合作利益，儘可能爭取配合；對下屬誘之以獎金和名分，獲得超額付出和支援。將上手欠佳的牌，打成好牌，最終在競爭激烈的環境中脫穎而出，獲得升遷。更有著名的流氓君子杜月笙，14歲開始闖社會，半文盲的起點，因為知人善用，維護好“人面、場面、情面”，終成上海灘工商界的一號響噹噹的人物。

要做到會處理人際關係，可以從以下這些方面入手。

始終保持謙遜。

對比自己厲害的人敬重。

對暫時不如自己的人尊重。

合作時讓利於人。

對待承諾守約。

誠然，在工作中，有本事有能力的人很多，他們帶領著一個團隊或者作為團隊中的核心力量，為公司發展提供了巨大的能量，無疑，這種人對上是作為培養的物件，對下則是一種榜樣，甚至會成為被嫉妒的物件。我認為，對於這樣的精英分子，一下幾點是最為重要的，它們相互聯絡，並且不可分割：

一、德

為什麼說首先是“德”，它體現了一個人的涵養，是一種從家庭教育中走來，已經是一種習性。因為一個很聰明的人，背地裡可能是品質低劣的惡棍，而德性較好的人，也可能智力平平。所以，能力突出，又有良好的道德情操，這種人往往受人尊敬，且不受人懷疑，試想，若能力很強，又掌握重要資源，心裡還有些小聰明，便難以令人完全相信，或許出賣公司，或許中飽私囊，做損人利己的事，這是不利於公司發展的。

二、量

一山難容二虎，這話一點不假，但現在的時代卻告訴我們，相互合作的重要性，因為資源是有限的，人的時間又是有限的，不可能做到像陀螺一樣連軸轉，這就要求我們團結一切可以利用的資源，當然就包括人才這種重要的戰略資源，但是位置是有限的，競爭是激烈的，所以，在人員的使用上，我們也更看重人才的肚量，這種肚量包括了對競爭者的態度、對批評的容納程度、對錯誤的自覺認知等。一般這樣的人也都會採納別人的意見，甚至是無端指責，能忍但不屈從，往往都是站位更高的人，也很睿智。

三、熱情

生活就樣一把無情刻刀，就算能力再強的人，也會被打磨得改變模樣。但擁有對生活的熱情、對工作的熱情，這樣的人一般都是積極開朗的，在他們的一舉一動中，都能表現出昂揚鬥志的一面，他們時刻會提醒自己，工作該怎麼做，錯誤該怎麼避免，明天怎麼計劃，未來怎麼規劃，內心的熱情會轉化為臉上的自信，並打動身旁的人，有利於一個團隊的發展。

我認為是能力最重要，先說一下本事，平常我們說這個人有本事是指他能掙錢，能發家致富，而有能力是一種具有高情商，高智商和頭腦好。

這個問題我是這麼理解的，這個社會有能力的人無處不在，但不乏有很多有能力的人在社會最底層做著最辛苦的工作 拿最辛苦工資，所以會有這麼一說，千里馬常有，而伯樂不常有，這個伯樂可能是機遇，可能是貴人，也可能是你實現才能的任何有利因素。而有本事的人就不一樣了，這個本事就說明了他在某一方面有很高的成就，這個成就可能來自他的能力，機遇，努力等。所以歸根結底來說，這個社會不缺乏有能力的人，但是有本事的人卻活出了自己的價值。

工作中，有本事，有能力固然重要，但在我看來人品和態度更為重要，拋開能力不說，不是每個人的素質都是那麼高的，在一個崗位中要適應當前崗位的工作要素是必須的，但是為人差勁就麻煩了。

舉個例子：

某強剛入職的時候非常勤快，在沒轉正式員工的時候分配的任務都勤快去完成，完成手頭工作還去幫其他同時的忙，大家都覺得他的工作能力挺強的，為人也深得大家喜愛，慢慢的，成為了正式員工，工作的流程也開始熟悉了，業務也瞭解得差不多了，開始覺得自己不需要前輩幫忙了，就開始膨脹起來。也開始變得目中無人。

這樣的人工作能力再強有什麼用，不懂得尊重和感恩，人品是一個人的招牌，人品越好，素養越高，人脈就越廣，格局也就越大，有句話說的好”一個人被人喜歡，始於共鳴，羨於才華，忠於人品。

我認為工作認真比工作能力重要的多的多，在當今社會，基本大部分的朋友們都認為能力非常重要，可以首當其中，是重中之重，能力不夠，一切都是空談，這種思想在職場人的腦中是根深蒂固。輕易不可改變，在這裡我想問朋友們一個問題：“在你身邊有幾個能力出眾，出類拔萃的人，又有多少是能力平平的人呢？”，答案就是，多數都是普通人，能上報紙，上電視的光芒萬丈的人還是少，我們要做的是，在普通人中能力一樣的群體裡。如何脫穎而出。

