不會！

自卑並不是源自於別人對自己的看法與規定，而是源自於自己內心，對於這個世界和自身的認知。

如果自己沒有對於自己在這個世界上有一個正確的定位，就可能造成過於自信，就是驕傲，也可能對自己的定位過低，形成自卑的心態。

自卑多數來自於自己的原生家庭和成長環境，例如父母過於嚴厲的教導，家庭中沒有愛的陪伴和鼓勵與支援。

在自己的成長過程中，與外界的事物接觸的太少，過於陌生和恐慌。

嚴格的管理一般情況下，不會造成一個人自卑的心態。

相反，嚴格的管理可能會塑造一個人更加的自律，能夠更好地管理自己，也能夠使一個人更懂得如何去做事，能夠以更有效的方式去把事情做好。

嚴格的管理，通常情況下會提升一個人的自信，而不是造成心態的自卑。

但前提是要給自己一個正確的定位和足夠的信心，因為在這個世界上，每一個人都是獨一無二的，每一個人都有自己的特長和特性。

其實每個人的成功都有不同的層面，不一定別人的成功就可能是自己的成功，也不一定別人的失敗，就一定會是自己的失敗。

生活中一定會有自己不適合的工作，但這不代表是自己的失敗。

其實人生就是一個不斷摸索，尋找自我價值的過程。但我們經歷過許多，以後就會從中找出規律，也找到自己的定位，自己到底適合去做什麼，如何做才能夠實現自我價值？

人生會隨著不斷的閱歷而成熟，不要懼怕，去嘗試做一些事情，也許只有你經歷過才真正懂得自己該怎麼做。

人生也是一個不斷挑戰自我的過程，只有不斷去嘗試自己的極限，才能夠造就和提升自己的能力。

沒有規矩無以成方圓。

每個遊戲都有每個遊戲的規則。

每個國家都會有每個國家的制度和法律。

每個核心家庭也都是由父母和孩子組成，這個家庭的規則和規矩是父母定的，孩子必須去遵守，這樣才能成長為父母所期待的樣子。這也是家庭的目標。

而你所工作的地方就是一個團體，每個團體也都必須有自己的規矩和規則，如果沒有規則和規矩，那就沒有目標了，那也不是一個團體。

如果工作的環境不是你能忍受的，那就離開。如果能夠認同和遵守，那就可以幹下去。

每個工作的單位也不希望下面的員工是自卑的，沒有自我的，如果單位發現有這樣的人時也必須開除，因為這樣的人不適合這個工作環境，也不能給單位帶來任何價值。

作為一個有自我意識的人，你必須知道自己的所做、所為、所取，如果不喜歡受到嚴格的管理，那就不要去那個地方！

你自己必須為自己負責，別人無法替代你，即使你的工作是你父母給你找的，但是你在裡面只會失去自我，那就要學會拒絕，學會捨棄，你要問問你自己是誰？為誰而活？要怎樣而活？

不會。工作時間內的嚴格管理是很必要也很正常的，工作之外的時間，是自己的，可以找自己喜歡的事情做。另外自卑是弱者的行為，為何不努力做個強者呢？

我覺得不會，在上班時間，本身就是要接受公司管理，接受單位評估。這樣才能形成一個組織。其次，下班時間，不是也可以放鬆，嚴格管理的公司，只會讓人更自律，更明白自己在崗位職責。如果確實沒有辦法理解這種嚴格管理，那說明你也不適合這個公司。無規矩不成方圓，大公司更追求一個蘿蔔一個坑，做好自己的崗位工作，才能讓其他同事與你並肩作戰

不會。

制度管理的嚴格，這是外部環境，只是約束每個人的行為。而導致自卑的根源，是內因造成的，一種內心自我否定的外在表現。

不至於吧。現在很多公司都有自己的管理方法，要是人人都會變得自卑，失去自我，那豈不是更糟糕。

有些公司就會有很明確的管理規則，從早上上班打卡開始，一系列的規定會讓人拘束在這個方圓之中。公司制定管理規則，是想要員工規規矩矩做事，更加有效率，不想他們沒有分寸。

但是現在也有不少公司比較人性化，對員工沒有那麼多條條框框的規定，只要不觸碰底線就好了。要是你本身就不想太多嚴格的管理束縛著你，那麼你可以選擇那些沒有太多要求的公司。

單位的嚴格管理制度下，人的情緒變化是由一個人的理念去決定的。

如果你不喜歡這份工作，那麼你自然就會討厭被嚴格地管制。因為人的天性是討厭被人控制的。

當我們為了工作而工作時，我們往往會產生負情緒。然而這樣的負情緒還不一定是自卑，因為自卑是一個人失落的表現。如果工作能夠讓我們獲得成就感，我們自然不會失落。而當我們工作上經常犯錯時，就會打擊到我們的自尊心，如此就容易導致自卑心的產生。

而對於是否會失去自我的問題，也不能一概而論。

短期的自卑不一定會導致失去自我，長期的自卑是會加大失去的風險。因為，自卑的人往往對生活失去了信心，失去了目標。

而在工作中能夠獲得動力和成功的人，他們基本不會因為嚴格管制而失去自我。即使工作給我們帶來了挫敗感，失去自我也只是我們自我否認帶來的結果。如果我們能夠積極地面對挫敗感，找回自信，依然可以克服這些負情緒。

當然，是否願意繼續承受工作的壓力是由自己決定的。如果不希望，如果有能力，完全可以找一個自己喜歡的工作。

沒有規矩不成方圓，人要對自己有信心

，愛默生說：自信是成功的第一秘訣。蕭伯納說：有自信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神奇。你要堅強得足以能認識你自己的弱點，你要勇敢得足以面對恐懼，在遇到挫折時要能夠昂首而不卑躬屈膝，在勝利時能做到足夠的謙遜而不趾高氣揚。人要有毅力，否則將會一事無成，勇氣是在每天對困難的頑強抵抗中養成的。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度。小孩是經過跌倒再跌倒，才逐漸長大的。灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗，頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰。只要人有恆，萬事都能成，人如果在做事之前就產生自卑膽怯的情緒，做事就會畏首畏尾很難成功，恰恰會適得其反。尋找屬於自己的人生路途，併為它去拼搏進取，只有經過風雨洗滌的翅膀，才會振翅高飛，只有不斷在磨鍊中成長，才會擁有屬於自己的一片藍天。多謝邀請，說的對與錯敬請諒解！

既然你選擇工作就必須要嚴格遵守單位和社會規則，絕對不能向我們逛自由市場，你可以早些去，你還可以晚些去，你願意怎麼買都行，可以討價還價，你可能化比別人少的錢買到你想要的東西，你也可以買同一樣東西中質量低的那個等等，這都是你的事你說了算。但是，工作中的規則制度就是紅線，必須按時上下班，遲到早退是絕對不允許的，工作的質量不高顯然是不行的，產品質量和安全等同待遇具有否決權。所以，我們每個人，一定要處理好工作和家庭及個人的關係，否則，你的工作和娛樂等方面分不清，會要出事的。

關鍵看自己

就是在幼兒園老師都約束孩子的行為，還別說企業了，任何企業都有規章制度，至於是否定義為嚴格每個人的判斷標準不同，你認為不能接受就只能換工作了，因為公司的規章不是針對你個人的，所以由此產生的自卑就完全沒有必要，只有調整心態才會更坦然面對這些，否則心中的小魔咒會是你工作和自我發展的阻礙！

執行嚴格管理的人是誰？對誰進行嚴格管理？嚴格管理哪些行為？其實人和其他動物一樣，有被馴養的基因。有職權嚴格管理別人，時間久了，心理上肯定有優越感，被管理的人則相反。

無弄你在行政事業單位工作，還是國企、私企上班，遇到管理嚴格有條有序，有章可循的單位是個好單位，你做為單位職工或公務員，都不應該有自卑感或者是失去自我的想法，相反應該有自信自榮的感覺，我們知道黨和政府在治國的倆個百年奮鬥目標，第一個百年著重是制度建設，第二個百年是管理效能建設，從大的方面就是國家，從小的就是一個企業單位，或者是一個村莊，沒有一個嚴格的管理制度是不會有好前景的，我們作為一普通的職員或者是公務員，憑的是能力本事，但也不免有個別投尖取巧耍花的人，沒有章法考評就分不出優劣高低，最後結果就是一盤散沙，一個嚴格的富有人性化的管理制度是一個單位興衰的關鍵。在過年的時段，自由散慢人困馬乏的現象都可理解，但是在上班前要做好心理調整，重整旗鼓主動適應工作，不可把春節家庭作風帶到單位，一進單位就要服從制度，服從領導，切記：單位的興旺與員工的利益息息相關。