能力都差不多，半斤八兩，那讓你發光發熱的只有一點了，那就是工作認真負責。甚至能力出眾但不認真的同事，都比不上你，籠統的解說，大家可能沒有很好的直擊你心的感受，下面我來舉例說明。

有一偉人說過“認真很可怕，只要一個人認真起來，那光芒，太陽都遮擋不住”由此可見，認真的能量是如此巨大，這種認真在什麼地方表現的最淋漓盡致呢，在考場，在中考，高考考場，那時參加考試的人，大部分考生都是精力全部集中，認真的程度，眼中只剩下考題，結局也是可想而知，每年都會出大量的滿分考生，次點也是就差寥寥幾分，但還是有一小部分能力出眾，聰明透頂的考生，因為自信過度，不認真，導致落榜。在這裡告訴大家，說過這句話的偉人是——毛澤東。

話說回來在職場裡，認真必須是首要，不管你能力如何，如果你做事東錯西錯，小細節處處是毛病，甚至連錯別字這種基本的錯誤都有，那你能力再強有什麼用，難道要老闆幫你修改，改這改那，如果你是給同事們看的，或者當培訓教材用的，那你的不認真不覺得會讓你顏面掃地嗎？這些都是輕的，如果是在談合同，因為你的不認真，漏洞百出，你知道會有什麼後果嗎？朋友們不要覺得不會出現這種情況，在我身邊就實實在在發生了好幾次這種事情，因為自己不太懂也不認真，一句話表達錯誤，公司要多做多少事，付出什麼代價。

我之前在建築公司裡的時候，有一位總工，能力真的是強，因此人也高傲，他對大局的掌控真的很出色，對各方單位的調節也坐的很好，唯一缺點就是那一點都不認真，甚至可以說，馬虎，好多檔案，他就是用眼睛的餘光瞄一瞄就過去了，就因這點不認真，他付出的極大的代價。

有一次新單位進場，三方需要簽訂合同，這份合同是總工擬定的，這份合同裡出現了2個錯誤，第一個阿拉伯數字1寫的像7，第二個錯誤，預算出來的307000方瓷磚，他擅作主張給四捨五入了 改成了310000方瓷磚，其實我不多說，大家也知道這件事鬧得有多大，老闆賠了整整60W左右，錢還是小事，主要的是這件事引起的工程連鎖反應，工人造反，第三方步步緊逼。

認真負責，注意細節，再三提醒朋友們，工作中的任何一件小事可能在你看來無關緊要，但多件小事合起來就是一件不可忽略的大事，不要因為你的馬虎大意，讓你付出沉痛的代價，再者而言，你能力平平，但做事很認真，每一份計劃，報告提交上去，老闆都看得很舒心，細節之處都做得很好，老闆在心裡都會對你大加讚賞，老闆交給你的每一件小事，哪怕只是影印這種小事，你都很認真的歸類，裝訂好，甚至還有目錄。

我現在也算一個小創業者，我就喜歡這樣的員工 。工作上的細節，小事，我永遠不要擔心，每個人的精力都是很有限的，不要讓你的老闆花精力去批評你的不認真，如果這樣，你將失去許多不應該錯過的機會。

在工作中以工作為主軸，做好上下級人事關係，注意自己的言行，下級做出成績要多加鼓勵，多表揚。下級做錯了，自已要承擔一點責任，不要太過責怪下級，失敗不氣餒，保持好自已的情緒是關鍵。但一定要了解身邊的人，知人善用。對上級要尊重，學會少言，那怕上級的決定是錯的，要學會婉轉解釋，不能與領導當面衝突，這樣有利於工作，有利自已。

工作中，有本事，有能力的人很多，比如說我們公司（雖然我不是正式員工），他們有本事的人都會有一個特點，為人比較謙和，和他們溝通會感覺不是很累，也沒有高高在上的感覺，有什麼問題我們會主動跟他們溝通，我感覺他們做的好是有原因的。

從個人角度看，有本事和有能力這指的是一個人的個人素質，屬於主觀偶然的因素，哪個最重要，要看這個人能否將這個主觀偶然轉變為客觀必然，這才能被客觀世界所接受。從工作角度看，要認清這個單位的不同流程和不同工種，因為不同的工作階段或工種所需的個人能力也不同，要把最適合的人放在最適合的崗位，才能最好的發揮這個人的主觀能動性，才能把所謂的本事和能力發揮出來。所以，這個世界根本不存在最重要的事物，只存在最合適的事物。