管理，是講究客觀，相對方法論的理性邏輯，它會帶給人的負面更多的會體現在舞個體習慣不一致時的困惑與束縛，涉及思想與行為。然而，自卑是很主觀也很自我很情感的感性東西，它不穩定不持續，較為善變，這兩件事本就沒什麼邏輯聯絡，所以哪來的管理帶來自卑一說？因此，不要在自身本來存在的問題上施加更多客觀因素和假定環境，這樣，不但不利於自己做好調整反而雪上加霜。關於失去自我的說法，這個標準就很多了，每個人對自我的定義不太相同，有的人是非我則無自我，有的人是希望他我也能從我，還有的人是將自我約等於慎獨，我個人認為，只要你不做一個另自己討厭的人，就無論在何時何地何種境遇下都不會失去自我，不一定會讓你自信豐盈，但也不會讓你有失去自我的沮喪。因此，事事辯證論，不要太過於較真和一定取得答案！

反而會變得心理承受能力更強，自律性更高。並且經過歷練能適應各種境遇。

人的成長和成熟必須要經歷一些事情的歷練過程。這個過程就是時間。改變自己的就是時間。

由不適應變成適應，人的特和質性情是彈性的能伸能縮。所以不會失去自我。

如果真的有‘自卑的’感覺。應該引起注意。

自卑’是來自於人的一種心理疾病。屬於不正常的心理活動。應該諮詢一下心理醫生。

不會。國有國法，家有家規。人為社會人，有義務遵守各項法律法規。絕對的自由是不存在的。自律，做好自己該做的，那麼，管理制度對你來說也就是一種提醒。

本人中建三局下屬某公司某專案工地從事技術工作，就是剛剛9天建成火神山雷神山醫院的中建三局。作為中字開頭的國企規矩制度嚴格詳細，可以說你在這個崗位上有什麼職責有哪些任務都會給你規劃的清清楚楚，個人沒有太大的自主性，也杜絕了大部分人鑽空子的可能，在嚴格的制度管理下每個人就像大船上的一顆螺絲釘，只要踏踏實實的完成本職任務，工作出色與否並不會讓你更快的升職加薪，國企裡面需要的是讓你不出差錯的完成崗位所要求完成的任務。相較於私企少了一點自由的有競爭性的氛圍。

因此對於上班的管控也稱得上問題當中所說的嚴格。每日按時的上下班考勤。按時如期編制施工技術方案。公司內部要求的各種報表，每月公司內部的檢查，質檢站安檢站對於工程質量安全的檢查，以及業主不定期的檢查，檢查要求堪稱嚴苛。三局作為國企尤其愛惜自己名聲，對於工程質量把控嚴格程度處於行業領先。

但是嚴格的管理下，好處是工程質量確實得到保障，但是員工們工作氛圍比較壓抑，長此以往人也會變得缺乏幽默感，就連偶爾發的朋友圈也是大部分是心靈雞湯或者勵志故事，充滿了苦中作樂的情緒。但是自卑我認為這是看個人的性格。如果你是個性格懦弱內向的人，天生戰戰兢兢不敢翻雷池一步，那麼不建議你去遭受嚴格的管理。因為這會更加扼殺你性格中本就稀少的樂觀開朗的一面。如果你天生就性格樂觀外向。那麼如果說僅僅是嚴格的管理只要不過分那麼就毫無影響，只要是一個規模成型的公司，必然會有嚴格的管理制度與其相匹配，那些管理鬆散地公司也必然發展不起來。

其實，管理制度人性化更能激發職工工作幹勁和工作動力！公平，公正的評價措施一切從工作出發的措施和制度才能使職工更加努力工作！才不至於使職工產生自卑心理！

上班受到嚴格的管理會變得自卑，失去自我嗎？我覺得上班受到嚴格的管理是件好事，怎麼會變得自卑和失去自我呢？沒有規矩不能成方圓，任何一個單位都有自己管理的一套規章制度，沒有制度任何一個單位管理就無章，單位就會變亂，就不會有序的工作。

我工作到現在，都是遵守單位的各種規章制度，服從管現，聽從安排，這些年來我都習慣了。人不斷沒有失去自我，相反人還變得精神了，工作起來很興奮。

普通人受到嚴格的管理，那是社會發展的選擇，創新型人才應引導開發，不必嚴格管制！人才都是有目標的工作！普通人大多盲從，沒什麼長遠目標，沒有什麼人生規劃的，當然透過學習和思維方式的轉變，也能成長為有用的人才！普通人只能在別人的設計下完成目標！當然也創造了應有的社會價值。一個普通人，如果想成為一個出類撥翠的人才，首先要放下無知的自尊，學習能者之長，積累經驗，這是一個增智的過程！只有智慧才能賦予你能力，你的成才之路就打開了！愚見，勿噴！